Владелец «Крокус групп» миллиардер Арас Агаларов впервые представил на суд отечественных журналистов самый элитный из элитных поселок Agalarov estates в Истринском районе. "Позиция Агаларова резко отличается от позиции государства, которое не стало скрывать боль от страшной трагедии".
Please wait while your request is being verified...
Показатели по секторам детской и премиальной стоматологии компания не рассчитывает. В натуральном выражении объем российского рынка стоматологических услуг в 2021 г. В среднем за последние пять лет 2017—2021 гг. Премиальных стоматологических сетей в России, по мнению Владимира Александровского, основателя группы компаний «Фэнтези» в нее входят детские центры «Дентал фэнтези» , практически нет. Он объясняет это сложностями, связанными с управлением таким бизнесом.
Пациенты, выбирающие медицину премиум-класса, гиперчувствительны к качеству и безопасности лечения, к уровню коммуникаций, а обеспечить такой уровень по мере роста числа клиник очень сложно, пояснил он. Назвать объем рынка премиальной детской стоматологии он затруднился.
Исключения составляют, к примеру, концерты самого Эмина и друзей семьи вроде Григория Лепса.
А осенью минувшего года владельцы площадки передали на три года и продажу билетов оператору «Кассир. Утверждается, что это соответствует мировой практике и позволяет оптимизировать затраты на персонал. Эстрадные промоутеры сообщали, что на 2020 год спрос на звезд первого эшелона на корпоративы снизился почти вдвое. Зато на Новый 2020 год в «Крокус Сити Холле» для своих дал ночной концерт Григорий Лепс с участием «Иванушек International», Леонида Агутина и других со стоимостью билета от 200 до 500 тыс.
Неизвестно, был ли среди гостей без пяти минут премьер и — по некоторым данным — автор ряда песен Лепса Михаил Мишустин, но в любом случае мероприятие удалось. Государев оброк карман не тянет В ближний круг Кремля Агаларовы входят с конца нулевых годов. Именно тогда они начали регулярно получать подряды на крупные государственные проекты. Например, на курируемую лично президентом застройку острова Русский на Дальнем Востоке к саммиту АТЭС, а также строительство стадионов к чемпионату мира по футболу в Калининграде и Ростове.
Зачастую контракты выдавались без конкурсной процедуры, как требует законодательство. Характерный пример — история с грантом Кремля в помощь братской Киргизии. Transparency International отметила, что Федеральная таможенная служба заключила с Crocus Group десять контрактов на общую сумму 3 154 391 750 руб. По словам киргизских чиновников, привлечение компании было условием России, как стороны, выдававшей грант.
В СМИ неоднократно указывали, что источником подобных контрактов и покровителем Агаларовых в Кремле являлся первый вице-премьер Игорь Шувалов. Он не раз был замечен в дружеской компании олигарха, а на праздновании 57-летия Агаларова где он был наряду с супругой тогдашнего премьер-министра Светланой Медведевой, главой Управления делами президента Владимиром Кожиным и прочими высокими гостями произнес проникновенный тост о представлении юбиляра к государственной награде. Эмин опять-таки жалуется, что, мол, подобный «государев оброк» прибыли не приносит, а берутся они с отцом за такие проекты сугубо из патриотических соображений. Тем не менее история с участием Crocus Group в строительстве Центральной кольцевой автодороги в Подмосковье заставляет в этом усомниться.
АО «Крокус Интернэшнл» получило подряд на строительство, содержание и ремонт участка дороги между Минским шоссе и трассой «Дон» в 2015-м и должно была завершить строительство в конце 2019 года. Государство выделило на эти цели 42 млрд руб. Однако в июне 2019-го стало известно о возбуждении уголовного дела в отношении бывшего руководителя Росавтодора Сергея Кельбаха, который, по мнению следствия, незаконно выделил в 2017 году «Крокус Интернэшнл» аванс в размере 2 млрд руб. Причем, как выяснилось, компания решила не вкладывать деньги в строительство, а получить с них проценты, разместив на депозите.
Будет ли привлечен к делу сам Агаларов — пока неясно, но иск «Автодора» к «Крокус Интернэшнл» о взыскании 5,4 млрд руб.
Такой, знаете, примитивный аутсорсинг. Условия мне поставили кабальные: платили по 2 рубля за штуку, остальное оставляли себе.
Дипломированные инженеры получали в несколько раз меньше, а я тогда лишь поступил на первый курс института. Дело быстро поставил на коммерческие рельсы: покупал мастер-кассеты с записями с виниловых пластинок, а уже потом параллельно тиражировал их на десять магнитофонов. За "мастера" просили и 150 рублей, и 200, и 250.
Но в итоге затраты окупались с лихвой. Я не гнал барахло, у меня стояла хорошая техника, настоящие деки. Это ведь тоже стоило немалых денег.
Сначала было два магнитофона, потом накопил еще на один, еще… Знаете, я рано повзрослел. Мне не исполнилось и 14 лет, когда не стало отца… — Что случилось? Все мужчины по отцовской линии умирали от инфаркта или инсульта в результате закупорки сосудов.
Это в 2000 году произошло и с моим старшим братом. Он был атлетичным человеком, каждый день проходил пешком десятки километров, чуть ли не бегом взбирался на пятый этаж. И вдруг неожиданная смерть в 61 год… Тогда я пошел к врачам, стал вникать и выяснил, что у нас в роду генетически высокий уровень холестерина и триглицеридов, в несколько раз выше нормы.
Оказывается, это удел многих физически крепких людей. Есть больные, которые еле-еле ходят с клюшечкой, но живут до 100 лет. Как в анекдоте: он болел дольше, чем другие жили.
Строго говоря, холестерин, триглицериды — показатели физического здоровья. Но в больших дозах они мешают кровообращению, откладываются в сосудах, что рано или поздно приводит к инсульту или инфаркту. Я разобрался в этой истории, понял, что надо пить статины и никотиновую кислоту, нашел в Америке толковых консультантов и уже на протяжении 20 лет поддерживаю нужный уровень холестерина… Кстати, интересный факт: знаете, какая средняя продолжительность жизни врачей в мире?
На 15—20 лет короче, чем у их пациентов. Такой вот парадокс, которому трудно найти логическое объяснение. А вы обращали внимание, что среди консультантов-психологов много одиноких и разведенных людей?
Тоже странная ситуация. Значит, другим они советуют, как наладить жизнь, улучшить отношения в семье, а с собой не могут разобраться? Так и с врачами.
Если иду к окулисту и вижу у него на носу очки, меня это настораживает. Что же за специалист, который не в состоянии помочь себе, но собирается вылечить меня? Я с молодости въедливый, дотошный.
Считал: если хочешь что-то делать хорошо, сначала во всем сам разберись. В те годы в Баку котировались два вуза — политех и Азербайджанский институт нефти и химии, но там конкурс всегда сумасшедший. Еще, понятно, юрфак университета, однако на него в советское время попадали только дети секретарей райкомов, судей и прокуроров.
Когда мне исполнилось 16 лет, мама пришла к нему домой. Мол, здрасьте, хочу посоветоваться, куда поступать Аразу, на какой факультет подавать документы. Выразилась иносказательно, прямо не просила, но намек был понятен.
И вот близкий друг отца, которому тот помогал писать докторскую диссертацию, сказал, что вопрос лучше обсуждать не с ним, а с моим старшим братом. Я хорошо запомнил тот ответ… В итоге подал документы в политех, поступил, учился и параллельно зарабатывал на жизнь перезаписью кассет. В 1976 году окончил институт, получил диплом инженера связи и направление на междугороднюю телефонную станцию Баку.
Признаться, не рвался работать по специальности. Вот совсем! Я был активным молодым человеком, хотел расти и развиваться, а тут какая-то рутина, все такое не очень интересное.
Правда, меня быстро, уже через два года, выдвинули на пост освобожденного председателя профсоюзного комитета работников связи, хотя я и не стремился на эту должность. Сейчас, в эпоху мобильной связи, трудно поверить, но в конце 70-х годов прошлого века телефонисты обладали определенной властью и ресурсами. Помните, как у Высоцкого?
Конечно, ко мне часто обращались с просьбами, и я не отказывал. Не вопрос! Кроме того, линейные инженеры обязательно слушали, если говорили первые лица республики.
Разумеется, с нас брали официальную подписку о неразглашении, но собеседники и так ни о чем серьезном не говорили, понимая, что это открытые каналы связи. Такие спокойные, бытовые разговоры. У нас было несколько человек с допусками.
Zoom, Skype и прочие ВКС видео-конференц-связь — прим. ТАСС тогда еще не придумали, поэтому время от времени мы обеспечивали селекторные совещания. На станции оборудовали специальную переговорную комнату, куда приходил, допустим, министр сельского хозяйства Азербайджана со всеми заместителями, и глава союзного ведомства проводил с ними заочную конференцию.
Я всякий раз поражался, насколько руководители из Москвы владели ситуацией в стране. Досконально знали, что происходит на местах! Представляете, в СССР 15 республик, огромное хозяйство, а министр каждому задает точные вопросы, чуть ли не про конкретные колхозы и совхозы.
И попробуй не ответить, тут же в порошок сотрет! Тогда умели отбирать и растить кадры. Не люди были, а монстры, настоящие профессионалы.
Я слушал эти разговоры и учился… Но через несколько лет почувствовал, что засиделся на месте, застрял в развитии, и захотел перемен. Вдруг появилась возможность поступить в Высшую школу профсоюзного движения при ВЦСПС Всесоюзный центральный совет профессиональных союзов — прим. Поехал на разведку, узнал, что нужно направление из республики, вернулся в Баку, собрал необходимые документы и опять отправился в Москву в полной уверенности, что с поступлением проблем не будет.
Но оказалось, что конкурс среди абитуриентов сумасшедший, какие-то нереальные цифры. Желающие ехали со всей страны, и у каждого было такое же направление, как у меня. По сути, это был обычный экономический вуз с очной аспирантурой и сохранением заработной платы.
Подразумевалось, что после учебы высококвалифицированные кадры возвратятся на прежнее место службы, но уже на руководящую работу. Поэтому многие и стремились попасть в Высшую школу. Я в том числе.
Хотя понимал: шансов поступить у меня мало. Надо было либо искать какой-то блат, "длинные волосатые руки", либо пытаться самому сдать вступительные экзамены на приличные отметки. С основными предметами я плюс-минус справился бы, смог бы подготовиться за оставшиеся три месяца, а вот с английским языком у меня было плоховато, честно говоря.
В свое время, обучаясь в Баку в русской школе, я проделал такой трюк: в качестве иностранного языка сам себе записал… азербайджанский. Пару лет учителя не обращали на это внимания, потом вдруг опомнились: азербайджанец, который учит родной язык как иностранный… В общем, какое-то время я валял дурака и заполучил проблемы с английским. Галина Ивановна хорошо ко мне относилась, поэтому не стала обнадеживать, объяснила как есть.
Все равно терять было нечего, я очень хотел поступить. Обычная кирпичная девятиэтажка в районе Курского вокзала. Поднялся на этаж, позвонил в дверь.
Открыла такая еврейская женщина, окинула меня взглядом с ног до головы: "Вам кого? Вышел Жеребков. В махровом халате, в руке — мундштук с сигаретой.
Посмотрел в мою сторону еще более критически: "Что вы хотите? Я продолжаю: "Может, посоветуете репетиторов? А как ваша фамилия?
Как, допустим, паша, бей или бек". Жеребков чуть смягчился, сказал: "Ладно, зайдите, проверю ваш уровень…" А что проверять? Знания-то почти нулевые.
В глазах Вадима Александровича быстро появились безразличие и пустота: "Поступить все хотят, но экзамен принимает комиссия, поэтому, думаю, у вас нет шансов". Я понимал, что сейчас выгонят, и искал способ хоть за что-нибудь зацепиться. Вдруг заметил на столе много пепельниц.
Разных размеров, форм и цветов. Спросил наудачу: "Собираете? И тут меня озарило!
Вспомнил, что у Муслима Магомаева, с которым я дружил, дома на рояле всегда стояли минимум две пепельницы. Он же курил как паровоз, по три-четыре пачки в день, и у него везде были пепельницы, которые дарили друзья. Я спросил Жеребкова: "А можно пополнить вашу коллекцию?
У меня есть то, чего нет у вас". От такого предложения Вадим Александрович отказаться не смог, это же не деньги, даже не алкоголь. Сказал: "Бери, сколько нужно.
Мне уже некуда складывать". На следующий день я вернулся к профессору с большой коробкой… Он не мог поверить своим глазам. А уж когда услышал, что это подарок от Магомаева… Представьте, Жеребков занимался со мной три месяца и сумел поставить произношение, вынуждая раз за разом повторять фразы, пока не получалось идеально.
Я воспринимал язык на слух, такую методику выбрал преподаватель. Приходил я дважды в неделю на два часа, и за все время Вадим Александрович не взял с меня ни копейки, учил совершенно бескорыстно. Уникальнейший человек!
Он посоветовал мне оксфордский самоучитель, где не было ни слова на русском. Я постоянно слушал кассеты в машине и в итоге смог сдать экзамен, поступил в аспирантуру. Пустая кассета стоила 120 рублей, а записанная — 300.
Чистый навар — 180 рублей. Статус имел большое значение. В почете были деятели культуры, партийные и хозяйственные руководители, директора заводов.
Деньги сами по себе не гарантировали уважения. Двоюродный брат отца, мой дядя, работал управляющим комбината бытового обслуживания. Над ним все посмеивались, а он отвечал, что получает в несколько раз больше академиков и писателей, при этом подчеркивал, что прочел за жизнь одну книгу — "Мойдодыр".
Да и ту не до конца… К дяде относились снисходительно, в табели о рангах он стоял ниже многих, хотя деньги греб лопатой, у него в подчинении были и фотоателье, и пошивочные мастерские, и те же студии звукозаписи... Муслим незадолго до этого женился на Синявской, у них продолжался романтический период отношений. Тамара была то в Москве, то в Милане.
Магомаев звонил мне и извиняющимся голосом говорил: "Араз, прости, что беспокою, но нам никак не удается связаться… Не выручишь? Нет, публика по-прежнему его обожала, но так называемые друзья, которые вились рядом, пока Магомаев был в зените славы, моментально исчезли, и я почувствовал, что ему нужна моральная поддержка. Вот тогда мы стали очень близки Выступать он перестал в 50 лет, ушел тихо, не прощаясь, не устраивал перед этим никаких гастрольных туров, хотя был востребован до последних дней.
С его голосом никто не мог сравниться. Даже посоветовал, как лучше изобразить Муслима. Он всегда принимал на сцене характерную позу… Рукавишников сделал на памятнике надпись: "Магомаеву от его друга Агаларова".
Я настоял, чтобы эту табличку убрали подальше от глаз. Откровенно говоря, фильм не очень понравился, не соответствует образу. Муслим был выдающейся личностью и необычайно трогательным, искренним человеком, ранимым и нежным, как ребенок.
Очень скучал по Азербайджану. Одна из последних песен, которую записал в 2007 году незадолго до смерти, называлась "Прощай, Баку! На стихи Сергея Есенина.
Мы уже много лет проводим международный конкурс вокалистов имени Магомаева. Шестой финал прошел 24 апреля в Crocus Hall. Председателем жюри по традиции была Тамара Синявская… О менталитете, гражданстве, детях, соседях, еврейском вопросе и соучредителях, которых нет — А почему вы не вернулись на малую родину после окончания учебы в профсоюзной школе и защиты диссертации, Араз Искендерович?
Приехал и понял, что не смогу остаться. Московская жизнь уже засосала, я увидел, что дома мне делать нечего. Город стал каким-то маленьким, масштаб другой.
Это 1986 год, начало перестройки, о которой Горбачев без устали сказки рассказывал. И ему верили. Надо было отдать в частные руки, приватизировать пищевую и легкую промышленность, сельское хозяйство, а индустрию, машиностроение, металлургию, добычу угля, нефти, газа, других полезных ископаемых оставить под контролем государства и, соответственно, Коммунистической партии.
Тогда СССР за короткий срок не докатился бы до ручки, а именно это и случилось под "мудрым" руководством Горбачева. Таково мое твердое убеждение. Он был экономически безграмотным человеком.
Ему казалось, что на красивых лозунгах можно добиться перемен в стране, но, понимаете, нельзя менять идеологию без реформы экономической системы. Михаил Сергеевич поднял волну, которая его же и снесла. Потеряли огромную державу.
Для всех стало только хуже. Для всех — Ментально вы советский? А по паспорту — гражданин Российской Федерации.
У сына, кстати, тоже. Хотя в свое время Эмин даже удостоился звания народного артиста Азербайджана. Еще у него есть вид на жительство в США, в 90-е сын провел там, наверное, лет семь или восемь.
А ещё у него есть нездоровые требования к точности: если мы о чём-то договариваемся, это должно выполняться минуту в минуту. К сожалению, это работает только в одну сторону. Иногда, конечно, какие-то мелкие опоздания могут приводить к очень серьёзным разборкам. Что ты можешь простить в жизни, а что нет? Я всегда могу простить всем своим друзьям и партнёрам ошибки, глупости, всегда готов был потратить любое количество времени, чтобы объяснить, что сделанная ошибка не фатальна, даже если она привела к каким-то большим финансовым потерям. Но вранья, предательства я не простил бы никогда и никому, включая себя. Поэтому одно из моих качеств — преданность, я предан своим партнёрам, семье. Ещё могу сказать, что когда я действительно загораюсь какой-то идеей, то преград к тому, чтобы её осуществить, нет.
Расскажи поподробнее? Summer Music Fest прошёл в Estate Mall 20 мая. Таким ярким открытием мы, определённо, вдохнули новую жизнь в Estate Mall. Сейчас планируем делать музыкальные фестивали здесь на регулярной основе. Под них мы ждём что-то очень особенное. А из того, что у нас в ближайшее время откроется — мойка со всеми услугами детейлинга, с предложением снегоходов, вездеходов, квадроциклов, снаряжения и так далее. Здесь такое предложение очень полезно.
Кто такой Араз Агаларов?
- Семейный бизнес с миллиардной выручкой. Что известно о владельцах «Крокуса», где произошел теракт
- Арас Искендер оглы Агаларов
- Роскошный дом, в который переехали Джиган и Оксана Самойлова, принадлежит Агаларовым
- Широко шагают Агаларовы
- Бизнесмен и музыкант Эмин Агаларов: что продали и как спаслись во время кризиса
Широко шагают Агаларовы
Эмин Агаларов — владелец или совладелец 67 российских компаний. это совершенно другой мир, рукотворно созданный на 300 гектарах земли с 260 поместьями, наглядно заявляющими о состоятельности, успешности, общественном признании и безупречном вкусе, проживающих в них владельцев. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Саратова - КП «Agalarov Estate (Агаларов Эстейт)». ЛОТ 58675 Продажа загородного дома площадью 480 кв.м. Новорижское шоссе, 23 км от МКАД. Проектированием и оформления дома занималась архитектурная группа Agalarov Estate, которой руководил непосредственно хозяин.
Семейный бизнес с миллиардной выручкой. Что известно о владельцах «Крокуса», где произошел теракт
Принадлежащая Агаларову Crocus Group построила заключительный участок дороги ЦКАД-1, замкнувший кольцо. Биография и успехи Араза Агаларова – владельца компании Grocus Group, сети гипермаркетов стройматериалов «Твой дом», торговых центров Vegas, ресторанов Nobu в Москве. Бизнесмен прибыл на место трагедии вместе с сыном Эмином Агаларовым сразу же, как стало известно о случившемся. |. Эмин Агаларов с молодости пошел по стопам отца, он также владеет несколькими бизнесами.
История Араза Агаларова – одного из «королей российской недвижимости»
Эмин в детстве На сегодняшний день Эмин один из успешных бизнесменов и достаточно популярный певец. В этом здании все отделано хрусталем и мрамором, поют птицы, создавая ощущение, что вы в каком-то сказочном месте. По информации СМИ, этот комплекс обошелся Агаларову в 100 млн долларов. Однако сейчас сын бизнесмена развивает собственный холдинг, занимаясь строительством города-курорта премиум-класса Sea Breeze Resort под Баку, ведением одноименных ресторанов в Москве, Петербурге и Баку, агентством по организации мероприятий Agalarov Event, модельным агентством Zhara Models и многим другим. Эмин с отцом Помимо «Крокуса» семейство Агаларовых также имеет элитный коттеджный поселок «Агаларов Эстейт» на Новой Риге, где, судя по описанию, есть собственное гольф-поле и фитнесс-клуб.
Также Эмин имеет непосредственно отношение к телеканалу «Жара» и премиям, которые он устраивает. К слову, 4 апреля этого года как раз была запланирована церемония ЖАРА Music Awards, куда были приглашены главные звёзды шоу-бизнеса.
Компания входит в «200 крупнейших частных компаний России», где занимает, по состоянию на 2016 год, 172-е место с капиталом 39,7 млрд руб. Находится на 11-м месте рейтинга Форбс «Короли российской недвижимости». Сам Араз Искендерович ключом к успеху называет системный подход. Развитие бизнеса в одной сфере автоматически повышает эффективность смежных направлений. И это наглядно видно в его уникальных проектах.
Источник: соцсети «Крокус Сити» — комплекс, объединивший торговые, развлекательные, бизнес и выставочные площади. Расположен в г. Источник: соцсети «Крокус Экспо» — международный выставочный центр, состоящий из 3 павильонов, 49 конференц-залов. Концертный зал «Крокус Сити Холл». Источник: соцсети Crocus City Hall или M. Magomaev Concert hall назван Агаларовым в честь его друга Муслима Магомаева. Торговый комплекс «Крокус Сити Молл».
Источник: соцсети «Крокус Сити Молл» — эксклюзивный торговый комплекс, в котором представлены бутики известных брендов. Загородное поместье Agalarov Estate. Поместье Agalarov Estate раскинулось на территории более 350 га. Источник: соцсети.
Я поблагодарил и сказал, что не надо. Дескать, и так нормально. Потом зачем-то добавил, что у меня жена еврейка. Гость уцепился: "Она знает иврит?
Хочу пообщаться". Я постеснялся честно ответить, что Ира не владеет языком, сдуру ляпнул, что говорит по-еврейски. Пришлось выкручиваться, сочинять, что она в Гонконге, где сейчас глубокая ночь… Во всяком случае, тему танков удалось замять. Мне скрывать нечего. Бандиты всегда приближались туда, где знали, что могут поживиться. А я при любых разборках говорил, что для меня отдать жизнь и рубль — одно и то же — Расшифруйте. Ни копейки. Это знает вся Москва: я ни разу ни одной "крыше" не заплатил. Какие бы страшные бандиты ни приходили.
Встречал их, как вас: чай, кофе. И объяснял: пугать меня бессмысленно. Помните книжку "Москва бандитская", такую толстую, самое первое издание? С каждым, кто там перечислен, у меня были персональные встречи. Но они же профессиональные люди, никогда не приходили и не говорили, мол, побьем или что-нибудь поломаем, если не заплатишь. Использовалась стандартная схема: создавалась проблема, потом появлялся человек, к которому ты был как бы вынужден обратиться за помощью… Со мной это не работало, я категорически отказывался просить о чем-либо. Был ли это блеф? Считаю, особо я не рисковал. Как бандиты могли навредить?
Разрушить магазин? Ну и черт с ним, построил бы второй. В долю брать никого не собирался, никогда не имел никаких соучредителей. С 1988 года есть лишь одна акция, и выписана она на Араза Агаларова. Конечно, со временем планирую все плавно передать сыну в руки, но сегодня дело обстоит так — Охрана у вас есть? С 1993 года. Тогда ездить одному было как бы неприлично, полагалось иметь машину сопровождения, так называемую двойку. Лимузин, а сзади — джип. Все подобным тандемом катались… Знаете, как-то я был в Австралии, мы пытались тогда построить казино, готовили проект, и я изучал зарубежный опыт.
Слетал в Лас-Вегас, посмотрел Venice и хотел на месте нынешнего Vegas открыть комплекс "Ривьера" — тоже с рекой, лодками. Паркеры — самая богатая семья Австралии, о них книги написаны. Им принадлежит единственное казино на континенте. Мне организовали встречу с главой семейства. Он задал вопрос: "У вас есть охрана? Паркер спросил: "Зачем она вам? Видимо, услышанное его устроило, поскольку он согласился иметь с нами дело. Правда, потом казино в Москве запретили и проект не состоялся. Конечно, охрана нужна больше для видимости.
Главное — уверенность в себе, в своих силах. Я вот не боюсь ни самолета, ни высоты, вообще ничего. Был случай, как-то сильно порвал связку на ноге. Это 2011 год. Полетел на операцию в Германию. Все сделали как надо, но через три дня мне вдруг стало плохо. И все хуже, хуже, хуже... Прибежали врачи, измерили давление и заметались, схватили носилки, понесли в реанимацию. Потом вызвали карету скорой помощи, погрузили в автомобиль и с полицейским сопровождением повезли в другой госпиталь.
Со мной были друзья. Что-то вроде группы поддержки. Увидели, что увозят, запрыгнули в салон. Мне диагноз не говорили, а им шепнули про тромбоэмболию, мол, можем потерять пациента в дороге. Смотрю, сидят и чуть ли не плачут, глаза на мокром месте. Предлагают: давай Эмину позвоним, пообщаешься, туда-сюда. Сын в Баку, у него скоро начнется важный концерт. Какой смысл человека дергать? Ну, позвоните, сообщите, что папа умирает.
Сюда Эмин за минуту не прилетит, а выступление сорвет. Все будет нормально. Чему быть, того не миновать. Я хорошо жил, сыну не придется за меня краснеть… А потом в больнице, когда привезли в кардиологию, выяснилось, что диагноз ошибочный, нет никаких тромбов. Дочь и сын. Других наследников нет. Сами между собой разберутся. У Эмина с Шейлой прекрасные отношения, они очень любят друг друга. И люди по натуре хорошие.
О долгах, госконтрактах, ковидном госпитале, аэродроме на Восточном, Трампе и Путине — Для себя вы установили возрастную планку, когда готовы отойти от дел? Чувствую себя нормально, и мотивация не пропала. Работы предстоит много. У нас ведь большая кредитная нагрузка, надо ее снизить, чтобы детям было легче со всем остальным справляться. Нельзя в таком состоянии оставлять компанию, придется еще потрудиться. Понимаете, да? Если бы остались в рублях, сегодня все уже было бы нормально, но кто тогда знал, что так сложится? Первое крупное обрушение курса рубля случилось именно в том году, второе — в 2014-м, и каждый раз сумма долга увеличивалась. Сегодня мы должны Сберу 120 миллиардов рублей… — А брали?
По тогдашнему курсу, помню, получалось 58 миллиардов рублей. А теперь они превратились в 120… Чудеса арифметики и валютного курса. Конечно, мы платили проценты, погашали основное тело кредита, но сумма все равно увеличилась вдвое. Выгодная история. Почувствуйте разницу. Во-вторых, не так это и выгодно, как кажется. Посмотрите на географию проектов. Остров Русский — кампус для Дальневосточного федерального университета. Камчатка — областная больница.
Калининград — стадион к чемпионату мира по футболу. Космодром Восточный — новый аэропорт. Представляете расстояния и логистику? А в итоге доверили нам. И подвести нельзя. Вот правительство сейчас обязало доделать больницу на Камчатке, а вы знаете, что ее строят уже 11 лет, закончить не могут? Сроки жесткие, но мы постараемся максимально быстро все сделать. Важно поставить тяжелое оборудование. Нас же обязали сдать абсолютно все, под ключ.
Правда, потом нам вернули из бюджета миллиард 100 миллионов. От университета до воды была 250-метровая зона, по заключению экологической экспертизы она не входила в проект. А когда приехал президент Путин, возник вопрос, что там будет. Я ответил, мол, приведем территорию в порядок. Но этих работ, повторяю, не было в смете. Естественно, мы построили набережную, провели благоустройство. Это раз. Кроме того, сдали на 228 тысяч квадратных метров жилья больше, чем планировалось. За счет того, что сделали выше потолки на мансардном и цокольном этажах зданий и те стали пригодными для жилья.
Был метр 75 сантиметров, а стало 3 метра. Это тоже привело к удорожанию. Я надеялся получить дополнительное финансирование, нам его не дали. В итоге тогдашний первый вице-премьер правительства Игорь Шувалов звонил Герману Грефу, просил того что-нибудь купить у меня, чтобы я мог закончить проект. Сбербанк приобрел часть Agalarov Estate — восемь домов по 12 квартир в каждом. Потом нам все-таки компенсировали из бюджета миллиард 100 миллионов рублей за обустройство набережной. На мой взгляд, на острове Русском получился красивый проект. А главное — объект завершен, вступил в строй. В России очень многое не доводится до конца.
Поэтому в стране недостроя на 7 триллионов рублей, а организации, которые готовы не только взять государственные деньги, но и сдать все под ключ, можно пересчитать по пальцам. Представьте, каково за два года построить стадионы на болоте? И в Калининграде, и в Ростове на месте будущих арен оказались вполне конкретные топи. Площадки выбирали не мы, нам пришлось уже устранять чужие технические ошибки. В то время валютный курс подходил к 70 рублям за евро. Получается, на два стадиона — 500 миллионов евро. На Западе за такие деньги строят одну арену. В Эмиратах или Катаре сразу закладывают в смету миллиард долларов. У них-то денег немерено...
Сергей Галицкий строил арену "Краснодар", тратил на нее свои деньги, и все равно ушло 22 или 23 миллиарда рублей. При этом у него стадион не на 45 тысяч болельщиков, а на 15 тысяч меньше. И Леонид Федун на арену "Спартака" израсходовал 500 миллионов долларов. В Казани стадион строили до девальвации — 15 миллиардов рублей. Как ни крути, это стандартная цена. Место на трибуне стоит приблизительно 10—12 тысяч евро. Стадион — сложное техническое сооружение. Послали эти деньги в погашение долга Сбербанку. Под больных ведь сначала был занят один павильон Expo, и нам обещали заплатить 900 миллионов рублей… — Губернатор Воробьев.
Опять же без конкурса. Между кем? Между мной и директором моего павильона? Решение о строительстве госпиталя принимало правительство области. Мы должны были выполнить все в течение десяти дней. И сделали. Мало того, в отличие от остальных временных лазаретов у нас в каждой палате предусматривался санузел. Я придумал, как это устроить. Полы долбить не пришлось, все получилось элегантно.
Потом нас попросили переоборудовать второй павильон на 900 человек. Когда подготовили его а это еще 18 тысяч квадратных метров , первый корпус сразу стал действующим, туда пошли больные. Второе помещение оставалось резервным. Это было невыгодно нам из-за отмены уже оплаченных выставок. Средства, выделенные правительством области на госпиталь, как бы компенсировали Crocus Group потери из-за простоя двух павильонов. Но на выставках мы зарабатываем до 6 миллиардов рублей в год, а тут речь шла о миллиарде 400 миллионах. Понимаете разницу? Вместо месяца мы замариновали корпуса на квартал. На август 2020-го намечались мероприятия, которые нельзя было отменять, иначе Crocus попал бы на штрафные санкции.
Мы разобрали оба госпиталя, оборудование сложили у себя же на складе — койки, санузлы, аппараты ИВЛ, МРТ, реанимационную технику, кислородные трубки...
Владея частью барахолки, он сумел не только скопить средства для развития своего бизнеса, но и обрасти нужными связями как в бизнес, так и криминальных кругах. Именно здесь он знакомится с Годом Нисановым и Зарахом Илиевым — владельцами компании «Киевская площадь», с которыми в дальнейшем будет часто пересекаться по вопросам бизнеса. Хотя сам бизнесмен подчеркивает, что друзей у него нет. И это никогда не мешало нам общаться. А мы друг друга знаем — страшно сказать — по 40-50 лет.
Но случись со мной ночью что — никому не позвоню. Сам буду выкручиваться», — А. И уже в 1997 году компания Агаларова возводит Agalarov House — элитный жилой комплекс, который расположен в фешенебельном районе Москвы. Клубный дом премиум-класса расположен на Большой Грузинской, дом 19. Источник: соцсети За 10 лет бизнес-история Араза Агаларова сделала крутой вираж — профсоюзный деятель и торговец матрешками стал одним из крупнейших рантье. Группа компаний Crocus Group сегодня «Я не строитель, не выставочник, не ритейлер, я дирижер: контролирую, чтобы все работало слаженно и получалось красиво», — рассказывает Агаларов.
И он отлично срежиссировал эту пьесу под названием «Крокус Групп». Компания входит в «200 крупнейших частных компаний России», где занимает, по состоянию на 2016 год, 172-е место с капиталом 39,7 млрд руб. Находится на 11-м месте рейтинга Форбс «Короли российской недвижимости». Сам Араз Искендерович ключом к успеху называет системный подход. Развитие бизнеса в одной сфере автоматически повышает эффективность смежных направлений. И это наглядно видно в его уникальных проектах.
Компания «Крокус» за 2023 год понесла убытки в 12 миллиардов рублей
Нет слов, чтобы передать всю скорбь», — написал он в личном блоге. Певец получил элитное швейцарское и американское образование. По некоторым данным, за границу отправить его решил отец, так как заподозрил сына в связи с «плохой» компанией. Поэтому до 15 лет будущий артист жил в Швейцарии, а потом до 2001 года - в США, где окончил нью-йоркский колледж и получил диплом бакалавра по специальности «бизнес-менеджмент в области финансов». Уже с детства у Эмина было желание стать финансово независимым: в 13 лет он работал продавцом в магазине электроники, позже в обувном бутике. Во времена жизни в Америке Агаларов создал сайт по продаже матрешек и часов. Но после получения образования понял - нужно возвращаться в Москву, после чего и началась его совместная карьера с отцом.
То есть, число погибших от рук и автоматов террористов примерно такое же, сколько погибло от того, как все было организовано в этом "Крокусе". От этой системы пожаротушения, от дыма и отсутствия экстренной вентиляции, от способов экстренного выхода на улицу, от действий персонала. Если вдуматься, это страшные цифры. Половину людей из числа погибших, если бы все было, как должно было быть, спасли бы! Юрий Абисов, бывший командир крымского батальона «Беркут» в эфире телеканада "Крым 24" : «Почему там всё не залило водой? Почему там руководители не отвечают так, как за «Зимнюю вишню», где сразу же арестовали? Они сейчас ещё обсуждают план, чтобы отстроить на этом месте концертный зал — вы на тех погибших будете ходить, устраивать праздник? Как утверждает автор канала, в рамках этого дела уже произведены выемки у пожарных и проведены допросы ответственных за противопожарную безопасность в ТЦ "Крокус Сити Холл". Помимо вопросов связанных с работоспособностью в день совершения теракта систем противопожарной безопасности, у следователей возник ряд сомнений по качеству строительства КСХ. Исходя из того, с какой скоростью распространялся пожар, эксперты пришли к выводу, что при строительстве могли быть использованы отделочные материалы для кресел и стен концертного зала не соответствующие требованиям противопожарной безопасности. Сообщается, что температура горения в зале доходило до четырех тысяч градусов. Эти вопросы, кстати, если помните, задавал после совершения теракта еще известный обозреватель Юрий Подоляка: "Как за 10 минут можно было поджечь помещение, у которого должен был быть высший класс огнестойкости? А стены и вовсе 2 часа! Это значит, что ТЦ не соответствовал требованиям пожарной безопасности".
При этом, у группы компаний неплохая репутация — всего она заключила госконтракты на 66 миллиардов рублей. Последний - 26 марта, уже после трагедии в Красногорске, в Федеральной таможенной службой на сумму почти в 350 миллионов. Ранее стало известно, что система пожаротушения и дымоудаления в «Крокус Сити Холл» не сработала. Более того, она не была рассчитана на такое огромное здание и концертный зал.
Научная деятельность: Автор книг «Мой взгляд на Россию в эпоху реформ» издательство «Молодая гвардия», г. Москва, 1998 г. Женат, имеет сына и дочь.
Арас Искендер оглы Агаларов
68-летний Араз Агаларов является президентом и владельцем группы компаний Crocus Group. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Магнитогорска - 62 объекта имущества империи Араза Агаларова находится под залогом по договоренности с налоговиками. Первая клиника Агаларова и партнеров откроется во II квартале 2023 г. в торгово-сервисном комплексе Estate Mall на Новорижском шоссе.
Бакинское детство
- Эмин Агаларов об уходе из Crocus Group, отношениях с отцом и жизни с Аленой Гавриловой
- Президент Crocus Group Агаларов А.И. - Crocus Group
- Широко шагают Агаларовы / «Компания»
- Обратите внимание