Канал автора «РБК» в Дзен: Главные новости от информационных проектов медиахолдинга РБК. АО "ТЕЛЕКАНАЛ РБК" является правообладателем следующих товарных знаков (по данным Роспатента от 08.04.2024 по ИНН или ОГРН). Григорий Березкин, владеющий группой ЕСН, сообщил RNS о своих планах на развитие приобретаемого им холдинга РБК.
Кому принадлежат сайты РБК?
Некоторое время назад домен quote. По стечению обстоятельств происходило это именно в тот момент, когда из-за статей на сайте готовился иск «Ведомостей» к РБК. Юридическая выгода от регистрации доменов на частные лица, по словам Антона Серго, двойная. С одной стороны при угрозе компании эти лица сохранят домены за собой, и будет проще возрождать компанию конечно, при условии сохранения лояльности сотрудников. С другой, если на сайте будет размещена «опасная» информация, формально все претензии будет не к компании, а к владельцу сайта. Если он находится в другом государстве — то и просто в воздух. Случай РБК — не единственный. Так, например, домен премии HR-Бренд принадлежит не учредителю группе компаний HeadHunter , а директору по маркетингу и PR этой группы компаний, а по совместительству — директору премии Ольге Бруковской.
И в этой ситуации нет ничего преступного. По словам самой Ольги, решение об учреждении премии приняли очень быстро в самом конце 2006 года, двадцать шестого декабря. В тот момент было проще и быстрее зарегистрировать домен на частное лицо. Через непродолжительное время Ольга передала его в доверительное управление HeadHunter.
После прихода нового менеджмента качество контента РБК улучшилось, но затраты на него пока несоизмеримы с доходами, уверен один из бывших топ-менеджеров холдинга. На конец августа РБК в 2014 году не публиковал консолидированной отчетности ни за первый квартал, ни за полугодие. В частности, 7,638 млрд руб. Finance B.
Еще 737,203 млн руб. Finance перед третьими сторонами. Другой собеседник мотивировал свой отказ политическими рисками. На 20 августа 2014 года на Московской бирже капитализация РБК оценивалась в 1,536 млрд руб. Другое направление медиабизнеса Михаила Прохорова — группа «Живи» — было фактически расформировано еще к концу 2012 года. От группы остались лишь одноименный телеканал и журнал «Сноб». За event-бизнес они заплатили всего 40 млн руб. Сделка уже закрыта, подтвердили обе стороны.
Это активы, «не вписывающиеся в стратегию развития РБК». Наибольший интерес, по его словам, представляет «Народная марка N1». Этот конкурс потребительских товаров существует с конца 1990-х, права на его проведение РБК приобрел в 2006 году, заплатив за них, согласно отчетности холдинга, 39 млн руб. Россияне голосуют за лучшие торговые марки потребительских товаров например, клей, пластиковые окна и пр. К примеру, победителями последней «Народной марки» были в том числе майонез «Ряба», крем для рук «Бархатные ручки». Проведение такого мероприятия может стоить около 30 млн руб. Организаторы зарабатывают на продаже спонсорских пакетов. Несмотря на ситуацию в экономике, FMCG-сектор продолжит развиваться, поэтому премия будет востребована, уверен господин Моргульчик.
Новые владельцы планируют провести церемонию «Народной марки» в декабре, «Компании года» — возможно, весной. А вот «Финансовый олимп» и «Персона года», скорее всего, «в нынешней рыночной ситуации» проводиться не будут, заключает он. Премия дает, во-первых, мотивацию для сотрудников, во-вторых, добавляет ценность самому бренду, рассуждает руководитель управления по связям с общественностью Х5 Retail Group торговые сети «Перекресток», «Пятерочка», «Карусель» Владимир Русанов. Существуют официальные партнерские пакеты, при этом никто не гарантирует вашему бренду победы. Мы никогда не сталкивались с непрозрачными ситуациями»,— заверяет он. Впрочем, сейчас экономическая ситуация тяжелая, компании не будут тратить деньги направо и налево, предупреждает он. Продажа Anekdot. Об этом говорится в материалах раскрытия информации медиахолдинга.
Совет одобрил продажу портала, сумма сделки не разглашается, она должна завершиться в октябре. Halverston Holdings, через который РБК владеет пакетом в anekdot. Последнее создано в 2005 году для развития развлекательных интернет-проектов, примерно тогда же РБК приобрел контроль в «Анекдот. Эту информацию подтвердил другой источник, близкий к РБК. По его словам, в ближайший год медиахолдинг не собирается инвестировать в новые проекты. Концепция предполагала начало вещания в интернете с последующей возможностью покупки частот. В середине марта 2014 года гендиректор РБК-ТВ Александр Любимов подтверждал интерес холдинга к радио-проекту и оценивал необходимый объем инвестиций на уровне до 10 млн долларов. Продажа издания «Утро.
По данным другого источника, актив оценили в 350-370 млн рублей. Еще один источник, близкий к медиахолдингу, утверждает, что покупателем «Утра» выступила «группа инвесторов из Сибири с активами в реальном секторе экономики и интернет-ресурсами о недвижимости и автомобилях». По данным TNS за декабрь 2013 года, месячная аудитория «Утро. Ежедневная аудитория проекта в среднем составляла за указанный период 344 тыс. По данным источника, близкого к менеджменту РБК, годовая выручка «Утро. Исторически РБК запускал большое количество стартапов и делал много покупок в рамках инвестиционной стратегии, направленной на рост выручки и капитализации. Это было правильно, потому что, когда рынок растет, в страну поступают инвестиции, а сами инвесторы начинают искать интересные компании для вложения своих средств. И здесь важно быть на виду, продвигать свою компанию через сделки.
Конечно, есть ситуация с долговой нагрузкой, которая влияет на капитализацию. В целом мы считаем, что важнейшей задачей компании является концентрация усилий на маржинальности бизнеса, на тех активах, в которых мы сильны. В бюджете на 2013 год мы планируем существенно увеличить этот показатель. Конечно, по различным сегментам темпы роста будут разными. При этом мы фокусируемся на оптимизации расходной части и стараемся сделать все проекты прибыльными. Только по сегменту телевидения в бюджете заложен совсем небольшой минус. Это те проекты, с которыми вы планируете расстаться? С электронной платежной системой и газетой в Санкт-Петербурге мы уже расстались.
Плюс в этот список еще не включены некоторые проекты в сегменте развлекательного интернета. В компании «Медиа-Мир», которая курирует все неделовые проекты холдинга, новый генеральный директор — Павел Рогожин. По развлекательному интернету мы планируем оптимизировать все проекты. Это далеко не всегда означает отказ от них или сокращение расходов. К примеру, скидочный сервис «Купонгид». Пока я не вижу конфликта интересов. У нас с Дерком и Еленой Мясниковой сложились конструктивные деловые отношения. Сейчас мы обсуждаем вопрос долговой нагрузки.
Ее снижение — это одна из ключевых целей на 2013 год. И мы понимаем, что нельзя кардинально снизить долговую нагрузку только за счет операционных показателей, даже выполнив или перевыполнив бюджет. Вы разработали стратегию по реструктуризации долга? Долг был реструктурирован еще в 2010 году в рамках сделки по покупке РБК группой «Онэксим». Примерно половину необходимо выплатить до 2015 года, вторую — до 2018-го. В этом году мы заработаем положительную EBITDA от операционной деятельности, плюс за счет продажи непрофильных активов получим несколько десятков миллионов долларов. Так что компания не собирается объявлять дефолт в очередной раз. Но из-за долга мы не можем нормально инвестировать в новые проекты, так как в конце года нужно заплатить значительную сумму денег кредиторам.
У вас есть понимание, как выйти из этой ситуации? В деловом интернете мы делаем интересные проекты своими силами, но они все равно нуждаются в дополнительных инвестициях. В 2012 году мы запустили «РБК Спорт». Покупка радиочастоты актуальна или это вопрос будущего? В целом нам интересен радиосегмент. Радио может удачно вписаться в линейку наших деловых медиа. Вы будете покупать именно частоту или работающую профильную радиостанцию? Мы рассматриваем разные варианты.
Информационное агентство "Финмаркет" делает профессиональную оперативную информацию о финансовом и товарном рынках доступной для всех, кого она интересует, помогая принимать обоснованные финансовые решения. Ежедневно агентство выпускает более 300 новостей, ленту аналитических комментариев и прогнозов, предоставляет цифровые данные об услугах на финансовом рынке, поступающие от сотен банков, а также участников внебиржевого рынка и других финансовых институтов. На базе профессиональных информационных ресурсов "Финмаркета" и других агентствГруппы "Интерфакс" развиваются популярные Интернет-порталы: -Finmarket. Профессиональные участники рынка получают платные продукты "Финмаркета", в числе которых современные системы по доставке биржевой информации, специализированные бюллетени и базы данных. Финмаркет успешно работает на рынке 16 лет и активно участвует в деловой жизни России.
Далеко не все можно решить прямой рекламой — клиенты хотят рассказывать истории О том, что происходит на рынке и какую роль их бизнес во всем этом играет, например. В такой ситуации РБК выступает в роли эксперта: мы всегда можем сделать качественный срез данных, подготовить глубокую аналитику, собрать интересные комментарии и посмотреть на бизнес заказчика под нестандартным углом. И, конечно же, показать все это миллионам думающих и платежеспособных людей, которые следят за нашими медиа. В нашем пуле более 2000 заказчиков, и мы очень неплохо знаем, что именно им обычно нужно Корректировка курса, конечно, происходит, но не на тактическом уровне отдельных площадок, а на стратегическом: недавно мы изменили подход к работе с нативом и спецпроектами в целом.
Раньше у нас был набор отдельных площадок. Клиенты заходили с запросом на каждую из них и обсуждали свой проект с разными командами. С сентября все это аккумулирует единая контентно-коммерческая редакция. При этом с точки зрения коммуникации для заказчика ничего не меняется. Он все так же приходит к уже знакомому менеджеру, но в ответ на запрос получает комплексное предложение, охватывающее все возможности РБК. На этапе реализации к общению подключается продюсер, который следит за производством материалов на каждой контентной вертикали, держит клиента в курсе происходящего и делает так, чтобы все вышло в срок и ровно в том виде, как это и было задумано. Все это удобно и клиентам — мы узнавали, и нам самим. Особенно в горячие сезоны вроде осеннего и зимнего, когда запросов особенно много, а времени на их обработку и реализацию идей очень мало. Наше УТП — мы готовы взять все проблемы и боли клиента на себя Помимо того, что РБК — это множество тематических площадок с огромной аудиторией, к работе с контентом и спецпроектами мы подходим так же комплексно, как и к организации мероприятий.
Нужен инфоповод, но его нет? Мы придумаем, и он будет работать. Нужен особый креатив с привлечением звезд, поиском редких экспертов и сложными съемками?
Покупатель РБК решил включить его в единый холдинг с «Комсомолкой»
Обычно они автоматически списываются с зарплаты», — отметил Канаев. По его словам, оспаривать решение он не будет, а просто заплатит штраф. Однако главред подчеркнул, что считает такое наказание несоразмерным допущенному нарушению.
Доменами многих проектов, принадлежащих РБК, владеют частные лица, подчас не являющиеся сотрудниками компании. Головотяпство или злоупотребление? Такое бывает сплошь и рядом: домен, на котором располагается сайт, принадлежит совсем не тому, кто его наполняет и поддерживает. Среди частных лиц это уж совсем не редкость. Так, например, блог «Идiотъ» Максим Кононенко ведет на сайте, доменное имя которого делегировано не ему. Впрочем, отношения частных лиц остаются отношениями частных лиц, а подобная ситуация может быть и в компании: доменное имя зарегистрировано на сотрудника, сотрудник увольняется и уходит, «забирая» с собой сайт. Это нечастый вариант, куда более частый — в качестве контактного адреса указан почтовый ящик администратора.
Он меняет место работы, при уходе забывает рассказать, на какую почту будут приходить сообщения о необходимости продления делегирования — и домен оказывается продленным невовремя. Даже такой «мягкий» вариант выглядит как непрофессионализм, что уж говорить о ситуации, в которой оказалась РБК. В качестве одной из причин такого положения директор департамента по связям с общественностью компании RU-CENTER Андрей Воробьев называет крайне низкую ответственность тех лиц в компании, кто по долгу службы должен заниматься вопросами охраны интеллектуальной собственности. Эта версия имеет право на жизнь, однако трудно представить себе, какой хаос должен царить организации компании, чтобы допустить такой разнобой в структуре собственников связанных с ней доменов. Другая версия, предлагаемая Андреем Воробьевым — злоупотребление лиц, регистрировавших домен.
Из них 17 млн человек в среднем в месяц смотрят канал РБК, 10 млн человек — читают сайт РБК, 2 млн человек — читают одноименные газету и журнал. О том, что Березкин принципиально договорился о покупке РБК, стало известно в середине апреля. Бизнесмен рассчитывал, что сделка будет подписана еще до майских праздников, говорили тогда «Ведомостям» двое его знакомых. Но в итоге подписание затянулось. К концу апреля стороны договорились по финансовым параметрам сделки, в том числе и вопросу долга, утверждают два собеседника «Ведомостей», близкие к обеим сторонам переговоров.
У медиахолдинга большой долг - на конец 2016 г. Львиная доля этой суммы — долг РБК перед «Онэксимом». Подписание затянулось, поскольку стороны до последнего торговались по вопросам, связанным с тем, кто - покупатель или продавец - будет, в частности, нести финансовую ответственность, если «Роснефти» все же удастся отсудить у РБК 3,2 млрд руб. Суд в апреле отказал нефтяной компании в компенсации, но « Роснефть » подала кассационную жалобу на это решение. Березкин еще в апреле встречался с гендиректором холдинга Николаем Молибогом и предложил ему и дальше руководить РБК, знает знакомый бизнесмена.
Указанные данные подлежат опубликованию в соответствии с законодательством РФ. Используется информация только из официальных открытых источников. Если вы заметили ошибку или некорректную информацию, пожалуйста, свяжитесь с разработчиком.
Крупнейший российский хостинг-провайдер сменил владельцев
Прохоров владеет контрольным пакетом РБК с июля 2010 г., сейчас структурам его управляющей компании «Онэксим» принадлежит 61,6% акций медиахолдинга. деловая ежедневная газета «РБК daily» и деловой ежемесячный журнал «РБК», а также издательский дом, специализирующийся на журналах об. АО "ТЕЛЕКАНАЛ РБК" является правообладателем следующих товарных знаков (по данным Роспатента от 08.04.2024 по ИНН или ОГРН). АО "Телеканал РБК" (ИНН 7736222260) Москва реквизиты и телефон организации. Юридический адрес, руководство, учредители и другие данные на Rusprofile. деловая ежедневная газета «РБК daily» и деловой ежемесячный журнал «РБК», а также издательский дом, специализирующийся на журналах об. Согласно текущим критериям ФНС, руководители и учредители АО "ТЕЛЕКАНАЛ РБК" не являются "массовыми".
В объединенной редакции РБК сменилось руководство
При этом в изначальном заголовке РБК не указывалось, что этот ЧОП принадлежит или имеет отношение к «Роснефти». Объединенную редакцию РБК возглавил Петр Канаев, который с 2017 года был первым заместителем соруководителей редакции Елизаветы Голиковой и Игоря Тросникова. АО "Телеканал РБК" (ИНН 7736222260) Москва реквизиты и телефон организации. Юридический адрес, руководство, учредители и другие данные на Rusprofile.
АО "ТЕЛЕКАНАЛ РБК"
РБК соснул в кризис по полной программе, просрав на ММВБ чуть более, чем over9000 заёмных рублей и на Форексе еще чуть менее чем 100500 млн рублей. Это вам не про ёкозюк читать новости! В итоге, консалтинг встал перед выбором: либо закрываться и пить с горя самогон с управляющими MAXWELL, либо продаться в ещё большее рабство и стать чуть более адекватными. В посткризисное время[ править ] А выход в конце тоннеля есть. Кроме неадеквата сократилось и число лулзов. Однако, традиционные новогодние перлы от директоров управляющих компаний остались. РБК-ТВ был перепрофилирован с критически-аналитического канала, на канал, рекламирующий успех на бирже.
Последнее никак не помешало запустить сайт яМИР. Осенью 2012 года канал стал постепенно превращаться в то самое подобие Вести24 : утренний новостной блок превратился в утро с Даной Борисовой , второе пришествие Демуры закончилось после вот этого эфира [2]. В итоге: Интернет бурлит говном, тысячи грозятся отключиться от кабельных ТВ-сетей, рейтинги канала идут вниз. Для остальных потребителей канал может быть полезен редкими примерами тонкого троллинга со стороны ведущих напыщенных «Соросов», «Прохоровых» и «Жириновских», временами дающего тем просраться. Поросёнок Порки троллит мозгачей Штанов под стойкой - нет Раньше срачи богатеев вела Мария Строева, с лёгкостью языка дворовой бабки заставляя вещать более или менее осмысленно. В Бульбостане внезапно и резко появился некий упоротый тв-канал под названием «Беларусский Бизнес Ченнел ББЧ », состоящий на половину из программ РБК, на другую — из цитирования бульбашеских исторических справок о великих полководцах и царях.
Из-за содержащегося в них гемоглобина, имеющего в своем составе пигмент красного цвета, под микроскопом эти клетки наиболее заметны на фоне других, выделяясь своей яркой окраской. Именно за это они и получили свое название — красные кровяные клетки. Но такое окрашивание они приобретают постепенно, не с самого начала своего образования. На ранних стадиях в эритроцитах содержится еще малое количество гемоглобина и, соответственно, железа, поэтому они отличаются синим оттенком от других клеточных структур. Позднее они приобретают серый цвет, и только когда их созревание доходит до определенной стадии, характеризующейся появлением гемоглобина, эритроциты становятся красными клетками. Молодые или еще не созревшие эритроциты называются клетками-предшественниками или ретикулоцитами. Следует упомянуть о том, что эритроциты, которые циркулируют в венозной крови, имеют синюю окраску, так как они уже поучаствовали в обмене кислорода и углекислого газа, в результате чего лишились гемоглобина. Несмотря на то что красные клетки имеют довольно узкую специализацию, их роль для нормального функционирования организма сложно переоценить. К основным функциям эритроцитов относятся: транспортировка кислорода из легких ко всем клеточным структурам внутренних органов; перенос из тканей органов продукта метаболизма — углекислого газа с целью выведения его из тела; защита организма от иммунологических и аутоиммунных патологических процессов; участие в большом перечне биохимических реакций, происходящих в организме; адсорбция поглощение токсичных веществ и патологических антигенов; обеспечение кислотно-щелочного баланса. Принцип газообмена, осуществляемого при помощи эритроцитов Читайте также: Таким образом, от качественного функционирования красных кровяных телец зависит дыхание организма и достаточный газообмен.
Кроме этого, они участвуют в насыщении тканей необходимыми аминокислотами и ферментами, способными прикрепляться к обширной поверхности эритроцитов. RBK — ведущий российский портал бизнес-новостей и финансовой информации RBK — это ведущий российский портал, специализирующийся на предоставлении бизнес-новостей и финансовой информации. Сайт предлагает своим пользователям самые актуальные новости и аналитические статьи о различных аспектах бизнеса, экономики и финансов. Особенности RBK: Широкий охват новостей: RBK освещает новости и события, касающиеся бизнеса, экономики, финансов, инвестиций, рынка труда и других важных сфер жизни страны. Богатая аналитика: Портал предлагает своим читателям глубокий анализ текущей экономической ситуации, трендов индустрии и перспектив развития отдельных отраслей. Качественные материалы: RBK публикует только проверенные и достоверные материалы, которые составлены опытными журналистами и экспертами в соответствующих областях. Разделы на сайте RBK: Новости бизнеса: в данном разделе пользователи могут найти свежие новости о компаниях, индустрии, развитии бизнеса и торговли. Финансы и инвестиции: здесь представлена информация о текущей финансовой ситуации, инвестиционных возможностях и финансовых рынках. Экономика: раздел, посвященный экономическим новостям, макроэкономическим показателям и тенденциям развития экономики в целом. Рынок труда: здесь пользователи могут узнать о состоянии рынка труда, трендах в сфере занятости и перспективах рынка.
Дополнительный функционал: В дополнение к статьям и новостям, RBK предлагает своим пользователям возможность подписки на рассылку, чтобы всегда быть в курсе последних событий в мире бизнеса и финансов. Также на портале можно найти интерактивные графики, диаграммы, видеоматериалы и другие средства визуализации, которые делают информацию более доступной и наглядной. Заключение: RBK является надежным и авторитетным источником бизнес-новостей и финансовой информации в России. Благодаря своей высокой степени достоверности и объективности, портал стал одним из самых популярных и посещаемых ресурсов среди предпринимателей, инвесторов, банков и всеобщей публики. Зрительская аудитория Согласно социологическим исследованиям, зрители телеканала РБК — это люди в возрасте 6—55 лет, с высшим образованием и доходами выше среднего. В деловой и финансовой информации прежде всего заинтересованы руководители высшего и среднего звена, сотрудники банков, инвестиционных компаний, фондов, бирж, аудиторских и консалтинговых компаний, журналисты, представители федеральных и региональных государственных структур и органов, российские предприниматели и иностранные топ-менеджеры, специалисты и бизнесмены, а также студенты экономических вузов и частные инвесторы. По данным отраслевого доклада Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям Роспечать , основанным на результатах исследований компании TNS Gallup Media, ежемесячный охват аудитории телеканала в 2014 году составлял 22 706 тыс. Критика В июле 2021 года канал дважды подвергался критике за ложную информацию о Туркменистане. МИД Туркменистана выразил обеспокоенность якобы «напряженной ситуацией на границе Туркменистана и Афганистана», которая появилась в эфире телеканала РБК. Телеканал распространял ложную информацию.
Минздрав Туркменистана сообщил о недостоверных данных о санитарной ситуации в стране в программе телеканала РБК. В эфире, где была озвучена информация о полиомиелите в Туркменистане, что не соответствует действительности. Государственная санитарно-эпидемиологическая служба Министерства здравоохранения и медицинской промышленности Туркменистана заявляет, что информация, переданная телеканалом РБК, не имеет ничего общего с реальной ситуацией с инфекционными заболеваниями в Туркменистане.
Полная история изменений с 7 июня 2002 года 09. Москва, ул. Профсоюзная, д. VIII, ком.
Компания «РБК» была названа журналом «Global Finance» лучшей медиакомпанией на российском рынке в 2008 году. В 2000-х годах холдинг критиковался за публикацию коммерческих материалов без пометки «на правах рекламы», а также партнерских соглашениях с рекламодателями «редакционных статьях», содержащих прямую рекламу , продажу «абонементов», блокирующих негативные публикации об их обладателях. Весной 2015 год хакеры из «Анонимного интернационала» опубликовали предполагаемую переписку чиновника администрации президента Тимура Прокопенко с осени 2012 года по зиму 2014-го курировал интернет; позднее отвечал за федеральные выборы с гендиректором РБК Николаем Молибогом, подтвердившим её правдивость и отметившим, что «объем изменений, который произошел с РБК в последние полтора года, нельзя было провести, не объясняя , что мы делаем». В переписке помимо упоминания встреч с первым замруководителя администрации президента и куратором внутренней политики Вячеславом Володиным, чиновник пытался повлиять на редакционную политику издания, прося освещать в выгодном свете ряд мероприятий. В ответ Молибог обещал «быть аккуратнее» и предлагал действовать через близкие к государству информагентства, которые для РБК — «релевантный источник». Согласно этой переписке, сотрудник РБК Михаил Рубин, осенью 2016 года перешедший работать на телеканал «Дождь», получал от Прокопенко список комментаторов для освещения местных выборов и запрос на освещение обнаружения массовых захоронений на востоке Украины. Также журналист предлагает чиновнику убрать неудобную информацию о поездке Радия Хабирова в Австрию. Руководство Генеральный директором холдинга является Николай Молибог. С конца 2013 г. С января 2014 г. С 2016 г. Деловой журнал возглавляет Валерий Игуменов.
Вы точно человек?
Расследование РБК: кто зарабатывает на ремонте московских дорог. РБК 12 августа 2015. Расследование РБК: кто зарабатывает на реконструкции Москвы. РБК 10 октября 2015. РБК 10 марта 2016. Расследование РБК: как зарабатывает Высшая школа экономики. РБК 28 сентября 2015. РБК 23 сентября 2015.
Коммерсантъ 25 марта 2016. Ведомости 7 июля 2016. Дело о мошенничестве в РБК: наказание за смелую редакционную политику?. DW 12 мая 2016. Дело о мошенничестве в РБК — «чисто экономика», о которой «вовремя» вспомнили?. BFM 12 мая 2016. РБК 12 мая 2016.
Интерфакс 15 апреля 2016. Дата обращения: 24 января 2021. Русская служба BBC 13 мая 2016. Из РБК ушли шеф-редактор, главные редакторы сайта и газеты. Ведомости 13 мая 2016. Новая газета 16 мая 2016. Bloomberg 25 мая 2016.
Почему РБК не вписался во внутреннюю политику Кремля?. Московский центр Карнеги 14 мая 2016. Конец РБК: гибридная война против медиа. Новая газета 13 мая 2016. РБК не одобрен в чтении. Ведомости 15 мая 2016. Дата обращения: 30 августа 2020.
Вслед за главными редакторами РБК холдинг покинули еще около 20 журналистов. Ведомости 15 июля 2016. Meduza 8 июля 2016. Русская служба BBC 17 июня 2017. Meduza 2 июня 2017. Sostav 29 марта 2017. Дата обращения: 10 июля 2020.
RNS 11 апреля 2017. Ведомости 16 июня 2017. Григорий Березкин купил РБК 10 августа 2020. Новый владелец РБК обещает не менять команду холдинга. Ведомости 19 июня 2017. Roem 31 мая 2018. РБК введёт платную подписку за 800 рублей в месяц на перезапущенный раздел «РБК Pro» с публикациями и видео для бизнеса.
SRSLY 4 июня 2020. Cossa 18 июля 2020. ТАСС 5 августа 2020. Россияне вышли из сети. Аудитория рунета вернулась на докарантинный уровень. Коммерсантъ 21 сентября 2020. Дата обращения: 10 октября 2020.
Часть III. The Insider 6 апреля 2015. Как РБК победил Сечина, проиграв ему. Ведомости 14 декабря 2016. РБК 1 марта 2017. Ведомости 21 мая 2020. РБК 21 марта 2018.
Вот как они это сделали. Meduza 12 июня 2020. Дата обращения: 20 июля 2020. На ней — Иван Голунов. Meduza 9 июня 2019. Tjournal 24 сентября 2019. Коммерсантъ 20 мая 2020.
Издание выразило сожаление по поводу своей публикации. Русская служба Би-Би-си 16 июля 2020. Cnews 27 апреля 2009. РБК перенёс доску объявлений с недвижимостью на «Яндекс. Первый ярославский телеканал 23 августа 2019. РБК 23 августа 2019. Autonews 23 августа 2019.
Roem 17 декабря 2014. РБК открывает собственное кредитное рейтинговое агентство. Секрет фирмы 25 января 2019. РБК 16 сентября 2019. Коммесантъ 7 июля 2020. Дата обращения: 4 августа 2020. Cnews 23 ноября 2012.
Региональные франшизы РБК: редакционные стратегии. СПбГУ Высшая школа журналистики и массовых коммуникаций 2017. У РБК отклеили «Народную марку». Коммерсантъ 29 сентября 2014.
В пятницу, собрав журналистский коллектив, Осетинская просила «всех остаться» и не увольняться, рассказывает собеседник в холдинге. На вопросы сотрудников, что послужило причиной увольнения ее, Солюса и Баданина, отвечала, что "всем и так ясно, что произошло", добавляет другой представитель РБК. При этом Осетинская подтвердила, что те претензии к холдингу со стороны власти, о которых сообщалось ранее в СМИ, соответствуют действительности. Ряд публикаций РБК о президенте и его семье вызвал негативную реакцию властей.
Один из источников рассказывал, что негатив также вызвала фотография президента к статье о панамских офшорах, опубликованной в газете РБК. Претензии, по словам источника, заключались в том, что "ни к одной из офшорных компаний российский президент отношения не имеет", но, несмотря на это, в газете было опубликовано именно его фото. Чушь это. Вообще, там остались вполне крепкие редакторы, они по крайней мере до 30 июня справятся". Ничего резонансного в мае не выходило. Последней каплей, действительно, стали устрицы материал РБК — "Напротив "дворца Путина" под Геленджиком начнут разводить устриц" — прим. Сначала просили снять с сайта, потом — не ставить в газету. Ультиматумов не было, рекомендации.
Заметка ерундовая, не она, так другая... После этого 30 июня она тоже, скорее всего, уйдет. По идее, до этой даты акционеры решат, кого назначат на освободившиеся должности, — говорит первый журналист на условиях анонимности. Многие ведущие корреспонденты и редакторы уйдут. Они ведь шли работать к конкретным людям.
Брокер зафиксировал прибыль по бумагам компании. По мнению экспертов, после объявления дивидендной политики компания «исчерпала главный среднесрочный драйвер роста своих бумаг».
Окончил факультет юриспруденции в МГТУ им. До этого с июля 2010 по март 2014 года работал в «РИА Новостях», где сначала был заместителем директора дирекции маркетинга и развития бизнеса, а затем, в 2012 году, возглавил дирекцию маркетинга. С 2010 по 2012 год работал в компании Usabilitylab. Входит в «Рейтинг молодых медиаменеджеров России» Odgers Berndtson, занимает второе место среди директоров по маркетингу категории «Медиабизнес» рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров». Игорь Дергунов Заместитель генерального директора по экономике, финансам и инвестициям С 1988 по 1990 работал экономистом в Министерстве финансов СССР.
С 1990 по 1996 работал в банке «Менатеп» и «Мост-банке», в 1996 году стал советником председателя Правительства РФ. С 1997 по 1998 работал начальником департамента ЦБ РФ. С 1999 по 2003 - заместитель председателя банка «Менатеп Спб». С 2005 по 2011 занимал должность председателя правления Морского банка. Окончил факультет экономической кибернетики Московского института народного хозяйства сейчас РЭУ им.
Плеханова и аспирантуру Финансового института при Правительстве РФ. Александр Жгут Заместитель генерального директора группы компаний РБК по безопасности С 2002 года занимал руководящие должности в государственных и коммерческих компаниях, в том числе банковского и производственного секторов экономики. Принимал участие в создании комплексных систем обеспечения безопасности объектов государственного значения и крупных промышленных компаний, занимался внедрением новых проектов в области информатизации, информационной безопасности и инженерно-технической защиты в рамках государственных программ. Обладает экспертизой в области антикризисного управления, диверсификации бизнеса, контрольно-ревизионной деятельности, участвовал в работе по созданию системы контроля за расходованием средств государственного бюджета. Принимал непосредственное участие в создания системы государственных и муниципальных закупок в РФ.
Окончил две высшие военные академии и два гражданских вуза, в том числе Военно-воздушную инженерную академию имени профессора Н. Жуковского 1995 г. Ломоносова 2005 г. Специалист в юриспруденции, экономики и управлении бизнесом, имеет государственные награды. В 1998 году начала карьеру в Sanoma Independent Media, где прошла путь от ассистента рекламного отдела до коммерческого директора группы изданий Cosmopolitan и корпоративного директора по онлайн-продажам SIM.
Окончила Высшую школу экономики по специальности «экономика фирмы». С 1985 по 1991 работал на иновещании Гостелерадио СССР, во Всемирной службе вещания на русском языке редактором и ведущим программ. С 1991 по 1993 год - ведущий, руководитель радиостанции «Голос России», заместитель директора дирекции информационных программ Радио России. С 1993 по 1997 - директор дирекции информационных программ Радио России. Работал в «горячих точках»: автор и продюсер документальных фильмов о военных действиях в Югославии длительные командировки в начале 90-х годов во все республики бывшей СФРЮ , ситуации в Албании 1991-1995 гг , войне в Ливии 2011 и др.
В 1997 году стал заместителем главного редактора информационной программы «Вести», с 1999 по 2005 год был заместителем генерального директора «Вестей». В 2012 году становится заместителем генерального директора «Румедиа». Окончил в 1985 году факультет журналистики МГУ им. Елизавета Голикова Начинала карьеру журналиста в «Комсомольской правде» в 1996 году. С 2001 года работала в «Коммерсанте», где прошла путь от корреспондента отдела финансов до главного редактора сайта kommersant.
В 2005 году участвовала в запуске проекта «Коммерсантъ-Украина». В 2013 году пришла в ТАСС на должность руководителя службы интернет-проектов, главного редактора tass. Отвечала за перезапуск сайта tass. Окончила факультет журналистики МГУ им. Игорь Тросников Соруководитель объединенной редакции РБК С 1992 года работал в «Коммерсанте», занимал должность заместителя главного редактора, руководил блоком деловой информации издательского дома, отвечал за запуск «Коммерсантъ-Украина».
В 2013 году перешел в ТАСС, где запустил службу экономической информации, а потом реформировал службу новостей. Отвечал за работу шести общественно-политических редакций. Окончил географический факультет МГУ им. Работал корреспондентом, ответственным выпускающим информационного агентства «Интерфакс», корреспондентом, редактором, заместителем главного редактора журнала Forbes. Окончил факультет журналистики МГУ им.
В 2015 году был назначен заместителем главного редактора телеканала Life News. С декабря 2016 года - ведущий телеканала Россия 24. Обладатель ТЭФИ как лучший ведущий информационной программы 2012 год. В 2007 году пришел в РБК и прошел путь от менеджера проектов до директора по разработке и руководителя В2С продуктов digital-направления. Окончил Московский технологический университет МИРЭА , по специальности «программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем».
С 2001 по октябрь 2009 работала в Independent Media, где прошла путь от руководителя бизнес-конференций до директора по развитию бизнеса Independent Media Sanoma Magazines. В 2009 году вошла в состав совета директоров ИД «Аргументы и факты» и ряда компаний холдинга «Медиа 3», работала генеральным директором ИД «Аргументы и факты», директором по развитию «Медиа 3». Окончила в 1992 году РГПУ им. Работает в сфере интернет-технологий с 1999 года. С 2008 года по 2013 год работал в компании «Рамблер» позже объединенная компания «Афиша-Рамблер» на должности руководителя направления «Инфраструктура», занимался развитием рекламных технологий и технологий data mining, а также внедрением системы аналитики.
Окончил радиоэлектронный факультет Орловского государственного технического университета. Начал карьеру журналиста в «Деловом Петербурге», прошел путь от репортера до главного редактора и генерального директора «ДП». Окончил факультет журналистики СПбГУ в 2005 году. С 2008 по 2011 год Андрей работал в «Яндексе», где занимал различные должности в департаменте разработки. С августа 2011 по сентябрь 2013 года Андрей отвечал за качество продуктов в Объединенной компании «Афиши» и «Рамблера».
А с сентября 2013 по декабрь 2014 года - за операционное управление развлекательными продуктами РБК. Участник «Рейтинга молодых медиаменеджеров России» Odgers Berndtson. Окончил с отличием МГТУ им. Начал свою карьеру в Рунете в 1997 году в качестве редактора раздела «интернет-маркетинг» проекта «ИнфоБизнес» ИД «Компьютерра». С 2001 по 2005 гг.
В период с 2006-2008 - директор по маркетингу интернет-магазина OZON. С 2013 по 2015 год являлся партнером инвестиционного фонда Target Global.
РБК разделил технологический и медийный бизнес для привлечения инвестиций
Судебные приставы арестовали имущество главного редактора объединенной редакции РБК Петра Канаева. РБК Новости — это удобный и быстрый доступ к новостям, видео и актуальным курсам валют. Добро пожаловать на канал РБК (24141691) на RUTUBE. РБК также принадлежит единственный в России телевизионный канал деловых новостей РБК-ТВ, два деловых печатных издания — ежедневная финансово-аналитическая газета «РБК Daily» и деловой ежемесячный журнал «РБК», а также издательский дом «Салон-пресс».
РБК (телеканал)
| Телеканал РБК, АО | Появление Центра событий РБК означает максимально глубокий фокус на направлении ивентов. |
| Раскрыта схема финансирования Дождя и РБК - YouTube | Доменами многих проектов, принадлежащих РБК, владеют частные лица, подчас не являющиеся сотрудниками компании. |