Дмитрий имеет более 20 лет опыта в запуске и развитии новых продуктов и платформ в сфере финтеха, розничного банкинга, финансовых и фондовых рынков, а также ИТ.
Офисы компании
В марте прошлого года Сбербанк сменил управляющего головным отделением по Петербургу. На смену ему пришел Алексей Ушенин, с 2019 года управлявший Западным головным отделением Среднерусского банка. Больше интересных новостей — в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online». Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном. По теме.
Публикации в СМИ:.
Во-первых, это самообучающийся продукт, во-вторых, это роботизированная система, в-третьих, антифрод уже может самостоятельно принимать решения, реагируя на инциденты безопасности. То есть, это первый шаг для создания системы искусственного интеллекта в кредитной организации. В России для многих искусственный интеллект — всего лишь новая модная фишка. Создаются комиссии по искусственному интеллекту, проводятся многочисленные конференции и дискуссии на эту тему. Но профессионалы, которые занимаются практикой, говорят о нём с большой осторожностью. Да, есть Big Data, поведенческий анализ, Machine Learning, мощные процессоры сейчас позволяют обрабатывать огромные массивы информации, но это только ступени к искусственному интеллекту. Нет сомнения, что непосредственно искусственный интеллект когда-то обязательно войдёт в нашу жизнь. Но это время ещё не наступило.
Говоря простым языком, если в самый мощный компьютер заложены самые современные алгоритмы, и он только по ним работает, называть это искусственным интеллектом можно с большой натяжкой. Возможно, именно по этой причине на нашем сайте ничего про искусственный интеллект не написано. Но еще раз подчеркну: искусственный интеллект присутствует в поставляемых нами решениях, в том же самом антифроде. И если вернуться к тем наградам, которые мы получали еще в 2018 году за разработки по этой теме, то мы давно уже работаем с ИИ… NBJ: Банки одними из первых начали работать с перспективными решениями в области ИИ, а остальной финансовый сектор? Это кейс с одним из ведущих вендоров, который мы хотим стандартизировать и предложить нашим клиентам. Работаем и с микрофинансовыми организациями, для них мы делаем аудит. NBJ: Почему финансовые организации проявляют к вашим услугам по информационной безопасности такое пристальное внимание? В чём секрет?
Банки, естественно, пытаются эти данные обрабатывать. Роботизирован скоринг, действуют автоматизированные системы, предлагающие адресные услуги, внедряется биометрия, вводятся элементы ИИ: чат-боты, голосовые роботы, которые сами будут решать, какую услугу можно предоставить клиенту. Описываются ситуации, когда боты двух разных банков ведут между собой диалог и самообучаются. Естественно, информационная безопасность не останется в стороне от этих процессов. Мы все видим, что головная боль банков и их клиентов — это мошенничество. И здесь накопленные массивы данных могут помочь. Почему банки обращаются именно к нам? Мы внимательно следим за изменениями в законодательстве, которые касаются информационной безопасности предприятий.
Обновляются отраслевые стандарты требования регуляторов. К примеру, вышел новый ГОСТ по банковской информационной безопасности. Если раньше было достаточно самооценки — специалисты организации или банка по информационной безопасности проводили аудит своими силами, то теперь по новому ГОСТу этого уже недостаточно — необходимо привлекать сторонних специалистов. И поскольку у ARinteg в этой области наработаны ключевые компетенции, соответственно, мы выполняем такого рода работы в большом количестве. В связи с новыми требованиями в нашем портфеле появились и такие специфические услуги, как анализ защищённости информационных систем предприятий. Кстати, эти требования касаются не только банков. Согласно этому, документы компаниям и организациям необходимо регулярно проводить мероприятия по анализу внешней и внутренней защищённости периметра своих ИТ-систем. Как раз перед пандемией мы запустили отдельный сайт для проведения автоматических инструментальных пентестов.
Испытание на проникновение — метод оценки безопасности информационных систем или сетей средствами моделирования атаки злоумышленника. На этом сайте клиенты могут приобрести подписку на квартальное или годовое экспресс-тестирование. Денег стоит небольших, но это решение позволяет компаниям самостоятельно тестировать свои системы на предмет уязвимости. Клиент определяется с тарифным планом, оплачивает услугу, выбирает время для проведения теста, включает или выключает порты. Программа тестирует систему и представляет отчёт, из которого можно понять, где в информационной структуре организации существуют уязвимости.
Дмитрий Чернейко: «Мы можем направить на переподготовку» Председатель Комитета по труду и занятости населения Петербурга рассказал о самых востребованных специальностях Фото: предоставлено Комитетом по труду и занятости Санкт-Петербурга Безработица в Петербурге — самая низкая в стране, на уровне 1,5-1,7 процента. Об этом сообщил губернатор Александр Беглов на встрече с президентом Владимиром Путиным.
Какие сотрудники наиболее востребованы на предприятиях города, рассказал председатель Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Дмитрий Чернейко. Какие тенденции появились? Раньше наблюдался дефицит высококвалифицированных кадров — это перманентная проблема, она была даже в периоды кризисов. Но такого, чтобы рабочих рук не хватало по всему спектру специальностей и отраслей, ранее не было. Здесь нужно понять, в чем причины сложившейся ситуации. Если копнуть поглубже, то у нас есть целый ряд предприятий-лидеров, которые активно участвовали в программе «Производительность труда» и являются образцово-показательными. У них ситуация с кадрами гораздо лучше, чем в целом по экономике.
Бывает, они берут совсем молодого, «зеленого», специалиста, и он не выдерживает общего ритма работы промышленного предприятия. Поэтому по таким вакансиям у них бывает текучка, а по основному персоналу нет. Почему же у этих предприятий нет дефицита кадров, по крайней мере системного? Потому что высокая производительность позволяет платить хорошие зарплаты, там улучшаются условия труда, предприятия развиваются, и перспективы у работников хорошие, и с персоналом там постоянно работают. К сожалению, за последние 30 лет сформировалась привычка относиться к работникам как к чему-то вторичному. Но сейчас развитие пошло в очень многих сферах, открываются новые рабочие места, и сразу же у нас «стало некому работать». Менять подходы сложно, поэтому многие работают с персоналом по-старому.
Вот увеличилось число заказов в два раза, значит, нужно в два раза увеличить и количество работников. Условия труда менять? Да зачем — люди и так продолжат работать. Зарплату повышать? Тоже не нужно. По многим очень перспективным направлениям промышленности до сих пор предлагаются зарплаты 40-50 тысяч рублей в месяц. В современных реалиях такая зарплата просто неконкурентоспособна, учитывая требования к квалификации работников, которых ищут на эти вакансии.
Дмитрий Погребинский
| Мурманск ӏ Би-порт ӏ Новости | Group on OK | Join, read, and chat on OK! | Дмитрий заменил в этой должности Дмитрия Смирнова, который принял решение развивать свою дальнейшую карьеру за пределами Росбанка. |
| Дмитрий Постоленко эксперт на Банки.ру | Изменения по уведомлениям по НДФЛ с 2 мая (УСН это не касается) |
| "Мослекторий": Дмитрий Алексеев – о микробиоте | Решение президента России Владимира Путина поддержать выдвижение Александра Беглова на новый губернаторский срок прокомментировал политолог Дмитрий Солонников. |
| Солонников оценил решение Александра Беглова идти на выборы губернатора Петербурга | Дмитрий Бойко. Дмитрий Бойко. Росбанк, директор департамента малого бизнеса. |
| Бывший зампред правления «Траста» Дмитрий Беленов возглавил «Сбербанк капитал» | Главный исполнительный директор крупнейшего банка Италии UniCredit Андреа Орчел заявил в интервью газете Il Sole 24 Ore, что кредитная организация работает над «постепенным уходом». |
Дмитрий Прокофьев
В дальнейшем им будет доступен только внебиржевой рынок. Группа заверила, что продолжит выполнять все требования регулятора и законодательства по раскрытию информации. Напомним, в феврале 2022 г. К началу мая эмитент допустил дефолты по всем девяти торгующимся выпускам облигаций.
По ее словам, доверитель и новый управляющий достигли договоренности об этом в середине марта. Доверенность, выданная Руцкому, дает полное право распоряжения и управления всеми вышеперечисленными юридическими лицами. Руцкой подтвердил Vademecum получение доверенности: «Моей главной задачей станет стабилизация ситуации в компаниях и вывод их из затянувшегося тяжелого финансового положения. Мы с командой приступили к изучению ситуации с целью выработки стратегии выхода компаний из кризиса. Настроение у нас самое боевое и антикризисное».
Что бы вы посоветовали нынешним студентам юрфаков? И поэтому многие выпускники выходят из университетов в полном неведении даже о том, какие направления существуют внутри этой специальности. Мой совет всем студентам: идти на практику — в консалтинг и в In-house — и смотреть, что из этого больше по душе. Потому что когда человек выходит на рынок после университета без понимания, куда ему идти, он может попасть в неправильную компанию и потерять время. Осознает он это только через год-два, когда рынок поймёт.
Поэтому лучше начать разбираться в этом ещё во время обучения. В свою очередь университетам было бы неплохо преподавать не только дисциплины, но и рассказывать о рынке. Но и не нужно забывать, что юриспруденция — это та сфера, которую нужно отстрадать в университете, как, наверное, медицину. И нужно очень хорошо погрузиться в среду. Практика, конечно, может приблизить к нужному уровню погружения, но какие-то вещи нужно понимать на фундаментальном уровне.
Правосудие в целом строится на принципах добросовестности и справедливости. Можно не знать какой-то закон, но если специалист понимает, как работают эти базовые принципы, то норму права он под них подберёт. Но чтобы их понимать, я считаю, нужна хорошая база, которую можно получить только в университете. Поэтому студентам неплохо бы стажироваться, но не стоит делать этого в ущерб своему обучению. Если такая возможность есть, то я бы всем советовал.
Можно сказать, что мне повезло.
Лукин, Любенцов и неустановленные лица распорядились этими средствами по своему усмотрению. Ранее Лукин и Любенцов заявили, что не признают вину и готовы сотрудничать со следствием, чтобы доказать свою непричастность. По данным близкого к банкирам источника «Коммерсанта», они утверждают, что из-за изменений в деле сложно понять, какие действия им инкриминируют. Любенцов и Лукин якобы не могут быть контролирующими лицами Stratola Investments, так как эта компания уже фигурирует в ряде уголовных дел, по которым обвинения предъявлены другим людям в частности, Дмитрию и Алексею Ананьевым.
Основатели Playrix Игорь и Дмитрий Бухманы потеряли по 1,1 млрд долларов за 2022 год
На его должность назначен бывший председатель Уральского банка Сбербанка Дмитрий Суховерхов. Новости малого бизнеса. Чиновники и бизнес в санкт-петербурге. Рубрика: Сегодня. С 22 мая 2023 года облигации и акции эмитента перестанут обращаться на бирже. В компании заявили, что права акционеров и владельцев облигаций останутся неизменными. Коммерческий директор ООО «РЭНЕРА» Дмитрий Турчин выступил на международном форуме профессионалов рынка Автонет «Стратегия развития автомобильной отрасли 2035» в. Кандидат биологических наук Дмитрий Алексеев рассказал, как микробиота влияет на продолжительность жизни человека.
Кто имеет право взыскивать долги
- Новости | PROбанкротство
- «Не раскрутим нацпроекты — станем ресурсным придатком» | Статьи | Известия
- Даниленко Дмитрий
- Поводом для проверки послужил сюжет о заведении на Youtube.
Полный текст статьи Дмитрия Емельянова о выгодных сделках под угрозой в банкротстве
Дмитрий заменил в этой должности Дмитрия Смирнова, который принял решение развивать свою дальнейшую карьеру за пределами Росбанка. От охранника до генерального: резюме Дмитрия Потапенко. Романченко Дмитрий Владимирович, директор Департамента информационной безопасности Rubytech.
Навигация по записям
- MediaMetrics: Статьи
- Еще материалы
- Полный текст статьи Дмитрия Емельянова о выгодных сделках под угроз... | RBS
- «Балтика» и «Данон Россия» перешли во временное управление государства: что это значит
- - Питер Друкер
- «Компания» / Бизнес в России и мире. Новости и аналитические материалы.
Жизнь авантюриста Дмитрия Инкина: Как заработать на чужих банкротствах
Интересное интервью, Дмитрий Робионек отвечает на вопросы и дает ценные советы тем, кто ведет свой блог и хочет добиться успеха. 17 ноября в Москве состоялась торжественная церемония награждения лауреатов премии Топ-менеджеры Национальной премии бизнес-коммуникации. В этом году среди награжденных. Сколько стоит купить франшизу в России Новости рынка, статьи, исследования, кейсы Подборки лучших франшиз для бизнеса. Видеодайджест новостей «Нового проспекта» за неделю с 13 по 19 апреля 2024 года.
Позиция «Мерлиона»
- Новости | PROбанкротство
- Куда приводят мечты
- В «ПФК Обновление» сменили гендиректора компании | Деловой квартал — новости Новосибирска
- Курсы валют 27 апр
- Дмитрий Прокофьев — Горби журнал ::
"Мослекторий": Дмитрий Алексеев – о микробиоте
В 2006-м перешел в коммуникационную группу Okkam ранее dentsu на позицию директора по развитию бизнеса, в 2011 г. С 2016-го — глава dentsu Smart, с 2018-го возглавлял dentsu X. Okkam занимает второе место в составленном AdIndex рейтинге крупнейших медиагрупп по объему закупок рекламы в пяти медиа ТВ, интернет, наружная реклама, радио, пресса. Общий объем закупок клиентов компании в 2021 г.
И поскольку у ARinteg в этой области наработаны ключевые компетенции, соответственно, мы выполняем такого рода работы в большом количестве. В связи с новыми требованиями в нашем портфеле появились и такие специфические услуги, как анализ защищённости информационных систем предприятий. Кстати, эти требования касаются не только банков. Согласно этому, документы компаниям и организациям необходимо регулярно проводить мероприятия по анализу внешней и внутренней защищённости периметра своих ИТ-систем.
Как раз перед пандемией мы запустили отдельный сайт для проведения автоматических инструментальных пентестов. Испытание на проникновение — метод оценки безопасности информационных систем или сетей средствами моделирования атаки злоумышленника. На этом сайте клиенты могут приобрести подписку на квартальное или годовое экспресс-тестирование. Денег стоит небольших, но это решение позволяет компаниям самостоятельно тестировать свои системы на предмет уязвимости. Клиент определяется с тарифным планом, оплачивает услугу, выбирает время для проведения теста, включает или выключает порты. Программа тестирует систему и представляет отчёт, из которого можно понять, где в информационной структуре организации существуют уязвимости. Если клиент не совсем разбирается в тонкостях технической информации, он может связаться с нашими специалистами, и они прокомментируют данные этого отчёта.
Этот рынок будет развиваться, и следующий шаг — создание ручного пентеста, который будут проводить квалифицированные сотрудники нашей компании. В этой связи мы вкладываем деньги в обучение технических специалистов. Есть в нашем портфеле целый ряд проектов, связанных с разворачиванием систем организации рабочего места сотрудника, работающего вне офиса. Оказались востребованы и программы учёта привилегированных пользователей, так называемые системы управления привилегиями — PAM Privileged Access Management — Прим. Что ещё вы готовы предложить рынку? Специалисты по ИБ банков давно уже сталкиваются с этой проблемой. Существуют SIEM Security information and event management системы, которые обеспечивают анализ событий безопасности в реальном времени, исходящих от сетевых устройств и приложений, и позволяют реагировать на них до наступления существенного ущерба.
SIEM собирают события, квалифицируют их, выделяют угрозы. Угроз может быть много, их надо проанализировать. Сейчас это входит в обязанности ситуационного центра, необходим целый штат специалистов. Но на рынке уже появились продукты и решения, которые могут автоматически реагировать на отработанные сценарии в режиме реального времени. Они собирают события информационной безопасности, связывают их с информационными системами и при необходимости самостоятельно блокируют хосты или заражённые компьютеры. Этими проектами мы тоже занимаемся — специалисту по информационной безопасности необходимо будет только настроить автоматическое реагирование. В этих продуктах, кстати, тоже присутствуют элементы искусственного интеллекта, а вместо живого сотрудника используется робот.
Пока эти решения используются только в банках, но если пилотные проекты будут признаны успешными, позволят заказчику сэкономить средства, им найдётся применение и в других отраслях. Банки — драйверы цифровой экономики. В следующем году мы хотим запустить ряд услуг по подписке. Исходя из своих запросов, клиенты смогут покупать подписку на наши услуги на определённый срок. Подписка подразумевает оказание всесторонней технической и экспертной поддержки на этот период. Посмотрим, как выстрелят наши идеи в следующем году. NBJ: А этот год с какими финансовыми показателями завершите?
Уже подведены итоги первого полугодия — результаты даже оптимистичнее, чем в прошлом году. NBJ: Системы ИБ совершенствуются, но и киберпреступники не дремлют, и, похоже, эта война будет вечной. Какие рекомендации вы могли бы дать банкирам по части информационной безопасности? Главная цель — получение доступа к персональным данным и кража денег с банковского счета клиента. Если раньше мошенники прикрывались звонком от службы безопасности какого-то банка, то теперь вам звонят из МВД или Следственного комитета.
Наша задача — в кратчайшие сроки обеспечить каждого российского пациента инновационными, высокоэффективными и доступными препаратами.
Достигнутый сегодня результат — это многолетняя системная работа в области разработки новых технологий полного цикла производства востребованных и жизненно необходимых лекарственных препаратов для российского рынка». Реализуя задачи укрепления внутренней кооперации российских производителей, в ходе импортозамещения, компания «Промомед» выпускает эти новые препараты в партнерстве с фармацевтическим предприятием ООО «Завод «Медсинтез». Создание отечественных препаратов для терапии ожирения уже много лет является приоритетным направлением деятельности компании «Промомед». Компания выпускает хорошо зарекомендовавшие себя препараты «Редуксин» и «Редуксин Форте». Они направлены на снижение веса и восстановление метаболического здоровья, позволяющее тем самым минимизировать такие грозные осложнения ожирения, как сердечно-сосудистые катастрофы, развитие сахарного диабета второго типа, снижение фертильности, нарушение функций опорно-двигательного аппарата и ряд других. Препараты «Энлигрия», «Квинлиро» и «Квинсента» расширяют инструментарий для врачей и делают эффективную терапию и профилактику ряда социально-значимых заболеваний доступной и персонализированной для каждого пациента в России, вне зависимости от пола, возраста и наличия сопутствующих заболеваний.
Разработка и вывод на рынок новых лекарственных препаратов в различных нозологиях является одним из ключевых направлений исследований и технологического развития Группы компаний «Промомед».
Также в результате укрупнения усиливаются позиции головной компании ООО «Протех инжиниринг» перед конкурентами при участии во внешних тендерах. Группа имеет вертикально интегрированную структуру, а ее деятельность включает добычу полезных ископаемых, производство удобрений, логистику и дистрибуцию.
Компания возглавила рейтинг производителей минеральных удобрений России , составленный в конце прошлого года Агентством социального анализа и прогнозирования. Много интересного Ликвидированный «ЕвроХим-проект» — не единственная компания холдинга в Северо-Западном регионе. Там же «ЕвроХим» строит газоперерабатывающий завод мощностью 1,1 млн т аммиака и 1,4 млн т карбамида в год с объемом инвестиций в 100 млрд рублей оператор ООО «ЕвроХим-Северо-Запад-2».
Проект является второй очередью. В рамках первой уже запущен завод по производству 1 млн т аммиака в год. Ещё один местный проект химического холдинга — строительство завода по производству метанола и терминал для его морской перевалки.
Заявленная мощность — 2,5 млн т в год, объем инвестиций — 132 млрд рублей.
Основатели Playrix Игорь и Дмитрий Бухманы потеряли по 1,1 млрд долларов за 2022 год
Сколько стоит купить франшизу в России Новости рынка, статьи, исследования, кейсы Подборки лучших франшиз для бизнеса. Сайт для ИП Дмитрия Робионека. На вопросы отвечает Дмитрий Рубин, президент Ассоциации риэлторов СПб и ЛО.
Дмитрий Постоленко
| Мурманск ӏ Би-порт ӏ Новости | Group on OK | Join, read, and chat on OK! | Кейс, представленный руководителем проектов Адвокатского бюро «Прайм Эдвайс» Дмитрия Борисенко, позволил ему одержать победу в номинации «Лучший молодой юрист». |
| Дмитрий Бойко | Добро пожаловать на канал Дмитрий Робионек: для ИП (24305207) на RUTUBE. Здесь вы можете посмотреть 84 интересных видео в хорошем качестве без регистрации и совершенно. |
| Основатели Playrix Игорь и Дмитрий Бухманы потеряли по 1,1 млрд долларов за 2022 год | Юрист-международник Дмитрий Романенко в эфире радио Sputnik прокомментировал заявление госсекретаря США Энтони Блинкена о передаче части российских активов на нужды ветеранов. |
| Руководство сегментов Группы | Интервью с Дмитрием Пристансковым, вице-президентом "Норникеля" / Автор. |
Дмитрий Орченко может перейти в «Сбер»
У нее есть ИП, она ведет несколько проектов по саморазвитию — продает гайды инструкция, руководство, которое помогает человеку разобраться в теме. У Влады есть авторская трансформационная программа «Как полюбить себя и достичь гармонии с окружающим миром», правда сейчас регистрация на нее закрыта. Также сибирячка продолжает вести личный блог в нескольких соцсетях сразу. Влада Якушевская и Демид Резин живут не в России, много путешествуют.
Семья надолго задержалась на Бали: атмосфера острова располагает к духовному росту, что очень близко Владе. Доход Якушевской складывается от продажи онлайн-курсов и со структуры сетевой компании, точные цифры неизвестны, но можно предположить, что сумма превышает несколько миллионов в месяц. Своим успехом Алина и вдохновила много людей на то, чтобы встать с дивана и начать что-то делать, речь даже не про сетевой, а в целом: раз девочка 20 лет смогла, значит я тоже справлюсь!
Похудев на функциональном питании, она решила заработать на этом — сначала были личные продажи, а уже потом выстраивание структуры, что принесло ей результат, не сразу. Родственники были не в восторге от деятельности Алины. В соцсетях она делилась тем, что нередко из-за ее «бизнеса» случались скандалы.
Девушку поддерживала только мама, которая вскоре присоединилась к команде дочери и создала свою собственную структуру. Увидев успехи Алины, семья перестала относиться к такой работе с негативом, и с их поддержкой, с развитием социальных сетей Алина Трофимова начала быстро двигаться к результату, быстро закрывала квалификации и уже в 20 лет получила машину.
Сейчас завершается этап проектирования, приступаем к отделке. Для нас это перспективная релокация в новый центр деловой активности города. При этом сейчас банк активно использует и другие форматы обслуживания клиентов.
Например, в прошлом году успешно освоили формат удаленного рабочего места сотрудника Газпромбанка на территории клиента в Линево. Тем не менее задача перевода операций в онлайн сегодня актуальна как никогда. Объем доступного функционала непрерывно растет, помимо классического функционала ДБО. На сегодняшний день функционал личного кабинета обязательно должен включать такие возможности, как личный кабинет участника ВЭД, кредитный кабинет и кабинет банковских гарантий, возможность гибкого управления корпоративными картами, продуктами онлайн-инкассации, сервисами СБП и пр. В розничном бизнесе сейчас тоже активно развивается перевод сервисных операций в дистанционные каналы.
Прежде всего, чтобы сократить очереди в отделениях и исключить визиты за получением различных справок и выписок. Многие из клиентов столкнулись с необходимостью перенастройки логистических цепочек, каналов поставок, сбыта и международных расчетов. Это как раз та точка соприкосновения, где мы взаимодействовали наиболее плотно: тестировали новые платежные маршруты, рекомендовали перевод контрактов в мягкие валюты, развивали свою корреспондентскую сеть в них. Необходимо отметить, что большинство наших компаний успешно справились с новыми вызовами и задачами. Как изменилась эта доля за последние годы и насколько приоритетен для вас этот сегмент?
Сегодня оно активно развивается в части упрощения и автоматизации процессов, расширения продуктовой линейки, развития региональных команд. У нас довольно большая команда по направлению МСБ сформирована в Новосибирске. Тем не менее Головной офис недавно принял решение о дополнительном наборе менеджеров по привлечению клиентов этого сегмента. Также в Новосибирске дислоцировано кредитное подразделение по направлению МСБ, которое обрабатывает заявки всего Западно-Сибирского макрорегиона. В текущем году перед банком в этом сегменте стоят задачи еще более амбициозные, чем в прошлом.
В первую очередь, это наращивание кредитно-документарного портфеля в этом сегменте. На 2023 год планы в этом направлении менее амбициозные. Перспективными в этой части остаются розничное кредитование потребительское, автокредиты и кредитные карты , проектное финансирование и сделки государственно-частного партнерства, концессионные проекты.
Меня дальше проводят до врача. Конечно, я весь акцент делаю на этого специалиста, я ему начинаю доверять, но вокруг меня незаметно ещё проходит очень много людей. Это ассистенты бизнеса, это те, кто вообще всё это сопровождает. Сегодня, насколько я знаю, во многих успешных клиниках как ваша, появляются ассистенты, которые сопровождают этого дальше пациента. Дмитрий Ахтуба: Да, в медицине нет мелочей. С моей точки зрения, не только с моей, и ты сам прекрасно понимаешь и знаешь, что если бригада хирургов, которая прекрасно работала, медсестринский персонал, который ассистировал на операции, и вдруг уборщица что-то неправильно нарушила в технологии уборки хирургии.
Казалось бы, такая мелочь может насмарку пустить усилия многих людей. Алексей Гребнев: Я уверен, что это всё под контролем, это всё контролируется. Дмитрий Ахтуба: Я говорю о том, что в медицине нет мелочей. Алексей Гребнев: Однозначно. Расслабиться, закрыть глаза невозможно. Дмитрий Ахтуба: Отвечая на твой вопрос, что такое медицина, действительно, это командная работа всегда, она во многом зависит, и бизнес процессы там, к сожалению, на сегодняшний день оказывают на медицинскую составляющую тоже большое участие. Потому что если тот человек, который заказывает препараты, материалы, инструменты вдруг ошибётся, то это тоже ничего хорошего не будет. Поэтому очень важна команда, очень важен командный дух, очень важна психологическая такая атмосфера правильная в коллективах. Алексей Гребнев: Ты знаешь, сейчас у меня почему-то в руках попалась ручка одной из авиакомпаний, наверное, я бы даже, может быть, сравнил вот так, как вы рассказываете, каждый ваш бизнес с самолётом, с этим экипажем, который уверенно его поднимает, из пункта А в пункт Б перегоняет, это всё сопровождается с земли, это всё контролируемо.
То есть это замечательное посадка и дальше в рейс. И каждый раз. Дмитрий Ахтуба: Слушай, есть история такая, что, не помню, по-моему, в Америке где-то большим госпиталем начал управлять человек, который раньше работал в авиации. Он сделал двойные, тройные защиты всех технологических процессов, которые должны были происходить в клинике. В клинике делалось очень много операций. Там в разы снизилась смертность, в разы снизились внутрибольничные инфекции, выздоровление пошло быстрее. То есть, на самом деле, авиация, авиационные какие-то принципы построения авиации, они и в медицине доказали свою полезность и эффективность. Алексей Гребнев: Это замечательно. В принципе, это всегда прекрасно, когда нам есть, куда посмотреть, так же, как на любой качественный отель, пятёрка или ещё что-то, где люди приходят уже не только за пониманием того, как хостел, ночь провести, на утро пойти дальше туда, за чем они пришли.
А когда они получают те дополнительные невидимые услуги, которые говорят о том качестве, об их удивлении, об их спокойствии. Потому что всё-таки, на самом деле, стоматология, это не очень простая, фобий осталось много, люди боятся лечить зубы, они, наверное, не до конца оценивают тот рот, который с годами превращается во что-то несохранённое. Для них это наверное тяжело. Поэтому я так понимаю, что для других вы можете быть примером. Участвуете ли вы в передаче своего опыта другим клиникам? Дмитрий Ахтуба: Да, конечно. Более того, мы ищем талантливые команды докторов, талантливых врачей, команды врачей, команды управленцев и предлагаем им участвовать в построении собственных клиник. То есть мы инвестируем в этот процесс, мы обучаем, мы развиваем их. Алексей Гребнев: Это мы с вами обязательно обсудим после рекламы.
Потому что сейчас на канале Mediametrics реклама, и после этого мы обязательно вернёмся в эфир. Сегодня у нас в гостях Дмитрий Ахтуба, который является основателем сети медицинских клиник «НоваДент», является президентом Medinvest Club, куда заходят достаточно интересные проекты за финансированием, софинансированием, поиском своих партнёров. До рекламы, в первом отделении мы поговорили с Дмитрием в целом о том, как вообще развивается его компания «НоваДент», какое он приложил участие, и как он достаточно спокойно передал это управление на ту команду, в которую он верит. Ведь, на самом деле, Дмитрий, наверное очень важно верить в партнера.
На первый взгляд такое поведение разумно и экономически обоснованно, но в случае банкротства контрагента возникает реальный риск оспаривания сделок. К примеру, сделка, совершенная по цене, невыгодной для должника, может быть признана недействительной на основании п. По этому основанию можно оспорить сделки, совершенные после возбуждения дела о банкротстве или за год до него. При этом в судебной практике все больше набирает популярность тренд на оспаривание сделок ниже рынка на основании п. Здесь суды придерживаются вполне обоснованной точки зрения, что п. Поэтому отсутствие видимых признаков неплатежеспособности или недостаточности имущества на момент совершения сделки само по себе не блокирует возможность квалифицировать ее как подозрительную. На основании этого из-за расхождения цены сделки со среднерыночной суды перекладывают на ответчика бремя доказывания собственной добросовестности. В этих условиях ответчик вынужден сам доказывать, что сделка совершена в интересах контрагентов и по справедливой цене, а он не знал и не должен был знать, что она причинит вред кредиторам должника. Этот момент можно назвать позитивным: он позволяет юристам применять более «творческий» подход при формировании стратегии защиты сделки от оспаривания, а судам — оценивать каждое дело с учетом его конкретных обстоятельств. Тем не менее определенные ориентиры у судов все-таки сформировались. Например, суды нередко на основании аналогии со ст.
"Мослекторий": Дмитрий Алексеев – о микробиоте
С 2016-го — глава dentsu Smart, с 2018-го возглавлял dentsu X. Okkam занимает второе место в составленном AdIndex рейтинге крупнейших медиагрупп по объему закупок рекламы в пяти медиа ТВ, интернет, наружная реклама, радио, пресса. Общий объем закупок клиентов компании в 2021 г. Одним из крупнейших клиентов группы до 2020 года был «Сбер», занимающий первое место среди рекламодателей России в рейтинге AdIndex.
Права акционеров и владельцев облигаций останутся неизменными», — заявили Boomin в «ОР». До 22 мая владельцы облигаций и акций могут свободно торговать бумагами. В дальнейшем им будет доступен только внебиржевой рынок. Группа заверила, что продолжит выполнять все требования регулятора и законодательства по раскрытию информации.
Документ опубликован на официальном портале правовой информации. Российским пользователям, зарегистрированным на российских ресурсах с иностранной почты до декабря 2023 года, оставят доступ к этим сервисам и платформам без ограничений. Иностранные сервисы, например, Google или Apple, под действие этого закона не попадают.
Поправки касаются не всех российских сайтов, а только тех, где есть функция регистрации и аутентификации пользователей.
В компании заявили, что права акционеров и владельцев облигаций останутся неизменными. Делистинг коснется семи выпусков облигаций серий 001P-02 — 001P-04 и 002P-01 — 002P-04 на общую сумму 3,6 млрд рублей. Бумаги серий 001Р-01 и БО-07, по которым компания также допустила дефолты, не торгуются на бирже в связи с окончанием срока их обращения. Общая задолженность эмитента перед держателями облигаций составляет 5,3 млрд рублей.