На территории особой экономической зоны (ОЭЗ) Петербурга появятся три новых предприятия. Особая экономическая зона «Санкт-Петербург», площадка «Новоорловская» в Приморском районе на севере города. Власти Санкт-Петербурга завершили подготовку инфраструктуры площадки "Новоорловская" особой экономической зоны (ОЭЗ) "Санкт-Петербург", затратив на эти цели 2 млрд рублей бюджетных средств.
Тамара Рондалева: "Мы добились максимального доверия среди инвесторов"
Особая экономическая зона «Санкт-Петербург» совместно с резидентами и Инженерно-технологической школой № 777 объявляют о старте образовательного проекта «Инновации на Неве»! 25 апреля на территории ОЭЗ в Стрельне открылся уникальный Центр аддитивных технологий. В новой зоне ОЭЗ «Санкт-Петербург» может появится сразу пять резидентов. Ранее сообщала, что ОЭЗ «Санкт-Петербург» может расшириться за счет территорий бывшего предприятия японской автомобилестроительной корпорации Toyota в Шушарах. Особую экономическую зону создали в Петербурге в 2006 году. Она размещается на двух территориях — «Нойдорф» в Стрельне и «Новоорловская» в Приморском районе.
Что еще почитать
- На территории ОЭЗ «Санкт-Петербург» построят Инновационный центр
- В ОЭЗ «Санкт-Петербург» открыли Инновационный центр
- Особая экономическая зона «Санкт-Петербург» оказалась в пятерке лидеров ОЭЗ России
- В особой экономической зоне Санкт-Петербурга появятся четыре новых предприятия
- На Парнасе появится особая экономическая зона -
Закупки АО «Особая Экономическая Зона «Санкт-Петербург»
Согласно ежегодному отчету Министерства экономического развития РФ за 2022 год, ОЭЗ «Санкт‑Петербург» входит в пятерку лидеров по эффективности среди зон технико-внедренческого типа. Инновационная научно-производственная фармацевтическая компания «Цитомед» откроет новое производство в особой экономической зоне «Санкт-Петербург» в 2024 году, сообщили в пятницу ТАСС в пресс-службе компании. Особая экономическая зона «Санкт-Петербург», территория с особым юридическим статусом в Санкт-Петербурге. Здание Инновационного центра ввели в эксплуатацию в особой экономической зоне технико-внедренческого типа «Санкт‑Петербург». Экспертный совет особой экономической зоны (ОЭЗ) Петербурга одобрил три проекта на общую сумму более 3 млрд рублей, сообщает пресс-служба городской ОЭЗ. Источники сообщают, что с тех пор технико-экономические показатели и финансово-экономическая модель проекта остались прежними, но проект теперь был принят единогласно.
В ОЭЗ "Санкт-Петербург" появится крупный научно-производственный центр БПЛА
Данную информацию сообщили в комитете по промышленной политике. На территории в Шушарах площадью почти 127 гектаров смогут разместиться не менее 38 высокотехнологичных предприятий. Благодаря этому получится создать более 5,3 тыс.
Instagram и Facebook запрещены на территории Российской Федерации.
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации.
Кроме того, в 23 бизнес-плана действующих резидентов внесли изменения с увеличением суммы заявленных инвестиций. Также из федерального бюджета в городскую казну при помощи механизма возмещения затрат на инфраструктуру ОЭЗ перечислили 338 млн рублей. В 2024 году в бюджет Петербурга планируют вернуть еще около 2,1 млрд рублей. Растет объем инвестиций и налоговых отчислений, создаются новые рабочие места.
Этот проект очень важен для города.
Проект реализован, сюда приезжают инвесторы, они видят созданную инфраструктуру, видят, насколько они могут оптимизировать объём инвестиций и сроки реализации проекта в ОЭЗ. Ведь зоны изначально создавались как сильные конкуренты аналогичным восточным и западным площадкам, чтобы бороться за размещение в России высокотехнологичных предприятий и трансфер технологий. В частности, эта касается земельного фонда и технологических мощностей. До локдауна мы успели закончить строительство распределительной подстанции, которая позволила нашим инвесторам не испытывать дефицита электроэнергии. И в экстремальных условиях мы на месте принимали все решения и докладывали руководству города, которое всячески нас поддерживало. У нас все было выстроено и отлажено, и в дополнительной финансовой поддержке не было необходимости. В ОЭЗ все эти годы велась работа для создания таких условий, чтобы проекты развивались без остановки и, повторюсь, у нас практически не было компаний, которые приостановили реализацию своих собственных планов. Например, фармацевтические компании должны были продолжать свою работу без остановки, и они это делали, организовав работу с соблюдением всех рекомендаций от надзорных и контролирующих органов. А мы обеспечивали их бесперебойную работу, находясь с руководителями предприятий в тесном и постоянном контакте практически круглосуточно.
И сейчас, оглядываясь назад, я могу сказать, что дисциплина, созданная за предыдущие годы работы, алгоритмы взаимодействия и уровень доверительности общения с руководством резидентов позволили нам более или менее безболезненно пройти 2020 год. Управляющей компанией в кратчайшие сроки были развернуты возможности для проведения совещаний и управления документооборотом удаленно. В этот период мы провели 3 масштабных экспертных совета, привлекли в условиях удаленной работы и закрытых границ инвестиционные проекты на 7,5 млрд рублей, в числе которых один из наших новых крупных резидентов — технологический центр «Газпромнефть — Промышленные инновации». И это все было сделано за 2020 год в режиме строжайших ограничений. В этот период мы провели 3 масштабных экспертных совета, привлекли в условиях удаленной работы и закрытых границ инвестиционные проекты на 7,5 млрд рублей, в числе которых один из наших новых крупных инвесторов — технологический центр «Газпромнефть — Промышленные инновации». Мы сопровождаем проект с самого начала, можно сказать, от желания инвестора стать резидентом. Управляющая компания в постоянном режиме осуществляет поддержку резидентов в развитии их бизнеса, потому что, как только предприятие построилось и вышло на коммерческий выпуск, начинается этап продвижения продукции на внутреннем и международном рынках. Здесь наша совместная работа становится ещё более многогранной, потому что мы включаемся в работу по продвижению продукции наших резидентов. Для нас каждый проект уникален. Помимо фармацевтического кластера, у нас есть приборостроители, которые занимаются разработкой и производством сложнейшего оборудования для космоса и одновременно выпуском коммерческой продукции.
И мы рассказываем на всех площадках про всех с одинаковой гордостью — начиная от самых крупных и заканчивая теми, кто только начинает свой путь в ОЭЗ. У нас есть даже предприятие, которое производит биологические средства защиты для сельского хозяйства. В этом смысле наш профиль многогранен, поскольку мы погружены во многие области производств. В ОЭЗ на сегодняшний день 59 компаний. Мы гордимся каждым, и их успешную деятельность считаем частью своей ответственности. Да, у нас есть проекты, которые с 2014 года не реализовали свои задачи и по разным причинам ушли из ОЭЗ, но подавляющее большинство, безусловно, тех, кто смог преодолеть все кризисы и переродился из малого бизнеса в средний. Считаю, что в этом есть также доля системной работы управляющей компании на каждом этапе и поддержки, в меру своих возможностей, предприятий в сложных ситуациях. Административно-деловой центр «Нойдорф». Мы узнали, как работает конкуренция и партнерство между разными ОЭЗ. Создание ОЭЗ стало неким трендом, чему, думаю, способствовали уже успешно реализованные проекты.
Например, «Лотос» г. Астрахань — в 2019 году там была одна портовая зона, а в 2020 уже две — промышленная и портовая. Всего за год была развёрнута зона с новыми резидентами, интересными инновационными историями.
В Особой экономической зоне «Санкт‑Петербург» подвели итоги работы за 2023 год
Особая экономическая зона «Санкт-Петербург» получила инвестициями 12,2 млрд рублей за девять месяцев 2023 года. В особой экономической зоне «Санкт-Петербург» создадут новую площадку «Шушары». Генеральный директор АО «ОЭЗ «Санкт-Петербург» Тамара Рондалева: «Подписанное соглашение, будет способствовать более эффективной и качественной реализации проекта компании ИНАППЕН на территории ОЭЗ. В Петербурге появится третья особая экономическая зона.
Площадь ОЭЗ «Санкт-Петербург» увеличена почти в 2 раза – до 337 га
Приход на российские площадки иностранных компаний не только обеспечивал дополнительные налоговые поступления или рабочие места, за счет локализации снижалась себестоимость продукции. Сейчас же мы ориентируемся в первую очередь на отечественные компании, реализующие проекты в области импортозамещения и высоких технологий. Сейчас ОЭЗ "Санкт-Петербург" готовит к запуску третью площадку в районе "Парнаса", но и на площадке "Новороорловской" еще остались свободные участки… Тамара Рондалева: На "Новоорловской" площадь свободных территорий не превышает 10 гектаров. На "Парнасе" пригодная площадь для размещения инвестпроектов будет 26 гектаров. И я могу сказать, что это очень мало. Например, по итогам Экспертного совета в середине декабря принято 4 новых проекта, эти предприятия будут размещаться на площадке "Новоорловская". Поэтому мы ищем возможности для дальнейшего расширения, рассматриваем возможность открытия площадки не только на Парнасе, но и в других локациях. Вообще, для нас вопрос площадей очень актуален. Если вы посмотрите на особые экономические зоны в других регионах страны, то увидите, что там площади составляют тысячи гектаров - это огромные территории. А мы находимся в границах Санкт-Петербурга.
Здесь нет свободной городской земли в таком объеме. Поэтому мы очень рачительно подходим к использованию каждого участка. Фото: Пресс-служба ОЭЗ в г Санкт-Петербурге Например, на одном гектаре мы рекомендуем инвестору строить здание площадью не менее 5-7 тысяч квадратных метров. Инвесторы относятся с пониманием, мы и сами работам в заданных условиях. Например, в скором времени мы откроем Инновационный центр площадью 18,6 тысяч квадратных метров, который построен на участке площадью два гектара. Какую роль будет выполнять этот Инновационный центр в ОЭЗ? Тамара Рондалева: Это будет готовая промышленная площадка. Не всем промышленным предприятиям нужно строить собственные цеха.
ООО «Полекс-Фарм» намерено построить предприятие по разработке и производству дженериков и инновационных препаратов, а также — ранее не выпускавшихся в России аналогов. Объем инвестиций составит порядка 2 млрд рублей.
Здесь будет создано 142 рабочих места. Третья компания — ООО «Семаргл» — хочет возвести завод, на котором будет выпускать автоматизированные складские, подъемно-транспортные и робототехнические системы, предназначенные для автоматизации производственных процессов в промышленности. Уже понятно, что главными заказчиками продукции компании станут авиационные, судостроительные и машиностроительные заводы, а также — предприятия военно-промышленного комплекса. Инвестор собирается вложить в этот проект не менее 570 млн рублей.
Здание завода «Новартис-Нева».
Она принимала участие в процессе привлечения компании «Новартис» — крупнейшего якорного инвестора, который стал двигателем проекта. За счет этого мы получили позитивный отклик от других иностранных инвесторов. У региональных властей была заинтересованность в привлечении инвесторов, и они работали всегда в тесном контакте с федеральным центром. Везде, где региональные власти были заинтересованы в развитии проекта ОЭЗ, он удался. Екатеринбург, Липецк, Тольятти, Дубна, Алабуга, Псков — всё это успешные проекты, осуществлённые благодаря инициативе региональной власти.
Репутационных рисков в Петербурге как таковых не было ни при одном губернаторе — ни при Валентине Матвиенко, ни при Георгии Полтавченко, ни сейчас, при Александре Беглове. Проект реализован, сюда приезжают инвесторы, они видят созданную инфраструктуру, видят, насколько они могут оптимизировать объём инвестиций и сроки реализации проекта в ОЭЗ. Ведь зоны изначально создавались как сильные конкуренты аналогичным восточным и западным площадкам, чтобы бороться за размещение в России высокотехнологичных предприятий и трансфер технологий. В частности, эта касается земельного фонда и технологических мощностей. До локдауна мы успели закончить строительство распределительной подстанции, которая позволила нашим инвесторам не испытывать дефицита электроэнергии.
И в экстремальных условиях мы на месте принимали все решения и докладывали руководству города, которое всячески нас поддерживало. У нас все было выстроено и отлажено, и в дополнительной финансовой поддержке не было необходимости. В ОЭЗ все эти годы велась работа для создания таких условий, чтобы проекты развивались без остановки и, повторюсь, у нас практически не было компаний, которые приостановили реализацию своих собственных планов. Например, фармацевтические компании должны были продолжать свою работу без остановки, и они это делали, организовав работу с соблюдением всех рекомендаций от надзорных и контролирующих органов. А мы обеспечивали их бесперебойную работу, находясь с руководителями предприятий в тесном и постоянном контакте практически круглосуточно.
И сейчас, оглядываясь назад, я могу сказать, что дисциплина, созданная за предыдущие годы работы, алгоритмы взаимодействия и уровень доверительности общения с руководством резидентов позволили нам более или менее безболезненно пройти 2020 год. Управляющей компанией в кратчайшие сроки были развернуты возможности для проведения совещаний и управления документооборотом удаленно. В этот период мы провели 3 масштабных экспертных совета, привлекли в условиях удаленной работы и закрытых границ инвестиционные проекты на 7,5 млрд рублей, в числе которых один из наших новых крупных резидентов — технологический центр «Газпромнефть — Промышленные инновации». И это все было сделано за 2020 год в режиме строжайших ограничений. В этот период мы провели 3 масштабных экспертных совета, привлекли в условиях удаленной работы и закрытых границ инвестиционные проекты на 7,5 млрд рублей, в числе которых один из наших новых крупных инвесторов — технологический центр «Газпромнефть — Промышленные инновации».
Мы сопровождаем проект с самого начала, можно сказать, от желания инвестора стать резидентом. Управляющая компания в постоянном режиме осуществляет поддержку резидентов в развитии их бизнеса, потому что, как только предприятие построилось и вышло на коммерческий выпуск, начинается этап продвижения продукции на внутреннем и международном рынках. Здесь наша совместная работа становится ещё более многогранной, потому что мы включаемся в работу по продвижению продукции наших резидентов. Для нас каждый проект уникален. Помимо фармацевтического кластера, у нас есть приборостроители, которые занимаются разработкой и производством сложнейшего оборудования для космоса и одновременно выпуском коммерческой продукции.
И мы рассказываем на всех площадках про всех с одинаковой гордостью — начиная от самых крупных и заканчивая теми, кто только начинает свой путь в ОЭЗ. У нас есть даже предприятие, которое производит биологические средства защиты для сельского хозяйства. В этом смысле наш профиль многогранен, поскольку мы погружены во многие области производств. В ОЭЗ на сегодняшний день 59 компаний. Мы гордимся каждым, и их успешную деятельность считаем частью своей ответственности.
Да, у нас есть проекты, которые с 2014 года не реализовали свои задачи и по разным причинам ушли из ОЭЗ, но подавляющее большинство, безусловно, тех, кто смог преодолеть все кризисы и переродился из малого бизнеса в средний.
Его открытие планируется во втором квартале 2024 года на арендованных площадях в ОЭЗ. Общий объем инвестиций резидентов за весь период работы Особой экономической зоны с 2006 года - 105 миллиардов рублей. Количество созданных рабочих мест на предприятиях за этот период составило 7039.
Общий объем выручки резидентов достиг 404 миллиардов рублей.