По высказанным Счетной палатой претензиям фонд «Сколково» принял необходимые корректирующие меры, которые ведомство посчитало достаточными. Фонд "Сколково" продолжит поддерживать компании, занимающиеся внедрением российских решений в области искусственного интеллекта (ИИ), грантами от 20 до 100 млн рублей. Предправления фонда «Сколково» Игорь Дроздов о регулировании цифровой экономики. Надежно и выгодно: как Фонд «Сколково» помогает бизнес-ангелам вернуть до 50% инвестиций в стартапы. С помощью программы можно инвестировать в перспективные российские стартапы – участников проекта «Сколково», минимизировать бизнес-риски и вернуть до 50% от суммы вложения.
Лидерские проекты АСИ и фонда «Сколково» поддержат развитие нефтегазовой отрасли России
Ставрополье посетила делегация «Сколково» во главе с руководителем департамента регионального развития фонда Юрием Сибирским. Надежно и выгодно: как Фонд «Сколково» помогает бизнес-ангелам вернуть до 50% инвестиций в стартапы. В конце 2022 года фонд «Сколково» одобрил предоставление грантов особо значимым проектам (ОЗП) на сумму свыше 1,98 миллиарда рублей – поддержаны уже семь. Программа возмещения инвестиций в университетские стартапы, оператором которой выступает Фонд «Сколково», дала первые результаты. В инновационном центре «Сколково» прошел демо-день проектов для развития и повышения энергоэффективности в нефтегазодобывающей и нефтегазоперерабатывающей.
Все новости по тегу: «Сколково»
Научно-технологическая долина составит конкуренцию «Сколково» Владимир Путин поручил правительству создать на базе МГУ научно-технологическую долину «Воробьевы горы». Связка между наукой, инженерией и высокотехнологичным бизнесом должна заработать уже к декабрю. Почему «долина» оказалась «на высоте» и чем этот проект, который лоббировался МГУ на протяжении последних четырех лет, отличается от другого громкого проекта — «Сколково»? Виновен Пономарев или нет, покажет следствие, отмечают его коллеги по Госдуме и эксперты, не исключая при этом, что Пономарев может избежать наказания и попросить политического убежища в США.
Являясь членом совета директоров Фонда «Сколково», я готов инвестировать в развитие отечественных высокотехнологичных проектов, чтобы наша совместная работа с фондом получила еще большую ценность».
Слаботочный искровой разряд бережно воздействует на структуру материала и создает в ней специальные каналы, через которые легче отводится влага. На выходе — экономия, сохранение качества и новый потребительский вид.
Качественный анализ показал, что все витамины, оттенки вкуса и аромата, биоактивные вещества пищи сохраняются. Министр экономического развития Ростовской области Максим Папушенко отметил, что сегодня этот регион по праву считается одним из лидеров в сфере инновационных технологий. Несколько лет подряд Ростовская область занимает первое место по удельному весу научных и коммерческих центров, которые выводят на рынок свои разработки, и второе — по инновационной активности организаций. В регионе действует официальный оператор «Сколково», что дает возможность начинающим предпринимателям получить статус резидента инновационного центра, не покидая пределы Ростовской области. Им оказывают поддержку в поиске партнеров и предоставляют налоговые преференции, предусмотренные на федеральном уровне.
В свою очередь, «Интерфакс» сообщил со ссылкой на пресс-службу фонда, что хакерам удалось взломать «файлообменник, расположенный на физических мощностях фонда». В настоящее время фонд «Сколково» ведёт изучение и анализ обстоятельств инцидента, к расследованию которого привлечены правоохранительные органы.
Будущее интеллектуальной экономики обсудили на пленарном заседании конференции ЭРА IP Quorum
За основу планируем взять три основных тезиса, таких как, развитие государственного инструмента для поддержки разработок, создание среды для взаимодействия по сборке комплексных решений и среды для сбора единого спроса конечных потребителей. С коллегами из ГК КЭАЗ мы дальше всего продвинулись в проработке этих механизмов и подходим к подписанию Соглашения, — рассказал исполнительный директор Кластера энергоэффективных технологий Фонда «Сколково» Алексей Паршиков. Для КЭАЗ сотрудничество открывает возможности работы с лучшими мировыми практиками и инновациями. Фонд, в свою очередь, заинтересован в использовании опыта и производственных возможностей КЭАЗ для развития разработок в области электроэнергетики. Наш союз призван способствовать развитию духа изобретательства и новаторства среди талантливых специалистов, а также созданию условий для реализации их потенциала, — рассказал Председатель Совета директоров Группы компаний КЭАЗ Андрей Канунников.
На финансирование могут претендовать российские компании, чьи проекты включаются в перечень ОЗП утверждается президиумом правкомиссии по цифровому развитию.
При этом грантополучатель должен выступать "заказчиком пилотного внедрения отечественных продуктов, сервисов или платформенных решений, созданных на базе цифровых технологий", уточнили в пресс-службе фонда. ТАСС в ключевых отраслях российской экономики", - добавили там. Гранты предусмотрены по национальной программе "Цифровая экономика".
Ставрополь, ул. Ленина, дом 415, офис 205 Главный редактор Баканова Е.
Ожидаемый результат меры поддержки — расширение практического применения искусственного интеллекта в целях повышения эффективности производственных процессов, улучшения доступности и качества товаров и услуг для наших граждан». Подробная информация об участии в конкурсе доступна на сайте: dtech. В рамках федерального проекта «Искусственный интеллект» национальной программы «Цифровая экономика РФ», разработанного Минэкономразвития России, «Сколково» выступает оператором государственной поддержки апробации технологий искусственного интеллекта в приоритетных отраслях. Программа рассчитана до 2024 года. Все материалы сайта доступны по лицензии:.
Будущее интеллектуальной экономики обсудили на пленарном заседании конференции ЭРА IP Quorum
В ночь на 29 мая злоумышленники, которые называют себя «украинским киберфронтом», взломали инфраструктуру фонда и получили доступ к некоторым информационным системам. Фонд "Сколково" присоединится к созданию межвузовского кампуса в Кузбассе. Так, региональный представитель фонда «Сколково» появится в Ставрополе уже в мае, а непосредственно региональный оператор откроют в крае в следующем году. Рост выручки резидентов «Сколково» в 2023 году превысил 40%. Фонд Сколково19 часов назад. Встреча с представителями Фонда "Сколково" в БГУ. Выручка компаний фонда «Сколково» превысила плановые показатели.
Найти и поддержать перспективные разработки приехал в Ростов стартап-тур «Сколково»
В 2023 году поддержку от Фонда «Сколково» (группа ) получили 17 компаний, осуществляющих внедрение отечественных решений в области искусственного интеллекта. Камила Зарубина, вице-президент, исполнительный директор кластера биомедицинских технологий Фонда «Сколково» (Группа ) рассказала об импортозамещении в. Турчак призвал уволить с позором Дворковича из фонда «Сколково».
Хакерская атака обрушила сервисы фонда «Сколково»
Эксперты сходятся во мнении, что основой для роста по-прежнему остаются фундаментальные и прикладные научные исследования, а ключевым фактором успеха - эффективное преобразование их результатов в высокотехнологичные продукты и бизнесы. Следуя за потребностями человека будущего, новые бизнесы формируют технологическую основу суверенитета государств в долгосрочной перспективе. Как настроить взаимодействие ученых и управленцев для быстрого превращения результатов исследований в работающие бизнесы?
Она анализирует видео, на которых пациенты выполняют простейшие задания, и помогает медикам определить наличие заболевания, его стадию, а также назначить лечение и восстановительные процедуры. Стандарт 5G обеспечивает скорость передачи данных, в разы превышающую скорость 4G. Как отметили разработчики, российское серийное оборудование в сетях 5G и базовые станции с полностью отечественным софтом появятся уже через два года.
Это все большие рынки. Они и в России большие, да и в мире на них возникает возможность сейчас поконкурировать — не все места заняты. Кроме того, сейчас мир становится многополярным, можно пробовать замещать традиционных поставщиков на иностранных рынках. С точки зрения содержательной мы работаем по схеме консолидации, неорганического роста, в один холдинг сливаем несколько игроков, работающих на одном высокотехнологическом рынке. И такой холдинг, который объединил несколько компаний, допустим, в дронах, сможет решать более крупные задачи, чем каждая компания по отдельности. Это головной холдинг, в который мы сейчас начинаем покупать активы, и это публичная информация. Мы считаем, что таких компаний должно стать как можно больше. Другая вещь, которая происходит на страновом уровне и мы тоже стараемся ей способствовать, но не обладаем должным уровнем влияния , — это увеличение ликвидности на биржевых рынках, то есть появление дополнительных денег на бирже, чтобы больше компаний могли выходить на IPO. Сейчас с этим есть некоторая сложность, потому что раньше IPO проходили во многом за счет средств иностранных инвесторов, сейчас эти инвесторы полностью с рынка ушли, а российских институциональных инвесторов у нас пока особо нет. И стоит вопрос, как этих инвесторов сформировать. Сейчас на публичном рынке на деньгах физлиц технологические стартапы могу собрать всего два-три миллиарда рублей. Скажем, компания Whoosh, оператор самокатов, в конце прошлого года, хотела привлечь пять миллиардов, но привлекла только два, один из которых закрыли институциональные инвесторы. Есть поручение президента от первого сентября прошлого года, а в этом году были и дополнительные поручения нарастить уровень IPO в России. Источником капитала, очевидно, могут стать какие-то длинные деньги — это пенсионные деньги, деньги государства, может быть, какая-то дополнительная ликвидность, которая накапливается у госкомпаний, часть этой ликвидности может размещаться на бирже. И это очень важно, рынок IPO тогда замкнет цикл, о котором мы говорим. Может быть, действовать как привыкли, авральным мобилизационным способом — раздать крупным компаниям госзадания, пусть они делают, замещают рынки, делают беспилотники, делают искусственный интеллект, и дальше маленькие компания подтянутся? И уж точно маленькие компании не подтянутся. Непонятны правила игры, непонятная регуляторика. И если это единственный стратег, который может купить, то, наверное, он нам много не заплатит. Все-таки технологические предприниматели вузов хотят быть в конкурентной среде. Должны быть какие-то отдельные, важные для государства отрасли, которые государство будет развивать в рамках госкомпаний, считая, что лучше тут в три раза переплатим, но сделаем. Но все же массы других направлений должны развиваться на рыночной основе. Насколько велика в России поросль собственных технологических инновационных идей? Но в тех же дронах в России невероятное количество разработок. Только в Сколково десятки компаний, по стране — сотни. Дальше вопрос, как им научиться рентабельно, массово делать эту продукцию. Это вопрос времени, у кого-то он уже решен, кто-то его скоро решит. А в изобретении новых фармацевтических препаратов, как я сказал, у нас не так много наработок, это дорого, и экономическая модель не складывается. Здесь нужно искать международные кооперации, работать с дженериками. Все, что связано с IT-продуктами, у нас на самом деле свое и часто лучше иностранного. Но раньше как было: вы придумали какой-нибудь хороший IT-продукт, приходите в большую корпорацию и говорите: «Я создал новый CRM». А сейчас -все нарасхват. Она делает платформу облачного видеонаблюдения. Раньше видеонаблюдение использовали в основном для целей безопасности. Но после того, как стали дешевле видеокамеры, стали более мощными каналы связи, видео начало использоваться для повышения эффективности бизнеса. Вы покупаете камеру, по QR-коду ее сканируете в приложение, и она сразу же у вас в телефоне. Кто-то это использует, чтобы дачу свою всегда видеть, кто-то — чтобы посмотреть на сеть своих магазинов, что в них происходит. Зашли в приложение и сразу видите. Данные, в облаке и в серверах, из любой точки мира можно смотреть. Выручка у Ivideon уже более миллиарда рублей, она растет и вообще анализ видео — перспективное направление. Другой пример, он, может быть, обывателю менее понятный, но от этого не менее масштабный. У нас была компания «Вистгрупп», она производит системы диспетчеризации горнодобывающей техники. Представьте карьер, БелАЗы ездят, трактора, другая техника, очень важная задача — все это связать в одну сеть, чтобы понимать, где каждая машина в каждую секунду времени находится, и с учетом этого корректировать задания, причем в условиях слабой мобильной связи. Нужно развернуть свою связь, поставить вышки, технику оборудовать датчиками, все это связать в одну IT-систему и это контролировать. За счет такой высокой роботизации техники и сбора данных они сейчас начинают делать беспилотную технику, которая может сама ездить на карьер. Еще один пример из совсем другой отрасли могу привести. Мы были акционерами компании Elementaree уже продали свою долю. Это, в общем-то, доставка еды, просто умная, кулинарный entertainment. Мы проинвестировали эту компанию в 2019 году, были там первым институциональным инвестором, темпы ее роста были десятки процентов в год, и тут — ковид. Они моментально выросли в два раза на доставке еды. Идея в том, чтобы давать возможность клиенту получить и самому сделать качественную еду — ресторанные рецепты, каждую неделю новый сет, абсолютно четкая, простая и быстрая инструкция, как это готовить. Такой фудтех — инновация на рынке питания. Еда — это огромный рынок. У человека все меньше времени на приготовление еды, но в целом растет желание есть что-то получше. А вот еще пример, это делает выпускник нашей кафедры в МФТИ мы, правда, узнали, что он выпускник нашей кафедры, уже после того, как проинвестировали эту компанию.
Я убежден, что инновации призваны улучшать качество жизни и решать глобальные проблемы здравоохранения. Следите за новостями ГК «Фармасинтез» в социальных сетях.
Новости Сколково
Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации. Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t.
При его разработке «Сколково» выступил, с одной стороны, как независимый поставщик решений, а с другой - как независимый заказчик. Он также сообщил, что сейчас «Сколково» работает над созданием стандартизированного подхода. В том числе, предусмотрена оценка уровня зависимости предприятия от импортного ПО. Все сразу поменять нельзя, важно понимать, с чего начать и куда двигаться, где риски серьезные, а где можно подождать и пару лет еще использовать зарубежные решения», - пояснил представитель «Сколково».
Результатом такой деятельности станет консолидация опыта всех компаний, который можно использовать для решения конкретных задач. При этом «Сколково», как оператору господдержки, важно понимать, какие блоки закрыты, и как госсредства могут быть применены для закрытия «белых пятен» отечественными продуктами.
Викрам Пуния, президент ГК «Фармасинтез» Фото: ГК «Фармасинтез» «Группа компаний «Фармасинтез» — ведущий участник биофармацевтической отрасли России, отличающийся научно-ориентированным подходом к созданию лекарственных средств, — прокомментировал председатель правления Фонда «Сколково» Игорь Дроздов. В 2021 году «Фармасинтез» заключила лицензионное соглашение с резидентом Фонда компанией «Фьюжн Фарма» и взяла на себя финансово затратную третью фазу клинических испытаний.
В начале они привлекают инвестиции у бизнес-ангелов — друзей-знакомых, потом начинают подключаться венчурные фонды, потом фонды прямых инвестиций, и в конце концов стартап либо выходит на IPO это в мировой практике где-то десять процентов так называемых экзитов — выходов , либо продается стратегическому инвестору девяносто процентов экзитов. На выходе, когда происходит IPO или, тем более, продажа стратегу, все, кто раньше в этот стартап вкладывался, получают деньги — иногда выходят с убытком, но, конечно, все надеются выйти с доходом. Но на этом пути многие стартапы закрываются и банкротятся, до точки экзита не доходят.
Поэтому экзит успешного стартапа должен приносить много денег, чтобы покрыть для венчурных инвесторов убытки от неуспешных стартапов, если мы хотим, чтобы инвестиционный цикл работал. Если цикл не работает или работает плохо, начать настраивать нужно с конца. Статья по теме: В Москве показали самый большой в мире летающий беспилотник — То есть проблема в том, захочет ли кто-то купить дорого технологический стартап на стадии выхода? Девяносто процентов всех выходов в Америке — это корпорации. Но зачем они покупают стартапы? Обычно они покупают инновации, потому что хотят преуспеть в конкурентной борьбе: не купишь ты — купят твои конкуренты. Корпорации часто сами не успевали бы так быстро что-то изобретать, если бы не было небольших инновационных компаний, поэтому корпорациям выгоднее покупать уже придуманное.
Наиболее часто это происходит в фармацевтике: большинство компаний уровня Pfizer почти ничего сами не изобретают. Но они постоянно смотрят, какие появляются на рынке новые таблетки, и скупают. А уже у Pfizer, в отличие от стартапов, есть модель дистрибуции по всему миру, работа с регуляторами, маркетингом. Или сектор полупроводников. Раньше можно было и без своей микроэлектроники: позвонил, все привезли, хоть за доллары, хоть за рубли. Сейчас не так, в Америку не позвонишь. А в самой Америке у сектора микроэлектроники какая конфигурация?
Если вы придумали стартап в микроэлектронике, нишевый, но удачный, вас может купить либо Intel, либо АMD, либо Qualcomm, список можно продолжать не на одной руке. Но в этой ситуации Intel будет думать: «Лучше куплю я, если это дело важное, чем АMD получит эту технологию». У нас в России такой конкуренции нет. В России нет крупных передовых богатых компаний в микроэлектронике, которые могли бы купить стартап. У нас есть крупные корпорации, но они тоже не часто покупают стартапы, и на то есть по меньшей мере две причины. Первая: у крупных корпораций нет рыночных стимулов покупать стартапы. У нас многие корпорации не имеют акционерной стоимости.
А вот, к примеру, Intel — это публичная компания, они каждый день думают, сколько стоят их акции и как сделать так, чтобы завтра они стоили больше. Для этого нужно объяснить инвестору, почему завтра вы будете лучше, чем вчера, поэтому часто и происходят какие-то сделки, чтобы росла цена акций. У нас в стране, например, пара крупных государственных корпораций занимается в том числе полупроводниками. Но сколько они стоят? Такой стимул, как капитализация, отпадает. Не работает и конкуренция: нет опасения, что стартап первым купит конкурент и станет от этого больше стоить или захватит новые рынки, — у нас рынки более или менее монополизированы. И это важный вопрос — как сделать так, чтобы появлялись конкурентные стимулы на потребление инноваций: либо на покупку стартапов, либо хотя бы на потребление продукта — хотите что-то улучшить у себя в бизнесе, покупаете инновационный продукт.
А если ты непубличный, у тебя таких головных болей не возникает. Но есть еще и вторая причина — размеры рынка. Часто, чтобы инвестировать в ту или иную инновацию, вы должны иметь очень большой рынок для сбыта этой инновации. Вот почему в России не очень развита разработка передовых фармацевтических препаратов: изобретение новой таблетки так дорого, что окупится только в том случае, если вы эту таблетку сможете продавать всему миру, не только России. Тот же Pfizer имеет глобальную дистрибуцию, и он может покупать стартапы дорого. Или, опять же, микроэлектроника: построить полупроводниковую фабрику, чтобы иметь возможность производить чип нового поколения, стоит десятки миллиардов долларов. Зависит о того, сколько нанометров у вас: четыре, восемь, — но минимум 20 миллиардов долларов достань и положи.
Разработка нового чипа тоже стоит миллиарды долларов. Окупается эта история только в том случае, если вы имеете рынок в сотни миллионов чипов. Но сотни миллионов процессоров — это только мировые рынки, на национальных рынках такого нет. Поэтому инвестиции в инновации в России часто не окупаются — локальный рынок, работать на глобальном мы только учимся. Вот почему цикл от бизнес-ангельских денег до выхода инновации на рынок у нас не складывается. Последние десять лет назад многие венчурные фонды, бизнес-ангелы инвестировали в стартапы, верили в светлое будущее обычно десять лет стартап развивается до продажи стратегу. Это время прошло — и никто не покупает стартапы.
Из-за этого инвесторы на ранних стадиях делают вывод, что нет смысла дальше вкладываться. Но надежда есть: инвесторы идут туда, где можно заработать. Понятно, что сейчас определенные риски для инвесторов есть в России, и какие-то из них, может быть, возросли. Но какие-то уменьшились. Что нужно, чтобы с этим циклом все-таки как-то проблемы решать? Во-первых, работать с международными рынками, то есть искать технологии, которые могут быть проданы на международном рынке с учетом всех ограничений. Самое главное ограничение в России — оно в головах: кому мы нужны.
Важны не только сами технологии, важны каналы доставки этой продукции, финансовая инфраструктура, которая будет позволять вам эти вещи продавать, лизинг, кредит. Это первая история. Вторая история — в России должна повыситься конкуренция среди крупных компаний за стартапы.
Сергей Воинов - Фонд «Сколково». Основные направления кластера БМТ
Встреча с представителями Фонда "Сколково" в БГУ. Турчак призвал уволить с позором Дворковича из фонда «Сколково». У «Сколково» сменился главаПост председателя правления фонда «Сколково» занял бывший первый заместитель руководителя департамента культуры Москвы Сергей Перов. Надежно и выгодно: как Фонд «Сколково» помогает бизнес-ангелам вернуть до 50% инвестиций в стартапы. Канал автора ««Сколково»» в Дзен: Официальный канал «Сколково» (Группа ) успехи резидентов; перспективные технологии; мнения экспертов; новости города. Фонд "Сколково" был атакован хакерами, взломщики получили доступ к ряду ресурсов.
Фонд Сколково — последние новости
Фонд "Сколково" продолжит поддерживать компании, занимающиеся внедрением российских решений в области искусственного интеллекта (ИИ), грантами от 20 до 100 млн рублей. У «Сколково» сменился глава Пост председателя правления фонда «Сколково» занял бывший первый заместитель руководителя департамента культуры Москвы Сергей Перов. Совет директоров фонда "Сколково" рассмотрел вопрос о назначении Сергея Перова на пост нового председателя правления, сообщает РБК со ссылкой на источник. Фонд «Сколково», компания Bayer и Центр интеллектуальной собственности (ЦИС) «Сколково» начали прием заявок на конкурс Patents Power 2020. В ночь на 29 мая хакеры совершили атаку на фонд "Сколково".