Вагит Алекперов заработал больше всех Вагит Алекперов возглавил рейтинг богатейших россиян по дивидендам за 2022 год. Биография и карьерный путь Вагита Алекперова, который является президентом и совладельцем крупнейшей нефтяной компании России «Лукойл». Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 года в поселке Степан Разин (Баку) в семье нефтяника и был пятым ребёнком в семье.
Вагит Юсуфович Алекперов
В 1972 году Вагит Алекперов начал работать оператором по добыче нефти и газа в производственном объединении «Каспморнефть». В 2003 журнал Forbes включил Алекперова в список 500 самых богатых людей мира (329 место с состоянием 1,3 миллиарда долларов). предпринимателя и управленца, занимающего пост президента Лукойла и Лангепасурайкогалымнефти, директора Когалымнефтегаза, а также новости, фото, видео интервью можно посмотреть на сайте Свой путь к успеху Вагит Алекперов начал с самых низов.
Где живёт президент компании «Лукойл» Вагит Алекперов
С 1996 года миллиардер считается доверенным лицом самого Бориса Ельцина в Тюменской области на президентских выборах. С 1999 года он является членом Экономического совета при правительстве РФ. Деньги, полученные в виде дивидендов в 2013 году, магнат также потратил на покупку акций «Лукойла». Правда, в 2013 году миллиардер завещал все свои акции своему сыну Юсуфу, но с таким условием: он не будет иметь права продавать или делить этот пакет. Как утверждает сам нефтяной магнат, это сделано для того, чтобы обеспечить компании стабильность на многие годы вперед. Кроме того, Вагит Алекперов заявляет, что не готовит сына, как замену себе. Он считает, что сын должен видеть, как люди работают на месторождениях, и должен пройти свой путь от начала и до конца. Сейчас Юсуф — технолог, до этого был просто рабочим.
И, как говорит Вагит, он сам выберет свой путь и свою судьбу. На сегодняшний день компания «Лукойл» является второй крупнейшей компанией, которая платит налоги в российской нефтяной отрасли. И, не смотря на то что многие аналитики считают, что многие проекты «Лукойла» провальные, не принесут прибыли, Вагит Алекперов продолжает методом проб и ошибок находит оптимальные пути развития компании. Миллиардер пришел к выводу, что с государством возможен только один вид отношений — тесное сотрудничество и партнерство. Такая политика пока еще ни разу не подвела руководителя. Личная жизнь и секреты успеха Вагита Алекперова Все, кто знаком с этим богатейшим бизнесменом России и Азербайджана, однозначно утверждают, что более спокойного и уравновешенного руководителя не встречали. Он — человек системы, как говорят его партнеры и подчиненные.
Навязчивость для него — табу.
Татьяна Федоровна категорически отклонила предложение отдать детей в детский дом, что они высоко оценили и старались помогать матери вытянуть семью из бедности. Чтобы помочь маме прокормить семью, маленький Вагит также не остался в стороне от общего дела: мальчик занимался рыбным «промыслом» - ставил перемёты далеко в Каспийском море и к вечеру каждого дня собирал из них улов. Стараясь быть полезным для семьи, Алекперов не забывал об образовании. Вагит учился в школе на отлично, был спокойным и усидчивым мальчиком. Вагит Алекперов Главным авторитетом для Алекперова на протяжении жизни была мать, которую сын не желал огорчать собственным поведением. Поэтому дворовые игры со сверстниками были неприемлемы для будущего нефтяника, который с раннего детства хотел связать судьбу с черным золотом. Для этого юноша окончил Азербайджанский институт нефти и химии и с дипломом горного инженера смело отправился в дальний путь за мечтой.
Бизнес Прежде чем стать успешным бизнесменом, Вагиту Алекперову пришлось пройти нелегкий и тернистый путь к успеху, начиная с низов. Еще в студенческие годы Вагит устроился работать буровиком в компанию «Каспморнефть», которая стала отправной точкой в профессиональной биографии олигарха. Первые годы будущему предпринимателю приходилось работать в экстремальных условиях: Вагит выходил в море на необорудованных нефтяных платформах, которые подвергались возгораниям и взрывам. Однажды молодого рабочего взрывной волной выбросило в открытое море. Спасся Вагит только благодаря умению хорошо плавать. Вагит Алекперов В течение пяти лет по окончании института Алекперову удалось с простого оператора по добыче нефти и газа дослужиться до заместителя начальника цеха, что стало первым карьерным достижением будущего нефтяного магната. В начале 80-х годов Вагит Юсуфович по партийной разнарядке был направлен в Западную Сибирь, где работал руководителем в крупных нефтяных компаниях, таких как «Сургутнефть» и «Федоровскнефть». В середине 80-х Вагит Алекперов получил назначение на должность гендиректора «Когалымнефтегаза».
На этом посту осуществил ряд важных знакомств с нефтяниками сибирских отделений, с одним из которых - Юрием Шафраником — позже основал дело всей жизни.
Алекперов оказался самым молодым замминистра СССР ему ещё не было и сорока лет [13] [14] , к тому же время для вступления в должность было весьма удачным — западные нефтяные компании как раз начали искать партнёров в России. В 1990 году, когда British Petroleum организовала визит группы советских нефтяников в Великобританию, Алекперову было поручено подобрать состав делегации. Её руководителем он назначил себя самого и, по словам работавшего с делегацией сотрудника BP Рондо Фелберга Rondo Fehlberg , тщательно расспросил менеджеров о том, как создаются нефтяные компании на Западе. По версии газеты The New York Times , именно после возвращения из этой поездки Алекперов занялся проблемой создания вертикально-интегрированной нефтяной компании, то есть такой, которая одновременно занималась бы разведкой, добычей, очисткой и продажей нефти в рамках советской системы эти функции были разделены. Алекперов понял, что важно не просто приватизировать отрасль, но сделать это так, чтобы можно было создавать устойчивые в финансовом отношении предприятия [10]. В то время во главе министерства стоял Леонид Филимонов , прежде возглавлявший предприятие « Нижневартовскнефтегаз ». Утверждалось, что именно в соавторстве с ним Алекперов разработал схему так называемого вертикального интегрирования нефтяных компаний ВИНК. Позднее она же легла в основу докторской диссертации, которую Алекперов защитил летом 1999 года [9]. Суть концепции состояла в том, чтобы объединить в единый холдинг всю цепочку предприятий, участвующих в добыче нефти, её переработке и реализации конечного продукта [12] [9].
В 1991 году Алекперов стал первым заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР [18] [15]. Уже в 1992 году он ушёл из министерства и возглавил нефтяной концерн « Лангепасурайкогалымнефть » [16] [18] , объединивший крупнейшие в СССР месторождения Лангепас , Урай и Когалым , а также несколько нефтеперерабатывающих заводов. Как и другие предприятия, созданные на базе советской промышленности, концерн стал собственностью российского государства [10]. В том же году Алекперов был избран одновременно и президентом, и председателем правления «Лукойла» [20] [10] [16] [13] [12]. В 1995 году Алекперов был избран председателем Совета директоров банка « Империал ». В том же году он был включён в состав коллегии Министерства топлива и энергетики [7]. В апреле 1996 года Алекперов стал доверенным лицом Ельцина по Тюменской области на президентских выборах [14] , получив право уйти в отпуск на все время выборной кампании и вести предвыборную агитацию [21]. В 2000 году Алекперов ушёл с поста руководителя совета директоров «Лукойла», однако сохранил должность президента компании [13]. Как отмечалось на официальном сайте «Лукойла», за годы работы под руководством Алекперова акционерное общество сделало значительный шаг вперёд на пути трансформации в эффективную глобальную энергетическую компанию.
Хотя, дай бог, я долго еще проживу», — рассказывал Алекперов «Ведомостям» в 2018 году. Благотворительность Основатель Фонда региональных социальных программ «Наше будущее», который занимается развитием социального предпринимательства. Хобби Собирает старинные монеты. Основное направление — русские золотые и платиновые монеты, но есть и большая коллекция античных. В открытом Алекперовым Музее Международного нумизматического клуба представлено около 5000 монет. Самая дорогая — платиновые 12 рублей 1844 года, куплена в 2013 году на аукционе Maison Palombo за 380 000 швейцарских франков.
Биография Вагита Алекперова. Как строилась его бизнес-империя?
Парень стал достойным продолжателем отцовского дела, в 2012 году получил диплом РГУ нефти и газа им. Губкина, потом отправился за вторым образованием, и имеет диплом экономического вуза. Юсуф очень любит дорогие автомобили, собрал уже целую коллекцию, снимки которой можно посмотреть на его странице в Инстаграм. Когда выпадает свободное время, Вагит непременно проводит его в кругу своей семьи. Втроем они отправляются в путешествия, а вот отдыхать предпочитают в Крыму. Еще одним серьезным увлечением Алекперова стал теннис. Доходы В 2016-м по оценке российского издания Форбс Алекперов обладал состоянием в 8,9 миллиарда долларов. Он оказался на девятой ступеньке среди российских олигархов. В 2017-м состояние Вагита выросло до 14,5 миллиарда, и он поднялся на шестое место.
В 2019-м сумма составила 20,7 миллиарда в американской валюте, что привело миллиардера на третью позицию рейтинга. Музей нумизматики Вагита Алекперова Кроме этого Вагит Алекперов является владельцем Музея нумизматики, который открылся в российской столице в 2015-м. В коллекцию входят семьсот древних монет, стоимость самой дорогой 410 миллионов долларов, именно столько выложил за нее Алекперов в 2013 году. Вагит Алекперов сейчас В 2016-м Алекперов купил 36 гектаров крымских виноградников через свою компанию «Элиас». Общественность забеспокоилась, ведь их скорее всего вырубают и начнут застройку. В настоящее время Алекперов расширяет владения «Лукойла». Осенью 2017-го он побывал в Удмуртии, где проконтролировал процесс геологической разведки на новых трех участках. Девять проектов уже запущены в производство.
Вагит Алекперов В тот же период он побывал в Вологодской области, и результатом поездки стало соглашение о сотрудничестве, которое он подписал с местным губернатором Андреем Бочаровым. В декабре 2017-го Генпрокуратурой была осуществлена проверка банка «Открытие», среди акционеров которого числится и Алекперов. Дело в том, что в том же году банк купил алмазодобывающую фирму «Архангельскгеодобыча», которой владел Вагит Алекперов. И это приобретение едва не привело к банкротству «Открытия».
Параллельно он учился, в 1974 году окончил Азербайджанский институт нефти и химии имени М. В 1979 году по партийной разнарядке Алекперов был распределен в Западную Сибирь, занимал руководящие должности в подразделениях производственных объединений "Сургутнефтегаз" и "Башнефть". В 1987-1990 годах он занимал должность генеральногом директора производственного объединения "Когалымнефтегаз".
В 1990 году Алекперов был назначен заместителем, а в 1991 году - первым заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР. Именно в эти годы Алекперов вместе с министром Леонидом Филимоновым разработал концепцию вертикально-интегрированной нефтяной компании. Впоследствии, в 1999 году, Алекперов защитил докторскую диссертацию, в основу которой была положена эта концепция. В 1992 году Алекперов ушел из министерства и возглавил нефтяной концерн "Лангепасурайкогалымнефть". В 1993 году этот концерн был преобразован в открытое акционерное общество "Лукойл".
Он был похищен, а потом благополучно возвращен неизвестными. Тогда же выяснилось, что несколько лет лукойловцы через сеть своих автозаправочных станций занимались продажей разбавленного бензина. Только государственной казне, по самым скромным подсчетам налоговых полицейских, был нанесен ущерб в размере 4,5 млрд рублей.
В тот же день, Алекперов в Кремле встретился с президентом Путиным. В итоге обвинение ему не предъявили. В августе 2000 г. Источник: «Профиль» от 17. Столь неожиданный акт филантропии имеет свое объяснение — Алекперов всеми силами старался поддержать имидж самой государственной, самой патриотичной компании России. Отказ от доли в азербайджанском нефтепроводе должен был подчеркнуть лояльность «ЛУКойла», которая стала вызывать вопросы после создания Каспийского трубопроводного консорциума КТК. С началом первой российско-чеченской войны, нужно было определить маршруты транспортировки каспийской нефти. Россия — на северных склонах Кавказа.
Речь идет о разработке месторождения «Кяпаз», соглашение о котором «ЛУКойл» подписал с Азербайджаном. С нотой протеста выступил официальный Ашхабад, расценив соглашение как вторжение на свою территорию. Российский МИД вынужден был оправдываться и в качестве компенсации признать долг России перед Туркменией в 228,5 млн. Ситуация усугублялась еще и тем, что от позиции Туркмении во многом зависел выбор путей транспортировки энергоносителей Каспия. В результате борьба была проиграна Москвой изначально. Ведь именно благодаря политике «ЛУКойла» Каспий был разделен на национальные экономические зоны. МИД России отстаивал российский маршрут транспортировки всеми методами, включая боевые действия в Чечне. Хороший друг Алекперова Виктор Черномырдин при этом, ссылаясь на госстатус «ЛУКойла», убеждал всех, что национальные интересы России соблюдены.
На северном направлении «ЛУКойл» также преследовал в первую очередь личную выгоду.
В 1987-1990 годах — генеральный директор ПО «Когалымнефтегаз» Главтюменнефтегаза. В 1990-1991 годах — заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР. В 1991-1992 годах — первый заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР. С 2011 года входит в рейтинг журнала Forbes "200 богатейших бизнесменов России". В 2017 году занял в этом рейтинге 6-е место с капиталом в 14,5 миллиарда долларов.
Биография Вагита Алекперова
33-летний Юсуф Алекперов, сын основателя «ЛУКОЙЛа» Вагита Алекперова. Вагит Юсуфович Алекперов – российский предприниматель, занимавшийся на протяжении всей жизни нефтяным бизнесом, является одним из владельцев и директором компании «Лукойл», один из самых богатых людей страны по версии «Forbs». Полномочия ее основателя Вагита Алекперова, который возглавлял компанию почти 30 лет, прекращены, сообщили в ЛУКОЙЛе. Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 года в поселке Степан Разин, Азербайджан. Вагит Алекперов — главный нефтяной магнат России, основной акционер «Лукойла», крупнейшей частной нефтяной компании России. Предлагаем вашему вниманию биографию президента нефтяной компании «ЛУКОЙЛ» Вагита Алекперова.
Вагит Алекперов – нефтяной магнат, который сделал себя сам.
К «команде» Алекперова Вагита Юсуфовича пресса относит главу крупнейшего производственного подразделения компании "Лукойл-Западная Сибирь" Семена Вайнштока, который в 1999 году стал президентом "Транснефти", предшественника Вайнштока на посту главы "Транснефти" Дмитрия Савельева, и министра топлива и энергетики Виктора Калюжного. Выбрать дату.
Глава «Лукойла» развил в Белоруссии крупный бизнес. У него в собственности один из крупнейших частных нефтетрейдеров, занимающийся поставкой нефти, её переработкой и экспортом, крупнейшая частная сеть АЗС, а также совместное предприятие по производству моторных присадок на новополоцком «Нафтане». Азербайджанский институт нефти и химии по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений» Рейтинг Глобал52.
По сведениям газеты "Коммерсантъ", возглавив это объединение, Вагит Алекперов почти сразу перезнакомился со всеми крупными руководителями сибирских отделений нефтяных компаний, в том числе с главой "Лангепаснефтегаза" Юрием Шафраником, вместе с которыми впоследствии и основал "Лукойл". К «команде» Алекперова Вагита Юсуфовича пресса относит главу крупнейшего производственного подразделения компании "Лукойл-Западная Сибирь" Семена Вайнштока, который в 1999 году стал президентом "Транснефти", предшественника Вайнштока на посту главы "Транснефти" Дмитрия Савельева, и министра топлива и энергетики Виктора Калюжного.
Лянтор Сургутского района Тюменской области. Когалым Сургутского района Тюменской области. С 2007 года — учредитель Фонда региональных социальных программ «Наше будущее». В 1995 году Алекперов был избран председателем совета директоров банка «Империал». В том же году он был включён в состав коллегии Министерства топлива и энергетики.
Вагит Алекперов – нефтяной магнат, который сделал себя сам.
Видя эту тенденцию, мы модернизируем оборудование, чтобы увеличить радиус уверенного покрытия сети четвертого поколения и дать жителям северных территорий края высокую скорость мобильного интернета ФОМИН Павел Владимирович Для развития туристического потенциала региона связь становится необходимой составляющей инфраструктуры. В этом году и на карте путешествий Пермского края появились новые локации, где доступны современные услуги связи. Качественное покрытие и мобильный интернет обеспечены на горе Полюд и в Каменном городе, которые являются популярными туристическими объектами для жителей не только нашего края, но и соседних регионов Пресс-релизы.
В результате в его собственности оказался один из самых крупных нефтетрейдеров, который поставляет, перерабатывает и экспортирует нефть. А также Алекперов стал владельцем частной сети АЗС и совместного предприятия по изготовлению моторных присадок на «Нафтане». В это время он и начал создавать нефтяную империю, разработав вместе с главой Министерства Л. Филимоновым новую схему интегрирования нефтяных предприятий ВИНК. В результате в 1991 г. В ее состав вошли «Лангепаснефтегаз» и «Урайнефтегаз», а также Пермский и Волгоградский нефтезаводы.
Так появился концерн. Имя его состоит из первых букв названий городов Лангепас, Урай, Когалым и слова "ойл" с английского - "нефть". Состояние Согласно данным журнала Forbes, состояние Вагита Алекперова в девяносто шестом году оценивалось в 1,4 млрд долларов. Первый раз зарплата миллионера была обнародована в 2005 г. В то время она составляла полтора миллиона долларов в год с ежегодным бонусом в 1,225 млн. В рейтинге Forbes от 2009 г. В 2010 г. Его состояние оценивалось в 10,6 миллиарда долларов.
Награды и достижения Биография Вагита Алекперова содержит информацию о нескольких орденах, которые получил миллионер: в 2005 г. Кроме этого, Вагит Алекперов награжден медалью за развитие нефтяного и газового комплекса в Западной Сибири. Лауреат национальной премии РФ «Бизнес-Олимп» и дважды получил такое же звание от правительства России. Личная жизнь Биография Вагита Алекперова приоткрывает тайну и его личной жизни.
В 1985 г. Вагит Алекперов получил новое повышение и занял кресло первого замгендиректора ПО по Западной Сибири. В период работы в компании Башнефть Вагит Юсуфович неоднократно совершает спорные поступки, которые в равной степени вызывают как поддержку, так и неодобрение. К таковым относятся: Регулярные личные выезды на места аварий и прорывов трубопровода. Запрет продажи одеколона в рабочих поселках с целью пресечь употребление жидкости внутрь, распространенное среди вахтовиков. Строительство для нефтяников кирпичных домов вместо деревянных бараков распоряжение Тюменского обкома партии предусматривало обратное, Алекперов получил выговор за самоуправство. В 1987 г. В период управления этой компанией он установил контакт с руководством всех крупных отделений нефтепредприятий Сибири. Наиболее важным стало знакомство с Юрием Шафраником, возглавлявшим Лангепаснефтегаз. Совместно с Шафраником Алекперов создаст свой главный проект — нефтегазовый концерн Лукойл. Вклад Вагита Юсуфовича в развитие Когалыма велик. Стараниями нефтяника уровень жизни в этом поселке был одним из высочайших в Советском Союзе. В число его заслуг входит оплата труда когалымских работников деньгами, а не бартером. Читайте также: Тигран Кеосаян и его новая жена, дети: последние новости В министерстве Параллельно с карьерой в нефтегазовой отрасли Вагит Юсуфович вел активную партийную деятельность. Когалымская деятельность Алекперова, растущие показатели местного нефтепроизводства и повышение качества жизни населения поселка поспособствовали приглашению нефтяника в 1990 г. В его обязанности входило налаживание контактов с европейскими коллегами. В том же 1990 г. Во главе группы был Алекперов. Он же лично занимался подбором состава делегации. В ходе визита и общения с британскими коллегами Вагит Юсуфович больше всего интересовался западным опытом создания нефтекомпаний. Его внимание привлекли многозадачные вертикально-интегрированные предприятия, в функции которых входили все этапы работы с «черным золотом»: разведка; очистка; продажа. Для СССР такие компании были в новинку, т. В 1991 г. Алекперова назначили первым замминистра нефтегазовой промышленности Советского Союза. Но после событий августа того же года он решил оставить на время политическую деятельность и приступил к реализации идеи о создании частного нефтехолдинга, выполняющего все задачи нефтяной отрасли. Бизнес-карьера Последние месяцы 1991 г. Вагит Юсуфович разрабатывал проект создания нефтеконцерна нового типа. В разработке активно участвовал и другой нефтяник — Юрий Шафраник, к тому времени возглавивший администрацию Тюменской области. В 1992 г. Идея воплотилась в НК Лангепасурайкогалымнефть. В состав нефтекомплекса вошли месторождения, бывшие крупнейшими в Союзе, и несколько заводов по переработке нефти. Алекперов встал во главе созданного предприятия, но принадлежало оно государству как и все компании, основанные на базе советской промышленности.
В 1983—1985 годах в посёлке Когалым Алекперов возглавлял нефтегазодобывающее управление «Повхнефть» производственного объединения «Башнефть» [15] [14]. В 1985 году он был назначен первым заместителем генерального директора ПО «Башнефть» по Западной Сибири [15]. В 1987—1990 годах по другим данным — в 1987—1989 годах [10] Алекперов был генеральным директором ПО «Когалымнефтегаз» [16] [13]. По сведениям газеты «Коммерсантъ», возглавив это производственное объединение, Алекперов почти сразу наладил связи со всеми крупными руководителями сибирских отделений нефтяных компаний, в том числе с главой « Лангепаснефтегаза » Юрием Шафраником , вместе с которыми впоследствии и основал «Лукойл» [12]. Журнал «Профиль» пояснял, что Алекперов, вопреки указанию партийного руководства, приказал начать строительство жилья в Когалыме для нефтяников не с деревянных бараков, а с кирпичных домов. За самоуправство Алекперову объявили строгий выговор [9]. Пресса утверждала, что Когалым долгое время оставался в центре внимания Алекперова [17]. Отмечалось, что благодаря его стараниям уровень жизни в Когалыме считался едва ли не самым высоким в СССР. Главе «Когалымнефтегаза» удавалось добиться, чтобы за поставленную нефть с работниками управления рассчитывались не бартером что во второй половине 1990-х годов было весьма частым явлением , а деньгами [12]. Кроме того, Алекперов в разные годы избирался депутатом Сургутского районного, Когалымского городского Советов народных депутатов, членом бюро Когалымского городского и членом Ханты-Мансийского окружного комитетов КПСС [15]. Перевод в Москву [ править править код ] В 1990 году по другим данным, в 1989 году [10] Алекперов был назначен заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР [16] [18] [15]. После этого назначения многие шутили, что Алекперова перевели в министерство за успешное строительство коммунизма в отдельно взятом сибирском городе. Возможно, такие шутки ходили ещё и потому, что журналистам — ни тогда, ни позже — так и не удалось обнаружить никого, кто способствовал переводу Алекперова в Москву [12] [9]. Алекперов оказался самым молодым замминистра СССР ему ещё не было и сорока лет [13] [14] , к тому же время для вступления в должность было весьма удачным — западные нефтяные компании как раз начали искать партнёров в России. В 1990 году, когда British Petroleum организовала визит группы советских нефтяников в Великобританию, Алекперову было поручено подобрать состав делегации. Её руководителем он назначил себя самого и, по словам работавшего с делегацией сотрудника BP Рондо Фелберга Rondo Fehlberg , тщательно расспросил менеджеров о том, как создаются нефтяные компании на Западе. По версии газеты The New York Times , именно после возвращения из этой поездки Алекперов занялся проблемой создания вертикально-интегрированной нефтяной компании, то есть такой, которая одновременно занималась бы разведкой, добычей, очисткой и продажей нефти в рамках советской системы эти функции были разделены. Алекперов понял, что важно не просто приватизировать отрасль, но сделать это так, чтобы можно было создавать устойчивые в финансовом отношении предприятия [10].
Ранние годы жизни Вагита Алекперова
- Вагит Юсуфович Алекперов
- №2. Владимир Потанин
- Вагит Алекперов – нефтяной магнат, который сделал себя сам.
- Алекперов Вагит Юсуфович — Компромат
- Каковы возможные причины ухода Вагита Алекперова из «Лукойла»?
- Вагит Алекперов: Биография, образование, семья |
Алекперов Вагит Юсуфович: биография, карьера, личная жизнь
Основные направления: «Наше будущее» — фонд региональный социальных программ, созданный лично президентом компании «Лукойл». Основная сфера деятельности — развитие социального предпринимательства, поддержка молодого бизнеса, направленного на помощь людям, улучшение условий их жизни. Хотя штаб-квартира находится в Москве, однако деятельность уже охватила 58 регионов страны. Директор — Наталия Зверева- не раз заявляла, что написать им письмо и отправить на официальный электронный адрес может человек, имеющий интересную и полезную обществу идею из любого места в России. Фонд «Скоково» и разработанный на его деньги инновационный центр с таким же названием. Вложение в это предприятие, по мнению Вагита Юсуфовича, это вложения в будущее всей страны, так как именно здесь базируются основные компании, делающие наиболее прорывные исследования и создающие новейшие технологии в области медицины, энергетических технологии, современной экономики, ядерных и информационных технологий. Благотворительный фонд «Лукойл», оказывающий поддержку социально незащищенным слоям населения, поддержка российского образования. Особое внимание уделяется проектам, посвященным экологическим и культурным проектам, так как владельцы компании считают необходимым сохранять разнообразную и богатую природу и культуру России для будущих потомков. Вагит Алекперов поддерживает многие творческие коллективы, среди которых Академический большой симфонический оркестр им.
Для СССР такие компании были в новинку, т. В 1991 г. Алекперова назначили первым замминистра нефтегазовой промышленности Советского Союза. Но после событий августа того же года он решил оставить на время политическую деятельность и приступил к реализации идеи о создании частного нефтехолдинга, выполняющего все задачи нефтяной отрасли. Бизнес-карьера Последние месяцы 1991 г. Вагит Юсуфович разрабатывал проект создания нефтеконцерна нового типа. В разработке активно участвовал и другой нефтяник — Юрий Шафраник, к тому времени возглавивший администрацию Тюменской области. В 1992 г. Идея воплотилась в НК Лангепасурайкогалымнефть. В состав нефтекомплекса вошли месторождения, бывшие крупнейшими в Союзе, и несколько заводов по переработке нефти. Алекперов встал во главе созданного предприятия, но принадлежало оно государству как и все компании, основанные на базе советской промышленности. Целью создателей концерна стала его приватизация. Добиться этой цели удалось Шафранику, занявшему в 1993 г. Он поспособствовал процессу разгосударствления отрасли с последующим созданием крупных предприятий. Мечта Алекперова о частном концерне-гиганте сбылась. В апреле 1993 г. Компания Лангепасурайкогалымнефть была преобразована в акционерное общество Лукойл по первым буквам названий месторождений, принадлежавших концерну — Лангепас, Урай и Когалым. С момента создания нефтяной корпорации Вагит Юсуфович является ее президентом и председателем правления. Как первопроходчик процесса приватизации Алекперов действовал осторожно. Вагит Алекперов не стал сразу присваивать себе контрольный пакет акций. К 2002 г. Остальная часть была разделена между инвесторами, менеджерами и служащими. Контроль за своим концерном нефтяник установил через аффилированные структуры, в т. В 1995 г. Этот банк входил в число крупнейших финансовых организаций того времени. Он обслуживал все финансовые сделки компаний-учредителей. Вагит Юсуфович занимал пост главы совета директоров. В 1998 г. За 4 дня до дефолта концерн переоформил свой долг в векселя, срок выплаты по которым наступал через 15 лет. В день банкротства Империала все его активы перешли в банк Петрокоммерц. В скором времени главой совета директоров банка Петрокоммерц стал Алекперов. В 2000-х гг.
Бизнесмен женат на бывшей сербской модели и певице Сандре Николич, у них двое детей. В советские годы состоял в коммунистической партии и работал в Министерстве внешней торговли СССР, после чего перешел в Международный банк экономического сотрудничеств и еще до развала советского союза создал «Интеррос», оказывающую консультационные услуги для участников внешнеторговой деятельности. В конце 90-х успел поработать первым заместителем Председателя Правительства РФ, курируя экономический блок. Владимир Потанин внес большой вклад в развитие благотворительности и волонтерства: в нулевые, будучи членом Общественной палаты, он возглавлял работу по совершенствованию законодательства некоммерческого сектора, многие социальные услуги были освобождены от налога. Миллиардер также был инициатором проведения зимней олимпиады в Сочи и вложил 8,7 млрд рублей в строительство курорта «Роза Хутор» из собственных средств. Это интересно Виллы, яхты и не только: чего лишились российские миллиардеры из-за санкций Активная бизнес-деятельность Потанина нередко сопровождалась конфликтами и скандалами. В 2020 году на Норникеле произошла утечка топлива, что спровоцировало крупнейшую экологическую катастрофу в Арктике. Владимир Потанин был женат два раза, у него семеро детей от двух браков.
Второе высшее Юсуф получил по специальности «Экономика и менеджмент». Юноша увлекается коллекционированием дорогих автомобилей, фото которых попадают на странички молодого человека в социальных сетях. Свободное от нефтяного бизнеса время миллиардер Вагит Алекперов посвящает семье. Супруги с сыном любят путешествовать по миру, но излюбленным местом для досуга считают Крым. Также среди увлечений олигарха в приоритете стоят большой и малый теннис. Как ещё олигархи распоряжаются своим капиталом Наблюдатели не исключают, что в ближайшем будущем подобных имущественных споров будет немало. Некоторые выходцы из списка Forbes заранее подстилают соломку. Ещё в 2010 году миллиардер Владимир Потанин , владелец «Норникеля», объявил о решении все активы раздать на благотворительность. По его словам, дети не должны находиться в тени знаменитого отца, иначе «какая у них будет в жизни мотивация для достижения чего-либо». В 2020 году Потанин возглавил рейтинг богатейших бизнесменов по версии Forbes. Владелец O1 Group Борис Минц создал крепкий семейный бизнес, который точно отойдёт детям, занятым развитием различных структур внутри O1. Проблема прожигающих жизнь детей олигархов бизнесмену не знакома: со студенческих лет сыновья Минца стажировались в различных банках и компаниях. Борис Минц в интервью Forbes: «Меня Господь отвёл, и мои сыновья работают с утра до вечера. Мне даже перед ними неудобно». По совету отца Полина окончила Кубанский госуниверситет по специальности «экономика», хотя изначально хотела поступать на иностранные языки. Известно об одном неудачном бизнес-проекте Полины и коротком замужестве. Галицкий считает, что не имеет права моделировать жизнь дочери, и оказался решительно против того, чтобы Полина пошла по его стопам. Сейчас девушке 25 лет. Более сложным инструментом хранения денег воспользовался глава «Роснано» Анатолий Чубайс. Он открыл фонд типа family office, или фонды для квалифицированных инвесторов ФКИ. В 2020 году Чубайс признался, что владеет «небольшим single family office». Когда изменилось законодательство, ему, как российскому чиновнику, пришлось расстаться со швейцарским активом SFO Concept AG. Такая структура включает в себя одну и более семей, которые доверяют фонду управление активами в виде инвестирования или контроля над управлением финансами. Акций таких фондов нет на бирже, и доступны они только для квалифицированных инвесторов. Так пайщики снижают риски от потерь. Это позволило главе «Лукойла» занять 9-е место в рейтинге богатейших бизнесменов России. Один из самых богатых людей России Вагит Алекперов Помимо миллиардного состояния, в активах нефтяного магната есть Музей нумизматики, который Алекперов открыл в Москве в 2020 году. Летом 2020 года Алекперов объявил, что владеет не более чем 30 процентами акций, и этим он обозначил потолок владения. На Петербургском международном экономическом форуме — 2020 глава ЛУКОЙЛа заявил, что доля его владения составляет не более 24,8 процента из-за ограничений российского законодательства. Фактически неизвестно, кому именно принадлежит компания. Официальным бенефициаром является Вагит Алекперов, ему принадлежит от 3,11 процента до 25 процентов акций». Екатерина Косарева управляющий партнёр аналитического агентства WMT Consult Такие расхождения в оценках объясняются как личным владением, так и через подконтрольные Алекперову фонды. Держателями акций могут быть и неизвестные офшорные компании, опосредованно принадлежащие Алекперову-старшему, так что реальный процент владения может оказаться выше. Косарева считает подобные запутанные схемы опасными: «Наследники могут даже не знать, куда идти за долей почившего акционера и с кого спросить. Не исключено, что в наследственном споре могут появиться и другие претенденты». В пресс-службе ЛУКОЙЛа не ответили на вопрос, как могут скорректироваться планы нефтяного гиганта в случае смены основного акционера, который является и президентом компании. Читайте также: Брат Александра Шепса, Олег стал участником 21 сезона телевизионного шоу «Битва экстрасенсов» Вагит Алекперов сейчас В 2020 году , подконтрольная Вагиту Алекперову, приобрела земли крымских виноградников, территория которых насчитывает 36 га.
Всегда в движении: история успеха нефтяного магната Вагита Алекперова
С 1979 года под руководством В.Ю. Алекперова и при его личном активном участии в нефтегазовом комплексе Югры проведена большая работа по созданию производственных мощностей по добыче нефти. Вагит Алекперов. Президент, член совета директоров и председатель правления, ПАО «ЛУКОЙЛ» (до апреля 2022 г.). Выступая на Петербургском международном экономическом форуме в 2012 году, Вагит Алекперов заявил, что 50% акций "ЛУКОЙЛа" принадлежит иностранцам. – Сегодня гость программы – основатель и бессменный президент крупнейшей в России частной нефтяной компании "ЛУКойл" Вагит Алекперов. Свой путь к успеху Вагит Алекперов начал с самых низов.