РИА Новости. Президент Всероссийской федерации художественной гимнастики (ВФХГ) Ирина Винер высказался о словах главы Международного олимпийского комитета (МОК) Томаса Баха.
Гендиректор «Спартака»: мне импонирует работа Пола Эшуорта
Для лучшего понимания того, что означает «импонирует», следует рассмотреть слова, близкие по смыслу. Импонировать импонировать импонировать, импонирую, импонируешь, несовер., кому-чему от лат. impono, букв. вкладываю книжн. производить выгодное впечатление, внушать. Например: «Данная теория мне импонирует своей глубиной, логичностью и убедительностью». импонировать – ударение, правописание, словоизменение, значение, примеры использования,однокоренные слова из словарей русского языка на портале Учитывая все время совместной работы, совместные поездки, можно сказать, что Игорь Михайлович — это человек, который все доводит до завершения. Мне импонирует то, что наш.
Василий Воробьев: Мне импонирует то, что наш губернатор — человек слова и дела
Алексей: "Возвращаясь к нашему вопросу, чем синертим отличается от других форм групповой работы с точки зрения результата?" Светлана: "Чем мне импонирует синертим, так это тем. импонировать — (иноск.) внушать почтение, поражать величием (мнимыми или истинными качествами) Ср. Импозантный внушительный. Описывая приключения молодого моряка на острове, автор, без сомнения, импонирует своему герою. Например, такое предложение: «Лионель Месси импонирует болельщикам со всего света вне зависимости от клубных пристрастий». Она мне импонирует = она мне нравится Я ей импонирую = я ей нравлюсь.
Как пишется слово импонирует
Литературная выходка Баранщикова... Производить положительное впечатление, внушать уважение; нравиться. Толковый словарь Ожегова. Ожегов, Н. Толковый словарь Даля.
И нам было важно понять, а нужен ли нам внутренний портал как таковой. Поэтому мы продиагностировали, поставили задачу синертиму создать внутренний портал в организации. Выбрали соответствующую платформу, определили ответственных и это решение внедрили. Есть несколько разновидностей синертимов: разработочные и внедренческие. Об этом я буду тоже подробнее рассказывать на конференции".
Алексей: "Вы приводите достаточно банальную групповую задачу. Скажите, а почему её нужно выносить на какую-то групповую проработку. Чем плохо, как если бы его поручили какому-нибудь ответственному? А-ля: "Проанализируй, разработай и внедри"". Светлана: "Синертим — это инструмент нематериальной мотивации, внутренней мотивации, когда каждый из сотрудников вовлечён в процесс. Он принимает непосредственное участие в разработке решения и в дальнейшем его внедрении. В итоге человек чувствует сопричастным ко всем решениям, которые разрабатываются. И это очень важно. Нам не хватало единого информационного поля для обмена информацией, для того, чтобы сообщать обо всех изменениях, которые происходят.
И этот портал стал одним из толчков, чтобы объединять команду и находиться в едином информационном поле. Для нас это было важно. Я буду рассказывать о синертимах, которые можно померять каким-то экономическим результатом. Но сейчас мне вспомнилось именно о внутренней коммуникации, потому что для нас это было очень ресурсно и очень важно. На разных стадиях сессиях синертима были задействованы разные уровни персонала. Мы поняли, для кого это важно. Какая основная потребность. Мы смогли услышать каждого. И мнение каждого в итоге учесть.
Одна из ценностей нашей компании — услышать каждого. Достучаться до каждого, чтобы его мнение было учтено". Алексей: "Правильно ли я вас понял, что в данном случае синертим решал 2 важных задачи. Во-первых, выработать лучшее решение благодаря тому, что разные люди вносили какой-то свой вклад, свои идеи в это решение. А с другой стороны — добиться максимального вовлечения персонала с тем, чтобы потом это решение максимально легко внедрить в жизнь? Алексей: "Мне, на самом деле, очень нравится этот пример, потому что он очень понятен. Я сталкивался в разных ситуациях и с клиентамии внутри нашей компании с какими-то похожими задачами, поэтому мне кажется, что синертим в этом смысле, достаточно неплохой инструмент. Есть ещё один вопрос. Вы смотрите на синертим, с одной стороны, изнутри, потому что вы их ведёте.
С другой стороны, вы ведёте координационную деятельность внутри компании. А вот если бы вы представили себя на месте руководителя или владельца компании. Посмотреть на весь этот процесс сверху. В чём ценнность синертима как инструмент для компании в целом? О том, что решения не навязываются сверху, а о том, что мы сами вырабатываем эти решения. Мы сами берём лучшее, что есть в нас. Совмещаем эти сильные стороны и делаем таким образом благо для всей компании. В этой самостоятельности, в этой автономности принятых решений и заключается ключевая ценность синертимов". Алексей: "Я пытаюсь резюмировать, чтобы понять, насколько правильно я понимаю ваши мысли.
Вы хотите сказать, что это сильно освобождает ресурс время, энергию руководителя компании, потому что фактически инициатива по выработке определённых важных для компании решений, она уходит вниз. И вы после того, как синертим поработал они вынесли решение , идёте в соответствующий орган он называется РОС или непосредственно к руководителю и говорите "Вот проблема. Вот решение". По сути огромное количество энергии и огромное количество времени у руководства компании освобождается за счёт того, что эта инициатива спускается вниз этим проектным группам. Я прав? Плюс ко всему это — уникальная обучающая атмосфера. Мы все взаимодействуем. Мы понимаем задачи другого подразделения. Каждый понимает кросс-функциональные пересечения.
Берём лучшее. Потом можем это донести своим подчинённым, рассказать, как это бывает. Поэтому для нас это — внутренняя уникальная обучающая атмосфера, где мы обогащаем друг друга, разбираем работу каждого, понимаем его вклад. И после этог это становится гораздо ценнее и важнее с точки зрения совместной работы".
Однако мне лично это импонирует, — рассказал Мун. Можно привести такой пример: если мост не ограничен перилами, то подходить к краю будет опасно, а следовательно, запрещено. А если поставить ограждения, то у людей появится возможность подойти ближе к краю и увидеть больше, появится уверенность за свою безопасность.
То есть рамки создают четкость и понимание, что нельзя пересекать. Четкость границ создает большую свободу, чем их размытость. К примеру, в работе неясность должностных обязательств создает ограничение возможности проявить свои лучшие качества и умения. В России эта размытость во всем: в должностных инструкциях, в законе, в традициях. Мы не знаем, что можно, а что нельзя, и поэтому чувствуем себя неуверенно. Правила роста... В России под карьерным ростом часто подразумевается рост по вертикали, когда человек старается занять более высокую должность, где он будет получать больше денег, повысит свой статус.
И у человека есть смысл к этому стремиться. На мой взгляд, американцы более профессиональны, чем мы. В этой стране ценят комфорт, удобство, надежность, высокий сервис. И они умеют это делать.
Ободряют, что сохраняется социальная направленность государства, поддерживают традиционные семейные ценности, сохранение правды о Великой Отечественной войне. Ежедневно все поступившие по изменениям в Конституцию предложения аккумулируются и передаются в Минск для дальнейшего рассмотрения. Фото: Заметили ошибку?
Похожие новости
- ИМПОНИРОВАТЬ | это... Что такое ИМПОНИРОВАТЬ?
- Предложения со словом «импонировать»
- Шутова: «Мне импонируют небезразличные к судьбе страны люди»
- Профессор МГУ: Мне импонирует особое отношение Андрея Никитина к развитию высшего образования
- Импонировать — что это (значение слова)
- «Импонирует» или «импанирует» — как правильно?
Словарное значение термина
- Энциклопедический словарь
- Значение слова «Импонировать» в 10 онлайн словарях Даль, Ожегов, Ефремова и др. -
- Чем Америка может импонировать
- Значение слова «импонировать» в 4 словарях
- Значение слова «импонировать» в 4 словарях
- Что на самом деле значит: «симпатизирует» и «импонирует»?
Андрей ПЕРВУХИН:
тоже иностранное, но совсем уж книжное слово "импонировать", то есть производить положительное впечатление, внушать уважение. Мне импонирует его стиль». Логотип. Игрок дубля МФК «Ухта» Роман Мартюшев о тяжелых выездах, поддержке Безрука и туре в Сыктывкаре. "Она мне импонирует" будет означать, что она производит на меня хорошее впечатление, нравится мне. Мне вообще по жизни импонирует китайская пословица: «Из каждой ситуации есть 32 выхода». Мне, признаться, импонирует, в каком направлении мыслит глава совета директоров Google. Мне вообще по жизни импонирует китайская пословица: «Из каждой ситуации есть 32 выхода».
Мир Российская Премьер-Лига
"импонировать", хотя означает оно совершенно противоположное. Хотя понимал, что предприниматели люди горячие, они и валежник на костер для тебя могут заготовить, если не разрешить поднятый ими вопрос. Мне импонирует активная общественная. Обычно глагол «импонировать» используется применительно к качествам, которые внушают положительные чувства, но можно так говорить и о человеке в целом.
Депутат Шевченко: мне импонирует идея конкурса «Россия — страна достижений»
А вот если бы вы представили себя на месте руководителя или владельца компании. Посмотреть на весь этот процесс сверху. В чём ценнность синертима как инструмент для компании в целом? О том, что решения не навязываются сверху, а о том, что мы сами вырабатываем эти решения. Мы сами берём лучшее, что есть в нас. Совмещаем эти сильные стороны и делаем таким образом благо для всей компании. В этой самостоятельности, в этой автономности принятых решений и заключается ключевая ценность синертимов".
Алексей: "Я пытаюсь резюмировать, чтобы понять, насколько правильно я понимаю ваши мысли. Вы хотите сказать, что это сильно освобождает ресурс время, энергию руководителя компании, потому что фактически инициатива по выработке определённых важных для компании решений, она уходит вниз. И вы после того, как синертим поработал они вынесли решение , идёте в соответствующий орган он называется РОС или непосредственно к руководителю и говорите "Вот проблема. Вот решение". По сути огромное количество энергии и огромное количество времени у руководства компании освобождается за счёт того, что эта инициатива спускается вниз этим проектным группам. Я прав?
Плюс ко всему это — уникальная обучающая атмосфера. Мы все взаимодействуем. Мы понимаем задачи другого подразделения. Каждый понимает кросс-функциональные пересечения. Берём лучшее. Потом можем это донести своим подчинённым, рассказать, как это бывает.
Поэтому для нас это — внутренняя уникальная обучающая атмосфера, где мы обогащаем друг друга, разбираем работу каждого, понимаем его вклад. И после этог это становится гораздо ценнее и важнее с точки зрения совместной работы". Алексей: "Т. Пока ты этого не сделаешь, вам будет сложно договориться. Синертим — это как раз такой механизм, когда вы встречаетесь вместе и вам просто невозможно не посмотреть на проблему глазами друг друга. А после того, как посмотрите, вы поймёте, как работает каждый, исходя из целей, KPI, других ограничений.
Тогда решение становится более очевидным и качественным". Светлана: "Это звучит на каждом синертиме. Я теперь знаю, с какими ситуациями он сталкивается. И что нам нужно сделать, чтобы совместно выработать то решение, которое пойдёт на благо компании". Алексей: "Я предполагаю, что с точки зрения атмосферы в коллективе и корпоративной культуры, это некий очень важный фактор взаимодействия между людьми". Светлана: "Да, это повышает и взаимное уважение и доверие.
Подробнее об этом я расскажу на конференции, поскольку за эти полтора года мы провели более 150 сессий синертимов. И есть личный опыт, как это всё запускалось, как это создавалось с самого начала, к чему сейчас пришли". Алексей: "Светлана, спасибо вам огромное. Под конец скажите, какая идея вашего доклада, о чём вы будете говорить. И мне особенно важно услышать от вас, почему то, о чём вы будете говорить, будет интересно такой специфической функции, как HR? Почему нам с вами кажется, что HR-у, как тому, кто отвечает за корпоративную культуру, отвечает за взаимодействие, за какую-то коллаборацию в компании.
Что для HR-а важно знать, понимать и владеть этим инструментом? Поскольку они отвечают за самый главный ресурс, который в компании есть — за людей. Они часто работают в проектных группах. Всегда идёт процесс принятия решений. Для меня HR-ы — это люди-энергия, на которых держится очень много процессов, которые связны именно с людьми. Поэтому на конференции я буду рассказывать именно о своём опыте этих совместных собраний, плюс я буду рассказывать об этом инструментарии.
А это тоже очень важно, поскольку там просто "кладезь" всяких полезных витаминов. Люди, которые не знают подробно методологию Адизеса и знают процесс выработки решений, они себе этим облегчают жизнь. Поскольку, когда ты понимаешь весь процесс синертима, понимаешь технологичность, его последовательность, его логичность и его важность, то ты просто не можешь после этого им не пользоваться. Ты его применяешь везде. И в семейной жизни, и в бизнесе, и в любой командной работе, где есть взаимодействие "я — ты", "я — они". Всё, что нас всегда объединяет — это всегда команда.
А HR-ы — это те люди, которые работают в команде. Они не работают один на один. Они работают в команде. Они отвечают за эту команду. Они отвечают за то, чтобы в команде создавалось взаимное доверие и уважение.
Слово «симпатизировать» не вызывает особых затруднений. Сложность возникает с глаголом «импонировать». Кто и кому импонирует?
И что точно обозначает этот удивительный процесс?
Кто-то считает, что выражение звучит слишком пафосно, вычурно и настолько режет слух, что употреблять его в ежедневном обиходе не уместно. Оппоненты возражают, что в определенных кругах интеллигентных людей с большим словарным запасом, где «импонирует» не выбивается из общей канвы на фоне просторечий, употребление вполне допустимо. Кроме того, оно лишь сделает речь выразительнее и гармоничнее. Приведем пример стилистической погрешности при неудачном выборе синонимов: «На сайте Фикус. В этом предложении иноязычное слово «импонирует» требует синонимической замены, так как перегружает текст и выглядит нелепо. Гораздо удачнее будет использование словосочетания «нам это не нравится». Архаизм В наше время чаще всего используется значение слова, близкое к немецкой трактовке значения.
А что бы сказал Лев Толстой, который использовал в своей речи французский вариант? Дело в том, что одно из синонимичных значений французского «импонировать» — «подавлять нравственно, заставлять испытывать к себе уважение».
Кроме новаций в документ порой они просто интересуются организационными моментами предстоящего референдума. Но и такие вопросы должны быть, считает депутат. Чаще всего спрашивают про ВНС и его полномочия, предлагают увеличить квоты от трудовых коллективов и регионов на народном вече.
Ободряют, что сохраняется социальная направленность государства, поддерживают традиционные семейные ценности, сохранение правды о Великой Отечественной войне.
Говорим по-русски: "Импонировать" - это "симпатизировать" наоборот
глагол, наст. вр., 3-е лицо, мн. ч. интересной и понятной для всех читателей. Больше всего импонирует идея о ротации кадров, которая дает возможность двигаться вперед, членам партии проявить себя. А еще слово «импонировать» несколько шире по "объёму" внушаемых чувств: это может быть не только симпатия, но и доверие, уважение и даже сострадание.
толкование
- Как выглядит типичный сельский клуб в одном из городов Забайкалья
- Говорим по-русски: "Импонировать" - это "симпатизировать" наоборот
- Читинский блогер: Мне импонируют слова главы Google о будущем без интернета
- «Мне импонирует все, что он делает»: Шуфутинский оценил творчество внука-рэпера Ноя