Администрация президента России обнародовала список из 500 лиц, которые пополнят резерв управленческих кадров, находящихся под патронажем главы государства. Резерв управленческих кадров состоит из трех уровней: высший — руководящий состав государственных органов федерального и регионального уровней, а также государственных корпораций и организаций. Представитель регионального министерства цифрового развития вошел в обновленный Федеральный резерв управленческих кадров.
Чиновники правительства ХМАО попали в кадровый резерв Кремля
6. Возложить координацию деятельности по формированию федерального кадрового резерва и работы с ним на председателя Комиссии при Президенте Российской Федерации по вопросам государственной службы и резерва управленческих кадров. В России понятие федерального кадрового резерва ввели законом еще в 2004 году, однако этот инструмент подбора кадров так и не заработал, подчеркнул один из собеседников. В России планируется реформа федерального кадрового резерва для замещения должностей на государственной гражданской службе. Президентский резерв управляющих кадров состоит из трех уровней.
В России реформируют федеральный кадровый резерв
Это не кадровый резерв, а новая команда, которая работает и работает каждый день», — сказал он. По его словам, опыт обучения в этой «школе» является важным объединяющим фактором для формирования этой команды и формирует общее видение того, как должны функционировать новые управленцы, какие перед ними стоят цели и задачи. Очевидно, что это действительно настоящие патриоты страны, которые готовы работать на благо России несмотря на подводные камни, санкции, и персональные санкции в том числе. Не зря большинство из этих людей находятся под персональными санкциями — Запад прекрасно понимает, что это именно та команда, которая делает современную Россию сильной», — заявил эксперт. Данилин подчеркнул, что крайне важным является то, что этих людей учат теме служения — служению людям.
Опубликованы новые списки федерального резерва управленческих кадров, находящихся под патронажем Президента Российской Федерации Владимира Путина. В списки высшего уровня резерва, куда входят отдельные представители руководящего состава органов государственной власти федерального и регионального уровней, а также руководители государственных корпораций, включены имена представителей правительства региона. В настоящее время они исполняют свои обязанности с приставкой врио. Это врио первого вице-губернатора - председателя правительства Самарской области Виктор Кудряшов и три его заместителя - Наталья Катина, Александр Мордвинов и Константин Пресняков.
Ресурсный центр проводит научную экспертизу реализуемых образовательных программ, осуществляет мониторинг внедрения проектных работ участников, анализирует результативность мероприятий Программы в целом. Проводится мониторинг карьерных траекторий участников Программы. В среднем более 30 процентов участников в течение 3 лет после обучения повышаются в должности в своей организации или с переходом в иные структуры. Окончательное решение о продлении Программы будет принято на предстоящем заседании Комиссии при Президенте Российской Федерации по вопросам государственной службы и резерва управленческих кадров.
По другому варианту на высшем уровне активно обсуждается вопрос создания в России нового федерального органа, который будет отвечать за развитие системы государственной службы. Пока не определено, в какой организационно-правовой форме будет создан федеральный орган будет ли это министерство или агентство и кому будет подчиняться: правительству или администрации главы государства. Предполагается, что в его функции войдут вопросы по развитию системы государственной службы, подбор и создание кадрового резерва, формирование требований и обучение госслужащих и т. На сегодняшний день эти обязанности разделены между администрацией президента, аппаратом правительства и несколькими ведомствами. В действующем законодательстве уже есть положение о федеральном государственном органе по управлению госслужбой, но каждый раз, когда возникает необходимость этот орган определить, выходит указ президента, в котором эти функции поручаются конкретному ведомству. Общего подхода среди российских специалистов к данной проблеме нет. По их мнению, этот вопрос всегда будет дискуссионным, потому что есть разные модели в различных странах. Например, во Франции такой специально выделенный объединенный государственный орган существует. Его учредителем выступает государство и профсоюз государственных служащих. Он занимается подбором кадров для республиканской и территориальной службы, их развитием, различными назначениями и т. Интересный опыт подготовки кадрового резерва накоплен в Японии, где особое внимание уделяется деятельности Школы государственного управления и промышленного менеджмента. Выпускники этой школы, как показывает практика, становятся политическими и экономическими лидерами Японии. То есть приоритетной задачей является, подготовка лиц, состоящих в резерве кадров, которые должны занять высшие должности в государстве в долгосрочной перспективе. В Соединенных Штатах Америки основным органом, занимающимся резервом кадров для государственной службы является Служба управления персоналом, в которой функционирует Центр системы оценки кадров и должностных обязанностей, занимающийся не только оценкой персонала при приеме на работу, но и дальнейшим продвижением служащих на новые управленческие должности. Повышением квалификации государственных служащих, зачисленных в кадровый резерв, занимаются также Вашингтонский институт управления, Институт государственной политики, Профессиональный институт Американской ассоциации управления. В Великобритании работа с кадровым резервом на государственной службе осуществляется по программе «Быстрый поток». Данная программа способствует быстрой кадровой рокировке из кадрового резерва на вакантную должность и наоборот. Принцип программы: успешные кандидаты в рамках программы в течение нескольких лет после поступления на службу активно переводятся из департамента в департамент в целях приобретения опыта. Через пять лет кандидаты выходят из программы, и их карьера в дальнейшем строится в соответствии с общими принципами управления персоналом в государственных учреждениях [3]. Аргументация российских экспертов по отношению выбора той или иной западной модели управления резервом кадров для государственной службы из единого центра или разделенных институтов носит двоякий характер: по их утверждению, с одной стороны, легче иметь весь набор информации, стандартов и технологий в одном месте, но, с другой стороны, управлять этой одной структурой будет тяжелее. Появление нового органа, с их точки зрения, ставит под сомнение правомерность существования дублирующих кадровых служб, работающих сейчас в Администрации Президента РФ, Аппарате Правительства РФ, и в Минтруде6, которые сегодня являются основными точками, где осуществляется полный спектр деятельности по кадровому обеспечению. Таким образом, сторонники другого подхода придерживаются мнения о том, что реформирование должно идти не в направлении структурных преобразований, а по пути повышении эффективности кадрового управления тех структур, которые ответственны в настоящее время за формирование федерального кадрового резерва. Программа «Лидеры России» В 2017 г. Аналогов этого конкурса по масштабности и уровню отбора ни в нашей стране, ни за рубежом не существует. По сути, это не конкурс на кадровый резерв - он не был нацелен на замещение каких-то должностей, а преследовал своей целью выработку системы отбора перспективных управленцев, руководителей нового поколения и дальнейшею поддержку их профессионального роста. То есть изначально сформулированная организаторами цель проекта не преследовала трудоустройство конкретных людей, а предполагала оказание финалистам помощи в росте квалификации и дальнейшем их участии в формировании кадрового резерва для государства. В начале февраля 2018 г. Именно они составят золотой фонд кадрового резерва страны — это настоящая и будущая управленческая элита. Победители конкурса, получившие грант на сумму 1 млн руб. По информации пресс-службы проекта «Лидеры России» 45 участников конкурса были назначены на высокие должности в Администрацию Президента РФ, в федеральные и региональные органы исполнительной власти, государственные и частные корпорации. Администрация Президента предполагает ежегодное проведение Всероссийского конкурса «Лидеры России», целями которого являются поиск перспективных руководителей нового поколения и дальнейшая поддержка их профессионального роста. Заключение Результат проведенного анализа показывает, что вопросам подготовки и повышения квалификации руководителей высшего звена и перспективных кадров на выдвижение резерва управленческих кадров у нас в стране в последнее время уделяется больше внимания, однако говорить о систематической, целенаправлен- 7 Конкурс «Лидеры России».
Рекомендатель кандидата в федеральный кадровый резерв будет нести личную ответственность
На Ресурсный центр ВНИИ труда возложено организационно-методическое, информационно-аналитическое и организационно-административное обеспечение мероприятий Программы. Ресурсный центр проводит научную экспертизу реализуемых образовательных программ, осуществляет мониторинг внедрения проектных работ участников, анализирует результативность мероприятий Программы в целом. Проводится мониторинг карьерных траекторий участников Программы. В среднем более 30 процентов участников в течение 3 лет после обучения повышаются в должности в своей организации или с переходом в иные структуры. Окончательное решение о продлении Программы будет принято на предстоящем заседании Комиссии при Президенте Российской Федерации по вопросам государственной службы и резерва управленческих кадров.
В настоящее время они исполняют свои обязанности с приставкой врио. Кроме того, в резерв включены временно исполняющие обязанности министра здравоохранения Армен Бенян и министра экономического развития и инвестиций Дмитрий Богданов. Федеральный резерв управленческих кадров формируется по поручению Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина.
Список специалистов из президентского резерва управленческих кадров обновлён по состоянию на 19 августа 2022 года. Всего перечень содержит 1170 фамилий, из них минимум 100 — IT-специалисты, следует из беглого анализа списка.
В Минтруде связывают это с тем, что для зачисления кандидата в резерв требуется не только формальная анкета с биографическим данными, но и достаточно детальный рассказ о его личных характеристиках, а также проектах и достижениях, ответственность за который фактически берет потенциальный наниматель. Информация о тех, кто зачислен в федеральный кадровый резерв, будет поступать в Единую информационную систему управления кадровым составом государственной гражданской службы. Соответствующий функционал подсистемы сейчас в стадии подготовки — ожидается, говорит Мухтиярова, что он будет запущен к 1 апреля. С принятием закона и подписанием указа президента формализуется использование кадрового резерва органами власти, отмечает Мухтиярова: у людей, которые включаются в резерв по номенклатуре администрации президента и правительства, фактически появляется серьезный шанс на дальнейшее продвижение. Еще одна особенность — включение в резерв станет дополнительным основанием для назначения на значимые должности гражданской службы. Участие академии в работе с резервом, по его словам, логично, поскольку у вуза большой опыт в этой области. Но сейчас существует много различных кадровых резервов, зачастую их списки дублируются: «Очевидно, что разрешение этой ситуации требует системного подхода, который будет реализован посредством федерального кадрового резерва». Все это позволяет качественно формировать кадровый состав органов публичной власти. Ведь после появления в Конституции РФ понятия «публичная власть» стал актуален вопрос создания единого карьерного пространства в госуправлении, отмечает он: «Необходимо преодолеть разорванность кадровой политики на всех уровнях». Эксперт по системе госуправления Григорий Добромелов отмечает, что формирование кадрового резерва целесообразно с учетом прогноза потребности в кадрах на предстоящие пять лет, о необходимости подготовки которого президент говорил на расширенном заседании президиума Госсовета в Великом Новгороде 21 сентября.
Сейчас же, напоминает эксперт, проверки могут затягиваться на длительный период — вплоть до полугода.
Более 30 человек от Ростовской области попали в федеральный кадровый резерв
Департамент кадров правительства РФ сформировал итоговый список госслужащих, включенных в федеральный резерв управленческих кадров. 6. Возложить координацию деятельности по формированию федерального кадрового резерва и работы с ним на председателя Комиссии при Президенте Российской Федерации по вопросам государственной службы и резерва управленческих кадров. Работа по формированию федерального резерва управленческих кадров осуществляется во исполнение перечня поручений Президента Российской Федерации от 1 августа 2008 г. №Пр-1573. Федеральный кадровый резерв будет включать кандидатов на посты, назначение на которые и освобождение от которых совершают президент или правительство. В перспективный уровень федерального резерва вошел участник нацпроекта «Международная кооперация и экспорт», главный консультант отдела организации международных мероприятий и координации.
Представители Бурятии вошли в высший уровень федерального резерва управленческих кадров
Это не значит, что теперь в резерв могут попасть все желающие. Комиссия очень тщательно и объективно подходит к отбору кандидатов, в резерв попадают только самые достойные В марте 2012 года решением комиссии в резерв было включено еще 9 человек. Таким образом, на сегодняшний день в резерве состоят 24 человека. На государственные должности Ненецкого автономного округа — 1 человек; - на должности государственной гражданской службы Ненецкого автономного округа высшей группы должностей категории «руководители» - 8 человек; - на управленческие должности организаций приоритетных сфер экономики Ненецкого автономного округа — 15 человек. Резерв формируется на двух уровнях: первый - действующий резерв, туда набираются представители преимущественно от 35 до 50 лет; второй - перспективный резерв — это кандидаты в возрасте от 25 до 40 лет. Действительно, в сравнении с остальными субъектами Северо-Западного федерального округа окружной резерв имеет самую малую численность. Низкая плотность населения 1 человек на 5 квадратных км, что в 40 раз ниже в целом по Северо-Западному федеральному округу, 40 человек на 5 квадратных км , малое количество жителей округа и небольшое количество предприятий и учреждений унитарные предприятия — 5, окружные учреждения - 41 являются основными факторами, обуславливающими небольшое количество лиц, состоящих в резерве.
Как было уже сказано выше, на территории Ненецкого автономного округа находится всего 5 окружных унитарных предприятий и 41 казенное учреждение. Количество должностей государственной гражданской службы и государственных должностей, которые замещаются без конкурса тоже невелико 23. Средний возраст руководителей окружных предприятий составляет всего 43 года. Таким образом, небольшой количественный состав резерва обусловлен реальной обстановкой, сложившейся в округе. Полагаю, что на сегодняшний день количество лиц, состоящих в резерве, соответствует реальной потребности округа в управленческих кадрах, ведь мы не ставим своей целью добиться просто количественных показателей, для нас важно «качество» резервистов. Однако работа по формированию резерва будет продолжаться.
Округ остро нуждается в руководителях в сфере строительства, агропромышленного комплекса, энергетики, здравоохранения для работы на селе. Резервисты первого уровня — это высококвалифицированные профессионалы — управленцы, занимающие в настоящее время должности заместителей директоров предприятий и учреждений, заместители руководителей органов государственной власти. Здесь находятся те люди, которые, по сути, в любой момент, могут быть назначены на высокие управленческие должности. Представители второго уровня — это в основном перспективная молодежь, данный резерв формируется на будущее.
И сами они демонстрируют, что понимают эту задачу», — добавил он. Также эксперт считает, что эта встреча продемонстрировала то, что президент положительно оценивает результаты работы ВШГУ и готов продолжать работу по расширению системы подбора и назначения кадров в стране. Мы видим, что многие представители этой школы прошли суровую школу в новых регионах, продемонстрировав что они действительно готовы служить России и работать на ее благо», — заключил Данилин. Ранее сообщалось , что президент России Владимир Путин в Кремле встретился с выпускниками пятого потока программы развития кадрового управленческого резерва, которую реализует Высшая школа государственного управления РАНХиГС. Подписывайтесь на «Газету.
В ближайшие дни президент внесет законопроект в Государственную Думу, а после его вступления в силу будет подписан и указ. На первом этапе из федерального кадрового резерва смогут выбирать кандидатов на должности заместителей федеральных министров, руководителей федеральных служб и агентств и их заместителей. В дальнейшем принципы формирования резерва планируется распространить на более низкие должности.
Для подбора кадров его будут использовать региональные власти и госкорпорации. Попасть в резерв просто по собственному желанию не получится.
К настоящему времени обучение в рамках программы прошли более 2000 человек. На Ресурсный центр ВНИИ труда возложено организационно-методическое, информационно-аналитическое и организационно-административное обеспечение мероприятий Программы. Ресурсный центр проводит научную экспертизу реализуемых образовательных программ, осуществляет мониторинг внедрения проектных работ участников, анализирует результативность мероприятий Программы в целом. Проводится мониторинг карьерных траекторий участников Программы.
Наталья Лапшина и Юрий Мельников вошли в федеральный резерв управленческих кадров
Представитель регионального министерства цифрового развития вошел в обновленный Федеральный резерв управленческих кадров. Указ Президента Российской Федерации от 22.01.2024 № 61 "О федеральном кадровом резерве на государственной гражданской службе Российской Федерации". Резервы управленческих кадров формируются с целью повышения качества кадрового состава системы государственного управления и местного самоуправления, включая организации федерального. "Общая концепция формирования и использования резервов управленческих кадров в Российской Федерации" (одобрена Комиссией при Президенте РФ по вопросам государственной службы и резерва управленческих кадров, протокол от 29.11.2017 № 5). последние новости по тегу: Федеральный резерв управленческих кадров.
Лента новостей
- Основные направления деятельности
- Разделы сайта
- Наталья Лапшина и Юрий Мельников вошли в федеральный резерв управленческих кадров
- Владимир Путин встретится с участниками пятого потока «школы губернаторов»
- Состав федерального резерва управленческих кадров будет обновлен — Кадровый совет
Стартовал конкурс резерва управленческих кадров «Команда Урала. Реформация»
Государственная Дума приняла в первом чтении законопроект, совершенствующий формирование федерального кадрового резерва госслужбы в России. Конкурсный отбор для включения в резерв управленческих кадров осуществляется посредством республиканского кадрового конкурса который проводится ежегодно. Федеральный кадровый резерв для государственной гражданской службы создан в России. В списке из 948 человек, включенных в федеральный резерв управленческих кадров, оказалось 14 чиновников из Алтайского края.
11 представителей правительства Тульской области вошли в федеральный резерв управленческих кадров
Указ Президента Российской Федерации от 22.01.2024 № 61 "О федеральном кадровом резерве на государственной гражданской службе Российской Федерации". Департамент кадров правительства РФ сформировал итоговый список госслужащих, включенных в федеральный резерв управленческих кадров. Заместитель председателя правительства Ярославской области Вера Даргель на заседании комиссии при президенте РФ по вопросам государственной службы и резерва управленческих кадров. Понятие федерального кадрового резерва было введено законом в 2004 г., но фактически этот инструмент подбора кадров для высшей группы должностей госслужбы полноценно так и не заработал, объясняет один из собеседников «Ведомостей». На заседании экспертной группы Комиссии при Президенте Российской Федерации по вопросам государственной службы и резерва управленческих кадров участники приняли решение о целесообразности продления действия федеральной программы «Подготовка и.
Резерв президента. Путин начал готовить новую команду руководителей России
Для участников федерального резерва предусмотрено модульное обучение, проектно-аналитические сессии, коммуникационные мероприятия и стажировки. Напомним, что федеральный резерв управленческих кадров представляет собой базу данных высокопрофессиональных и перспективных сотрудников федеральных органов исполнительной власти, государственных органов субъектов Российской Федерации, а также государственных корпораций и организаций, готовых в случае необходимости занять вакантные управленческие должности в государственном секторе.
Основные задачи Обеспечение преемственности единой государственной, промышленной, научно-технической и отраслевой политики развития инновационных технологий в ОПК и разработки перспективных образцов ВВСТ. Повышение качества корпоративного управления, эффективности реализации научно-технической политики в ОПК. Повышение устойчивости ОПК за счет применения единых параметров принятия решений при назначении на ключевые должности в организациях ОПК.
Структура федерального резерва управленческих кадров В основе выдвижения кандидатов на включение в федеральный резерв управленческих кадров - рекомендация руководителя «первого лица». При выдвижении соискателя рекомендуется учитывать: достижения - опыт успешного решения управленческих задач объективные результаты деятельности ; личностные и профессиональные качества соискателя; особенности профессионального мышления соискателя; особенности профессиональной мотивации соискателя. По состоянию на 1 февраля 2019 года в федеральном резерве управленческих кадров состоит 21 представитель Республики Татарстан: в «Высшем уровне» 3 человека; в «Базовом уровне» 8 человек; в «Перспективном уровне» 10 человек.
Но достоверно утверждать подобное трудно, поскольку весь законопроект представляет собой отсылку к будущим указам и распоряжениям президента. Полную «бланкетность», то есть регулирование последующими и не ясными сейчас решениями, президентского законопроекта наглядно отражает пояснительная записка к нему. Ни депутатам Госдумы, ни общественности там, по сути дела, и не предлагается никаких объяснений по поводу целей и задач, которые преследует повышение статуса федерального кадрового резерва. В документе просто написано, что все необходимые решения предполагает принимать глава государства. Причем эта парадигма коснется как обстоятельств появления конкретного человека на том или ином посту, так и любого рода исключений из общего порядка, которые в данном случае будут применены. Короче говоря, правила формирования данного кадрового резерва в любом момент можно будет менять под текущую ситуацию.
Ближайшие мероприятия
- Президентский резерв управленческих кадров
- Лента новостей
- Лента новостей
- Разделы сайта
- Резерв управленческих кадров
Основные направления деятельности
- Станислав Александров вошел в обновленный состав резерва управленческих кадров Президента России
- Резерв президента. Путин начал готовить новую команду руководителей России
- Путин подписал указ о создании федерального кадрового резерва для госслужбы | ВЕДОМОСТИ | Дзен
- Как попасть в кадровый резерв президента РФ?
- Кнопка онлайн-видео
Новости и события: Резерв управленческих кадров
Он отмечен как руководитель социально значимых проектов, среди которых «Медико-реабилитационный кластер Новгородской области», «Кластер по производству приборов учета», «Конверсия предприятий оборонно-промышленного комплекса Новгородской области», «Возрождение новгородских брендов», «Покупай новгородское! За участие в реализации нацпроекта «Цифровая экономика» отмечена заместитель директора департамента развития государственной службы министерства госуправления области Елена Кашникова: она включена в базовый уровень федерального резерва. В перспективный уровень федерального резерва вошла Марина Горбачева — главный консультант департамента бюджетной политики министерства финансов области.
Механизм взаимодействия федеральных органов исполнительной власти по государственному заказу следующий.
Они представляют заявки на финансирование за счет средств федерального бюджета профессиональной переподготовки и повышения квалификации. Заявки должны быть сформированы в соответствии с расчетом потребности в обучении кадров на календарный год. Федеральные органы исполнительной власти размещают государственный заказ в образовательных учреждениях, которые имеют лицензию на осуществление дополнительного профессионального образования.
Заявки представляются в Министерство труда и социального развития Российской Федерации, которое готовит проект государственного заказа. Затем оно вносит проект на рассмотрение Межведомственной комиссии по профессиональной переподготовке и повышению квалификации государственных служащих федеральных органов исполнительной власти. После рекомендации комиссии Минтруд России представляет проект государственного заказа и предложения по объемам его финансирования в Правительство Российской Федерации.
Государственный заказ утверждается Правительством Российской Федерации. Средства на исполнение государственного заказа выделяет Министерство финансов Российской Федерации. После выделения средств Минтруд России возмещает федеральным органам исполнительной власти затраты на обучение государственных служащих в соответствии с договорами, которые они заключили с образовательными учреждениями.
Минтруд России является также государственным заказчиком работ и услуг по научно-методическому, учебно-методическому, информационно-аналитическому сопровождению государственного заказа. Минтруд России совместно с Министерством образования Российской Федерации по согласованию с Минфином России разрабатывает и утверждает экономические нормативы для определения стоимости обучения государственных и муниципальных служащих, Значительное место в этой работе принадлежит Межведомственной комиссии по профессиональной переподготовке и повышению квалификации государственных и муниципальных служащих федеральных органов исполнительной власти. Она координирует деятельность федеральных органов исполнительной власти по подготовке и реализации государственного заказа на профессиональную переподготовку и повышение квалификации государственных и муниципальных служащих.
Новые подходы к формированию федерального кадрового резерва Несмотря на то что комплексная кадровая технология «институт кадрового резерва» неоспоримо имеет преимущества по сравнению с традиционной формой «взращивания» руководящих кадров на основе института заместительства, в современных условиях необходимо не только прочное закрепление ее позиций, но и дальнейшее совершенствование подходов к организации работы с кадровым резервом. Резервы управленческих кадров в нашей стране как институт подбора и подготовки управленцев существует достаточно давно. Есть Президентский резерв, есть Федеральный резерв управленческих кадров.
Во всех субъектах РФ сформированы резервы управленческих кадров регионального уровня. Однако изучение существующей практики показало, что эти виды резервов формируются по-разному. Заметна также недостаточная востребованность включенных в резервы с точки зрения назначения на должности.
По мнению экспертов Президентской академии, необходимо изменить данную ситуацию, прежде всего в следующих направлениях совершенствования базовых принципов формирования резерва управленческих кадров [3]: - использование ресурсного подход как к оценке, так и к подготовке лиц, включенных в резерв четкое определение основных преимуществ резервиста, его личностно-профессиональных качеств, которые обеспечат прорыв и выход на новый уровень развития ; - преодоление разрозненности существующих резервов как по уровням, так и сформированных в разных регионах за счет использования единой методологии работы с резервом; - повышение востребованности резервиста за счет правильного включения его в работу команд первых лиц. В ближайшее время в России планируется формирование федерального кадрового резерва, в который войдут государственные гражданские служащие, а также лица, желающие поступить на госслужбу по всей России. Предполагается, что будущий реестр объединит кадровые резервы, которые формируются различными ведомствами.
Соответствующий указ президента, утверждающий положение о системе формирования кадрового резерва, уже подготовлен Министерством труда. Это будет межотраслевой кадровый резерв, который объединит кадры из резервов различных федеральных ведомств и позволит находящимся в списке людям претендовать на работу в других госструктурах. Резерв будет сформирован по группам должностей и направлениям деятельности.
Участие в конкурсе на попадание в кадровый резерв может принять любой желающий. Для этого необходимо будет предоставить личное заявление, анкету, копию паспорта, документы об образовании и квалификации, а также копию трудовой книжки. При проведении конкурса комиссия оценивает кандидатов на основании представленных ими документов и результатов конкурсных процедур, включая индивидуальное собеседование, анкетирование, проведение групповых дискуссий, написание реферата или тестирование по вопросам, связанным с выполнением должностных обязанностей по должностям федеральной гражданской службы.
Наличие сопоставимых результатов оценки позволит, на наш взгляд, более активно обмениваться лучшими управленческими кадрами между субъектами РФ и федеральными органами власти, сделает самих резервистов более мобильными и востребованными. Функционирование федерального кадрового резерва будет осуществляться с использованием информационной системы. Через указанную систему желающие также смогут подать необходимые документы для участия в конкурсе на включение в федеральный кадровый резерв.
По одному из вариантов создания единого центра по подбору кандидатов на вакантные должности гражданской службы обсуждается возможность его формирования на базе РАНХ и ГС, которая уже сейчас располагает огромной базой данных для такого сравнения.
К настоящему времени обучение в рамках программы прошли более 2000 человек. На Ресурсный центр ВНИИ труда возложено организационно-методическое, информационно-аналитическое и организационно-административное обеспечение мероприятий Программы. Ресурсный центр проводит научную экспертизу реализуемых образовательных программ, осуществляет мониторинг внедрения проектных работ участников, анализирует результативность мероприятий Программы в целом. Проводится мониторинг карьерных траекторий участников Программы. В среднем более 30 процентов участников в течение 3 лет после обучения повышаются в должности в своей организации или с переходом в иные структуры.
В ближайшие дни президент внесет законопроект в Государственную Думу, а после его вступления в силу будет подписан и указ. На первом этапе из федерального кадрового резерва смогут выбирать кандидатов на должности заместителей федеральных министров, руководителей федеральных служб и агентств и их заместителей. В дальнейшем принципы формирования резерва планируется распространить на более низкие должности. Для подбора кадров его будут использовать региональные власти и госкорпорации. Попасть в резерв просто по собственному желанию не получится.