— Гастроли в Петрозаводске очень важны для нашего театра, — комментирует Константин Кириллов, директор Рязанского театра кукол, председатель регионального отделения СТД РФ. В начале Константин Кириллов рассказал о себе: что родился в театральной семье, воспитывался за кулисами, а на сцену вышел в 3,5 года.
7 лет на превращение России во второй Тайвань и 7 причин, по которым это почти невозможно
Главная > Авторы Кириллов Константин Владиславович. Кириллов Константин Владиславович. Область интересов: Статьи автора. Константин Кириллов — основатель и руководитель компании «Элодика», которая занимается производством и поставками компонентов микроэлектроники. Константин Кириллов, директор Рязанского государственного областного театра кукол, получил премию за вклад в развитие отечественного театрального искусства.
Поэтическое обозрение весеннего номера «Суры»
Но моя политическая деятельность будет продолжаться и дальше, корочка муниципального депутата в этом никогда не помогала", - рассказал Кириллов ЗАКС. Напомним, экс-мундеп уехал из страны в первые сутки после объявления частичной мобилизации. Сейчас он занимается активизмом в Финляндии. Недавно он получил там политическое убежище. Отметим, на этом же заседании муниципального совета рассматривался вопрос о досрочном прекращении полномочий Романа Аксенкина из-за прогулов.
Список профессиональных наград Рязанского театра кукол неуклонно растет, но они, разумеется, никогда не были самоцелью. Их ценность в другом: это вехи, которые помогают осмыслить нашу историю, путь, формируют образ театра, в том числе в глазах будущих поколений, задают перспективу и дают творческий импульс тем, кто служит сегодня в театре. Конечно, это вызывает чувство гордости, но в первую очередь - благодарности Президенту РФ Владимиру Владимировичу Путину, коллективу Рязанского театра кукол, коллегам, зрителям. Впереди у нас новые вершины, проекты, премьеры. Новости и события.
Из чего сделали вывод, что Савинов там живет с семьей. Говорят, что исторически на Петропавловке располагалось служебное жилье. В таком случае непонятно, почему это не оформлено и, как указано в Акте, «на запрос комиссии о предоставлении документов о передаче Константину Савинову в пользование указанного помещения, Учреждением предоставлены его объяснения, согласно которым порядок использования указанного помещения обусловлен необходимостью периодического круглосуточного нахождения работников учреждения на территории, в связи с проведением Российской Федерацией специальной военной операции в Украине, в рамках которой существуют угрозы совершения диверсионно-террористических актов». В другом нежилом здании, дом 3 литера Ц, в трехкомнатной квартире живет с семьей инженер. И у него тоже документов не имеется. Зато на входной двери есть табличка, на которой написано «Государственный музей истории Санкт-Петербурга. Круглосуточная служба эксплуатации часов-курантов Петропавловского собора«. В этой дежурной службе также нашли много семейных вещей. Объяснение менее фееричное — необходимо периодически круглосуточно дежурить сотруднику, который занимается обслуживанием часового механизма в соборе. Офисы гостиничного типа Еще в одном нежилом здании, дом 3 литера Х, завершается ремонт. Это объект культурного наследия федерального значения Флигель обер-офицерский лейб-гвардии стрелкового полка. Но в документах указано, что здание приспосабливается под офисные помещения. Специалисты КСП отмечают, что во флигеле площадью в 424 квадрата сделаны перепланировки, в результате которых «сформированы 15 помещений гостиничного типа. Одно-, двух-, трех- комнатные номера, каждый из которых оборудован кондиционером, электронным замком, санузлом с унитазом-инсталляцией, раковиной, душевой кабиной». У них возникли сомнения, что здесь планируется разместить офисные помещения сотрудников. Они тоже подошли к вопросу с юмором и пояснили, что для 39 работников по санузлу в каждом помещении гостевого типа не требуется. По крайне мере, по нормам СНиП, есть расчетный норматив туалетов на сотрудников, по которому предполагается установка одного унитаза на 45 мужчин и 30 женщин, одного умывальника на 40 мужчин и 27 женщин. В принципе, даже если в самом сердце города появится мини-гостиница с видом на Зимний дворец, ничего плохого в этом, наверное, не будет. Но только непонятно, зачем это нужно скрывать. Там лежали стропильные доски и работники укрепляли временную кровлю. Как и других договоров или контрактов на работы на объекте культурного наследия. Это считается серьезным нарушением. Та же история случилась со зданием Обер-офицерской Гауптвахты. Там сделали небольшую перепланировку. И документы специалистам тоже не показали. Согласно объяснению и. С закупками почти все норм Стоит отметить, что по закупкам учреждения претензий практически нет. Разве что на 1,6 миллиона рублей музей закупил оборудование для организации выставок. Но выставки проходят, а оборудование даже не смонтированное лежит в заводских упаковках. А там и проекторы есть, и сенсорные мониторы, и акустические системы.
Константин Кириллов работает в Рязанском театре кукол более двадцати лет. Под его руководством учреждение полностью обновило свою материально-техническую базу, расширило репертуар, активно участвует в гастролях, а также вырастило новое поколение молодых кукольных артистов и зрителей. Театр также активно использует цифровые технологии.
Konstantin Kirillov
Цель госпрограммы заявлена очень амбициозная. К 2030 году в России должны действовать не менее 100 центров проектирования микроэлектроники, а более отдалённая перспектива — полное импортозамещение в этой сфере и вывод собственной продукции на другие рынки. В профессиональной среде эти декларации вызвали определённый скепсис, да и саму программу довольно активно критикуют. Вызывают вопросы и принципы распределения средств — оператором субсидий станет фонд «Сколково». Тем не менее, важно заметить: ничего подобного в этой сфере в России ещё не происходило. Этим шагом государство фактически признало важность отрасли для страны и её экономики.
Будем надеяться, что программа так или иначе будет реализовываться, а за первыми шагами последуют и остальные. Читайте по теме: Движение на Восток: как российский производитель устройств для безопасности справляется с новыми вызовами Главный «камень преткновения» — это сроки. Чтобы понять, реально ли стать «микроэлектронной супердержавой» всего за семь лет, — обратимся к опыту лидеров рынка. Сейчас мировой центр этой индустрии находится в Китае и Тайване. Сначала страна привлекала западных производителей дешевой рабочей силой — в стране открывались производства.
Затем китайцы постепенно начали создавать что-то своё — на основе зарубежных технологий и опыта. Сейчас в Китае выпускают самую разную продукцию, в том числе технологичную. Её качество, вопреки устаревшим стереотипам, может быть очень высоким. На Тайване всё развивалось по-другому. Американцы «вкачивали» в эту страну большие деньги на протяжении долгих лет.
Тайваньские разработчики получили финансирование и «свободу действий», не скованную какими-то конкретными сроками. Сейчас маленький Тайвань — технологическая площадка, которая снабжает микроэлектроникой весь мир. Семь проблем на рынке микроэлектроники в России Китай и Тайвань пришли к успеху разными путями, но их объединяет одно. Чтобы стать лидерами рынка в мировом масштабе, им потребовался не один десяток лет. Можно ли как-то ускорить этот процесс выхода в лидеры?
Если смотреть объективно — стремительному движению мешают сразу несколько факторов.
Болеем за наших! Комментарии запрещены.
Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры. Фонд Росконгресс — социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации. Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России.
Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.
В будущем мемориальные доски появятся и в других школах, где учились геройски погибшие воины-интернационалисты.
Защита документов
Государственная жилищная инспекция Липецкой области, заместитель начальника отдела. 2021 год: доход 804273,47 руб., недвижимое имущество 79 м2., транспортные средства: 2 шт. Одним из лауреатов премии стал директор Рязанского театра кукол Константин Кириллов. О своем дяде рассказывает Калинин Владимир Валерьевич: "Кириллов Константин Дмитриевич 1918 г.р., в о Нурлатского (ныне Зеленодольского) района ТАССР. Константин Кириллов служит в Рязанском театре кукол больше двадцати лет. Под его руководством театр полностью обновил материально-техническую базу и существенно. Константин Кириллов, директор Рязанского театра кукол, председатель регионального отделения СТД РФ – в проекте «Человек театра».
Больше 60 млн рублей получит Кирилловская ЦРБ в 2024 году
За период своей работы в АО «Алмазы Анабара» Константин Петрович внес значительный вклад в развитие и укрепление горнодобывающего предприятия. Лично участвует и руководит горными работами на россыпных месторождениях алмазов на прииске «Маят», участке «Моргогор». Участок, руководимый Константином Петровичем, ежегодно участвует в работах по уборке вскрышных пород, рыхлении алмазосодержащих песков, строительстве руслоотводных канав, отстойников и других горнотехнических сооружений. Для ведения таких масштабных работ участок Константин Петрович располагает необходимой и разнообразной землеройной и др. В том, что предприятие из года в год значительно увеличивает уровень добычи алмазов, есть несомненная заслуга Константина Петровича, как опытного и квалифицированного специалиста своего дела.
Под руководством Кириллова Константина Петровича выросли местные кадры горнодобытчиков из числа молодежи сельских улусов. В этом также его заслуга как наставника молодежи, который без устали передает свой богатейший производственный опыт горняка молодым рабочим.
Сообщение Отправить Мы использум Cookies для улучшения работы сайта, анализа трафика и персонализации.
Используя сайт или кликая на «Я согласен», вы соглашаетесь с Условиями обработки персональных данных и Cookies. Я согласен.
За него отдали 191 голос из 194. Кроме того, был избран новый состав исполкома Российского центра UNIMA, в который вошли: Директор Екатеринбургского театра кукол Петр Стражников — 187 голосов; Главный режиссер и художественный руководитель Иркутского театра кукол «Аистенок» Юрий Уткин — 186 голосов; Художественный руководитель Московского театра кукол Борис Голдовский — 180 голосов; Заведующая литературной частью Театра кукол имени Сергея Образцова Нина Монова — 178 голосов; Директор Вологодского театра кукол «Теремок» Елена Бухарина — 165 голосов; Руководитель литературно-драматургической части Омского театра куклы, актера, маски «Арлекин» Вероника Берман — 148 голосов; Директор Саратовского театра кукол «Теремок» Александр Удалов — 144 голоса.
Некоторые моменты из него нам показались любопытными. Сложилось впечатление, что гендиректор просто привык жить на определенном уровне, который и поддерживает, потому что может. И отработав на государство, просто наслаждается жизнью. Но в его окружении встречаются и критически раздраженные характеристики: что-то про барские замашки и соответствующее отношение к людям.
Масштабы Музей истории Петербурга — одно из самых крупных петербургских госучреждений. По крайней мере, в сфере культуры. Доходная часть в 2021 году достигла почти 880 миллионов рублей, более 500 из которых поступили как субсидия из бюджета города на выполнение госзадания. Остальные средства заработаны. На 2022 год доходная часть утверждена на 1,366 миллиарда рублей. Почти 540 миллионов — традиционные субсидии по госзаданию, 438 миллионов рублей — субсидии на иные цели, которые на время проведения проверки еще не были предоставлены. Хозяйство у музея большое. Это не только непосредственно Петропавловка.
Еще на сайте учреждения значатся Особняк Румянцева на Английской набережной и Музей печати, но в Уставе музея их не значится. Больше, чем у губернатора Большую часть средств музей распределяет на зарплату и отчисления сотрудникам. В 2021 году выплаты составили 71,5 процента от бюджета учреждения или 628,6 миллиона рублей. Штат в музее на момент прихода Владимира Кириллова был большой, 646 ставок. Но стал еще больше. На 1 января 2022 года он составил 670 ставок. Как отметили специалисты КСП, из 24,5 новых ставок, десять относятся к категории руководителей. При этом постоянно вакантными держатся около 60 ставок, фонд оплаты труда на которые сформирован.
Формально — это меньше 10 процентов от штата и считается допустимым. Но в таком случае непонятно, зачем вводить новые ставки, если есть пустующие вакансии. Тем более, что, как любой новый руководитель, Владимир Кириллов расчищает кадры. По неофициальной информации, за полтора года уйти из музея пришлось более 70 старым сотрудникам и, как говорят, многим — не совсем по собственному желанию. Зато появились новые кадры. Например, бывший глава комитета по образованию Жанна Воробьева. Нынче она замгенерального директора по науке и просветительской деятельности. Средняя зарплата в учреждении приемлемая и все выплаты выдерживаются в рамках правил и законов.
В 2021 году она составила 68,2 тысячи рублей с разбросом от 50,7 до 487,6 тысячи рублей в месяц. И несмотря на сумму, вопросов не вызывает, ведь гендиректор сам себе зарплату не начисляет: она выплачивается по должностному окладу плюс премии, которые выписывает комитет по культуре.
Поздравляем Константина Кириллова
Непонятная ситуация с материалами дела происходит по сей день. Дело то берут в производство, то начинают расследование, то прекращают. Последний показательный пример произошел конце 2020 — начале 2021 года, когда дело с периодичностью в один день то возбуждалось, то прекращалось, а в настоящее время материалы вновь убраны на дальнюю полку. Разве это не вершина подлости? В поисках справедливости Константин Кириллов собрал все материалы, которые, по его мнению, свидетельствуют, что уголовное дело прекращено необоснованно и незаконно. Он готов отправить документы в вышестоящие инстанции, но проблема в том, что в электронных обращениях файлы не прикрепляются, так устроены сайты надзорных ведомств и в том числе прокуратуры, говорит Кириллов.
Самостоятельно добраться до прокуратуры РХ мужчина не в силах, так как прикован к больничной койке Туимского паллиативного отделения. Разве это справедливо?
Всё это собиралось по крупинкам благодаря стараниям отдельных людей и членов ветеранской организации. На базе музея проводятся Уроки мужества, торжественное принятие Присяги, занятия с руководителями ветеранских лекторских групп, экскурсии для гостей управления и для новичков, принятых на службу. Главные задачи музея — формирование у правоохранителей столицы патриотизма, чувства любви и верности Отечеству, его национальным, культурным и духовным ценностям, а также воспитание сознательного отношения к исполнению служебного долга на основе лучших примеров и традиций полиции и милиции России. Ветераны принимают участие в совместных с сотрудниками УВД по ЮАО общественных и праздничных мероприятиях, в том числе в возложении цветов к памятникам погибшим воинам и сотрудникам органов внутренних дел. Также они участвуют в принятии Присяги вновь поступившими на службу сотрудниками полиции, в торжественных собраниях, посвящённых государственным и ведомственным праздникам, в конкурсах. Москвы генерал-майор полиции в отставке Вячеслав Алексеевич Козлов.
В рамках фестиваля состоится премьера Международного проекта — «Луна для всех одна». Это небольшой спектакль с молодыми артистами из разных стран мира. Спектакль поставят многократные лауреаты фестиваля — премии «Золотая маска» — главный режиссер театра им. Образцова Борис Константинов и художник Виктор Антонов. Встреча с Константином Кирилловым прошла в очень теплой и дружественной атмосфере.
Директор Рязанского театра кукол Константин Кириллов удостоен президентской премии. Об этом сообщили представители театра 22 марта. Премией отмечен вклад Константина Кириллова в развитие театрального искусства России.
Лента новостей
- Директора Рязанского театра кукол наградили за вклад в развитие отечественного театра
- Кириллов Константин Александрович
- Кириллов Константин Петрович
- Подробности 19.08.15 Константин Кириллов
Константин Кириллов: «Взгляд со стороны очень важен»
Вклад в развитие хореографии Марина Леонова, и. Леонова возглавляет учебное заведение с 2002 года. В 2019 году академия в числе 10 ведущих российских вузов вошла в топ-100 мирового предметного рейтинга QS World University Rankings. С 2019 года филиалы академии работают во Владивостоке, Калининграде, Кемерово. Как педагог Леонова выпустила более 100 учениц, среди достижений которых - 27 наград международных и всероссийских балетных конкурсов. Она ведет и научно-исследовательскую деятельность, является автором более 100 научных и учебно-методических работ, в том числе многотомного труда "Из истории Московской балетной школы". О премии Премия президента РФ в области литературы и искусства за произведения для детей и юношества учреждена в 2013 году. Она присуждается гражданам России за создание талантливых произведений, реализацию творческих и исследовательских проектов в сфере искусства, библиотечного дела, музейной и издательской деятельности, художественного образования, сохранения объектов культурного наследия, сохранения и развития национальных культур народов РФ.
Под его руководством учреждение полностью обновило свою материально-техническую базу, расширило репертуар, активно участвует в гастролях, а также вырастило новое поколение молодых кукольных артистов и зрителей. Театр также активно использует цифровые технологии. По словам Кириллова, наград, которые получает Рязанский театр кукол, становится больше, но они никогда не были самоцелью.
Наши законы, которые внесли поддержку в Год семьи многодетным семьям, детям войны сегодня можно было бы реализовывать. Но для этого нужна другая финансово-экономическая стратегия и другая команда. В этой связи, если дальше будем ползти под диктовку тех, кто разворовывал страну, никаких Побед нельзя обеспечить. А проигрывая, мы теряем страну. Поэтому наша задача — реализовать главное послание президента России — укрепляем суверенитет на основе самодостаточности. Но не бывает суверенитета без суверенного образования. Не бывает великих стран без выдающейся науки.
Не бывает Великих Побед без могучего потенциала. Почему мы в 1943 году расколотили фашистов везде — от Сталинграда до Орловско-Курской дуги, Донбасса, Днепровской операции и освободили Белоруссию? Потому, что наш потенциал был выше гитлеровского уже почти на порядок. Обращаясь к вам, хочу, чтобы и 1 мая, и 9 мая, и в обращении к стране, в ходе вступления в должность, эти главные идеи государства и патриотизма, прозвучали из уст президента РФ. Требуется новый курс: «Лево руля! Уважаемые товарищи! Действительно, 1 мая и, особенно, 9 мая - это особенные праздники для всего народа России и для всего Советского Союза. Мы склоняем головы перед памятью свершений тех, кто добивался первых маевок и тех, кто водрузил Знамя Победы над Рейхстагом. Именно под 1 мая, а по существу - 2 мая была уже уничтожена и центральная часть административного квартала Берлина и, в том числе, был взят бункер, где Гитлер коротал последние часы. Наша Великая Держава готовила грандиозный парад к 1 мая.
Он состоялся. Тогда не хватило несколько дней до 1 мая, чтобы получить окончательное решение по безоговорочной капитуляции Германии. Об этом параде в меньшей степени в последнее время говорят. Но именно парад был. Конечно, это не июньский парад в 1945 году, и не парад 7 ноября 1941 года. Для нас 1 мая и для всех советских людей, для нынешних патриотов, является одним из главных. Мы, безусловно, с вами встретимся на центральной площади 1 мая в 11:30 и в 12:00 проведем митинг. Поговорим о нашей жизни, о нашей борьбе, о Великой Победе, о завтрашнем дне. В Москве мероприятие пройдет 8 мая. Мы проведем митинг, затем возложение.
Все сделаем так, как привыкли делать, отдавая дань нашим отцам, матерям. Нет ни одной семьи в нашей большой стране, где не было бы потерь. Победа, конечно, зарубцевала раны, но память должна у нас оставаться светлой и чистой! Сегодняшний конвой посвящен именно этим выдающимся праздникам, надежде на то, что наши ребята, которые находятся в зоне СВО, будут делать все для того, чтобы в эти светлые дни ознаменовать нашу борьбу с фашизмом новыми, яркими Победами. По большому счету, фашистский фронт сыпется, и не случайно вся Европа, все НАТО сегодня бросает и средства, и силы, но им не сдержать победоносный дух нашего народа. Он не удержим. Они не справились с этим выдающимся духом непокоренного русского многонационального народа тогда, в период нашей большой тысячелетней истории, и сегодня они не справятся. Победа будет за нами! Я хочу тоже поблагодарить всех, кто участвует в нашем конвое. Я уже не говорю о Московской области — каждый городской округ сегодня выстроил свои стенды.
Это все в душе. Это не только центральные конвои, очень много идет ручейков.
Долгое время с 2006 по начало 2021 года хозяйством управлял Александр Колякин, ныне — спецпредставитель губернатора Петербурга. В бытность его руководителем специалисты КСП тоже приходили. Но их выводы по хоздеятельности учреждения носили как раз технический характер. Новая проверка спустя год после работы Владимира Кириллова оказалась плановой. Проводилась с февраля по апрель 2022 года.
По итогам был составлен Акт, который является промежуточным документом. Он направляется в Учреждение для подачи возращений по выявленным фактам. Затем уже формируется отчет, по опыту, мало чем отличающийся от Акта, так как в ходе работы специалисты запрашивают пояснения по всем спорным вопросам. Отчеты нынче на сайте КСП Петербурга не размещаются, они остаются закрытыми. Но обычно публикуется справка, которая содержит основные выводы по итогам контрольного мероприятия. По данным на 13 июня 2022 года, на сайте КСП Петербурга такой справки не размещено, хотя сроки подходят. Скан Акта с подписями членов комиссии имеется в распоряжении «Петербургского формата».
Некоторые моменты из него нам показались любопытными. Сложилось впечатление, что гендиректор просто привык жить на определенном уровне, который и поддерживает, потому что может. И отработав на государство, просто наслаждается жизнью. Но в его окружении встречаются и критически раздраженные характеристики: что-то про барские замашки и соответствующее отношение к людям. Масштабы Музей истории Петербурга — одно из самых крупных петербургских госучреждений. По крайней мере, в сфере культуры. Доходная часть в 2021 году достигла почти 880 миллионов рублей, более 500 из которых поступили как субсидия из бюджета города на выполнение госзадания.
Остальные средства заработаны. На 2022 год доходная часть утверждена на 1,366 миллиарда рублей. Почти 540 миллионов — традиционные субсидии по госзаданию, 438 миллионов рублей — субсидии на иные цели, которые на время проведения проверки еще не были предоставлены. Хозяйство у музея большое. Это не только непосредственно Петропавловка. Еще на сайте учреждения значатся Особняк Румянцева на Английской набережной и Музей печати, но в Уставе музея их не значится. Больше, чем у губернатора Большую часть средств музей распределяет на зарплату и отчисления сотрудникам.
В 2021 году выплаты составили 71,5 процента от бюджета учреждения или 628,6 миллиона рублей. Штат в музее на момент прихода Владимира Кириллова был большой, 646 ставок. Но стал еще больше. На 1 января 2022 года он составил 670 ставок.
Константин Кириллов, Элодика: как масштабировать бизнес
Смотрите видео онлайн «Константин Кириллов избран президентом Российского центра UNIMA» на канале «ТКР» в хорошем качестве и бесплатно. Новости компаний. Глава «Элодики» Кириллов рассказал о качестве российских микросхем. Константин Кириллов — основатель и руководитель компании «Элодика», которая занимается производством и поставками компонентов микроэлектроники.