Самым разбогатевшим за последний год стал Сергей Студенников — основатель торговой сети «Красное & Белое». Сергей Петрович Студенников — российский бизнесмен, долларовый миллиардер. Основатель и владелец сети магазинов «Красное & Белое».
Основатель «Красное и Белое» закрыл ИП
Семья основателя и совладельца алкосети «Красное и Белое», челябинца Сергея Студенникова, за 2023 год стала богаче на 1,7 млрд долларов. «Ярославич» начал финал с двух побед. В новогодние каникулы 2019 года настроение основателя сети магазинов алкогольных напитков «Красное & Белое» Сергея Студенникова F 97 было совсем непраздничным. Основатель сети «Красное & Белое» Студенников сумел удвоить свое состояние.
Студенников Сергей Петрович
Компания характеризуется показателем капитализации и мультипликаторами, которые более высоки, чем у более крупных ретейлеров, Х5 Group и у «Магнита». Основатель «Красного и белого» Сергей Студенников открыл первый магазин со спиртным в Копейске Челябинской области. Собственно, этот небольшой город известен тремя событиями: массовыми волнениями в колонии, газетой «Копейский рабочий», с которой фотографировались голливудские звезды, и тем, что там началась история торговой сети, которую теперь знает вся Россия. Момент для открытия был очень удачным. Тогда вводили ЕГАИС, был закрыт импорт грузинских и молдавских вин, и это спровоцировало дефицит спиртного в уральском городе.
И выручка в пять раз превысила ожидаемую. Дело пошло, компания начала открывать одну точку за другой.
На сайте госреестра указано, что проект получил положительное заключение госэкспертизы. Адрес будущего центра тенниса — пересечение Университетской Набережной и улицы Академика Королева. Застройщик — компания «Мистраль».
Меньше месяца назад Сергей Студенников был учредителем лишь трех фирм, из которых только одна занималась реализацией алкоголя. С прошлого года Сергей Студенников начал ликвидировать небольшие компании , входящие в сеть алкомаркетов. В «Красном и Белом» объяснили, что проводится реорганизация структуры компании, но она не повлияет на работу сотрудников. С прошлого года «Красное и Белое» лишилось больше двух десятков компаний, еще несколько находятся в процессе ликвидации.
Изменения зафиксированы в базе «СБИС» накануне, 27 февраля. Ранее компании напрямую принадлежали Сергею Студенникову, его жене и бизнес-партнерам. При этом в 17 фирмах по-прежнему собственником является сам Студенников — например «ФФ» , «Мистраль». Сам «Меркурий Ритейл Холдинг» зарегистрирован в декабре 2022 года в Москве. Направление — деятельность холдинговых компаний.
Основатель сети «Красное и Белое» построит в Челябинские многоэтажный офис
Об этом сообщается на сайте информагентства URA. В то же время кипрская офшорная компания «Меркурий Ритейл Групп Пиэлси» приняла решение выйти из учредителей «Красного и Белого» и других компаний. Всего Студенников является совладельцем 36 фирм.
Для сравнения, X5 Group в прошлом году получила чистую прибыль в 45,2 млрд руб. При этом оборот «Меркурий Ритейл Холдинг» в 2,5 раза меньше, чем у лидеров продуктовой розницы, что обусловлено высокой маржинальностью бизнеса алкомаркетов.
Mercury Retail, впрочем, является общим наименованием розничного бизнеса, юридического лица с таким названием в российской юрисдикции не существует. По данным «Контур. Фокус», Сергей Студенников — соучредитель с разными долями 49 компаний с совокупной выручкой в 1,4 трлн рублей и чистой прибылью в 44 млрд рублей. Для сравнения основной актив крупнейшего ритейлера России — X5 Retail Group сеть «Пятерочка» сейчас насчитывает около 19 тысяч магазинов. Интересно, что в Новосибирске в начале 2000-х тоже были проекты похожего формата — сеть «Крепость» Эдуарда Кожемякина и «Столичный» братьев Насоленко. Но их создатели отдали предпочтение обычным супермаркетам.
То есть вместе с торговыми точками сети «Бристоль» которые отличаются только большим размером и более широким ассортиментом общее количество магазинов группы уже перевалило за 220. Магазины сети часто открываются на первом этаже жилых домов Источник: Стас Соколов Причем данные эти меняются каждую неделю. Больше торговых точек сейчас в Новосибирске только у «Марии-Ра» и «Пятерочки» 272 и 238 соответственно. В шести районах города этот ритейлер уже вышел на второе место. Но это, судя по всему, только начало. В Большом Екатеринбурге у этих сетей уже 540 магазинов. В общем, в Новосибирске «красно-белым» еще есть куда расти.
Завтра нигде акции нет, и эта позиция продается по рубль двадцать, значит, у нас будет за рубль двадцать продаваться. Задача — чтобы покупатель не делал круги по магазинам и не искал, где дешевле». То есть маржинальный товар, за счёт которого сеть формирует свою доходность. О методах, с помощью которых сеть добивается таких низких цен, в индустрии разные мнения. Источник Inc. Впрочем, вряд ли сеть торгует контрафактной продукцией, отмечает он. В том же уверен Ставцев: «Про контрафакт — это всё ерунда, разговоры. После введения помарочного учета в системе ЕГАИС в легальной розничной торговле нет контрафактного алкоголя». Во-первых, благодаря серьезной коммерческой силе и работе с поставщиками по предоплате сеть закупает алкоголь по сравнительно низким ценам, — Студенников называл этот эффект «премией за лидерство от производителя». Во-вторых, у компании есть собственный парк автомобилей; водители тоже оформлены в штат и несут ответственность за товар. В-третьих, сеть берет в аренду «достаточно своеобразно расположенные» выражение Ставцева помещения для магазинов. Ранее предприниматель лично открывал все точки — сейчас он вряд ли в состоянии это делать, учитывая масштабы его бизнеса. Сотрудники жалуются на длинный рабочий день с 7:30 до 22:30 , отсутствие нормального обеденного перерыва, дополнительные обязанности, запреты пользоваться телефоном и даже сидеть! Продавцы вынуждены покупать товары с кончающимся сроком годности, если не успевают продать их вовремя, разносить по подъездам фирменные газеты с каталогами и оплачивать разбитые по их вине бутылки. Автор блога в Youtube «Все работы хороши» Олег AsSa раз в месяц устраивается на низовые должности в крупные сети и по итогам своего опыта делает обзор по условиям работы. Руководство штрафует сотрудников под предлогом того, что их зарплата делится на оклад и премии, причём размер премии — по крайней мере, иногда — превышает оклад. При этом чаще всего компании формально соблюдают закон: «Я сталкивался с тем, что работодатели достаточно досконально подходят к этому вопросу и наработки у кадровой службы, корпоративных юристов в этом направлении достаточно серьезные. Такие ситуации редко доходят до суда». Признаки, общие для компаний, которые оптимизируют издержки за счёт своих сотрудников таким образом, — большой штат низкоквалифицированного персонала, низкая зарплата и высокая текучка кадров, перечисляет Щербинин. Если в 2015 году в сети было всего 1,8 тыс. Что касается выручки, то в 2014 году, по словам Студенникова, она составляла 55 млрд руб. Аналитики Infoline прогнозировали рост выручки до 300 млрд руб. Но как показывает кейс с Татарстаном, руководство сети активно готовит плацдарм перед выходом в новый регион: в декабре 2016 года Студенников встретился с главой региона Рустамом Миннихановым, подписал стратегическое соглашение с «Татспиртпромом» крупнейшим производителем водки в России и начал строить под Казанью распределительный центр. Эта сделка стала крупнейшей за 3 последних года на петербургском рынке аренды складов; эксперты сочли её признаком планирующейся агрессивной экспансии сети на Северо-Запад России. По его мнению, такую схему можно провернуть не только в России, но и в Нью-Йорке, и в Гуанчжоу, где «можно в одном доме 4 магазина открывать». Причём заходить в регион «никогда не поздно», бравировал предприниматель. В активно растущем бизнесе ретейлера задействованы десятки юрлиц. По данным The Bell, более 50 юрлиц, участвующих в деятельности сети, учредил сам Студенников, ещё 10 находятся в собственности Елены Соболевой, которую в СМИ называют супругой Студенникова. Это определенное хеджирование рисков, попытка закрыться, спрятаться от недружественных поглощений», — объясняет логику такого подхода заместитель гендиректора «Transparency International — Россия» Илья Шуманов.
Владельцы сетей "Красное и Белое", "Бристоль" создали холдинг в российской юрисдикции
| Поиск по новостям и статьям | If you have Telegram, you can view and join Красное&Белое right away. |
| Как устроен бизнес сети «Красное&Белое»: исследование Inc. - Inc. Russia | ООО "Меркурий ритейл холдинг". |
| «Красное&Белое» проверит Генпрокуратура по просьбе депутатов Госдумы - 29 июня 2023 - 45.ру | В Челябинске компания миллиардера, основателя сети «Красное и Белое» Сергея Студенникова может построить 7-этажное офисное здание. |
| Студенников Сергей Петрович - Российский Бизнесмен - Биография | Первый магазин «Красное&Белое» местный бизнесмен Сергей Студенников открыл в Копейске Челябинской области в 2006 году. |
| Владелец сети «Красное и белое» назвал параметры IPO // Новости НТВ | Основатель «Красное и Белое» закрыл ИП. Над торговой сетью "Красное&Белое" сгущаются тучи: депутаты Госдумы обратились в Генпрокуратуру с требованием. |
Владелец «Красного & Белого» стал самым прибыльным ретейлером России. Он обогнал даже X5 Group
Ну а о человеке, который с 2006 года и по сей день оказывает на это существенное влияние, мы сегодня и поговорим. Это Сергей Студенников — основатель «Красного и белого» - самой большой сети алкомаркетов в России. И по совместительству новоиспеченный долларовой миллиардер, переваривший нашими организмами этанол в валюту. По бокальчику? Родился будущий алкогольный магнат в деревне Левокумское, что в Ставропольском крае в 1967 году у самых обычных и небогатых родителей. Еще до школы его семья переезжает в Челябинскую область, город Бакал, откуда по окончании 8 классов средней школы Сергей переезжает в Сатку, где и учится в совершенно неалкогольном Горно-Керамическом техникуме по социальности «Подземная разработка месторождений полезных ископаемых». Окончив эту скукотищу, в которой не заработать серьезных денег, если ты не Леонид Михельсон, и отработав годик на карьере, он отправился в Советскую армию, откуда в 1989 году перебирается в Челябинск, а оттуда впоследствии и потечет его спирт по всей России.
Дальше было интересней, но не намного. Воспользовавшись желанием россиян забыться от творящегося в начале 90-х безобразия, Сергей занялся коммерцией и продавал страждущим платежеспособным согражданам спиртное, сигареты и ширпотреб, за которым предварительно отстаивал длиннющие очереди, дабы купить по госцене. В середине 90-х дело устаканилось, и со своей супругой Сергей открыл строительные магазины «Дом кафеля» и «Евроград», первые подобные в своем городе, но идея крупной сети зародилась в его голове уже тогда. Типичнейшее местоположение магазина - первый этаж жилых домов.
У компании нет нормальной консолидированной отчетности за несколько лет, чтобы делать выводы о долгосрочной динамике бизнеса. В документах к IPO компания отмечает рост конкуренции со стороны крупных сетей, которые также начинают открывать магазины малого формата с низкими ценами. Кроме этого, среди негативных факторов менеджмент выделяет ограниченный бюджет на рекламу и маркетинг, законы ограничивающие продажу вредной для здоровья продукции.
У компании ожидаемо высокий ценник. За ожидаемый рост бизнеса требовалось прилично переплатить. В целом работу с потенциальными акционерами компании можно назвать слабой. Документы и презентации появились лишь в последний момент перед IPO. Сама процедура сбора заявок была назначена на праздники, что является нонсенсом. Складывается ощущение, что проводить размещение в компании особо никто не хотел. Mercury Retail Group имеет один из самых высоких темпов роста выручки на российском рынке, который сочетается с очень неплохими показателями эффективности.
Автомобилисты паркуются рядом с газопроводом, — указывали жители в жалобе в городской комитет по управлению имуществом и земельным отношениям. Что построят рядом с садами? Когда наш фоторепортер сделал несколько кадров старых домиков за офисным зданием, к нему тут же подошел человек и поинтересовался целью съемок. По информации сервиса «Контур. Фокус», за 2020 год последние данные. С тем же запросом мы обратились к собственнику выкупаемых участков Колхозного поселка — компании «Мистраль» — и попросили поделиться дальнейшими планами. Но руководство компании опровергло лишь слухи о логоцентре. RU директор компании «Мистраль» Мария Хамидуллина. При этом с какими-либо претензиями местных жителей в «Мистрале» не согласны.
Между тем несколько лет назад, по данным источника 74. Главной причиной называлась оптимизация расходов. Строительство торгово-офисного здания на Чайковского,131 завершилось около трех лет назад. Но в это время, как известно, у Сергея Студенникова возникли более важные проблемы. Объединительные процедуры длились еще целый год. Источник 74. RU подтвердил, что рядом со своим бизнес-центром на Чайковского «Мистраль» планирует построить еще одно или несколько зданий. По словам юристов, возможны разные варианты, нужно рассматривать каждый конкретный случай. Если виды разрешенного использования земли уже утверждены, то сменить один на другой можно, просто подав заявление через МФЦ или Росреестр, — объяснил адвокат компании «Филатов и партнеры» Алексей Чернышев.
В этом случае возможно проведение публичных слушаний. Проводить слушания или нет, решает орган местной власти.
Кроме того, на показателях компании сказался рост продаж алкоголя в РФ. В 2022 году эта группа товаров стала единственной, которая выросла в натуральном выражении. Читайте новости, комментарии экспертов и эксклюзивные материалы в Telegram-канале Моллы. Источник: Моллы.
Миллиарды на спирту. Кому принадлежат нижегородские алкомаркеты и как они завоевали страну
🍺 $3,2 МЛРД СОСТОЯНИЕ ОСНОВАТЕЛЯ КБ! Сергей Студенников стал самым разбогатевшим за 23 год миллиардером РФ. Mercury Retail Group — холдинговая компания сетей магазинов «Красное и белое» и «Бристоль» на этой неделе должна была разместить. 🍺 $3,2 МЛРД СОСТОЯНИЕ ОСНОВАТЕЛЯ КБ! Сергей Студенников стал самым разбогатевшим за 23 год миллиардером РФ. Владелец сети «Красное и Белое» Сергей Студенников торговлей занялся еще в 80-х. Красное и Как сообщает Forbes, на сегодняшний день "Меркурий Ритейл Холдинг" объединяет около тридцати операционных компаний, специализируясь на розничной и оптовой торговле. Сеть «Красное и Белое» основана в Челябинске в 2006 году предпринимателем Сергеем Студенниковым.
Чокнуться можно! Основатель «Красное&Белое» Сергей Студенников закрыл ИП
Основателю «Красного и белого» Сергею Студенникову принадлежит 45%, еще 4% владеет один из членов его семьи. Над торговой сетью «Красное&Белое» сгущаются тучи: депутаты Госдумы обратились в Генпрокуратуру с требованием провести комплексную проверку ритейлера, подозреваемого в торговле суррогатами и контрафактом. «Красное и белое» — это классическая история роста, рассказал «Секрету» президент Русско-Азиатского союза промышленников и предпринимателей Виталий Манкевич. В новогодние каникулы 2019 года настроение основателя сети магазинов алкогольных напитков «Красное & Белое» Сергея Студенникова F 97 было совсем непраздничным. Уроженец Челябинской области, основатель сети "Красное&Белое" Сергей Сергей Студенников планирует построить на Северо-Западе Челябинска семиэтажное офисное здание.