Рассказал гендиректор аналитического агентства «INFOLine-Аналитика» Михаил Бурмистров. Деловые новости. Рассказал гендиректор аналитического агентства «INFOLine-Аналитика» Михаил Бурмистров. Деловые новости.
241 people found
- Эксперт заявил о перегрузке российских судостроительных мощностей
- Михаил Бурмистров: «Не думаю, что новая структура будет создана!» | Vgudok
- В России собрались перенести строительство судов на несколько лет
- Михаил Бурмистров: «Не думаю, что новая структура будет создана!» | Vgudok
Новости из Петербурга
- В программе «Время» руководитель инфекционного госпиталя РКБ Татарстана Михаил Бурмистров
- михаил бурмистров infoline аналитика
- С чем боролись, на то и... Почему из магазинов пропадают популярные продукты
- Сообщение отправлено
- Организации в тренде
- Михаил Бурмистров: картина строительной отрасли России и СНГ
Михаил Бурмистров
Премьер министр России Михаил Мишустин заявил, что Выборгский судостроительный завод получит адресную субсидию. Генеральный директор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров говорит, что маркетплейсы и интернет-магазины урезали субсидирование доставки, и это сказалось на доходах сервисов. Генеральный директор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров говорит, что маркетплейсы и интернет-магазины урезали субсидирование доставки, и это сказалось на доходах сервисов.
Власти разрешили ритейлеру «Стокманн» купить российский бизнес Hugo Boss
Бурмистров полагает, что пока российская промышленность не готова к тем нуждам, которые формируются в ходе СВО. Михаил Бурмистров. 37 лет, пос. Софрино (Пушкинский район). По словам Бурмистрова, все попытки создать государственных ритейлеров в России заканчивались тем, что государство из этого бизнеса выходило. Гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров назвал перенос сроков давно назревшим решением, потому что текущие требования невыполнимы и могут ударить по. Михаил Бурмистров, гендиректор "INFOLine-Аналитика", аналитик. «Платформа» Андрея Караулова» Больше новостей на нашем интернет портале.
Тег: Михаил Бурмистров
Да, это скорее логистический бизнес, но объем товара, «который мы продаем сами, должен содержаться базовый минимум», пояснил Борис Малышев. Например, если на площадке не будет одежды, домашнего текстиля, покупатель сюда не вернется. Кстати, пункт будущего закона затрагивает собственные торговые марки не только электронной коммерции, но и торговых сетей. Чего не может дать маркетплейс «Что такое маркетплейс? Это просто полка для предоставления товара, большая, нежели может поместиться в физическом магазине, — продолжила дискуссию Мария Евневич, член совета директоров сети «Максидом». Собственный маркетплейс — это не совсем бизнес в классическом понимании этого слова. Как мы знаем, бизнес — это деятельность, основаная цель которой — извлечение прибыли. И, например, у одного из четырех крупнейших маркетплейсов, у Озона, согласно отчету за прошлый год, все хорошо, товарооборот растет, выручка растет, но вот прибыли нет — и «налог на прибыль до свидания, НДС до свидания». У них большие продажи бытовой техники и смартфонов.
И они идут от одного продавца. У нас в Максидоме — вот шпатель, вот обои, еще чашечка понравилась, но все они от разных продавцов и потому посылка, если требуется доставка, становится очень тяжелой. Нам не хочется снизить качество обслуживания покупателей из-за логистики. Либо нам нужно в этом случае собирать все на свой склад, либо все заказанные 10 товаров — приедут в разные дни. Но длинная виртуальная полка — это неизбежность, и выручка без нее уже не растет, сегмент DIY — мебель, текстиль, товары для дома — отлично продается на маркетплейсах. Такую машину не победить. Но чего не может дать маркетплейс? У нас красивые магазины, люди приходят к нам погулять, но выручка без онлайна будет снижаться, мы это понимаем.
Поэтому мы делаем свой маркетплейс аккуратно. У нас для этого уже есть — актуализированное ценообразование которое есть на всех маркетплейсах, ручной контроль, логистика тоже налажена, люди привыкли, что доставка приезжает не одна.
Это просто полка для предоставления товара, большая, нежели может поместиться в физическом магазине, — продолжила дискуссию Мария Евневич, член совета директоров сети «Максидом». Собственный маркетплейс — это не совсем бизнес в классическом понимании этого слова. Как мы знаем, бизнес — это деятельность, основаная цель которой — извлечение прибыли. И, например, у одного из четырех крупнейших маркетплейсов, у Озона, согласно отчету за прошлый год, все хорошо, товарооборот растет, выручка растет, но вот прибыли нет — и «налог на прибыль до свидания, НДС до свидания». У них большие продажи бытовой техники и смартфонов. И они идут от одного продавца.
У нас в Максидоме — вот шпатель, вот обои, еще чашечка понравилась, но все они от разных продавцов и потому посылка, если требуется доставка, становится очень тяжелой. Нам не хочется снизить качество обслуживания покупателей из-за логистики. Либо нам нужно в этом случае собирать все на свой склад, либо все заказанные 10 товаров — приедут в разные дни. Но длинная виртуальная полка — это неизбежность, и выручка без нее уже не растет, сегмент DIY — мебель, текстиль, товары для дома — отлично продается на маркетплейсах. Такую машину не победить. Но чего не может дать маркетплейс? У нас красивые магазины, люди приходят к нам погулять, но выручка без онлайна будет снижаться, мы это понимаем. Поэтому мы делаем свой маркетплейс аккуратно.
У нас для этого уже есть — актуализированное ценообразование которое есть на всех маркетплейсах, ручной контроль, логистика тоже налажена, люди привыкли, что доставка приезжает не одна. Самая большая сложность — разработка и кадровый голод. Разработчики уехали за рубеж — Ред. С точки зрения рынка труда маркетплейсы его пылесосят»,- отметила член совета директоров «Максидома». Это сильно неприятно для рынка труда.
При этом он готов пробовать новинки. Если он пил безлактозное молоко, он продолжает пить безлактозное молоко, его отношение к здоровью не меняется. Эффективная работа с новинками — это огромный вызов и огромные возможности.
Ритейл в 2022 году пережил несколько совершенно разных кварталов. Если 1 и 2 квартал стали рекордными по темпам роста продаж в денежном выражении за счет высокой инфляции, к 4 кварталу инфляция резко замедлилась, но при этом доля продаж в рамках промоакций стала рекордной. Крупнейшие ритейлеры ведут жесткую ценовую конкуренцию, что существенно сказывается на всех участниках потребительского рынка.
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных.
ФНС решила объявить «Ноу-хау» банкротом
Сделка давно напрашивалась, если бы не временная слабость "Магнита" в последние годы, она бы произошла года на три-четыре раньше", - отметил он. С точки зрения фондирования, добавил эксперт, сделка не составит проблем для "Магнита", поскольку у него низкая кредитная нагрузка - соотношение чистый долг к EBITDA составляет 1,4. По словам Бурмистрова, сделка также приведет к серьезному усилению конкуренция в онлайн-торговле, поскольку с покупкой "Дикси" у "Магнита" появится возможность ускорить развитие онлайн-продаж и усилить позицию в онлайне на ключевых рынках. Москва и область, Санкт-Петербург и Ленинградская область - рынки очень перспективные с точки зрения развития электронной коммерции. Здесь очень хороший потенциал у компании. Улучшение покрытия дает очень хороший потенциал для развития экспресс-доставки", - считает эксперт. Ибрагимов же, напротив, полагает, что ожидать эффекта от сделки на онлайн-продажи "Магнита" не стоит, поскольку у "Дикси" нет сильных позиций в электронной коммерции, а "Магнит" и сам достаточно успешен в этом направлении. Цена сделки основана на текущей стоимости бизнеса в 92,4 млрд рублей.
Потребитель сейчас жестко экономит, но экономит в основном на базовой корзине. При этом он готов пробовать новинки. Если он пил безлактозное молоко, он продолжает пить безлактозное молоко, его отношение к здоровью не меняется. Эффективная работа с новинками — это огромный вызов и огромные возможности. Ритейл в 2022 году пережил несколько совершенно разных кварталов. Если 1 и 2 квартал стали рекордными по темпам роста продаж в денежном выражении за счет высокой инфляции, к 4 кварталу инфляция резко замедлилась, но при этом доля продаж в рамках промоакций стала рекордной.
Что касается России, то ее промышленность не готова к тем потребностям, которые возникают у нее в ходе СВО. Если же Россия опередит Запад, то у нас будет шанс получить превосходство, потому что часть образцов нашего вооружения превосходит мировые аналоги, — заявил эксперт в беседе с « АиФ «. В России при производстве оружия используются преимущественно старые наработки, а компании, которые готовы создавать конкурентоспособные образцы вооружения, не поддерживаются.
Придется жить в изменившейся реальности, которая бросает судостроителям новые вызовы. Как минимум курс валют не способствует импортозамещению. Ранее мы говорили о том, что российские производители судового оборудования не могли конкурировать с иностранными при 75 рублях за доллар. При нынешнем же курсе доллара они и подавно не могут соперничать с импортной продукцией. Добавляем сюда резкий рост тарифов на железнодорожные перевозки, электроэнергию и так далее. Кроме того, не стоит забывать и про вторичные санкции. Проблема заключается в том, что они работают медленно. Они действуют, как удав, который не спеша сжимает и душит. Те схемы поставок, сотрудничества с иностранными компаниями, которые успешно работали 2-3 месяца назад, сейчас работают с большим трудом. И даже дружественные нам Казахстан и Белоруссия вынуждены будут ограничивать поставки просто потому, что будут бояться вторичных санкций уже против них самих. Другая проблема — дефицитный федеральный бюджет в следующем году. Пока профицит в казне удерживается с помощью сверхдоходов от дополнительного налогообложения «Газпрома». Однако в 2023 году ситуация изменится, Минфин активно начнет занимать деньги, что приведет к росту процентных ставок и удорожанию финансирования для реального сектора экономики.
Назван вероятный покупатель российских активов производителя респираторов 3M
Аналитик Михаил Бурмистров — о причинах смещения потребительского спроса в сторону онлайн и судьбе офлайн-ритейла. Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров о рынке рассрочки. Генеральный директор «INFOLine-Аналитики», независимый эксперт поделился с своим виденьем перспектив создания так называемой «вагонной ОПЕК». Об этом радио «Комсомольская правда» сообщил генеральный директор ИНФОЛайн-аналитика Михаил Бурмистров. Смотрите видео онлайн «Михаил Бурмистров: картина строительной отрасли России и СНГ» на канале «ТЕХНОНИКОЛЬ» в хорошем качестве и бесплатно. Михаил Бурмистров, генеральный директор, INFOLine-Аналитика: «FMCG-ритейлеры продолжают трансформацию в рамках омниканальной модели продаж с фокусом на.
Главные новости
- Специалист Бурмистров высказался о росте продаж китайских смартфонов в России
- михаил бурмистров infoline аналитика
- Читайте также:
- почему бюджетная еда пропадает с полок?