Несколько лет назад во Владимирской области по инициативе предпринимателя и основателя Askona Life Group Владимира Седова началось строительство города Доброграда. Новости ОЭЗ. Особая экономическая зона. Доброград Дейли. Статья автора «Город Доброград» в Дзене: Бизнесмен Владимир Седов строит уникальный экогород в двух часах езды от Москвы: туда уже переезжают со всей России. Главная» Новости» Афиша доброград.
В Доброграде в 2023 году появится школа на 825 мест
Седов намерен вложить в Доброград 73,5 млрд рублей и надеется, что к 2039 году его заселят 55 000 человек. Строительство города осуществляется на частные инвестиции предпринимателя Владимира Седова при активной государственной поддержке. Единый комплекс инфраструктуры Доброграда вкупе с широкими возможностями Первого клинического медицинского центра создали единый оздоровительный кластер. Доброград находится во Владимирской области и удобен для посещения гостями из разных регионов на автомобильном и ж/д транспорте. Доброград находится примерно в 60 км от Владимира и в 15 км – от Коврова, рядом с деревней Гороженово, около слияния рек Арги и Нерехты.
Город, в котором все счастливы. Интервью с Владимиром Седовым — основателем поселка Доброград
Новые автобусы во Владимире, теплосети в Александрове, школа и детские сады в Доброграде: во Владимирской области реализуются масштабные проекты с привлечением. Город-курорт «Доброград», который находится в Ковровском районе Владимирской области, отделился от деревни Гороженово и получил статус самостоятельного посёлка. Доброград находится во Владимирской области и удобен для посещения гостями из разных регионов на автомобильном и ж/д транспорте. Последние новости по тегу доброград | Главные события города и области.
Одобрена вторая ОЭЗ во Владимирской области
Таким образом, в настоящий момент в ОЭЗ "Доброград-1" зарегистрировано семь резидентов, общий объем инвестиций составляет 4,2 млрд рублей", - говорится в сообщении. Промышленная группа "Безопасные технологии" в третьем квартале 2023 года запустит машиностроительное предприятие по производству комплексов оборудования для газовой, энергетической и атомной промышленности. Размер инвестиций составит 700 млн рублей. Проект "Доброград Агро" предусматривает создание высокотехнологичного круглогодичного агрокомплекса по производству продуктов питания и овощных культур.
В проект будет инвестировано 227 млн рублей.
К анализу текущей ситуации, анализу генплана, проектных решений и подготовке технического задания, — сообщил гендиректор ООО СЗ « Доброград » Владимир Ахапкин. Кроме того, Росатом подписал соглашение с сетью клиник «Askonamed». Речь идет об автоматизации медицинских учреждений, развитии теле медицины искусственного интеллекта и машинного обучения при постановке диагноза и поддержке врача.
Жители регионов перебираются ближе к столице, потому что хотят перспектив, разнообразия, доступных путешествий. А кто-то мечтает о покое, чистом воздухе и просто переезжает за город. Теперь можно получить все сразу. Доброград — город в паре часов езды от Москвы. Он построен по лучшим мировым стандартам: здесь можно жить в столичном темпе, наслаждаясь единением с природой. До Доброграда удобно добираться на поезде, автобусе и автомобиле.
А еще у города есть свой аэропорт малой авиации, поэтому прилететь сюда можно на самолете или вертолете. Проект реализуется целиком на частные инвестиции. Основатель города, предприниматель Владимир Седов известен другим своим детищем: крупнейшим в России производством товаров для здорового сна «Аскона», которое располагается в Коврове. В 2018 году оборот компании составил почти 25 миллиардов рублей. Последние несколько лет Седов постепенно выходит из мебельного бизнеса, чтобы всю энергию направить на строительство Доброграда.
И он тогда назвал эту цифру: до 50 000 населения — такой город может быть комфортным на сто процентов. Кузьмин же назвал нам и входной порог численности населения, когда инвестиции в инфраструктуру маленького города имеют экономическую целесообразность: 28 000 человек.
Макет первой очереди Доброграда на 120 000 кв. Но рассматриваем предложения о партнерстве, сейчас идут переговоры. Да, мы меньше заработаем, но скорость реализации проекта будет выше. Они будут строить жилье, инфраструктуру, школу, в частности. Они выкупают земельный участок, а мы к нему подводим коммуникации. Единственное — мы делаем комбинированную воронку продаж: и они будут продавать, и мы тоже сделаем модель, на каких условиях продавать, как поделим прибыль. Но они заходят с деньгами, с технологиями, со строительной компетенцией, с архитектурой и проектированием.
Кузьмин сделал архитектурный код. Проектировщики ограничены государственным регламентированием высотность, красная линия и т. У нас есть ограничения — какие цвета фасада недопустимы, какие козырьки на подъездах, пандусы и проч. Но все равно остается большое разнообразие, проектировщики очень довольны. Мы совсем не хотим, чтобы архитектура была однотипная, потому что, если лепить одно и то же, получится коттеджный поселок. Самая опасная история — заборы. Но тут мы пошли по пути, который пока не дал ни одной осечки.
Разработали несколько типов заборов, которые хорошо смотрятся в одной архитектурной линейке. И продавали участки, где забор включен в стоимость. Желание сэкономить сыграло свою роль. Сколько ее и на кого она выкуплена, во сколько она обошлась? В границах плана города есть семь деревень, которые нам не принадлежат, это территория Ковровского района — мы будем вести диалог с жителями и районной администрацией, чтобы безболезненно включить их в состав наших территорий. Паи колхозные, например. Несколько участков были муниципальные.
Мы собрали все это. Нам губерния палки в колеса не вставляла и даже где-то помогала. Это хороший инструмент для губернской власти, чтобы решать какие-то региональные задачи. Можно, например, решить проблему для свободных экономических зон, которые ставят в чистом поле. Пришел иностранный инвестор — строит здесь завод, привозит экспатов, а где им жить? Сейчас многие губернаторы предлагают мне: поставь такой же Доброград в моем регионе. Может быть, мы по франшизе дальше пойдем, не знаю...
В 11 км от Доброграда у нас есть участок 68 га, на котором мы хотим устроить индустриальную зону, к нему есть дорога. Мы выбрали тип «Особая экономическая зона», нас поддержал губернатор тогда — Светлана Орлова. В заявке предусмотрено, что мы можем расширить площадь до 340 га, так что вокруг еще земли прикупили на всякий случай. Потенциальных инвесторов будем подбирать таких, которые могут обеспечить синергию для всего проекта. Мне не интересны инвесторы, которые могут вложить пусть даже 2 млрд руб. Рассматриваете ли вариант ГЧП? Владимирская область дорогу сюда построила за свой счет к соседней деревне построили, мы — ставшиеся 100 м , частично подвела энергетику по границам участков.
Сейчас мы совместно с Минэком думаем, как прописать партнерство с государством. Есть идея сделать отдельные ГЧП: в образовании, медицине и т. Построили коммуникации и социальную инфраструктуру, привнесли нематериальную ценность — и за сколько теперь продаете? Какого размера они? Площадь от 8 до 15 соток. Сейчас эта зона полностью укомплектована, а 70 домов уже построено. Дальше мы будем продавать квартиры, таунхаусы и экспериментальные дома.
Но еще мы собираемся запускать очень много арендного жилья, апартаментов. Сейчас будем создавать пул инвесторов. Сход граждан вместо депутатов — Доброград полгода назад получил статус поселка. Вы сейчас управляете своими бизнесами на своей земле. Но как же муниципальное управление? Появятся муниципальные чиновники, про которых мы много чего знаем — про коррупционные конкурсные процедуры, кумовство, некомпетентность. Как вы сохраните свои ценности?
Там такой проект начинает девелопер. Когда он выходит на первые продажи жилья и заселение, создается муниципальное образование. Это позволяет девелоперу сразу в конфликте не оказаться — а то там мэрия начнет хозяйничать и проект умрет. На 70 процентах проект набирает критическую массу, изменить модель развития практически невозможно. Мы стали смотреть — что нужно подкрутить на уровне федерального законодательства, чтобы такую схему применить. Оказалось — ничего не надо: наше законодательство позволяет эту модель исполнять. Следующий шаг, который нам предстоит сделать, — мы будем регистрировать городское поселение Доброград.
Дальше выбираем форму, когда законодательные инициативы несут не депутаты, а собрание жителей собрание граждан, осуществляющее полномочия представительного органа муниципального образования, в соответствии с законом «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» 2003 г. Это позволяет нам достаточно долго развивать территорию по своему плану. Понятно, что под эту категорию подпадают далеко не все, кто реально проживает в Доброграде, но когда-то вы перевалите через эту планку. Не выйдет так, что муниципальный менеджмент угробит ваши начинания? Всегда есть кому угробить. Но мы изначально делаем так, чтобы угробить было проблематично. Сейчас нет единой информационной системы муниципального управления.
Нет возможности оперативно получать информацию, которой ты можешь доверять и на основании которой принимать управленческие решения, контролировать исполнение. Мы нашли IT-систему, в которой в режиме онлайн получаешь всю информацию, все это прозрачно, следы остаются, украсть ничего невозможно: в США есть компания Tyler Technologies, которая 70 лет производит айтишные продукты для государственного управления. В общем, у себя в Доброграде мы поставим Socrata. Когда есть такая система управления, надо быть конченым убийцей, чтобы ее уничтожить, и жители не дадут. Нет, конечно, при желании можно сломать что угодно, но мы стараемся создавать все правильно, чтобы не оставить шансов. Вот вижу — у вас раздельный сбор мусора. Смарт-сити — это хай-тек во всем.
Но мы не хотим выставку делать, всегда есть баланс между целесообразностью и экономией. Поэтому мы стали использовать таргетные технологии во всех вещах — в энергетике, например, мы в большей степени заморочились не на потерях энергии, а на создании комфортной и безопасной среды в городе с использованием новых технологий. Мы всегда в этих вопросах ищем партнеров. Мы пришли к компании МРСК — они тоже хотели организовать где-нибудь пилотник, в котором правильно все сделать от генерации до розетки. И понятно, что в существующих городах это невозможно. Мы им просто отдали эту тему на откуп от начала до конца. Они сразу заходят с продвинутыми технологиями, с сервисом, с ремонтом, с энергобезопасностью, с дублированием.
Планируем подписать контракт сразу после окончания режима самоизоляции. Вы сможете контролировать качество услуг и цены, чтобы жители не попали к ним в кабалу? Во-вторых, что касается коммерческой недвижимости, то она сдается в аренду на три года. Этот тестовый период позволяет и предпринимателям, и нам понять целесообразность дальнейшей работы и политику компании. Только после этого помещение можно выкупить, причем приоритет выкупа недвижимости отдается жителям Доброграда. Выручка I квартал 2020 г. Основана в 1990 г.
Владимиром Седовым. Торговая сеть на конец 2019 г. Объединяет Входит в Askona Life Group, в составе которой также строительный холдинг, парк-отель «Доброград», Первый клинический медицинский центр в Коврове и клиники Askonamed в Коврове и в Москве и др. Консолидированная выручка Askona Life Group в 2019 г. Откуда деньги — Деньги, которые инвестируются в Доброград, в основном заработаны «Асконой»? На сегодняшний день здесь кредитных денег даже практически нет. Когда мы начинали, все банкиры пальцем у виска крутили.
Я вытаскивал из своего кармана и делал все на свои. Это первый проект такой, банки не могут оценить риски. Активы, которые я на свои деньги занес, вошли в основной пакет этой компании. Сейчас у «Билонга» есть уже активы, которые можно заложить, и есть бизнес-история, когда банк уже может считать, прогнозировать, выдавать под какой-то залог. Я «Аскону» продал в 2010 г. А идея Доброграда только в 2012—2013-м оформилась. Продавал по двум причинам.
Я устал от своего бизнеса и понимал, что чем дальше он будет расти, тем выше будет ответственность принятия решений.
К 2034 году население частного города должно вырасти до 47 тыс. человек.
- Во Владимирской области успешно развивается новый город Доброград
- Агрокомплекс и машиностроительное предприятие стали новыми резидентами ОЭЗ "Доброград-1"
- Новости партнеров
- О летающих матрасах и матрасах для секса
Новый SPA комплекс в Доброграде
- «Москвич за МКАДом»: в Доброград за мечтой о городе-саде
- В Доброграде появится крупное мебельное производство
- Владимир Путин назвал город Доброград успешным примером государственно-частного партнерства
- В Доброграде под Ковровом появится два новых предприятия - МК Владимир
- Подписка на электронную почту
Основатель Асконы. От матрасов до частного города. Доброград | Подкаст
акции, этапы строительства, отчеты о прошедших мероприятиях и фотоотчеты. До конца 2023г. на территории ОЭЗ «Доброград-1» планируются к запуску несколько предприятий. одна из самых молодых частных особых экономических зон Российской федерации – её создание во Владимирской области правительство РФ одобрило в октябре.
Новости по теме: Посёлок доброград
Новые автобусы во Владимире, теплосети в Александрове, школа и детские сады в Доброграде: во Владимирской области реализуются масштабные проекты с привлечением. Доброград — посёлок городского типа в Ковровском районе Владимирской области России. вы делаете те новости, которые происходят вокруг нас. председатель Законодательного Собрания Владимирской области. В 20 минутах езды от Доброграда действует суперсовременный частный медицинский центр (ПКМЦ).
МЕСТО ВСТРЕЧИ — ДОБРОГРАД
Доброград сегодня На сегодняшний день Доброград — это сообщество жителей, которые сами принимают очень много решений, касающихся благоустройства и инфраструктуры города. Доброград — город про людей и для людей, поэтому люди сами должны принимать решение, как им жить. Нет неважных или незначительных деталей, каждый элемент очень важен, люди должны жить и уметь наслаждаться жизнью. Владимир Седов начал строительство Доброграда во Владимирской области Ковровский район в 2012 году, общая площадь города — 2 611 гектаров.
Объем частных инвестиций, вложенных в город, превысил 8 миллиардов рублей, всего планируется инвестировать более 7 3 миллиардов рублей. Доброград — это проект, который состоит из трех больших жилых зон, каждая из них стилизована под определенный возраст: так называемая усадебная зона, где тихо и красиво, ближе к природе; полная противоположность усадебной зоне, которая сейчас начинает строиться — здесь будут высокоэтажные дома и плотная застройка для activity в виде ночных клубов, ресторанов и т. По плану в Доброграде никогда не будет жить больше 50—55 тысяч человек, это было принципиальное решение архитекторов, потому что город с населением более 100 тысяч жителей начинает становиться достаточно самостоятельным объектом, и люди будут вынуждены подстраиваться под него.
Сейчас в городе проживает около 1 000 человек. Инфраструктура города активно развивается. Открывается первая школа, по проекту их должно быть 8.
Планируются детские сады, ведутся переговоры с тремя топовыми вузами России. Проект реализовывали не классическим подходом: первые четыре года строили только инфраструктуру и не продавали жилье. Жилье застройщики начали продавать лишь четыре года назад.
Стандарты Доброграда Стандарты, которые прописаны для Доброграда, значительно отличаются от стандартов, которые прописаны в архитектурном стандарте для жилых территорий. У Доброграда есть небольшие спортивные станции, игровые станции для детей среднего возраста и станции для детей маленьких.
Должен успеть его сделать в феврале. Это позволит в весенне-летний период провести внутренние работы, благоустройство. Темп работ вполне нас устраивает. Надеюсь, и в дальнейшем все будет идти хорошо», — отметил глава региона. Доброград — новый российский город, в котором благодаря современным технологиям и передовой урбанистике создаются максимально комфортные условия для жизни, работы и самореализации человека. Это город с актуальной, масштабной, городской инфраструктурой и качественным, доступным жильем.
Не очевидно, что эта категория граждан будет нуждаться в развитой инфраструктуре поселка Доброград. Учитывая изложенное, считаем прогноз численности населения явно завышенным, равно как и потребности в инфраструктуре, расходы на развитие которой предлагается включить в ИБК. Не в полной мере обосновано количество создаваемых рабочих мест». Фото — homius. Также областным властям осталось непонятно, почему социальные объекты — школу и два детских сада — должны построить к концу 2023 года, а ввод жилья запланирован до 2025-го. Будет ли потребность в этих объектах? Нет понимания и по их размещению. Вся земля в Доброграде находилась в частной собственности, а на момент подачи заявки участок под школу должны были передать хотя бы в безвозмездное пользование муниципалитету. Сделано это было или нет до 1 октября — непонятно. Вдобавок не был проведен анализ, сколько образовательных учреждений есть в соседних населенных пунктах, ведь если их достаточно, необходимость что-то строить в Доброграде может отсутствовать. Загадкой осталось и то, на какие средства будет финансироваться работа школы и садиков и откуда возьмутся кадры. По оценке Департамента регионального развития, содержание муниципальной школы и детского сада потребует порядка 85 млн руб. Фото — wikimedia. По условиям представления инфраструктурных кредитов, все построенные объекты должны принадлежать муниципалитету или государству и быть построены на государственной или муниципальной земле. В Доброграде же социальную инфраструктуру предлагалось размещать в том числе на частной, неразграниченной земле и даже на землях лесного фонда, где строительство в принципе запрещено. Все эти процедуры требуют временных затрат».
Буквально на прошлой неделе к нам обратилась одна государственная корпорация, которая хотела бы экспортировать Доброград за пределы Российской Федерации — для реализации своих проектов за рубежом и создания комьюнити, которое будет обслуживать эти проекты. Наличием всех сервисов: стадиона, больницы, школы, театра, детского сада — полной городской инфраструктуры. Она возможна и окупается только при населении от 19 000 жителей. Мы хотим привлечь 50 000 жителей, сейчас их около 4000. Это бизнес. А все остальное… этого я вам не скажу. Основатель города в США, с которым я общался, рассказал, что в процессе реализации недвижимости для 55 тысяч жителей он заработал 1 миллиард долларов. О личном счастье и смысле — Самый дорогой подарок для себя — это..? Самый дорогой подарок я запомнил на всю жизнь: на 40 лет решил себя порадовать, мол, у меня скоро юбилей — не знаю даже что купить. Водитель говорит: «давай, возьми хорошую машину». Продавец впарил мне красивый Bentley — мне сейчас 57, до сих пор катается. Но я понял тогда, что это не радость. На сегодняшний день для меня самый большой подарок — оказаться в том месте и в той атмосфере, которая делает меня абсолютно счастливым: в тишине, одному, среди каких-нибудь норвежских фьордов. Но смотришь в календарь годовой, и нет там этого времени, даже неделя не набирается. Предложения были, поэтому я сформулировал для себя в конечном счете ответ: я бизнесмен уже достаточно давний, у меня рефлексы бизнесмена. К целям я иду оптимально коротким и быстрым путем. Так что это бессмысленно. У меня уже вторая половина жизни, поэтому я все делаю через призму, чтобы мне об этом не пожалеть, потому что я уже это изменить не смогу. Самое близкое что у тебя есть — это ты сам.
Город, из которого не захочется эмигрировать.
Главная Наша деятельность Новости Владимир Путин назвал город Доброград успешным примером государственно-частного партнерства. последние новости по тегу: Доброград. Новые автобусы во Владимире, теплосети в Александрове, школа и детские сады в Доброграде: во Владимирской области реализуются масштабные проекты с привлечением. Строительство первой муниципальной школы началось в Доброграде, который создается во Владимирской области на частные средства при господдержке. Посёлок доброград — самые актуальные и последние новости сегодня.
НОВЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ДОБРОГРАДА
- Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном:
- Владимир Путин назвал город Доброград успешным примером государственно-частного партнерства
- К 2034 году население частного города должно вырасти до 47 тыс. человек.
- Риски Доброграда: инфраструктурный проект близок к провалу | Чеснок