Евневич Александр Анатольевич (родился 5 июля 1959 года, Витебская область, Белорусская ССР, СССР) — российский бизнесмен, основной владелец сети гипермаркетов 'Максидом', торговой компании 'Орими Трейд' (торговля продуктами питания и чаем), владелец банка.

Выпускник математико-механического факультета, генеральный директор компании «Орими Трэйд» Александр Анатольевич ЕВНЕВИЧ предлагает не останавливаться на чайных церемониях — это всего лишь бизнес, улыбается он — и охотно вспоминает детские годы. Как лесопромышленники справлялись с этой турбулентностью, в интервью «Ведомостям» рассказал Александр Чуркин, председатель совета директоров ГК «Вологодские лесопромышленники» (ВЛП). Евневич Александр Анатольевич (родился 5 июля 1959 года, Витебская область, Белорусская ССР, ССС) — российский бизнесмен, основной владелец сети гипермаркетов " ", торговой компании " " (торговля продуктами питания и чаем), владелец банка " ". Петербургский миллиардер Александр Евневич продал своей дочери Марии принадлежавшую ему долю в 51% ООО «Максидом». Тем самым бизнесмен полностью вышел из состава.

Мария Евневич стала обладательницей премии «Спикер года» по версии INFOLine

Мария Евневич – совладелица сети «Максидом» и доцент СПбГУ – героиня программы «Давайте обсудим!» с Максимом Морозовым. После решения Александра Евневича о передаче своих активов дочери, её доля в «Максидоме» увеличилась с 25,5% до 76,5%. Она стала основным бенефициаром компании. Евневич Александр Анатольевич является бенефициаром компании Банк Объединенный капитал. Евневич Александр Анатольевич. генеральный директор. Орими Трэйд. Петербургский миллиардер Александр Евневич продал своей дочери Марии принадлежавшую ему долю в 51% ООО «Максидом». Александр Евневич.

Защита документов

СП», Гатчинский район. Бизнесмен Евневич Александр Анатольевич (ИНН 780201333049) является руководителем 1 организации и учредителем 6 организаций. Ведущий телеканала «Матч ТВ» Евгений Евневич покинул студию в прямом эфире передачи «Есть тема» после оскорблений ведущего шоу Антона Анисимова. СП», Гатчинский район. Петербургский бизнесмен Александр Евневич вышел из состава учредителей ОО "Максидом", владеющих сетью одноименных магазинов. В 24 года она ушла из родительского дома и снимала комнату в типичной петербургской коммуналке. До начала бизнес-карьеры работала журналистом в студенческих.

«Разъединенный капитал» Евневича

На момент 2018 г. То есть активы не могли покрыть обязательства. Кроме этого, был превышен объем средств, проводимых по кассе. Может, из банка выводились деньги? Например, с января по июль чистая прибыль АО «Банк «Объединенный капитал» упала практически в 2 раза. Евневич понял, что его кредитное детище могут «прикрыть» и поэтому мог заняться выводом прибыли и активов?

Надо же на что-то бизнес развивать. Скорее всего, деньги банка, а точнее его вкладчиков были заложены в проект нового «Максидома» в Санкт-Петербурге, об этом писали корреспонденты The Moscow Post. В 2018 г. Александр Евневич затеял грандиозный проект — гипермаркет на месте старых корпусов завода им. По скромным оценкам представителей компании новая точка «Максидома» стоила порядка 5 млрд рублей.

Откуда еще мог взять деньги Евневич, кроме своего банка? Но показатели знаменитого производителя чая «Принцесса Нури» оставляют желать лучшего. На момент 2016 г.

Поначалу банк и застройщик пытались договориться: Павел Бондаренко требовал от кредитной организации докредитования, чтобы разморозить стоявшую полтора года стройку.

И был момент, когда, казалось бы, общий язык найден: структуры Александра Евневича купили в строящемся доме несколько десятков квартир, что принесло «Арене» более 100 млн рублей. Однако не хватило, и компания обанкротилась. Банк взял процедуру под свой контроль в этом ему помог крупнейший петербургский игрок рынка сопровождения процедур банкротства — группа «Прайм Эдвайс». Павел Бондаренко перестал отвечать на звонки что, впрочем, неудивительно, если верно, что в отношении него, как говорят в банке, возбуждено уголовное дело.

Забот полон дом «Вообще-то объект вполне мог и должен был быть достроен, денег вполне хватило бы, если бы не ряд сделок, которые мы теперь оспариваем в рамках процедуры банкротства, — говорит представитель конкурсного управляющего, исполнительный директор ЗАО «Арена» Аркадий Лавреченко. По словам Аркадия Лавреченко, в принятом им для достройки доме у трети квартир планировки не соответствовали проектной документации, и их пришлось переделывать. Также пришлось приделывать лоджии ко всем квартирам «Арена» их уже по ходу стройки исключила, хотя не имела на это права.

Многие засомневались, не является ли ролик постановочным? Евневичу пришлось опубликовать отдельный пост о том, как все происходило. Просто потому, что я не настолько богат и не настолько идиот, чтобы жертвовать техникой и своим здоровьем. Тем более, я одолжил наушники у своего инженера… А месть инженера за сломанные наушники худшее, что может с вами случиться. Почему я включался именно с этого места. Все просто. Из-за работников службы безопасности стадиона у нас была зона как раз у трибуны болельщиков ЦСКА. Сначала мы хотели включаться с другой точки — но там солнце некрасиво падало на лицо и оператор решил перейти в другое место.

Жданова В 1981 г. Жданова с 1991 г. Веденеева С 1981 г. Стал одним из основателей компании «Орими Трэйд» , которой к 1997 г.

Основным собственником «Максидома» стала Мария Евневич

Рассылка новостей
"Лесная рапсодия" и вопрос на полмиллиарда
Лента новостей
Организации в тренде

Импорт пива в Россию взлетел

«Кранэкс» в очередной раз ушел от банкротства
О компании
Евневич Александр Анатольевич (ИНН 780201333049): в каких фирмах директор, учредитель
"Лесная рапсодия" и вопрос на полмиллиарда
Евневич Александр Анатольевич
Как Евневич чайные мероприятии разводил - новости, биографии, компромат и скандалы

Власти Казани подвели «Максидом» миллиардера Евневича к судебной линии

Мария Евневич: С точки зрения интервью, наверное, да. Но если ты пишешь ту же самую рубрику «Экономический анализ» и пытаешься получить экономические комментарии и делаешь это вообще не ты, а твой вчерашний студент, нынешний журналист, это не имело никакого значения, я точно могу сказать. Максим Морозов: Какие впечатления остались от жизни в петербургской коммуналке? Мария Евневич: Я ушла из дома в 24 года. Все нормальные люди уходят в подростковом возрасте, пошатаются где-нибудь по улице, потом возвращаются, а я решила сделать это постарше. Я сама справлюсь!

У меня была заначка, перспективы были туманные. Максим Морозов: В чём непередаваемая атмосфера питерской коммуналки? Мария Евневич: Да ничего такого особенного. Не очень удобно в части кухни и туалета, ещё по разнарядке тебе иногда их нужно мыть. Но я быстро поняла, что сто рублей на работе я заработаю быстрее, чем убирая туалет.

Поэтому я платила сто рублей своей соседке, она убирала за меня. Максим Морозов: Предпринимательская жилка была уже тогда. Мария Евневич: Это было понятно сразу. Когда мне нужно было писать много материалов, интервью или каких-то текстов, я поняла, что время, которое я трачу на расшифровку текста с диктофона, лишает меня возможности сделать ещё, допустим, пару материалов, и я нашла просто фрилансеров, которые мне расшифровывали тексты. Я им платил наличкой, а это давало мне возможность сделать в три раза больше текстов.

Потом открыла маленькое рекламное агентство, которое размещало студенческую рекламу. Максим Морозов: Как долго длился коммунальный период жизни? Мария Евневич: Может быть, месяца четыре. Максим Морозов: А потом? Мария Евневич: Я более-менее определилась с тем, какие у меня будут источники доходов.

Нашла, квартиру, в которой мне дали пожить друзья за то, что я доделаю ремонт. Потом мне всё это надоело, я одолжила у знакомого денег на первый взнос и купила квартиру в ипотеку. Максим Морозов: Папа не приезжал в коммуналку? Мария Евневич: Во-первых, он не мог туда приехать, потому что не знал, где я нахожусь. Потом я ушла из «Делового Петербурга», агентство всё ещё было.

Ушла на телек, работала на «Пятом канале». В 2010 году я заступила на позицию члена совета директоров «Максидома». Мария Евневич: Во-первых, я бы вряд ли себя заставила прочитать такое количество книг и статей по экономике, которые вполне полезны, развивают мозг, и помогают освоить новые зоны знаний, если бы это не было необходимо мне по работе. Во-вторых, со студентами весело. Создаётся общая энергия, и всем вместе интересно.

Ты знаешь, что интересует современную молодёжь, видишь тренды. У меня большое количество бывших студентов либо работало, либо некоторые работают до сих пор. Максим Морозов: Как попасть на работу в «Максидом»? Мария Евневич: Сначала прийти на стажировку. Хорошо сдать «экономику предприятия», желательно с первого раза.

Максим Морозов: Без шпаргалок. Мария Евневич: Или чтобы я не поймала. Максим Морозов: Ходят легенды о том, как Мария Евневич принимает экзамены! Почему такая принципиальность? Мария Евневич: Потому что для меня преподавание в определённой степени — этой миссии.

Я считаю, что человек, который не в состоянии запомнить базовые экономические понятия, не имеет право получить диплом старейшего, как мы сами себя позиционируем, университета страны. Допустим, у меня идут сдавать экзамен сто человек. Вместо того, чтобы поставить положительные оценки всем ста, я половине из них ставлю двойки. Это значит писать новый тест, я же не даю прошлогодний тест, я даю новый. На вторую сдачу я снова пишу новый тест, на третью сдачу — снова.

Стал одним из основателей компании «Орими Трэйд» , которой к 1997 г. Александр Анатольевич совместно со своими коллегами решил создать супермаркет на Гражданском проспекте в Санкт-Петербурге , где бы продавались товары для дома. Так было положено начало строительству сети гипермаркетов « Максидом ». Дополнительная информация Также предприниматель уделяет большое внимание общественной деятельности.

Для вас эта мера актуальна? Из отходов мы изготавливаем не только пеллеты, но и брикеты. Брикетами также можно топить котельные, это не требует переоборудования, если они до этого работали на угле. И по цене брикеты дешевле угля. Однако потребность в брикетах довольно маленькая, это не заменит экспорта пеллет. Сейчас в соответствии с поручением президента выделены деньги на реконструкцию котельных, работающих на угле.

Это поддержит наше производство пеллет, но полностью европейский экспорт также не заменит. Еще надо, чтобы частные домохозяйства стали потреблять пеллеты. Сейчас население на своих дачах, например, расходует электроэнергию, а это в 3 раза дороже, чем использование пеллет. Почему вы все-таки решили его запускать, несмотря на закрытие европейского рынка? И возникли ли какие-то сложности с поставкой оборудования? Но все же оптимизм перевесил. Мы поняли, что широкий формат фанеры востребован по всему миру, не только в Европе. Плюс у нас совершенно новый, современный завод, который стоит прямо в сырьевой базе. А отходы производства с этого завода мы будем поставлять на свой завод ДСП, который стоит рядом. Мы очень быстро построили этот завод — за три года.

И как раз в 2022 г. В апреле узнали, что начиная с июля это оборудование уже не может нам быть поставлено из-за антироссийских санкций. Поэтому у нас был такой аврал — мы получали по 30 грузовиков в сутки, но сумели все оборудование ввезти до введения вот этих ограничений и приступили к его монтажу. Сейчас заканчиваем монтаж, будем запускать завод в сентябре и по плану произведем в этом году 20 000 куб. ГК «Вологодские лесопромышленники» Вертикально-интегрированный лесопромышленный холдинг с полным циклом лесозаготовки и глубокой переработки древесины, основан в 1991 г. Владеет предприятиями в Вологодской и Новгородской областях. Компания производит пиломатериалы в том числе строганые , ДСП и МДФ древесно-стружечная плита и древесно-волокнистая плита средней плотности , пеллеты, щепу. Выручка компании в 2022 г. У нас уже есть предконтрактные договоренности с покупателями. Цена нашей фанеры будет ниже, чем она могла бы быть, если бы у нас остался европейский район.

Но мы думаем, что цена на березовую фанеру будет подрастать и рынок стабилизируется. Если говорить о высококачественном сегменте в мире, собственно говоря, только наша российская березовая фанера в основном и используется. Может, кто-то делает фанеру из бука, но это небольшой сегмент. Начали говорить в прошлом году, что, может, фанера из эвкалипта заменит березовую, но это ошибочно. Все нормально будет с нашей березкой. Вы можете рассказать подробнее об этой сделке? Почему вы решили купить этот актив? На каких условиях была совершена сделка? Наш принцип всегда — это развитие. Мы решили купить «Хасслахерлес» как завод, который вписывался в нашу концепцию развития.

Мощность переработки лесопильной линии — до 500 000 куб.

Для "Максидома" это был не самый легкий период: большая часть товаров была импортной. Уже через год после кризиса открылся второй магазин — на Московском проспекте. Последующие открывались в 2002, 2004, 2006, 2007 и 2008. Общая площадь застройки нового магазина составляет 20600 м2, торговая площадь — около 15000 м2. Выручка компании за 2007 год составила10,5 млрд. Стоимость компании по данным независимых источников оценивается более чем в 400 млн.

По мнению Александра Евневича, именно своевременность создания подобного магазина помогла "быстро закрепиться на рынке: "Торговля была неупорядоченная: что-то нужно было покупать в магазинах электротехники, что-то в мебельном, что-то в хозтоварах, плюс люди все время ходили на уличные рынки за "мелочевкой". А мы создали им возможность сделать все покупки за один визит.

Защита документов

Что можно узнать из ЕГРЮЛ о физическом лице с ИНН 780201333049 (Евневич Александр Анатольевич): руководителем или учредителем каких организаций значится. В собственности Александра Евневича находится половина акций компании «Максидом», реализующая товары для строительства и ремонта. По словам основного владельца «Максидома» Александра Евневича, решение об уходе Сергея Голикова обсуждалось около года и кандидатура нового руководителя пока не утверждена. Как лесопромышленники справлялись с этой турбулентностью, в интервью «Ведомостям» рассказал Александр Чуркин, председатель совета директоров ГК «Вологодские лесопромышленники» (ВЛП).

Чай не поделили: доли семьи Евневич в «Орими Трэйд» пересчитал суд

«Дочерняя компания». Миллиардер Александр Евневич передал контроль над «Максидомом» дочери Марии	Судьи решили, что в отношении голливудского продюсера была нарушена презумпция невиновности.
Евневич Александр	В 2018 г. Александр Евневич затеял грандиозный проект – гипермаркет на месте старых корпусов завода им. Калинина.