События и новости 24 часа в сутки по тегу: КРАСНОЕИБЕЛОЕ. [моё] Негатив Работа Красное&Белое Длиннопост Текст. Основателю «Красного и белого» Сергею Студенникову принадлежит 45%, еще 4% владеет один из членов его семьи.
Магазины «Красное & Белое» в Москве продолжат работать во время локдауна
Магазины федеральной сети «Красное&Белое», работающие в формате «магазин у дома», регулярно проходят плановые и внеплановые проверки различных инстанций — Роспотребнадзора, Россельхознадзора, ФАС, налоговых и муниципальных органов и тому. В конце мая в соцсетях появились сообщения о том, что в алкомаркетах сети «Красное и белое» (КиБ) продавцов стали наказывать за сидение на стуле. На нашем сайте вы можете уточнить адреса магазинов Красное и Белое, время из работы, акции, проводимые в них. Подробный график и время работы Красное и Белое в городе Москва в 2024 году, с указанием выходных дней недели и часов закрытия магазина. Большая китайская еда.
В структуре сети «Красное&Белое» произошли изменения. Скрин
Сергей Студенников не ответил на вопросы Inc. Завтра нигде акции нет, и эта позиция продается по рубль двадцать, значит, у нас будет за рубль двадцать продаваться. Задача — чтобы покупатель не делал круги по магазинам и не искал, где дешевле». То есть маржинальный товар, за счёт которого сеть формирует свою доходность. О методах, с помощью которых сеть добивается таких низких цен, в индустрии разные мнения. Источник Inc. Впрочем, вряд ли сеть торгует контрафактной продукцией, отмечает он.
В том же уверен Ставцев: «Про контрафакт — это всё ерунда, разговоры. После введения помарочного учета в системе ЕГАИС в легальной розничной торговле нет контрафактного алкоголя». Во-первых, благодаря серьезной коммерческой силе и работе с поставщиками по предоплате сеть закупает алкоголь по сравнительно низким ценам, — Студенников называл этот эффект «премией за лидерство от производителя». Во-вторых, у компании есть собственный парк автомобилей; водители тоже оформлены в штат и несут ответственность за товар. В-третьих, сеть берет в аренду «достаточно своеобразно расположенные» выражение Ставцева помещения для магазинов. Ранее предприниматель лично открывал все точки — сейчас он вряд ли в состоянии это делать, учитывая масштабы его бизнеса.
Сотрудники жалуются на длинный рабочий день с 7:30 до 22:30 , отсутствие нормального обеденного перерыва, дополнительные обязанности, запреты пользоваться телефоном и даже сидеть! Продавцы вынуждены покупать товары с кончающимся сроком годности, если не успевают продать их вовремя, разносить по подъездам фирменные газеты с каталогами и оплачивать разбитые по их вине бутылки. Автор блога в Youtube «Все работы хороши» Олег AsSa раз в месяц устраивается на низовые должности в крупные сети и по итогам своего опыта делает обзор по условиям работы. Руководство штрафует сотрудников под предлогом того, что их зарплата делится на оклад и премии, причём размер премии — по крайней мере, иногда — превышает оклад. При этом чаще всего компании формально соблюдают закон: «Я сталкивался с тем, что работодатели достаточно досконально подходят к этому вопросу и наработки у кадровой службы, корпоративных юристов в этом направлении достаточно серьезные. Такие ситуации редко доходят до суда».
Признаки, общие для компаний, которые оптимизируют издержки за счёт своих сотрудников таким образом, — большой штат низкоквалифицированного персонала, низкая зарплата и высокая текучка кадров, перечисляет Щербинин. Если в 2015 году в сети было всего 1,8 тыс. Что касается выручки, то в 2014 году, по словам Студенникова, она составляла 55 млрд руб. Аналитики Infoline прогнозировали рост выручки до 300 млрд руб. Но как показывает кейс с Татарстаном, руководство сети активно готовит плацдарм перед выходом в новый регион: в декабре 2016 года Студенников встретился с главой региона Рустамом Миннихановым, подписал стратегическое соглашение с «Татспиртпромом» крупнейшим производителем водки в России и начал строить под Казанью распределительный центр. Эта сделка стала крупнейшей за 3 последних года на петербургском рынке аренды складов; эксперты сочли её признаком планирующейся агрессивной экспансии сети на Северо-Запад России.
По его мнению, такую схему можно провернуть не только в России, но и в Нью-Йорке, и в Гуанчжоу, где «можно в одном доме 4 магазина открывать». Причём заходить в регион «никогда не поздно», бравировал предприниматель. В активно растущем бизнесе ретейлера задействованы десятки юрлиц. По данным The Bell, более 50 юрлиц, участвующих в деятельности сети, учредил сам Студенников, ещё 10 находятся в собственности Елены Соболевой, которую в СМИ называют супругой Студенникова.
Супервайзер сказала написать на компенсацию, чтобы мне вернули то, что забрали. Я написала.
Свои деньги я ждала около трех месяцев. Снимать с меня стали с июля, в октябре я дождалась компенсацию. Но пришло намного меньше: сняли 45 тысяч, выплатили 14 тысяч. Супервайзер обещала разобраться, но воз и ныне там. По словам Илоны, она работала в точке с высокой проходимостью и средней выручкой 200 тысяч рублей в день. Несмотря на это, в магазине был «дикий недоштат» — работали всего двое: — Я сама разгружала машины, времени на свои дела не оставалось, так как я была и продавцом, и кассиром, а с меня требовали и требовали.
Постоянно орали за беспорядок в зале, постоянно требовали и порядка, и продаж. Вдвоем это сделать нереально. И даже когда приходили на подработки из других магазинов, мы чисто физически не успевали сделать всё и сразу. Руководству было плевать на эту ситуацию. Выживали, обвиняли во всех смертных грехах. В выходные мне звонили с претензиями.
В сети, со слов бывшей сотрудницы, периодически ставились «задачи» и «срочки» — товар, который нужно распродать в определенном объеме за определенный срок. Если его не успевали продать, то персонал штрафовали и заставляли выкупать за свой счет: — За непродажу — жесткий прессинг со стороны руководства. Звонили с криками, заставляли выкупать. Когда мы писали, что товар не продается и выкупить его нет денег, нам отвечали: «Занимайте». Админы занимали, даже заводили кредитки и брали займы, чтобы выкупить товар.
Дело в том, что некоторое время назад компания объявила предзаказ новогодних подарков.
Несмотря на то что главный праздник россиян еще нескоро, многие захотят приобрести подарки на Новый год уже сейчас, тем более это выгодно с точки зрения цены. Такие наборы, которые предлагает сеть, представляют собой либо коробки в виде сундуков с конфетами, либо большие игрушки, внутри которых тоже спрятаны сладости. Ретейлер заявил, что будет предоставлять всем желающим скидку в размере 10 процентов на такие наборы.
Теперь работникам запрещено общаться в туалетах и собираться компаниями больше двух человек для медленных прогулок по коридорам с целью решения каких-либо вопросов. Также рекомендуется здороваться со знакомыми людьми. Целый ряд правил посвящен внешнему виду сотрудников.
Например, женщинам нельзя носить короткие юбки, а мужчинам — облегающую или прозрачную одежду.
Федеральный ритейлер начал работу во Владивостоке
Потенциальный рынок — огромен. Сеть компании сейчас насчитывает 13,5 тысяч магазинов. По оценкам независимых консультантов число точек может вырасти до 88 тысяч. В ближайшие годы компания планирует открывать по 2-3 тысячи магазинов в год. Риски: малая история отчетности, конкуренты, ограничения на продажу табака и алкоголя. История компании началась лишь в 2019 году, когда произошло слияние сетей «Красное и белое» с «Бристолем» и «Дикси». В 2021 году «Дикси» был продан Магниту за 88 млрд руб. У компании нет нормальной консолидированной отчетности за несколько лет, чтобы делать выводы о долгосрочной динамике бизнеса. В документах к IPO компания отмечает рост конкуренции со стороны крупных сетей, которые также начинают открывать магазины малого формата с низкими ценами.
Кроме этого, среди негативных факторов менеджмент выделяет ограниченный бюджет на рекламу и маркетинг, законы ограничивающие продажу вредной для здоровья продукции.
Ликвидирующиеся компании, по данным «СПАРК-Интерфакс», используют упрощенную систему налогообложения, которая предоставляет некоторые налоговые льготы. Систему могут использовать компании с численностью менее 130 человек и доходом до 200 млн рублей в год. В 2019 году обыски прошли снова, и Студенников резко ускорил процесс слияния, завершив его в сентябре 2019 года.
Новая компания объединили 13 тыс. Обычно такой шаг проводится как раз перед IPO. Аналитики предполагают, что стоимость бизнеса может равняться половине его выручки за год, то есть 245 млрд рублей.
При этом процедуру досмотра снимают на видео. В компании отмечают, что таким образом борются с воровством. Читайте также.
Это позволит рационально использовать драгоценные минуты на приобретение требуемых товаров без необходимости выжидания необходимого времени под дверями супермаркета. Стоит отметить тот факт, что руководство сети алкомаркетов строго придерживается законов, касающихся торговли алкогольными напитками в праздничные дни. Информация том, что они временно не работает определенного числа, вывешиваются на дверях каждого универсама. Реализация спиртного не осуществляется по следующим датам: 1 июня — Всемирный день защиты детей; 1 сентября — День знаний; 25 мая — Последний звонок в зависимости от региона дата может меняться ; 27 июня — День молодежи; 11 сентября — День трезвости. У основной части маркетов Красное и Белое время работы следующее: с 8:00 до 22:05.
Как работает К&Б 1 января?
Новый срок для граждан уже с 16 октября. Изменения коснуться товаров для дома и еды. Дело в том, что некоторое время назад компания объявила предзаказ новогодних подарков. Несмотря на то что главный праздник россиян еще нескоро, многие захотят приобрести подарки на Новый год уже сейчас, тем более это выгодно с точки зрения цены.
Но дальше проблемы лишь усугублялись: силовики побывали даже в головном офисе сети в Челябинске. Впрочем, фирма сдаваться не собиралась и, вопреки всему, лишь набирала обороты, став по итогам года самой быстрорастущей торговой сетью в РФ.
Как сообщил «Челябинск Сегодня» собственный источник, такое сообщение получили все сотрудники офисов. За всеми нарушениями будут строго следить. В конце месяца делаем выводы. Прошу мне не писать и не звонить. Распоряжение с самого верха», - говорится в послании. Мы попыталась связаться с главным офисом «Красное и Белое» в Челябинске.
На прошлой неделе в Воронеже после жалобы местного жителя суд на 60 дней закрыл один из магазинов сети. Поводом стали якобы выявленные «многочисленные нарушения санитарных норм». В декабре силовики провели масштабные обыски в офисах компании. На тот момент сеть открывала по 6 новых магазинов в день. Казалось, что этот закрытый бизнес, выросший на суровом Урале, процветает и для его хозяина всё развивается как нельзя лучше. В группе компаний «Меркурий», объединяющей активы Кесаева и Кациева, в числе прочих работают бывшие высокопоставленные сотрудники силовых структур. Это дало повод для предположений о том, что акции силовиков могли быть связаны с последующим слиянием компаний. Момент был подходящим: в России тогда вводили систему ЕГАИС автоматизированную систему для контроля за оборотом алкогольной продукции и запрещали импорт из Грузии и Молдавии, что привело к дефициту предложения алкоголя. Студенников рассказывал , что «с первого дня пошла выручка раз в 5 выше ожидаемого уровня». И это стало «подтверждением, что надо срочно заниматься тиражированием этих магазинов». Владельца сети ресторанов «Хлеб и вино» Сергея Минаева, встречавшегося со Студенниковым в середине 2010-х, тот поразил «как русский старатель»: «Вот, наверно, такие ребята Сибирь завоевывали при Петре и Екатерине». Образ Студенникова так впечатлил Минаева, что в интервью Ксении Собчак для издания Snob в 2015 году он назвал Студенникова одним из 3-х бизнесменов, которые его вдохновляют, наряду с ресторатором Аркадием Новиковым и олигархом Алишером Усмановым. Когда позиций слишком много — растут издержки и в конечном счете ложатся на потребителей», — рассказывал он в 2018 году. Помимо этого, холдинг управлял сетью магазинов стройматериалов «Евроград». В 90-х годах Студенников развивал торговую компанию «Р-Модуль», а в 2000-х участвовал в становлении розничной сети «Монетка». Такой формат предполагает, что в магазине представлено мало скоропортящихся продуктов, объясняет предприниматель Денис Душнов, владевший небольшой сетью московских алкомаркетов «Винная бочка» с 2008 по 2016 годы: «Следить за «просроками» — это рутина, которая достает. А когда у тебя только алкоголь, конфеты, вода и прочая фигня с большими сроками — это дает возможность вдохнуть и начать работать». Я называл его загульным. Взял банку икры, конфет, виски — и поехал к жене, любовнице или друзьям. Всё быстро, на бегу, [площадь магазинов] 100 метров — не заблудишься в километровых рядах памперсов и шампуней». Параллельно сеть пыталась сменить позиционирование. А затем на полках появились и непродовольственные товары: «Привезли экспериментально одежду и обувь, товары детской тематики». Сергей Минаев отдаёт должное креативу сети и вспоминает о специфических товарах, «которые показывали, что он [Студенников] понимает Россию за пределами Садового кольца и такие хтонические вещи знает про Русь, которых мы все, в общем, не знаем». Сейчас в нём доступны подарочное махровое полотенце 100 руб. В 1990-х магазины сети Aldi торговали «пугающе бедным» ассортиментом выражение The Guardian. Впоследствии ассортимент заметно увеличился, и большинство товаров, представленных теперь, создаются специально для ретейлера. В первую очередь покупатели оценили именно товары для детей, «проголосовав за них рублём», рассказывал Студенников в 2012 году. Покупатели эту ситуацию оценили очень положительно», — разъяснял стратегию сети Студенников. Впоследствии эту реплику, как и многие другие, вырезали из публикации «Миссии», но их можно прочитать в архиве сайта vip74.
«Мы прекращаем работу с 16 октября»: «Красное&Белое» и «Магнит» приняли новое решение для россиян
О решении не закрываться на период нерабочих дней 27 октября в разговоре с журналистами сообщили представители компаний. Локдаун в Москве объявлен с 28 октября по 7 ноября. Ранее в СМИ появилась информация, согласно которой несколько столичных магазинов получили уведомление от управ и префектур столицы о приостановке работы в этот период. Как правило, это точки, специализирующиеся на торговле спиртными напитками.
Теперь соискатели видят 1 отзыв. Вы получили статус «Открытый работодатель»","employerReviews.
Кандидаты увидят ответы на hh. Воспользуйтесь шаблоном — его можно редактировать. Что это даст? Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить. Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие.
Если нет — только на Dream Job. Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании. Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов.
К сетям в таком формате относятся Вкусвилл, Фасоль и Ермолино. Mercury Retail Group специализируется на продаже спиртных напитков и сигарет. Алкогольные дискаунтеры в России — один из самых успешных и быстроразвивающихся форматов. Этого удастся достичь как за счет открытия новых магазинов, так и за счет увеличения сопоставимых продаж.
Сеть увеличит предложение неалкогольной продукции. Потенциальный рынок — огромен. Сеть компании сейчас насчитывает 13,5 тысяч магазинов. По оценкам независимых консультантов число точек может вырасти до 88 тысяч. В ближайшие годы компания планирует открывать по 2-3 тысячи магазинов в год. Риски: малая история отчетности, конкуренты, ограничения на продажу табака и алкоголя.
С 5 по 26 мая в компании было диагностировано 180 случаев заражения среди сотрудников склада — грузчиков и водителей. В списке нарушений: отсутствие пятидневного запаса масок, бактерицидных облучателей воздуха рециркуляторного типа. Кроме того, перед началом рабочих смен не было «входного фильтра» с бесконтактным контролем температуры. Однако выяснилось, что эти люди продолжали работать в компании с сотрудниками, которые не контактировали с заболевшими, — рассказали на суде санврачи.
По мнению Роспотребнадзора, руководство «Абсолюта» знало о ситуации, но не усилило санитарные меры. Бездействие способствовало дальнейшему распространению инфекции. Поэтому санврачи возбудили в отношении компании административное дело по ст.
Сеть «Красное и Белое» вошла в пятерку организаций по количеству отделений в стране
«Красное & Белое» заявила о парализованной из-за обысков работе В «Красном & Белом» заявили, что в результате обысков на складах и в офисе работа компании была полностью парализована. С 1 марта в Кировской области запрещается продавать алкоголь в торговых помещениях, которые находятся в цокольных и подвальных этажах многоквартирных домов. В «Красном и Белом» перестали продавать алкоголь. Красное & Белое. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Спрос на склады в российских регионах (без учета Москвы и Подмосковья) по итогам 2023 года стал максимальным за всю историю рынка, сообщила консалтинговая компания. Mercury Retail Group — холдинговая компания сетей магазинов «Красное и белое» и «Бристоль» на этой неделе должна была разместить. Как сообщили в компании, алкогольную продукцию можно будет приобрести в точках сети в стандартные часы работы. В Москве магазины "Красное и белое" продолжат свою деятельность в период нерабочих дней.
В «Красном и белом» нашли нарушения противоэпидемиологических правил торговли
Работа - 20 февраля 2023 - Новости Волгограда - [моё] Негатив Работа Красное&Белое Длиннопост Текст. В большинстве регионов России магазины Красное и Белое будут работать по стандартному графику с учетом региональных ограничений на время продажи алкоголя. Официальные представители сети «Красное и Белое» пока еще не опубликовали точный режим работы сети в новогодние праздники. Красное и Белое on TikTok.