Другие финорганизации пример со Сбербанка не берут – они, напротив, активно развивают свое присутствие в офлайне, открывая десятки новых офисов. Другие финорганизации пример со Сбербанка не берут – они, напротив, активно развивают свое присутствие в офлайне, открывая десятки новых офисов.
Греф: в 2023 году прибыль Сбербанка может быть сопоставима с докризисным уровнем
Объем привлеченных средств частных клиентов достиг 22,9 триллиона рублей и увеличился на 4,4 триллиона рублей», — сыплет цифрами глава Сбера Герман Греф в пресс-релизе банка. Создание закрытого клуба крупнейших мировых держав в области искусственного интеллекта (ИИ) может представлять угрозу, считает генеральный директор Сбербанка Герман Греф. Об этом сообщает ТАСС. Новым генеральным директором СберРешений назначен Станислав Нефёдов. Сбербанк (далее — «Группа» или «Сбер») публикует сокращенную годовую консолидированную финансовую отчетность в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО) (далее — «отчетность») за 2023 год и по состоянию на 31 декабря 2023 года. Ранее исследователи высказывались против приватизации Сбербанка. Директор Института проблем глобализации, депутат Госдумы Михаил Делягин назвал такой процесс «утратой финансового суверенитета» и «заменой государственной монополии частной».
Германа Грефа переизбрали на должность главы Сбербанка
Грефы оказались в Панфилово в 1941 году. Оскар Федорович приехал сюда с мамой из Донбасса — всех этнических немцев после начала войны выселяли в отдаленные места, опасаясь предательства с их стороны. По той же причине здесь оказалась 15-летняя ленинградка Эмилия Кох с родителями и двумя братьями. Молодые люди познакомились на сборе урожая, полюбили друг друга и вскоре сыграли свадьбу. Герману было всего полтора года, когда в семью пришло горе: погиб отец. Семья поехала купаться в соседний регион. Был жаркий день, и Оскар Федорович с разбегу прыгнул в воду. От перепада температур у него случился сердечный приступ. На помощь вдове с тремя малолетними детьми на руках пришла бабушка. Благодаря ее педантичной аккуратности дети всегда были ухожены, в доме царила чистота и порядок.
Помимо того, они с малых лет умели разговаривать сразу на двух языках: русском и немецком. Одноклассники и педагоги Грефа вспоминали, что он всегда отличался от сверстников: вместо синей школьной формы он носил коричневый костюм, учился на 4 и 5 правда, хватал тройки по поведению , свободное время проводил в домашней библиотеке. После окончания четвертого класса Герман с семьей мама вышла замуж за директора элеватора из Иртышска переехал на новое место жительства. Здесь опрятного и начитанного новичка поначалу невзлюбили, но вскоре он отвоевал доверие и стал лидером класса. Герман Греф в молодости Вспоминая школьные годы, глава Сбербанка отмечал, что с точки зрения успеваемости он учился неплохо, занимался спортом и возглавлял баскетбольную команду, но с дисциплиной у него возникали сложности: Я был хулиганом, дрался, мы срывали уроки. И так далее, и так далее. Весь набор… Настоящий сорвиголова…я всегда был гиперактивным ребенком. А учился хорошо, поскольку у нас в семье это считалось правилом хорошего тона. Но если мои старшие брат и сестра были круглыми отличниками, то обо мне учителя говорили, что в семье не без урода.
Преподавали в школе тоже разные педагоги, в том числе ссыльные немцы, голландцы, греки. Поэтому школьную программу давали неровно. Отличным был естественно-научный цикл, чего нельзя было сказать о русском языке и литературе, которые преподавались с большими провалами. Греф вспоминал, что директор школы был историком и старательно муштровал учеников на зазубривание параграфов, а школьники его постоянно «троллили». Проучившись год, был отчислен, после чего был призван в ряды советской армии. Демобилизовавшись, Герман поступил на юридический факультет Омского университета, который окончил по специальности «правоведение». В вузе был активистом, комсоргом курса, вступил в коммунистическую партию.
Глава Сбербанка отметил, что дивидендную политику организации утвердят на наблюдательном совете, который состоится 5 декабря, но вносить в нее серьезные изменения не планируют. Последние записи:.
Поэтому я не вижу в этом никакой трагедии, нет в этом ничего критичного для работы компании в целом. Если брать общее процентное соотношение тех, кто покинул компанию и тех, кто остался — оно ничтожно мало. Были и такие люди, которые уезжали, а потом быстро вернулись обратно.
Был шок, был испуг. Мы люди гражданские, не все готовы к такого рода резким переменам, поэтому у кого-то сработали эмоции, у кого-то — трезвый расчет. В целом, я отношусь к этому процессу как к нормальному», — отметил он.
В мае стало известно, что Сбербанк покинули сразу три члена правления: Александра Бурико, Сергей Мальцев оба замглавы правления и Наталья Алымова.
ЦБ РФ рекомендовал кредитным организациям до конца 2022 года воздержаться от выплаты дивидендов акционерам и бонусов правлению для обеспечения финансовой устойчивости в краткосрочной и среднесрочной перспективе. США в апреле 2022 года ввели в отношении Сбербанка и ряда подконтрольных ему компаний блокирующие санкции. Аналогичные ограничения в отношении Сбербанка ввели и некоторые другие страны.
СберКрест. Зачем самый большой банк страны меняет название и во сколько это станет акционерам
Я считаю, что у нас команда достаточно сильная, чтобы преодолеть все возможные сценарии», — отметил топ-менеджер, подчеркнув, что при уходе кого-либо важно, «чтобы… отряд не заметил потерю бойца». Для меня нет никаких исключений, поэтому я очень надеюсь, когда до этого дойдет речь, компания совершенно устойчиво переживет, в том числе и мою замену», — подчеркнул Герман Греф. Избрание президента Сбербанка, согласно уставу, является компетенцией его наблюдательного совета. Герман Греф возглавляет кредитную организацию с конца 2007 года.
В начале реформ обслуживанием занималось более 60 тысяч сотрудников, сегодня штат бэк-офиса насчитывает 5 тысяч человек, которые успешно справляются с нагрузкой. Добиться столь впечатляющих результатов удалось с помощью внедрения систем искусственного интеллекта, которые помогают быстро обслуживать посетителей. С 2018 года в отделениях наблюдается снижение потока клиентов, так как большая часть операций доступна онлайн. Благодаря усилиям по внедрению новых технологий, Грефу удалось за десять лет превратить Сбербанк в современный финансовый институт с уровнем сервиса, значительно опережающим европейские стандарты. Экосистема «Сбера» включает более сорока компаний, среди которых наибольшей популярностью пользуются «СберМаркет», «СберЛогистика» и «Еаптека». В недалеком будущем руководитель планирует превратить отделения банка в центры, где клиенты смогут пользоваться целым набором сервисов. Первый офис нового формата уже работает в Москве.
Доступ к услугам здесь предоставляется по биометрическим данным, а обслуживает посетителей электронный кассир. В отделении можно выпить кофе, приобрести билеты в кино, заказать доставку еды, отправить и получить посылки. Личная жизнь Германа Грефа Топ-менеджер женат. Свадьба состоялась в 2004 году в главном Дворце бракосочетаний на Английской набережной, банкет проходил в резиденции на Каменном острове, а завершилось торжество в Петергофе. В семье Грефа царит полное взаимопонимание, супруги воспитывают троих детей. Герман греф с женой Герман Оскарович часто критикует систему подготовки в школах и вузах. Топ-менеджер против унификации и выступает за индивидуальный подход. В то же время он признает, что реализовать подобную модель в масштабах страны пока невозможно. Жена Грефа поддерживает идеи супруга по персонализации образования и принимает активное участие в жизни Хорошевской гимназии — частной экспериментальной школы, построенной на средства инвесторов. В основе образовательных программ — всестороннее развитие личностного потенциала детей.
В Хорошевской гимназии учатся младшие дети Грефа.
Его полномочия продлевались в мае 2019 года, когда за назначение на его пост отвечали акционеры банка. Позже опцию избрания президента Сбербанка передали наблюдательному совету. В марте Герман Греф отказался отвечать на вопрос, будут ли продлеваться его полномочия на посту президента.
По словам топ-менеджера, каждый час финансирование в банке получают 100 предпринимателей, а оформление онлайн-кредита для корпоративных клиентов занимает 7 минут. Объем выдач таких «семиминутных» кредитов составил уже 4 трлн рублей. Сеть отделений банка сейчас насчитывает 12 тыс. Поскольку большинство услуг оказываются онлайн, в том числе с помощью ИИ, сотрудников в отделения Сбер будет ориентировать на более комплексное решение проблем клиентов. Выступление старшего вице-президента и технического директора Сбербанка Андрея Белевцева, который также руководит блоком «Технологии», было посвящено технологической трансформации банка.
Он начал издалека, отметив, что нейросеть GigaChat от Сбера сейчас активно используют более 1,5 миллиона человек и две тысячи компаний. Модель, по его словам, безопасна, так как Сбер ее полностью контролирует. Пользоваться ею может любой человек, для этого не нужно иметь специальных знаний в области работы с ИИ. В качестве примера Белевцев продемонстрировал, как нейросеть проанализировала квартальную отчетность Сбера. У человека на такое уходит много времени, ИИ справился за секунды и был готов ответить на дополнительные вопросы, дать пояснения или сгенерировать новый текст на основе прочитанного. Реализуя стратегию до 2023 года, Сбер создал «интегрированную санкционно независимую платформенную инфраструктуру». Теперь он видит, что такие же вызовы встали перед его клиентами, и предлагает им линейку своих технологических продуктов. При этом каждое из своих решений банк пробует на себе. О том, что IT как бизнес на трехлетнем горизонте станет одним из важных и главных драйверов роста, сообщил и вице-президент, директор департамента финансов Сбербанка Тарас Скворцов.
До 2026 года Сбер инвестирует в IT 450 млрд рублей. Это в полтора раза больше, чем раньше, но эти вложения окупятся «с огромной скоростью», уверены в банке.
Новое оборудование для больниц: гендиректор Сбербанка рассказал о лизинге в медицине
Объем привлеченных средств частных клиентов достиг 22,9 триллиона рублей и увеличился на 4,4 триллиона рублей», — сыплет цифрами глава Сбера Герман Греф в пресс-релизе банка. Владимир Путин согласился выделить Сбербанку 1 млрд рублей на важный IT-проект в образовании, но пристыдил главу организации Германа Греф за то, что ему приходился «вытаскивать клещами» эту сумму. Ведущий российский кредитор Сбербанк зарабатывает около 3 миллиардов долларов в год на искусственном интеллекте, рентабельность инвестиций составляет около 200%, заявил в среду президенту России Владимиру Путину генеральный директор Герман Греф. Наблюдательный совет Сбербанка переизбрал Германа Грефа на четырехлетний срок в качестве главы кредитной организации. Владимир Путин провёл рабочую встречу с президентом, председателем правления ПАО «Сбербанк» Германом Грефом. Обсуждалась текущая деятельность компании, в том числе в условиях внешнего давления.
Председатель правления Сбербанка Герман Греф посетил Манжерок на Алтае
Оскар Федорович приехал сюда с мамой из Донбасса — всех этнических немцев после начала войны выселяли в отдаленные места, опасаясь предательства с их стороны. По той же причине здесь оказалась 15-летняя ленинградка Эмилия Кох с родителями и двумя братьями. Молодые люди познакомились на сборе урожая, полюбили друг друга и вскоре сыграли свадьбу. Герману было всего полтора года, когда в семью пришло горе: погиб отец. Семья поехала купаться в соседний регион. Был жаркий день, и Оскар Федорович с разбегу прыгнул в воду. От перепада температур у него случился сердечный приступ. На помощь вдове с тремя малолетними детьми на руках пришла бабушка.
Благодаря ее педантичной аккуратности дети всегда были ухожены, в доме царила чистота и порядок. Помимо того, они с малых лет умели разговаривать сразу на двух языках: русском и немецком. Одноклассники и педагоги Грефа вспоминали, что он всегда отличался от сверстников: вместо синей школьной формы он носил коричневый костюм, учился на 4 и 5 правда, хватал тройки по поведению , свободное время проводил в домашней библиотеке. После окончания четвертого класса Герман с семьей мама вышла замуж за директора элеватора из Иртышска переехал на новое место жительства. Здесь опрятного и начитанного новичка поначалу невзлюбили, но вскоре он отвоевал доверие и стал лидером класса. Герман Греф в молодости Вспоминая школьные годы, глава Сбербанка отмечал, что с точки зрения успеваемости он учился неплохо, занимался спортом и возглавлял баскетбольную команду, но с дисциплиной у него возникали сложности: Я был хулиганом, дрался, мы срывали уроки. И так далее, и так далее.
Весь набор… Настоящий сорвиголова…я всегда был гиперактивным ребенком. А учился хорошо, поскольку у нас в семье это считалось правилом хорошего тона. Но если мои старшие брат и сестра были круглыми отличниками, то обо мне учителя говорили, что в семье не без урода. Преподавали в школе тоже разные педагоги, в том числе ссыльные немцы, голландцы, греки. Поэтому школьную программу давали неровно. Отличным был естественно-научный цикл, чего нельзя было сказать о русском языке и литературе, которые преподавались с большими провалами. Греф вспоминал, что директор школы был историком и старательно муштровал учеников на зазубривание параграфов, а школьники его постоянно «троллили».
Проучившись год, был отчислен, после чего был призван в ряды советской армии. Демобилизовавшись, Герман поступил на юридический факультет Омского университета, который окончил по специальности «правоведение». В вузе был активистом, комсоргом курса, вступил в коммунистическую партию. Позже из нее вышел.
Благодаря новым решениям России удастся достичь более высоких показателей в сферах образования и здравоохранения, а также в других отраслях. Мероприятие проводится в Сочи с 7 по 9 июня на базе парка науки и искусства «Сириус».
По информации lenta. На ней присутствовали председатель российского правительства Михаил Мишустин и главы правительств стран СНГ. В число самых многообещающих разработок вошел умный помощник врача «ТОП-3», который, оценив симптомы пациента, предполагает три наиболее вероятных диагноза.
С 1987 года он уже занимал должность первого заместителя председателя Сбербанка, а с 1991 по 1993 он был вице-президентом этого банка. После ухода Жихарева именно Яшин стал главой и председателем правления организации. Пост он занимал с марта 1993 по январь 1996 года, после некоторое время был советником следующего президента банка.
Казьмин Андрей Ильич В отличие от предшественников, занимал пост главы Сбербанка довольно долго — с начала 1996 года по ноябрь 2007. Именно его сменил на этом посту действующий президент Сбербанка — Герман Греф. Вся жизнь Андрея Ильича была посвящена именно банковскому направлению. Он закончил Московский финансовый институт и аспирантуру, в 1984 году стал кандидатом экономических наук. С 1982 году работал в Госбанке России, был ассистентом кафедры МФИ и заместителем экономического факультета этого же института. Высокую должность советника министра финансов РФ Казьмин получал дважды — в 1990 и 1993 годах.
А с 1993 по 1996 и вовсе был заместителем министра финансов России. Большой опыт и глубокие познания экономики позволили ему занять пост главы Сбербанка в 1996 году и находиться на нем больше 10 лет. Но ушел он с этого поста не просто так, в 2007 году он был назначен генеральным директором Почты России. Казьмин работал по-настоящему долго: с начала 1996 года по ноябрь 2007 Греф Герман Оскарович — действующий глава Сбербанка Большинство россиян прекрасно знают, кто сейчас глава Сбербанка России.
Это создаёт угрозу национальной безопасности, считает новый глава банка. Чубайс пообещал в ближайшее время провести через Госдуму закон о принудительном изъятии акций и облигаций ПАО «Сбербанк» из собственности граждан и переводе их на безопасный счёт компании-кустодиана, зарегистрированной на Британских Виргинских островах. Вы только посмотрите, сколько они платят дивидендов. Разве это нормально вообще? Ни одной ваучерной программы за то время, пока Сбером руководил Герман Греф, не проведено.
Сбер сообщил о смене состава правления
Генеральный директор, АО «». В марте текущего года Герман Греф не ответил на вопрос, планирует ли он возглавлять Сбербанк и дальше. Анатолий Чубайс возглавил Сбербанк Сбербанк, Анатолий Чубайс, Герман Греф, ИА Панорама, Fake News. Экс-глава госкорпорации «Роснано» Анатолий Чубайс сменил Германа Грефа на посту председателя совета директоров ПАО «Сбербанк». Владимир Путин согласился выделить Сбербанку 1 млрд рублей на важный IT-проект в образовании, но пристыдил главу организации Германа Греф за то, что ему приходился «вытаскивать клещами» эту сумму. Президент, Председатель Правления Сбербанка Герман Греф выступил на пленарном заседании форума «ОПОРЫ РОССИИ», которое состоялось в штаб-квартире Сбера в Москве. Владимир Путин согласился выделить Сбербанку 1 млрд рублей на важный IT-проект в образовании, но пристыдил главу организации Германа Греф за то, что ему приходился «вытаскивать клещами» эту сумму.
Наши проекты
- «Сбер» сматывается по частям: Греф набрал себе в помощники очень странных людей
- Германа Грефа переизбрали на должность главы Сбербанка 07.11.2023 | Банки.ру
- Дивиденды Сбера возвращают веру в фондовый рынок
- Набсовет Сбера утвердил "нетривиальную" стратегию развития и переизбрал Грефа
- «Мы сильно пострадали». Греф — о месте «Сбера» в новой реальности и отъезде сотрудников из России
Германа Грефа переизбрали на должность главы Сбербанка
Владимир Путин согласился выделить Сбербанку 1 млрд рублей на важный IT-проект в образовании, но пристыдил главу организации Германа Греф за то, что ему приходился «вытаскивать клещами» эту сумму. Путин подшутил над Грефом из-за активного внедрения искусственного интеллекта в "Сбербанке". Президент, председатель правления ПАО «Сбербанк России». Германа Грефа переизбрали на следующий четырехлетний срок в качестве главы Сбербанка. Решение о своем переизбрании объявил сам банкир на пресс-конференции после заседания набсовета. Герман Греф уже в пятый раз приходит на пост главы Сбербанка. Сбербанк объявил о переизбрании Германа Грефа на пост главного исполнительного директора компании 7 ноября 2023 года. это госбанк. Но это не ной владеют иностранцы, другой половиной Центробанк, который та.
«Мы сильно пострадали». Греф — о месте «Сбера» в новой реальности и отъезде сотрудников из России
Другие финорганизации пример со Сбербанка не берут – они, напротив, активно развивают свое присутствие в офлайне, открывая десятки новых офисов. Генеральный директор, АО «». В Москве с фасада главного офиса Сбербанка на улице Вавилова исчез логотип, это ещё одно подтверждение того, что Сбер всё-таки решился на ребрендинг, о котором ходят слухи уже более года. Глава Сбербанка Герман Греф, выступая на площадке ПМЭФ-2023, предложил внедрить системы искусственного интеллекта в сфере государственного управления. Фото: Сбер «Вообще, всё управление строится на двух составляющих. Владимир Путин провёл рабочую встречу с президентом, председателем правления ПАО «Сбербанк» Германом Грефом. Обсуждалась текущая деятельность компании, в том числе в условиях внешнего давления. Ведущий российский кредитор Сбербанк зарабатывает около 3 миллиардов долларов в год на искусственном интеллекте, рентабельность инвестиций составляет около 200%, заявил в среду президенту России Владимиру Путину генеральный директор Герман Греф.
Герман Оскарович Греф
Ты должен знать, что о тебе думают. Здесь главное - себя не обманывать, - подтверждает генеральный директор АО «Национальная система платежных карт» Владимир Комлев. Но позитивные примеры в России, конечно же, есть. В 2021 году были первыми в мире по силе среди финансовых брендов, - рассказал Герман Греф. Есть ли у вас стратегия сделать его супер-брендом для каждого? У нас 106 млн клиентов. Поэтому нам сейчас в первую очередь интересны не количественные, а качественные показатели.
Пробелы в системе построения брендов - Построение бренда - очень большой элемент корпоративной культуры. Ты не можешь добиться успеха, если не строишь корпоративную культуру вокруг него, - пояснил Греф. Мало внимания уделяется управлению брендом и его жизненным циклом - Бренд требует точно таких же инвестиций, как и любой другой продукт, - говорит Герман Греф. И ты должен постоянно заниматься исследованиями и аналитикой, чтобы совместить свое представление о том, что ты хочешь дать клиенту, и то, что клиент о тебе думает. Ты должен знать, что о тебе думают. Здесь главное - себя не обманывать, - подтверждает генеральный директор АО «Национальная система платежных карт» Владимир Комлев. Но позитивные примеры в России, конечно же, есть.
Владимир Путин отметил, что за семь лет удалось достичь хороших темпов в развитии экономики страны, выросли реальные доходы людей, началась реализация нацпроектов, снизилась инфляция. Результатами деятельности минэкономразвития стали реформы в налоговой сфере, электроэнергетике, создание программы вхождения России в ВТО.
Сбербанк В 2007 году Герман Греф был избран председателем правления крупнейшего российского банка и его президентом. В 2019 году акционеры вновь проголосовали за его переизбрание на период до 2023 года. За время нахождения Грефа на посту главы Сбербанка клиентская база возросла в разы, были обновлены технологические системы, проведен ребрендинг организации. Запущен проект оптимизации кредитов на ипотеку. Выросло количество банкоматов, а главное, у Сбербанка появилось удобное приложение, облегчившее денежные операции для миллионов пользователей. В крупнейшей финансовой организации России лучший центр кибербезопасности, позволяющий хранить электронные данные клиентов. По словам Германа Оскаровича, сотрудники центра ежедневно сталкиваются с несколькими тысячами кибератак и успешно их отбивают. Выступление Германа Грефа на «Цифровом дне» 2020 В 2020 году Сбербанк довольно оперативно отреагировал на ситуацию с пандемией коронавируса и перевел людей на удаленный режим работы. Но основной костяк сотрудников оставался на местах.
В связи с постановлениями правительства по поддержке населения в период самоизоляции Греф рассказал: Мы в кратчайшие сроки провели гигантскую реструктуризацию. За неделю переоформили такое количество кредитов, как за весь 2019 год. Более чем на триллион рублей по юридическим лицам! Пришлось полностью изменить работу программного обеспечения, в основном вручную реструктурировать кредиты, переподписывать соглашения. Тем не менее, несмотря на предпринятые меры безопасности, на конец года COVID-19 переболели более десяти тысяч сотрудников Сбербанка. Офисы на время закрывались, проводилась санобработка, контактирующие с заболевшими отправлялись на самоизоляцию, а на их место приходили работники из других подразделений. В 2020 году Сбербанк представил новую экосистему — масштабную цифровую платформу со своим онлайн-маркетплейсом, сервисами доставки еды, онлайн-кинотеатрами, музыкальным сервисом, такси, навигатором, электронным «врачом» и другими инновациями. Приложение изменило название на «Сбер», что должно было свидетельствовать об ориентации на молодежную аудиторию. Изменился и дизайн иконки.
Как только они закончили учебу, подали заявление в загс. В 1982 году у пары родился единственный сын Олег. Семейная жизнь закончилась, когда Греф только начинал свою карьеру в Москве. Сын окончил юридический факультет МГУ, сейчас занимается бизнесом. Герман Греф с сыном Олегом В 2004 году Герман Оскарович познакомился с экономистом по образованию и дизайнером по призванию Яной Глумовой в девичестве Головиной. Свадьба Грефа и Глумовой проходила в уникальном заповеднике «Петергоф», чем была возмущена не только общественность, но и депутаты Госдумы.
И, конечно же, введение против нас SDN-санкций привело к тому, что мы потеряли и возможность оперировать на биржах, и возможность оперировать с любыми валютами — как в долларе, так и в евро», — отметил он. Банк за прошедший период времени полностью сформировали резервы «по всем сложившимся проблемам».
Классификация жилья
- Основное меню РБК Инвестиций
- Что говорят эксперты об отчете Сбера
- Сокращенные результаты Сбербанка по МСФО за 2023 год
- Греф: в 2023 году прибыль Сбербанка может быть сопоставима с докризисным уровнем
- Герман Греф: биография - Росконгресс
Герман Греф — биография
- Греф предложил приватизировать большинство госкомпаний, включая Сбербанк
- Глава Сбербанка Греф назвал невозможным запрет обмена рубля
- Греф предупредил об опасности создания закрытого клуба в области ИИ
- Сбербанк - последние новости на сегодня - РБК Инвестиции
- Греф Герман Оскарович: биография, семья, политика
- Сбербанк может направить 750 млрд рублей на дивиденды за 2023 год
Путин защитил Грефа после ареста его заместителя
Об этом сообщил сам Греф на пресс-конференции по итогам заседания набсовета. Сегодня был переизбран президент, председатель правления банка на четырехлетний срок», — объявил он цитата по РИА Новости. Набсовет Сбербанка также одобрил новую стратегию кредитной организации на три года и основные положения дивидендной политики.
В качестве примера успешного кейса Царев привел совместный проект банка с поисковым отрядом «Лиза Алерт». Если человек потерялся, он может обратиться в офис Сбера, где ему помогут «найтись». Так помощь получили более 700 человек. У банка появился продукт «кредит до зарплаты», которым воспользовались уже 1,7 млн человек. О результатах в корпоративном секторе в большей степени говорил зампред правления Александр Ведяхин. Он сообщил, что количество корпоративных клиентов банка составило 3 201 085.
С 2020 года кредитная организация выдала 500 тысяч льготных кредитов бизнесу на общую сумму 10 трлн рублей. За счет выданных застройщикам займов могут приобрести себе новые квартиры около 1 млн российских семей. По словам топ-менеджера, каждый час финансирование в банке получают 100 предпринимателей, а оформление онлайн-кредита для корпоративных клиентов занимает 7 минут. Объем выдач таких «семиминутных» кредитов составил уже 4 трлн рублей. Сеть отделений банка сейчас насчитывает 12 тыс. Поскольку большинство услуг оказываются онлайн, в том числе с помощью ИИ, сотрудников в отделения Сбер будет ориентировать на более комплексное решение проблем клиентов. Выступление старшего вице-президента и технического директора Сбербанка Андрея Белевцева, который также руководит блоком «Технологии», было посвящено технологической трансформации банка. Он начал издалека, отметив, что нейросеть GigaChat от Сбера сейчас активно используют более 1,5 миллиона человек и две тысячи компаний.
Модель, по его словам, безопасна, так как Сбер ее полностью контролирует. Пользоваться ею может любой человек, для этого не нужно иметь специальных знаний в области работы с ИИ.
RTVI] будем строить мосты, будем строить расчетные инфраструктуры международные. Мы следуем за нашими клиентами. Мы не можем строить что-то отдельно от них. Потребности у нашего бизнеса огромные», — рассказал Греф. По словам главы банка, Сбербанк в будущем продолжит делать ставку на технологическое развитие и инновационные решения. Мы не только не сократили наши технологические вложения, но и увеличили их, в силу того что нам приходится сейчас целый ряд решений импортных, которые мы использовали, замещать. Мы видим огромный спрос на наши продукты, которые мы за все эти годы создали, со стороны бизнеса», — сказал председатель правления Сбера.
По той же причине здесь оказалась 15-летняя ленинградка Эмилия Кох с родителями и двумя братьями.
Молодые люди познакомились на сборе урожая, полюбили друг друга и вскоре сыграли свадьбу. Герману было всего полтора года, когда в семью пришло горе: погиб отец. Семья поехала купаться в соседний регион. Был жаркий день, и Оскар Федорович с разбегу прыгнул в воду. От перепада температур у него случился сердечный приступ. На помощь вдове с тремя малолетними детьми на руках пришла бабушка. Благодаря ее педантичной аккуратности дети всегда были ухожены, в доме царила чистота и порядок. Помимо того, они с малых лет умели разговаривать сразу на двух языках: русском и немецком. Одноклассники и педагоги Грефа вспоминали, что он всегда отличался от сверстников: вместо синей школьной формы он носил коричневый костюм, учился на 4 и 5 правда, хватал тройки по поведению , свободное время проводил в домашней библиотеке. После окончания четвертого класса Герман с семьей мама вышла замуж за директора элеватора из Иртышска переехал на новое место жительства.
Здесь опрятного и начитанного новичка поначалу невзлюбили, но вскоре он отвоевал доверие и стал лидером класса. Герман Греф в молодости Вспоминая школьные годы, глава Сбербанка отмечал, что с точки зрения успеваемости он учился неплохо, занимался спортом и возглавлял баскетбольную команду, но с дисциплиной у него возникали сложности: Я был хулиганом, дрался, мы срывали уроки. И так далее, и так далее. Весь набор… Настоящий сорвиголова…я всегда был гиперактивным ребенком. А учился хорошо, поскольку у нас в семье это считалось правилом хорошего тона. Но если мои старшие брат и сестра были круглыми отличниками, то обо мне учителя говорили, что в семье не без урода. Преподавали в школе тоже разные педагоги, в том числе ссыльные немцы, голландцы, греки. Поэтому школьную программу давали неровно. Отличным был естественно-научный цикл, чего нельзя было сказать о русском языке и литературе, которые преподавались с большими провалами. Греф вспоминал, что директор школы был историком и старательно муштровал учеников на зазубривание параграфов, а школьники его постоянно «троллили».
Проучившись год, был отчислен, после чего был призван в ряды советской армии. Демобилизовавшись, Герман поступил на юридический факультет Омского университета, который окончил по специальности «правоведение». В вузе был активистом, комсоргом курса, вступил в коммунистическую партию. Позже из нее вышел. Научным руководителем Грефа был Анатолий Собчак.