Деление трат на постоянные и переменные основывается на их зависимости от объемов производства. Если из-за количества произведенной продукции меняется сумма расходов, это переменные издержки. Переменные затраты = Постоянные затраты + Общие переменные затраты, где: Постоянные затраты – это затраты, которые не меняются с изменением объема производства. Постоянные затраты – это расходы компании, которые не зависят от объема производства, продажи и т.д. Это затраты, которые необходимы для нормальной работы компании. переменные издержки Г) расходы на сдельную зарплату сотрудников-переменные издержки Д) страховые выплаты-постоянные издержки.
Переменные издержки: что к ним относится и как их рассчитать
Страховые взносы это переменные или постоянные затраты. К постоянным издержкам производства относят затраты, величина которых не меняется с изменением объемов производства. Переменные издержки предприятия — это постоянно меняющиеся затраты, которые зависят от объемов производства продукции, переменную часть зарплаты и пр. Постоянные и переменные издержки: понятие, примеры. К постоянным издержкам в краткосрочном периоде относят страховые взносы и оплату охраны. Постоянные издержки — это такой вид затрат, который несет предприятие в рамках одного производственного цикла. расходы на коммунальные, транспортные и другие услуги; выплаты налогов, страховых взносов, процентов по кредиту; выплаты зарплат работникам. К постоянным издержкам производства относятся затраты на содержание административно-управленческого персонала, расходы на аренду офисных помещений, амортизация основных средств линейным способом и иные аналогичные издержки.
Что входит в постоянные расходы?
Совокупные переменные затраты К совокупным переменным издержкам относят расходы, которые изменяются параллельно изменению производственных объемов в пределах потенциальной способности производственных мощностей. Постоянные затраты – это затраты, которые не зависят от величины объёма выпуска продукции, работ, услуг, в отличие от переменных затрат, с которыми в сумме составляют общие затраты. Ежегодные страховые взносы по ИП. Прямые и косвенные издержки очень тесно переплетены с переменными или постоянными. Постоянные издержки — это такой вид затрат, который несет предприятие в рамках одного производственного цикла. расходы на коммунальные, транспортные и другие услуги; выплаты налогов, страховых взносов, процентов по кредиту; выплаты зарплат работникам. Постоянные и переменные затраты примеры постоянных затрат. постоянные затраты К постоянным затратам можно отнести следующие виды.
Постоянные и переменные затраты - теория для ЕГЭ по обществознанию
К постоянным издержкам производства относят затраты, величина которых не меняется с изменением объемов производства. Деление трат на постоянные и переменные основывается на их зависимости от объемов производства. Если из-за количества произведенной продукции меняется сумма расходов, это переменные издержки. Постоянные издержки — это все постоянные затраты компании, которые не зависят от объёмов выпускаемой продукции и выручки. Издержки компании разделяются на две категории – постоянные и переменные затраты.
Что такое постоянные и переменные издержки и как их считать
Внешние издержки — это издержки на приобретение ресурсов со стороны; это плата за ресурсы физическим и юридическим лицам, которые не входят в число работников или владельцев данной фирмы. Примеры внешних издержек: материальные затраты— оплата сырья, материалов, топлива, энергии, комплектующих изделий и полуфабрикатов; затраты на оплату труда— заработная плата наемных работников, а также другие выплаты, предусмотренные трудовыми договорами; отчисления на социальные нужды— отчисления по установленным законодательством нормам в фонд социального страхования, Пенсионный фонд РФ, фонд содействия занятости и т. Постоянные издержки —это затраты, величина которых не меняется с изменением объемов производства нельзя изменить в краткосрочном периоде ; они есть даже при отсутствии производства товаров или услуг.
К переменным издержкам производства относятся затраты на материалы, используемые при изготовлении продукции и служащие ее основой, сдельная заработная плата основных производственных рабочих, амортизация основных средств, начисляемая пропорционально объему продукции, и другие аналогичные затраты. Наиболее простой вариант переменных издержек — это пропорциональные переменные издержки. Они характеризуются тем, что темпы их изменений аналогичны темпам изменения объема производства. Иными словами, если, к примеру, количество изделий в отчетном месяце выросло в 2 раза по сравнению с предыдущим месяцем, то и переменные затраты увеличиваются тоже в 2 раза.
Но, как правило, темпы изменения переменных издержек не идентичны темпам изменения объема выпуска.
Экономическое применение постоянных и переменных затрат Анализ зависимости постоянных издержек от объема производства в долгосрочной перспективе позволяет определить незначительные изменения по мере роста выпуска ГП. Из формулы можно проследить тенденцию, что издержки, не зависящие от объема производства могут называться условно-постоянными по причине их снижения с увеличением объема производства.
И рано или поздно перед руководителем встает вопрос: Будет ли выгодным производство дополнительной продукции? Для четкого понимания ответа необходимо знать, что такое предельные издержки и как объемы производства влияют на расходы предприятия. Прирост затрат при выпуске еще одной единицы продукции называется маржинальными или предельными крайними производственными издержками.
Для расчета используются показатели переменных расходов, так как постоянные признаны условно неизменными. Выводы: Общие издержки при нулевом объеме производства равны постоянным расходам предприятия. Удельные постоянные издержки с ростом объема производства могут незначительно снижаться.
Но данное влияние не столь существенное в сравнении с переменными затратами. Если постоянные затраты у организации бывают всегда, то при отсутствии производственного процесса, у компании переменные издержки будут равняться нулю. Этот факт характеризует ситуацию, когда фирма не имеет спроса на свою продукцию, следовательно, не использует сырьё, энергию для её производства.
Виды переменных затрат Чтобы правильно классифицировать затраты, нужно отталкиваться от условий рассмотрения. Так, с учётом объёма производства, различают: пропорциональные переменные затраты, которые увеличиваются прямо с ростом объёмов производства. Пример — увеличение расходов на электроэнергию.
Пример — премиальное вознаграждение менеджерам при реализации сверхнормативных запасов продукции. Ещё одна классификация — по статистическому принципу переменные издержки делятся на: общие — куда включается совокупная величина всех переменных затрат организации; средние — условный показатель переменных затрат на единицу произведённой продукции. Учитывая характер процесса производства, затраты бывают: прямые переменные — содержат в себе все расходы, прямо связанные с процессом производства расходы на сырьё, на энергию и, т.
Что входит в постоянные расходы?
В целом такие траты могут расходоваться как на материальные факторы производства например, закупка оборудования , так и на использование этих средств различные услуги, заработная плата сотрудникам. В любом случае необходимо эти расходы учитывать, записывать их при ежемесячных отчетах. В статье мы дадим определение постоянных и переменных издержек производства, расскажем, что это такое в экономике на реальных примерах. Сущность термина Любой бизнес предполагает потребление разного рода ресурсов — это временные человеческие , материалы, сырье, а также электроэнергия, вода и прочие коммунальные услуги. Отдельно также стоит отметить амортизацию техники и производственного оборудования.
После прохождения всего цикла, товарооборота при хорошем раскладе бизнес должен окупаться. То есть выручка, полученная фирмой, покрывает расходы, понесенные в ходе производства. Именно это обуславливает два основных правила успешного предприятия: Непрерывность деятельности — один цикл сменяется другим. Или плавно с постепенной заменой этапов, или резко.
Например, по принципу: партия реализована — выручка получена — приступаем к новому заказу. Получение дохода. Не всегда предприниматель может выйти «в плюс» с первых оборотов, обычно это затяжной процесс. Как правило, ежемесячные затраты должны окупаться сразу, а первоначальный закупка оборудования — со временем.
Но результат и естественная цель — получить выручку, которая не только покроет затраты, но и будет значительно их выше. Дадим определение: постоянные и переменные издержки предприятия — это стоимостный, денежный эквивалент на разного типа ресурсы в ходе деятельности.
Их величина влияет на размер прибыли, включается в себестоимость продукции и влияет на нее. Если повлиять на переменные издержки сложно, то сократить постоянные может быть проще. Например, снизить расход сырья, сумму амортизации станка, количество используемых запчастей невозможно, так как от этого пострадает качество выпускаемой продукции.
А по отношению к постоянным затратам это более реалистично. На каких из статей постоянных затрат можно попытаться сэкономить: количество бумаги для печати, расходы на обслуживание принтера можно снизить, введя на предприятии электронный документооборот; число сотрудников офиса можно сократить, автоматизируя рабочие процессы; можно арендовать помещение офиса меньшего размера, снизив таким образом стоимость арендной платы. В последнем случае это достигается за счет перевода части сотрудников на удаленный формат работы. Вторая причина, по которой нужно рассчитывать и анализировать постоянные издержки, — это расчет точки безубыточности. Это такой объем выпуска продукции, при котором маржа от продаж равна постоянным издержкам.
Соответственно, предприятие не получает ни убытков, ни прибыли. Как найти постоянные издержки В компании постоянные затраты следует анализировать периодически — ежемесячно, ежеквартально и по результатам года. Для этого применяются специальные методики подсчета для определения постоянных издержек. Данные рассчитываются и анализируются по отношению к прошлому периоду, а также внутри группы отдельно по каждому виду. Формула постоянных издержек Самый простой способ расчета, применяемый в компаниях, — это просуммировать все статьи постоянных расходов.
В зависимости от специфики деятельности компании сюда могут относиться и другие статьи — например, расходы на обязательный аудит отчетности или содержание социальных объектов больницы и детские сады на балансе предприятия. Формула средних постоянных издержек Как сказано выше, средние постоянные издержки определяются, как их общая сумма, которая приходится на единицу выпущенной продукции. Соответственно, чем больше за этот период произведено товаров, тем меньше будут средние постоянные затраты. Пример расчета ООО «Лабиринт» за сентябрь 2022 года произвело 20 000 штук бетонных блоков. При этом на содержание аппарата управления и рекламу было израсходовано: зарплата директора и бухгалтера с учетом налогов — 100 000 рублей; рекламные расходы по размещению на стенде — 10 000 рублей; аренда офиса — 25 000 рублей.
Но если бы предприятие, например, произвело не 20, а 30 тысяч единиц продукции, на оду приходилось бы всего 4 500 рублей постоянных затрат, а прибыль была бы выше. В этом заключается эффект операционного рычага — чем больше объем производства при прежних постоянных затратах, тем больше зарабатывает предприятие. Почему важно управлять издержками Основная цель контроля над затратами — это своевременное принятие мер для обеспечения безубыточной работы предприятия. Если этого не делать, то организация может оказаться на грани банкротства. Почему это важно: постоянные затраты могут незаметно расти — например, небольшое повышение стоимости аренды накопит за год значительный прирост расходов; компания может столкнуться со спадом производства или продаж — тогда постоянные затраты будут составлять основную часть всех расходов; сократить постоянные издержки при необходимости можно без серьезного ущерба для качества продукции; в период кризиса можно временно «срезать» часть постоянных издержек без существенных последствий.
Удельные переменные издержки Удельные переменные издержки — это затраты на производство одной единицы продукции или оказание одной услуги. Они рассчитываются как отношение общих переменных издержек к объему произведенной продукции. Эти издержки помогают определить эффективность использования ресурсов в процессе производства и сравнить затраты на производство разных видов продукции или услуг. Например, если удельные переменные издержки на производство единицы товара А выше, чем на производство единицы товара Б, то это означает, что производство товара А требует больше ресурсов и может быть менее эффективным, чем производство товара Б. Зачем рассчитывать совокупные переменные издержки Расчет переменных издержек позволяет определить общую стоимость производства и сравнить ее с доходами от продажи продукции. Это помогает определить, является ли производство прибыльным или убыточным, а также позволяет оптимизировать производство и снизить затраты. С помощью переменных издержек бизнес может: оценить в динамике, сколько тратит на производство продукта; сравнить затраты для разных продуктов, направлений и филиалов; определить и выбрать более рентабельные направления.
Чтобы точно рассчитать переменные издержки, нужно просуммировать все те статьи расходов, которые прямо или косвенно зависят от объёма производства.
Пример расчета ООО «Лабиринт» за сентябрь 2022 года произвело 20 000 штук бетонных блоков. При этом на содержание аппарата управления и рекламу было израсходовано: зарплата директора и бухгалтера с учетом налогов — 100 000 рублей; рекламные расходы по размещению на стенде — 10 000 рублей; аренда офиса — 25 000 рублей. Но если бы предприятие, например, произвело не 20, а 30 тысяч единиц продукции, на оду приходилось бы всего 4 500 рублей постоянных затрат, а прибыль была бы выше. В этом заключается эффект операционного рычага — чем больше объем производства при прежних постоянных затратах, тем больше зарабатывает предприятие. Почему важно управлять издержками Основная цель контроля над затратами — это своевременное принятие мер для обеспечения безубыточной работы предприятия. Если этого не делать, то организация может оказаться на грани банкротства. Почему это важно: постоянные затраты могут незаметно расти — например, небольшое повышение стоимости аренды накопит за год значительный прирост расходов; компания может столкнуться со спадом производства или продаж — тогда постоянные затраты будут составлять основную часть всех расходов; сократить постоянные издержки при необходимости можно без серьезного ущерба для качества продукции; в период кризиса можно временно «срезать» часть постоянных издержек без существенных последствий. Если вовремя иметь информацию о средней величине постоянных издержек, то можно своевременно принять меры к их сокращению.
Например, передать часть полномочий офисных сотрудников аутсорсинговой компании, автоматизировать процессы, сократить расходы на рекламу, если она не дает видимых результатов. Анализ и планирование постоянных издержек Основная задача деятельности любого коммерческого предприятия — получение прибыли и ее увеличение. Сделать это можно либо путем дополнительных инвестиций, что сложно и дорого, либо за счет сокращения затрат. Уменьшение постоянных издержек без проведения анализа может привести к плачевным результатам. Если делать это методом проб, то можно нарушить рабочий процесс, снизить реализацию, что в конечном счете негативно отразится на общем финансовом состоянии компании. Что включает в себя процесс управления постоянными издержками: подсчет издержек на периодической основе в рамках управленческого учета — как общих, так и средних постоянных; анализ динамики — если издержки растут, нужно выявить причины и определить возможные способы их сокращения; сравнение с конкурентами — если другие фирмы в отрасли могут тратить меньше, стоит попытаться понять, как им это удается; поиск резервов снижения расходов и их реализация. В результате проведения анализа строятся планы на сокращение или увеличение постоянных издержек. Иногда последнее бывает во благо — например, предприятие начинает выпуск нового вида продукции. На этот период целесообразно увеличить некоторые виды расходов — например, на исследования и маркетинг.
Кроме того, рост затрат может быть полезен в некоторых других ситуациях. Например, если требуется привлечь сторонних экспертов, узкопрофильных специалистов, что увеличит издержки, но принесет прибыль в будущем. Как сократить постоянные затраты и сделать их переменными Некоторые постоянные затраты, слишком крупные для небольших предприятий, можно попробовать перевести в категорию переменных. Это позволит более гибко управлять производственными планами и оптимизировать затраты в целом. Что это может быть: при наличии собственных помещений целесообразно перевести несколько производств в один корпус, а остальные — сдавать арендаторам; передать часть функций аутсорсинговой компании, например, ведение бухгалтерского, кадрового учета, что позволит сэкономить на страховых взносах; взять в аренду автотранспорт или оборудование, если свое устарело и стало дорогим в обслуживании. Есть и другие варианты, которые специфичны для каждой организации.