Отражает особенности учета труда и заработной платы лечебно-профилактических учреждений всех типов. Тема ёт труда и заработной платы. Новая система оплаты труда медиков отложена до 2025 года, примерные очертания её известны, а сроки туманны. Как правильно рассчитать заработную плату за месяц, оплату часов сверхурочной, ночной работы работнику, которому установлен суммированный учет рабочего времени и месячная тарифная ставка? Заработная плата рассчитывалась следующим образом: оклад — около 100 ₽ за час работы, бонусы за продажи акционных препаратов, процент за реализацию плана по товарообороту.
Каждая третья аптека в стране столкнулась с дефицитом провизоров и фармацевтов
Согласно трудовому законодательству заработная плата - вознаграждение за труд, выплачиваемый работникам в соответствии с количеством и качеством труда. Для правильного начисления заработной платы в аптеке организован точный учёт штатного состава и отработанного рабочего времени. Табель составляется в целом за месяц и служит основанием для начисления заработной платы. Он представляет собой пофамильный список работников аптеки, в котором ежедневно отражается фактически отработанное время, неявки на работу и другие отклонения в использовании рабочего времени.
Про деньги Сегодня кандидаты на позицию заведующего аптекой могут претендовать в среднем на 60 тыс. Таким образом, переезд из регионов в одну из столиц становится для заведующих аптеками нецелесообразным». Обычно доход руководителя аптеки не ограничивается только окладом, хотя бывает и только одна зарплата. Периодичность выплаты бонусов может быть разной: квартальной, полугодовой, годовой», — уточняет Марина Качанова. Ирина Жильникова уточняет: чем больше зона ответственности управляющего, тем выше предлагаемый уровень заработка. К примеру, вознаграждение от одной и той же компании в столице составляет от 85 тыс.
Личная карточка заводится в одном экземпляре, хранится в отдельной картотеке. Записи в личной карточке производятся на основании представленных работником документов паспорт или иной документ, удостоверяющий личность; документы об образовании, получении квалификационных категорий; трудовая книжка; страховое свидетельство государственного пенсионного страхования др. Лицам, поступающим на работу впервые, трудовая книжка и страховое свидетельство государственного пенсионного страхования оформляются работодателем. На руководящих работников и специалистов, материально-ответственных лиц дополнительно ведется личный листок по учету кадров или формируется личное дело. Фармацевтическая организация имеет право самостоятельно решать вопрос о способе формирования личных дел и их ведении. В состав личного дела работника могут быть включены следующие документы: внутренняя опись документов имеющихся в личном деле; анкета или личный листок по учету кадров; автобиография или резюме; копии документов об утверждении в должности; характеристики или рекомендательные письма; трудовой договор контракт ; копии приказов о назначении, перемещении, увольнении; дополнение к личному листку по учету кадров; справки и другие документы, относящиеся к данному работнику. Каждому работнику при приеме на работу присваивается табельный номер, который в дальнейшем проставляется на всех документах по учету личного состава и оплаты труда. В случаях увольнения или перевода работника на другую работу его табельный номер, как правило, не может присваиваться другому работнику в течение 1-2 лет. Табель составляется в одном экземпляре табельщиком или лицом, уполномоченным на это. Табель заполняется на всех принятых на постоянную или временную работу сроком от одного дня и более со дня зачисления работников, кроме принятых по договорам подряда. Все учитываемое время делится на три вида: — отработанное оплачиваемое время повременная работа, служебные командировки, руководство практикой студентов и др. Предельные нормы продолжительности рабочего дня для различных категорий работников устанавливаются законодательно; — неотработанное оплачиваемое время льготные часы подростков, повышение квалификации, учебные и очередные отпуска и др. Заполнение табеля проводится ежедневно путем отметки количества отработанного времени, неявок, дней болезни, командировок и т. Отметки в табеле должны быть сделаны только на основании документов, оформленных надлежащим образом листков нетрудоспособности, справок об исполнении государственных обязанностей, приказов о командировке и др. Для удобства заполнения на титульном листе табеля даны условные обозначения отработанного и неотработанного времени, дней командировок, болезни и т. Табель передается в бухгалтерию табельщиком 2 раза в месяц для корректировки суммы выплаты за половину месяца и для расчета заработной платы за месяц. На основе информации, содержащейся в « Табеле учета использования рабочего времени» , бухгалтерия начисляет сотрудникам заработную плату. Учет личного состава и использования рабочего времени Основу заработной платы при повременной системе оплаты труда составляют должностные оклады. Их выплачивают за периоды, включаемые в рабочее время каждого работника аптеки. Для того, чтобы правильно начислить заработную плату, необходимо иметь точные данные о численности персонала аптеки и о количестве отработанного времени каждым сотрудником аптеки. Согласно ТК, на предприятиях работают штатные работники, совместители, а также сезонные и временные работники. Общая численность работников, зарегистрированная за аптекой, принятых на постоянную, временную или сезонную работу на срок один день и более, называется списочной численностью. В списочный состав за каждый календарный день входят как фактически работающие сотрудники, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам, но сохраняющие за собой место работы. В списочный состав не включаются: — работники, которые подали администрации заявление об увольнении и прекратившие работу без предупреждения администрации; — работники, принятые на работу по совместительству, за исключением работников, работающих по внутреннему совместительству.
В соответствии с таблицей Расчёт базовой премии вычисляется базовая премия для каждого первостольника. В соответствии со шкалой выполнения каждого КПИ вычисляется размер премии для каждого первостольника. Для сохранения всех введённых параметров необходимо нажать кнопку Сохранить. Таблицы с расчётом. Результаты расчёта Базовой премии в соответствии с введёнными параметрами показываются во вкладке Базовая премия. Итоговая таблица. Итоговая таблица содержит сводную информацию о всех проделанных вычислениях. Примечание Цветом подсвечены поля с цифрами, полученными из базы данных, а не рассчитанные в калькуляторе. Справочник кассиров пополняется автоматически из информации о продажах. Пользователь с ролью Аптека может редактировать справочник кассиров, управлять отображаемым списком кассиров во вкладке Расчёт зарплаты первостольника. Ставка, руб - ставка кассира. Количество отработанных часов каждым сотрудником - количество часов, отработанных кассиром.
Фармацевтов больничных аптек оставили без социальных выплат
Заработная плата – вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества и условий выполняемой работы, а так же различных компенсационных и стимулирующих выплат. Зарплату медикам будут считать по новой схеме 06-10-2023. Отсрочка реализации пилотного проекта по новой системе оплаты труда медработников до 1 января 2025 года не нашла поддержки отраслевого профсоюза. Основная цель реформы — ввести единую отраслевую систему оплаты труда, сгладить значимую разницу в зарплатах по одним и тем же медицинским специальностям между регионами и тем самым снизить отток кадров из менее обеспеченных субъектов.
Учет труда и заработной платы в аптеках презентация
Однако это правило не распространяется на непрерывно действующие предприятия и организации, для них оно невыполнимо. Поэтому для работников круглосуточной аптеки фактически отработанное количество часов в нерабочие праздничные дни входит в месячную норму рабочих часов, а также в месячную норму рабочего времени. И тогда доплата за работу в эти дни производится сверх оклада в одинарном размере. А в двойном — только если работа в праздничный день выходит за рамки установленной графиком месячной нормы рабочего времени. Отметим еще одну особенность. О сокращении работы в предпраздничный день было сказано выше. Но при круглосуточном режиме работы такое сокращение невозможно. В этом случае переработка компенсируется с согласия работника оплатой сверхурочных часов или предоставлением дополнительного времени для отдыха.
Не забывайте о том, что продолжительность сверхурочной работы не должна превышать 120 часов в год. Таково требование статьи 99 Трудового кодекса РФ. Конкретные размеры оплаты работы в выходной или нерабочий праздничный день устанавливаются коллективным договором, локальным нормативным актом. При этом такая оплата не может быть ниже предусмотренной законодательно. Работа в ночное время При обеспечении круглосуточного режима работы аптеки часть рабочего времени работников будет приходиться на ночное время. Ночным является время с 22 до 6 часов. Внимание: есть ограничения К работе в ночное время не допускаются беременные женщины и несовершеннолетние.
Могут привлекаться к ночной работе только с письменного согласия: — женщины, имеющие детей в возрасте до трех лет, — инвалиды и работники, имеющие детей-инвалидов; — работники, осуществляющие уход за больными членами семьи; — матери и отцы, которые воспитывают без супруга супруги детей в возрасте до пяти лет, а также опекуны детей указанного возраста. Какой должна быть продолжительность смены Продолжительность работы смены в ночное время сокращается на один час без последующей отработки. Не сокращается продолжительность работы смены в ночное время для работников, которым установлена сокращенная продолжительность рабочего времени, а также для работников, принятых специально для работы в ночное время, если иное не предусмотрено коллективным договором. Кроме того, продолжительность работы в ночное время может уравниваться с продолжительностью дневной работы в тех случаях, когда это необходимо по условиям труда ст. Порядок оплаты труда Каждый час работы в ночное время оплачивается в повышенном размере по сравнению с работой в нормальных условиях, но не ниже размеров, установленных законодательством. Конкретные размеры повышения платы за работу в ночное время определяются коллективным договором, локальным нормативным актом, принимаемым с учетом мнения представительного органа работников, трудовым договором ст. В соответствии с пунктом 5.
Данный отчет применяется для определения состояния выполнения плана на конкретную дату и прогноза ситуации на момент окончания отчетного периода, а также с целью разработки мероприятий, стимулирующих выполнение плана. На территории аптеки общий результат по подразделению, а также декомпозицию по сотрудникам обычно имеет возможность выгружать заведующая аптекой, чтобы оценивать эффективность работы как каждого сотрудника, так и подразделения в целом. Фармацевты и провизоры имеют доступ только в свой «личный кошелек» и имеют возможность в режиме реального времени видеть формирование бонусной части заработной платы. Таким образом, эффективная мотивация сотрудников возможна при соблюдении вышеуказанных принципов исчисляемость, взаимная выгода, простота восприятия, наглядность, стабильность , а также при реализации автоматизированного расчета в аптечном программном обеспечении. Михеева Оксана.
Согласно трудовому законодательству заработная плата - вознаграждение за труд, выплачиваемый работникам в соответствии с количеством и качеством труда. Для правильного начисления заработной платы в аптеке организован точный учёт штатного состава и отработанного рабочего времени. Табель составляется в целом за месяц и служит основанием для начисления заработной платы.
Он представляет собой пофамильный список работников аптеки, в котором ежедневно отражается фактически отработанное время, неявки на работу и другие отклонения в использовании рабочего времени.
Модель автоматизирована: начисляемые баллы и премия видны первостольникам в реальном времени, баллы начисляются автоматически, а не прописываются вручную. Это позволяет практически безболезненно для коллектива вносить коррективы как в саму систему оплаты, так и изменять уровень фонда оплаты труда.
Суть этого подхода в том, что часть заработанной сотрудниками премии выплачивают в конце квартала. Этот способ позволяет создать дополнительное условия для удержания ключевых сотрудников. Отрицательные стороны системы Среди недостатков премии от валовой прибыли прежде всего следует назвать сложность ее внедрения.
Это обусловлено взаимным влиянием перечисленных ниже факторов. Организация такой системы требует высоких трудовых затрат со стороны руководства, заключающихся как в увеличении степени ответственности руководителей за процесс продажи, так и в необходимости пересмотра всех бизнес-процессов компании. Еще одним ограничением при внедрении такой системы является то, что рядовым сотрудникам труднее объяснить ее суть.
Ведь в случае процента от товарооборота фармацевт всегда знает размер премии с одной упаковки, к тому же действует простое правило: чем дороже, тем выгоднее фармацевту. В случае премии от валовой прибыли у фармацевта нет возможности рассчитать эту же стоимость, так как он не знает размера прибыли с упаковки. По сути у фармацевта нет шкалы, которая бы отражала прибыльность каждого товара для аптеки и, соответственно, фармацевта.
Чтобы преодолеть это ограничение, необходимо полностью пересмотреть организацию процесса продажи товара. Внедрение «прибыльной» системы оплаты труда требует реорганизации всех бизнес-процессов в аптечной сети.
Новый порядок учета медицинских и фармацевтических работников, студентов медицинских и фармпрофилей
Субъекты России в настоящее время проводят работу по совершенствованию региональных систем оплаты труда медиков в соответствии с рекомендациями Российской трехсторонней комиссии (РТК), сообщили РИА Новости в пресс-службе Минздрава России. Во всех аптеках заработная плата фармацевта складывается из постоянной и переменной части. приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 30 апреля 2013 г. № 182н «Об утверждении формы и порядка выдачи справки о сумме заработной платы, иных выплат и вознаграждений за два календарных года.
Зарплата фармацевта в России в 2024 году
При использовании разных систем оплаты труда в аптеках заработок фармацевтов может кардинально различаться. Для организации учета труда и заработной платы, составления отчетности и контроля за фондом оплаты труда численность работников аптечных предприятий рекомендуется делить на категории: руководящие работники; специалисты (бухгалтер, экономист). С 1 марта 2023 г. вступило в силу новое лицензионное требование для фармацевтических компаний, предусматривающее обязанность по ведению персонифицированного учета фармацевтических работников, участвующих в фармацевтической деятельности. Результаты проведения специальной оценки условий труда.
Специальная социальная выплата медицинским работникам
Для организации учета труда и заработной платы, составления отчетности и контроля за фондом оплаты труда численность работников аптечных предприятий рекомендуется делить на категории: руководящие работники; специалисты (бухгалтер, экономист). С нехваткой провизоров и фармацевтов сегодня столкнулась каждая третья аптека. Бухучет в аптеке по общему порядку аналогичен ведению учета на предприятии торгово-розничной сферы.
Презентация на тему Учет труда и заработной платы в аптеках
Тема 18. Учёт труда и заработной платы. Основные теоретические вопросы. Первичные документы по учёту численности сотрудников аптечной организации. Формы и система оплаты труда. Виды заработной платы. Начисление заработной платы. Удержания из заработной платы.
Порядок расчётов начислений и удержаний по заработной плате.
Чем больше доход у организации, тем выше зарплата у ее сотрудников. Каждая система начисления зарплаты по-своему хороша. Но ни одну из них нельзя назвать универсальной. Поэтому давайте подробнее рассмотрим все возможные варианты. Фиксированная система оплаты труда Основная особенность фиксированной модели заключается в том, что заработок фармацевта совершенно не зависит от уровня дохода аптеки. Так как на оклад не влияет качество работы, то у сотрудника нет стимула совершенствоваться в профессиональном плане. Может показаться, что такой подход малоэффективен.
Однако эту систему оплаты труда целесообразно использовать в случаях, когда: Очень высокий трафик — количество покупателей за смену приближается к 1 000. Обычно в таких аптеках работает до десяти фармацевтов. Здесь важна скорость обслуживания, а не глубокие познания аптекарского дела. Работодатель не слишком придирчив к уровню профессионализма сотрудников. Это хороший шанс устроиться на работу тем, у кого нет практического опыта. Руководство не видит смысла поощрять подчиненных премиальными, которые испытывают большую нагрузку из-за плотного потока покупателей. Месячный товарооборот находится на низком уровне — не более 500—600 тыс. Такая ситуация возникает в новых аптеках или в случае кардинальной смены направленности, например при решении специализироваться только на продаже брендовой лечебной косметики.
Кроме того, что для начала нужно разработать систему мотивации персонала, подходящую конкретной аптечной организации с учетом специфики ее деятельности и кадров, перед непосредственным внедрением новой или измененной системы мотивации необходимо также объяснить суть и «выгодность» системы мотивации каждому сотруднику Компании, обозначить ее возможности и целесообразность. При выборе показателей премирования для определенных категорий работников, прежде всего, следует учитывать задачи, стоящие перед тем или иным сотрудником аптеки, от выполнения которых и зависит общий финансовый результат деятельности Компании. Рассмотрим один из примеров системы мотивации первостольников в аптеках. Рассчитывается с учетом нормачасов, установленных в соответствии Законодательством РФ и фактически отработанного времени сотрудника в месяц. Не следует путать с МРОТ - официально устанавливаемый государством минимальный уровень оплаты труда на предприятиях. Премиальная часть — установленный и утвержденный руководителем Компании процент от ключевых показателей эффективности работы сотрудников: общего товарооборота по аптеке, выручки конкретного сотрудника за отчетный период, суммы валовой прибыли аптеки или отдельного сотрудника.
Бонусная часть — установленная сумма вознаграждения за выполнение планов по показателям KPI: Сумма среднего чека Наполняемость ёмкость чека Дополнительные задачи стандарты обслуживания, качество работы, выполнение планов по дополнительным проектам и др. При этом, оклад — это величина относительно постоянная, может изменяться только от количества фактически отработанных часов сотрудника. В свою очередь, премиальная часть и бонусная часть - величины, на которые и направлена система мотивации сотрудников, корректируются с помощью коэффициентов выполнения планов или задач - КВП и КВЗ соответственно.
Слайд 13 Оплата за работу в ночное время Ночным считается время с 22 часов вечера до 6 часов утра. Конкретные размеры оплаты утверждаются в трудовом договоре предприятия Слайд 14 Надбавка за непрерывный стаж работы Виды стажа — общетрудовой страховой ,.
В Профсоюзе работников здравоохранения объяснили важность новой системы оплаты труда
| Специальная социальная выплата медицинским работникам | Учет труда и заработной платы в аптечных организациях: учебное пособие по дисциплине "Управление и экономика фармации" по направлению подготовки по специальности 33.05.01 "Фармация", квалификация "специалист". |
| Учет зарплаты и кадров в аптеке | Главная» Зарплата» С 1 марта 2024 года медицинским работникам повысили зарплату: постановление опубликовано. |
Что просят аптеки
- Вы точно человек?
- Плюсы и минусы профессии
- 9. Учёт труда и заработной платы.
- Содержание
Как может работать аптека?
- Презентация на тему Учет труда и заработной платы в аптеках
- Ощущение несправедливости
- Формы оплаты труда фармацевтических работников
- Суд: работникам аптеки можно платить зарплату за счет ОМС, если они участвуют в оказании медпомощи
- Сколько зарабатывают заведующие аптеками
- Профессия фармацевт: описание, особенности, где учиться
Фармацевтов больничных аптек оставили без социальных выплат
А так, есть и аптеки с прибылью более 700 тысяч. Но это в трафиковых торговых центрах. К слову, о том, как привлечь клиентов в аптеку, если вокруг много конкурентов вы можете прочитать в нашей статье. Насыщенность рынка: В Москве и Московской области работает около 1300 частных и государственных стационарных аптек. Площадь — 100- 130 кв. Местоположение — в людном месте, желательно рядом с метро. Отсутствие поблизости конкурентов. Штат опытных провизоров и фармацевтов. Наличие всей необходимой правоустанавливающей и разрешительной документации. Выгодные контракты с ведущими фармацевтическими дистрибьюторами на поставку лекарственных средств.
Наличие наружной рекламы.
Так как на оклад не влияет качество работы, то у сотрудника нет стимула совершенствоваться в профессиональном плане. Может показаться, что такой подход малоэффективен. Однако эту систему оплаты труда целесообразно использовать в случаях, когда: Очень высокий трафик — количество покупателей за смену приближается к 1 000. Обычно в таких аптеках работает до десяти фармацевтов.
Здесь важна скорость обслуживания, а не глубокие познания аптекарского дела. Работодатель не слишком придирчив к уровню профессионализма сотрудников. Это хороший шанс устроиться на работу тем, у кого нет практического опыта. Руководство не видит смысла поощрять подчиненных премиальными, которые испытывают большую нагрузку из-за плотного потока покупателей. Месячный товарооборот находится на низком уровне — не более 500—600 тыс.
Такая ситуация возникает в новых аптеках или в случае кардинальной смены направленности, например при решении специализироваться только на продаже брендовой лечебной косметики. При минимальном уровне товарооборота ни один фармацевт не согласится работать за премиальные. Оптимальным решением на некоторое время становится фиксированная оплата труда. Низкий товарооборот без перспективы существенного роста. Такая ситуация наблюдается в сельских аптеках при ограниченном количестве потенциальных покупателей.
Работодателю в любом случае не приходится рассчитывать на большую прибыль, а фармацевту — на достойную заработную плату.
Осуществляется в автоматическом режиме на основании протокола заседания аккредитационной комиссии Актуализация сведений об образовании, об освоении образовательной программы СПО и ВО мед или фармработника В течение 2 рабочих дней со дня поступления в федеральный регистр протокола Сведения о прохождении аккредитации специалиста Руководители фармацевтических и медицинских организаций должны обеспечить контроль за внесением основных сведений и актуализацией данных. Не решен вопрос о необходимости ведения учета медработников и фармработников, непосредственно не осуществляющих медицинскую или фармацевтическую деятельность, например, медицинских и фармацевтических представителей производителей и дистрибьюторов лекарственных препаратов. Одним из проблемных вопросов остается соотнесение требований о персонифицированном учете фармработников и возможность передачи фармкомпаниями части деятельности на аутсорсинг, что с 1 сентября 2022 г. Какое минимальное количество персонала с фармацевтическим образованием должно быть у такого дистрибьютора? Открытым остается вопрос необходимости внесения сведений об ответственном лице или иных сотрудниках дистрибьютора, не имеющих фармацевтического образования.
Тем не менее, любое удержание из заработной платы работника должно быть осуществлено в соответствии с законодательством Российской Федерации, и должно быть прозрачным, предварительно обговоренным и письменно оформленным. Нарушение правил удержания может привести к юридическим последствиям для работодателя.
У кого из медработников вырастет зарплата весной 2024 года
Отсрочка реализации пилотного проекта по новой системе оплаты труда медработников до 1 января 2025 года не нашла поддержки отраслевого профсоюза. В сетевых аптеках заработные платы, как правило, выше. Более 700 фармацевтов больничных аптек из 74 регионов России заявили о своей готовности сражаться за достойные условия труда. Более 700 фармацевтов больничных аптек из 74 регионов России заявили о своей готовности сражаться за достойные условия труда. Расчет заработной платы и кадровый учет в медицинских учреждениях отличается рядом особенностей. Система оплаты труда (СОТ) должна быть взаимосвязана с системой управления и со всеми процессами в аптечной сети.