Бизнесмен Потапенко: продукты до конца года подорожают на 15-20%.
Минюст объявил иноагентом бизнесмена Потапенко
| Он был в Праге 23 февраля, но вернулся. Почему он вернулся, он отвечает прямо в начале | В реестр иноагентов внесли бизнесмена Дмитрия Потапенко, который участвовал в качестве респондента на информационных площадках. |
| Пенсия.PRO | Об образовании Потапенко достоверно известно, что бизнесмен окончил школу № 714 в Кунцеве, посещал секцию карате и поступил в МИРЭА. |
Пенсия.PRO
| Суд отменил регистрацию бизнесмена Потапенко на выборах в Госдуму | ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА ПОТАПЕНКО ДМИТРИЯ ВАЛЕРЬЕВИЧА Дмитрий Потапенко* отвечает на вопросы зрителей в прямом эфире. |
| Дмитрия Потапенко признали иноагентом | Дмитрий Потапенко* отвечает на вопросы зрителей в прямом эфире. Возможно ли перестроить своё отношение к происходящему и продолжать жить полной жизнью? |
| Дмитрий Валерьевич Потапенко | Кто такой Дмитрий Потапенко? Поиск по этому имени в «ях» выдает сотни ежедневных упоминаний и статей с его комментариями на различные темы. |
| Public Talk c Дмитрием Потапенко | Бизнесмен, блогер Дмитрий Потапенко оценил изменения Екатеринбурга, которые произошли за последние десятилетия. |
| Potapenko.RU | Потапенко сообщил, что нет возможности сейчас сказать, какие продукты подорожают сильнее всего. |
Новость о задержании бизнесмена Дмитрия Потапенко оказалась «фейком»
Главный редактор сетевого издания И. Адрес редакции: 125124, РФ, г. Москва, ул. Правды, д.
Не живет в России. Деятельность проекта была направлена на создание и распространение материалов иноагентов, проект выступал против СВО. Уточняется, что учредителем проекта является иностранная медиакорпорация.
Нет, не поставляем», — напомнил Потапенко. По словам предпринимателя, заявление Матвиенко является обычной пропагандой для внутреннего потребителя: «Она хороша, но для мира она не подходит: мир находится в совершенно другой парадигме. Экономически нам ответить, будем честны, нечем». Но я хочу напомнить, что никаких санкций на сегодняшний день не включено, никакие пакеты не приняты. Все, что мы поставляем на внешний контур, это сырьевой материал.
Минюст пояснил, что принял такое решение в связи с участием Потапенко в качестве респондента на информационных площадках, предоставляемых иностранными агентами и иностранными СМИ. По данным ведомства, бизнесмен распространял ложную информацию о политике российской власти, а еще участвовал в создании сообщений и материалов иноагентов. Дмитрий Потапенко — предприниматель, управляющий партнер Management Development Group. В 1992 году основал свою первую торговую сеть магазинов электроники «Тусар». В 2003—2005 годах стал управляющим сети «Пятерочка» по Москве и Московской области.
«Нерадостные новости». Бизнесмен Дмитрий Потапенко — о признании себя иноагентом
Дмитрий Потапенко и Дмитрий Дёмушкин обсуждают новости недели и отвечают на вопросы зрителей. Верховный суд России снял с выборов в Госдуму предпринимателя и кандидата от Российской партии свободы и справедливости (РПСС) Дмитрия Потапенко. Дмитрий Потапенко – радиоведущий и колумнист, а также генеральный директор ООО «МДГ».
Краткая справка о персоне
- Верховный суд снял с выборов в Госдуму бизнесмена Дмитрия Потапенко
- Верховный суд снял с выборов в Госдуму бизнесмена Дмитрия Потапенко
- Дмитрий Потапенко | Радио «Комсомольская правда»
- Минюст признал иноагентами блогера Потапенко и журналиста Трудолюбова
Новости по тегу: Дмитрий Потапенко
Все последние новости сегодня для Дмитрий Потапенко. Потапенко сообщил, что нет возможности сейчас сказать, какие продукты подорожают сильнее всего. Верховный суд России удовлетворил иск Центризбиркома об отстранении от выборов в Госдуму бизнесмена Дмитрия Потапенко, передает ТАСС. Дмитрий Потапенко и новости недели: Индия задерживает платежи за российскую нефть и уже год не может з. Дмитрий Потапенко – аналитика, обсуждения, новости, события. Бизнесмен, блогер Дмитрий Потапенко оценил изменения Екатеринбурга, которые произошли за последние десятилетия. Дмитрий Потапенко поговорил с редакцией MPSeller и рассказал о том, что нам ожидать в новом году и как удержать клиентов в новых реалиях.
Дмитрий Потапенко — биография
- Public Talk c Дмитрием Потапенко
- Верховный суд РФ окончательно снял бизнесмена Потапенко с думских выборов
- Актуальная информация: чем занимается предприниматель в 2023 г.
- «Не время начинать с нуля»: Потапенко посоветовал начинающим бизнесменам покупать франшизы
Реальность достижений бизнесмена Дмитрия Потапенко вызвала сомнения
Новости о месте жительства Дмитрия Потапенко: Дмитрий Потапенко, известный предприниматель и успешный бизнесмен. 18+ данное сообщение (материал) создано и (или) распространено иностранным агентом потапенко дмитрием валерьевичем, либо касается. Дмитрий Потапенко* отвечает на вопросы зрителей в прямом эфире. Возможно ли перестроить своё отношение к происходящему и продолжать жить полной жизнью? В эффективности контрсанкций России усомнился экономист и предприниматель управляющий партнер Management Development Group Дмитрий Потапенко. Российский Верховный суд отметил регистрацию бизнесмена Дмитрия Потапенко на выборах в Государственную думу. Эксклюзивный контент от Potapenko, подпишись и получи доступ первым!
Топ подкастов в категории «Новости»
- Бизнесмен Потапенко назвал своё снятие с выборов в Госдуму «подарком к 1 сентября»
- Готовьтесь к дорогим кредитам! / Дмитрий Потапенко (2023-17-11) - слушать подкаст
- О компании
- Содержание
- «Не время начинать с нуля»: Потапенко посоветовал начинающим бизнесменам покупать франшизы
- Последние выпуски
Минюст объявил иноагентом бизнесмена Потапенко
Таким образом фактическая заработная плата Х приближается к цифре 200 тысяч рублей. Но мы только начинаем считать. Считаем косвенные налоги Мистер Х ездит на работу, оплачивает проезд. Часто использует личную машину в служебных делах. Вычитаем скрытые налоги, хорошо если останется половина. Допустим Х держит деньги на депозите банка и копит на серьезную покупку, квартиру или дом. Приведу всего один пример —коммунальные услуги за последние 20-25 лет выросли в 30 раз, никакие самые долгие депозиты некоторые из которых облагаются налогом не догонят реальное обесценивание денег. Квадрант денежного потока Автор бестселлера «Богатый папа бедный папа» Роберт Кийосаки делит всех работающих на четыре группы Работающие за зарплату. Комфорт, уверенность в завтрашнем дне, почти всегда отсутствует материальная и уголовная ответственность.
В «долгую» это самая рискованная стратегия. Миллионы «сбитых летчиков» и банкротов.
Должны быть освобождены доходы населения ниже прожиточного минимума от любых государственных требований, оборот малого бизнеса не должен облагаться налогами, никакой регуляторики.
Регистрация должна быть примитивная. Компании с оборотом в 5 млн. Все программы должны быть сокращены, чиновники должны быть выгнаны в реальный бизнес.
Ключевая задача — сокращать количество Министерств и ведомств. Как изменились потребительские предпочтения? Как завоевать клиента сейчас?
На что люди готовы тратить деньги? При обороте 10-15 млн. Если же оборот уже 10-15 млрд.
RU Потапенко свое внесение в реестр. По данным ведомства, бизнесмен распространял ложную информацию о политике российской власти, а еще участвовал в создании сообщений и материалов иноагентов. В 1992 году основал свою первую торговую сеть магазинов электроники «Тусар». А уже в 2003—2005 годах стал управляющим сети «Пятерочка» по Москве и области. Какое-то время вел авторские программы «Курс Потапенко» на радио «Эхо Москвы», «Бизнес и немного личного» на радио «Комсомольская правда». Кстати, в 2022 году в большом интервью проекта «Москва — Россия?
Главная Архив Новость о задержании бизнесмена Дмитрия Потапенко оказалась «фейком» Новость о задержании бизнесмена Дмитрия Потапенко оказалась «фейком» Управляющий партнер «Management Development Group», член политсовета «Партии Роста» Дмитрий Потапенко опроверг информацию о своем задержании. Об этом предприниматель заявил в телефонном разговоре с РБК. Ранее «Интерфакс» опубликовал информацию о том, что бизнесмен был задержан в офисе компании «Менеджмент девелопмент групп» в Москве. О задержании Дмитрия Потапенко якобы сообщил его коллега.
Как сейчас продолжать жить полной жизнью? / Дмитрий Потапенко* отвечает (2024-27-04)
Предприниматель, экономист. 30+ лет в российском бизнесе, 15+ лет в зарубежном: общепит, ритейл, производство, DIY, строительство. В институтские годы Потапенко действительно устроился в морг, после которого не побоялся закрытого игрового клуба известного бизнесмена Отари Квантришвили. Об образовании Потапенко достоверно известно, что бизнесмен окончил школу № 714 в Кунцеве, посещал секцию карате и поступил в МИРЭА. свежие новости дня в Москве, России и мире. Дмитрий Потапенко – радиоведущий и колумнист, а также генеральный директор ООО «МДГ».
Бизнесмен Потапенко предположил, почему его хотят снять с выборов в Госдуму
| Бизнесмен Потапенко сообщил о негативном влиянии локдауна на бизнес | Об этом Общественной службе новостей рассказал предприниматель и бизнес-омбудсмен Дмитрий Потапенко. |
| Дмитрий Потапенко: за слово «стартап» я бы уже казнил давно — и желательно прилюдно | Rusbase | Верховный суд России снял с выборов в Госдуму предпринимателя и кандидата от Российской партии свободы и справедливости (РПСС) Дмитрия Потапенко. |
Пенсия.PRO
Потом эти примеры коммерческой дислокации разойдутся как первые бизнес-кейсы российской розницы. Итог менеджерского творчества — 100 млн долларов за 2,5 года, к третьему «Пятёрочка» доросла до миллиарда. В каждом регионе, где у меня есть сеть, работает человек, который отвечает за расстановку. Чертится схема, тиражируется и распространяется по всем магазинам. Ничего личного. Просто анализируются продажи.
Это трудно назвать интуицией. Почти система Станиславского — вжиться в образ героя. Я стараюсь исходить из интересов потенциального покупателя, мимикрировать, войти в его мир, а поскольку население России стареет, то понять его запросы нетрудно». За обликом каратиста скрывается не железная непоколебимость обстоятельствам, а наоборот — гибкость и восприимчивость к сигналам внешнего мира. Потапенко легко перестраивается, переходит на язык партнёра, во время пробок, имея автомобиль, путешествует по городу на метро.
Например, когда трясут с проверками, а в каждом городе это по-разному, зависит от губернатора, где-то приходится «мазать вазелином зад», где-то — вгрызаться в глотку». Реорганизуя фирмы, Потапенко готов меняться и сам. Но в личных отношениях предпочитает прямые ходы, даже если нужно двигаться напролом. Одна из причин, почему готов терпеть нелёгкую ответственность самоличного управления и контроля, — не любит гнуть спину, изворачиваться и идти на компромисс с собственником. Из-за этого разошёлся с Рогозиным на определённом этапе развития «Пятёрочки».
Сначала коробили корпоративные хоровые песнопения. Он считал, что такой приём командостроения работает только, если руковод-ство затягивает корпоративный гимн вместе с подчинёнными, а при отстранении от сотрудников не даёт нужного эффекта. Но и это ещё полбеды. Я сам уволился, был достаточно серьёзный разговор. Я не умею продавать компании и подписываться под фуфельными результатами, недостоверность которых все видели в том же году», — расказывает он.
Сам Андрей Рогозин отказался беседовать о Потапенко, заявив, что вообще не хочет обсуждать своих бывших топов, а пресс-служба передала раздражённую реакцию: мол, Потапенко использует работу в «Пятёрочке» для саморекламы. Но было бы странно скрывать тот факт, что с 2003 по 2005 год он был генеральным управляющим розничных сетей «Пятёрочка» и «Карусель», или не использовать полученный опыт. Любопытный момент — сам Потапенко доброжелательно отзывается о бывших старших партнёрах вне зависимости от их отношения к нему, в знак признания их роли в своей судьбе. Даже услышав слова Рогозина, говорит о нём уважительно, потому что считает, что именно в этот период окончательно сформировался опыт, на котором он зарабатывает сейчас: «Андрей… он реально гений. Не в том, что лично всё строит, а в том, что подбирает правильную банду и не мешает ей командовать.
Что же такого Андрей Рогозин увидел в Потапенко и что Дмитрий смог развить в себе как в менеджере? Талант ритейл-технолога. Второй шанс бизнес-покойникам Если бы у Потапенко всё-таки был кабинет, то над дверью висели бы основополагающие лозунги «Ничего личного, только бизнес» и «Технологии — это всё». О царящей обстановке в ритейле он отзывается с горькой пренебрежительностью: «Стихийно-авральный стиль поведения, который характерен для азиата, но совсем не подходит для построения бизнеса. В масс-маркете требуется системный подход.
Всё должно быть чётко прописано. Для этого владельцу нужно появляться на работе в 8. При кажущейся лёгкости условие, невыполнимое для большинства наших собственников. Мы любим позд-но ложиться, много жрать и пить, а на следующий день поднимаемся с больной головой. И плюс ко всему мешает «азиатскость» подхода — мол, я нанял человека, вложил деньги, вот он и должен вкалывать.
Логика неправильная, потому что банк нам тоже даёт средства, но банкир в офисе с 9 до 6. То, что ты можешь позволить себе не работать, не показатель богатства». Потапенко лично делает расчёты и контролирует сети после их «реанимации». На вопрос «Какая в любимчиках? Кто-то играет в компьютерные игры, он же строит стратегии и цивилизации в реальном формате: «Я инженер-технолог по образованию, поэтому слишком быстро понимаю алгоритм игр, и мне становится неинтересно».
Как только клубок проблем распутан, сеть поставлена на ноги и начинает давать прибыль, он поворачивается лицом к новому проекту. Так же ровно он относится и к подчинённым. Эмоцио-нально не включается хотя совсем равнодушным к миру не назовешь «В свободное время тренирую детишек», признается в хобби. Будучи коренным москвичом, советует нанимать приезжих. Ссылается на опыт других стран: в пражской рознице работают вьетнамцы, в крупнейшей американской сети Wal-Mart — мексиканцы.
Местные, особенно в столице, с его точки зрения, «заелись» и, постоянно требуя повышения зарплаты, снижают производительность труда и качество сервиса, что для ритейла — смертный грех. Увольнять по другим причинам бессмысленно. Мне нужны винты в механизме», — в этом высказывании отражается понимание — в XXI веке всё решают не столько кадры, сколько бизнес-технологии. Для просветительства он открыл сайт www. Сайт сам по себе примечательный — попытка автора добавить недостающую на специализированных сетевых ресурсах информацию для менеджмента супермаркетов.
Знаковое название Потапенко выбрал, когда услышал, что Wal-Mart нацелился на Россию. Это был его «ответ Чемберлену» — подтянуть профессионализм отечественных представителей розницы. Здесь публикуются новости, рекомендации почитать книги, в том числе и «Искусство быть вторым», основная мысль которой — сливки в бизнесе снимают не новаторы, а их последователи, которые учитывают промахи предшест-венников и систематизируют чужой опыт. Я всегда скорее куплю компанию, чем буду регистрировать новую. Зачем садиться на раскалённую сковородку собст-венным задом, когда на неё уже кто-то сел?
У него нет точки отсчёта.
Учредитель и редакция - АО «Москва Медиа». Главный редактор сетевого издания И. Адрес редакции: 125124, РФ, г. Москва, ул.
Потапенко отметил, что в России темп подорожания продуктов во многом зависеть будет от программы Минфина и Центробанка, а также мер по компенсации бюджетного дефицита, которые ведомства предпримут в октябре. И колебания текущего курса также отразятся на продуктах к октябрю, что называется «отсроченной инфляцией». Потапенко сообщил, что нет возможности сейчас сказать, какие продукты подорожают сильнее всего. Это зависеть будет от санкицонного давления на страну, которое можно трактовать как медленный удар, поэтому конкретные группы товаров не получится выделить. Любой предприниматель, нравится это ему или нет, не может заниматься сразу всем. И на пути каждого товара возникает множество сложностей, — объяснил эксперт.
Сначала коробили корпоративные хоровые песнопения. Он считал, что такой приём командостроения работает только, если руковод-ство затягивает корпоративный гимн вместе с подчинёнными, а при отстранении от сотрудников не даёт нужного эффекта. Но и это ещё полбеды. Я сам уволился, был достаточно серьёзный разговор. Я не умею продавать компании и подписываться под фуфельными результатами, недостоверность которых все видели в том же году», — расказывает он. Сам Андрей Рогозин отказался беседовать о Потапенко, заявив, что вообще не хочет обсуждать своих бывших топов, а пресс-служба передала раздражённую реакцию: мол, Потапенко использует работу в «Пятёрочке» для саморекламы. Но было бы странно скрывать тот факт, что с 2003 по 2005 год он был генеральным управляющим розничных сетей «Пятёрочка» и «Карусель», или не использовать полученный опыт. Любопытный момент — сам Потапенко доброжелательно отзывается о бывших старших партнёрах вне зависимости от их отношения к нему, в знак признания их роли в своей судьбе. Даже услышав слова Рогозина, говорит о нём уважительно, потому что считает, что именно в этот период окончательно сформировался опыт, на котором он зарабатывает сейчас: «Андрей… он реально гений. Не в том, что лично всё строит, а в том, что подбирает правильную банду и не мешает ей командовать. Что же такого Андрей Рогозин увидел в Потапенко и что Дмитрий смог развить в себе как в менеджере? Талант ритейл-технолога. Второй шанс бизнес-покойникам Если бы у Потапенко всё-таки был кабинет, то над дверью висели бы основополагающие лозунги «Ничего личного, только бизнес» и «Технологии — это всё». О царящей обстановке в ритейле он отзывается с горькой пренебрежительностью: «Стихийно-авральный стиль поведения, который характерен для азиата, но совсем не подходит для построения бизнеса. В масс-маркете требуется системный подход. Всё должно быть чётко прописано. Для этого владельцу нужно появляться на работе в 8. При кажущейся лёгкости условие, невыполнимое для большинства наших собственников. Мы любим позд-но ложиться, много жрать и пить, а на следующий день поднимаемся с больной головой. И плюс ко всему мешает «азиатскость» подхода — мол, я нанял человека, вложил деньги, вот он и должен вкалывать. Логика неправильная, потому что банк нам тоже даёт средства, но банкир в офисе с 9 до 6. То, что ты можешь позволить себе не работать, не показатель богатства». Потапенко лично делает расчёты и контролирует сети после их «реанимации». На вопрос «Какая в любимчиках? Кто-то играет в компьютерные игры, он же строит стратегии и цивилизации в реальном формате: «Я инженер-технолог по образованию, поэтому слишком быстро понимаю алгоритм игр, и мне становится неинтересно». Как только клубок проблем распутан, сеть поставлена на ноги и начинает давать прибыль, он поворачивается лицом к новому проекту. Так же ровно он относится и к подчинённым. Эмоцио-нально не включается хотя совсем равнодушным к миру не назовешь «В свободное время тренирую детишек», признается в хобби. Будучи коренным москвичом, советует нанимать приезжих. Ссылается на опыт других стран: в пражской рознице работают вьетнамцы, в крупнейшей американской сети Wal-Mart — мексиканцы. Местные, особенно в столице, с его точки зрения, «заелись» и, постоянно требуя повышения зарплаты, снижают производительность труда и качество сервиса, что для ритейла — смертный грех. Увольнять по другим причинам бессмысленно. Мне нужны винты в механизме», — в этом высказывании отражается понимание — в XXI веке всё решают не столько кадры, сколько бизнес-технологии. Для просветительства он открыл сайт www. Сайт сам по себе примечательный — попытка автора добавить недостающую на специализированных сетевых ресурсах информацию для менеджмента супермаркетов. Знаковое название Потапенко выбрал, когда услышал, что Wal-Mart нацелился на Россию. Это был его «ответ Чемберлену» — подтянуть профессионализм отечественных представителей розницы. Здесь публикуются новости, рекомендации почитать книги, в том числе и «Искусство быть вторым», основная мысль которой — сливки в бизнесе снимают не новаторы, а их последователи, которые учитывают промахи предшест-венников и систематизируют чужой опыт. Я всегда скорее куплю компанию, чем буду регистрировать новую. Зачем садиться на раскалённую сковородку собст-венным задом, когда на неё уже кто-то сел? У него нет точки отсчёта. Зачем придумывать самому? Я использую метод китайцев — они ждут, когда кто-то изобретёт нечто ценное, потом разбирают на части и делают лучше. Я сейчас вывел проект — открыл пять штучек пиццерий, но при этом я своего партнёра в нижневартовском «Гастрономчике», у которого есть своя пиццерия, попросил переслать описание бизнес-процессов и все показатели, особенно отрицательные. Я не лезу на рожон там, где не нужно. Я штампую машинки для производства бабла. Для этого не обязательно быть инновационным, главное — смотреть, как клиент ведёт себя. Для этого нужен первый. Если бы делал проект в гламуре, растиражировал бы клонов Тимати и Собчак. Позиция первопроходца в других сферах человеческой деятельности может быть, но не в бизнесе. Тут, как и в компьютерных играх, создаётся бот, который бьётся за тебя». Лишнее ампутировать Одна из распространённых ошибок ритейлеров, с точки зрения Потапенко, раздувание ассортимента. Необходимо свести его к минимуму. Когда директора торговых фирм просят поделиться опытом, как наказать закупщиков, которые берут откаты, отвечает: уволил бы сразу. У себя он не даёт полномочий, которые ведут к подобной антикорпоративной практике. Налаженные отношения торгпредов с закупщиками, промоакции производителей для персонала — всё это во внимание не принимается. Магазинам выдаётся чёткий список необходимого, плод долгих вычислений.
Дмитрий Потапенко (иноагент): "Нас выпиливают из внешнеэкономической деятельности"
Есть ли межотраслевые советы, Показать ещё синхронизирующие свои действия? Междисциплинарные взаимодействия непросты, но эффективны. Годы работы Совета показали, неформально мы можем действовать сообща. Теперь есть и юридическое обоснование! Совместные законодательные инициативы 2.
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных. Сообщения и материалы информационного издания Daily Storm зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 20. На информационном ресурсе dailystorm.
А теперь молодые и вовсе уезжают и будут рожать детей в других странах, а не в России.
А оставшиеся в стране потребители переходят на так называемую мобилизационную модель поведения, то есть модель, основанную на базовых потребностях. В этой модели важно, чтобы товар соответствовал вызову потребителя, попадал в него, а не предвосхищал его потребности. А в перспективе можно ожидать переход на иранскую модель потребления. Это будет итоговый эффект от комплекса санкций, который завершится деградацией ассортимента и технологий, а также, конечно, ростом цен. И мы уже видим сокращение наименований товаров пока в гипер-, а позже и в супермаркетах. Пока эту проблему сети закрывают увеличением фейсинга фейсинг — это стандарты по выкладке товара, помогающие увеличить продажи и повысить прибыльность торговой точки. И если раньше выкладка товара составляла 30-40 см, то сейчас она увеличилась до метра, что приводит к тому, что супер- и гипермаркеты превращаются в склады.
Деятельность проекта была направлена на создание и распространение материалов иноагентов, проект выступал против СВО. Уточняется, что учредителем проекта является иностранная медиакорпорация.