Техником ПТО может быть работник со средним профессиональным образованием, инженер ПТО должен иметь среднее или высшее профессиональное образование и опыт от 3 лет, начальник отдела — обязательно высшее образование и от 5 лет опыта.
Что значит начальник ПТО?
Главная» Новости» Обязанности начальника пто. Начальник ПТО выполняет все пять классических функций руководителя. Инженер ПТО, если у него нет начальника структурного подразделения, подчиняется непосредственно руководителю предприятия и, по сути, является руководителем сотрудников, выполняющих строительно-монтажные работы. Начальник ПТО — это руководитель производственно-технического отдела, занимающий ответственную должность в организации.
Что включает в себя должностная инструкция начальника производства? Профессиональный стандарт
Как расшифровать начальник пто? Начальник пто должностная инструкция Производственно-технический отдел ПТО является самостоятельным структурным подразделением и подчиняется непосредственно заместителю генерального директора по производственной деятельности. Что и Пто автокрана? Полное техническое освидетельствование ПТО должно производиться перед вводом грузоподъёмных кранов в работу первичное техническое освидетельствование , после капитального ремонта крана, реконструкции крана, замены крюка, замены механизма подъема, ремонта металлоконструкций с заменой расчетных элементов или узлов. Кто проводит что и Пто крана? Кто проводит техническое освидетельствование? Работы по техническому освидетельствованию должны проводится инженерно-техническим персоналом организации, эксплуатирующей грузоподъемные механизмы, аттестованным на знание требований промышленной безопасности и имеющим достаточный опыт работ с грузоподъемными сооружениями. Что проверяется при Что крана? При осмотре проверяют в работе электрооборудование и механизмы крана, приборы безопасности, тормоза и аппараты управления, освещение, сигнализацию, металлоконструкцию крана, крюк и детали его подвески, канаты и их крепление, блоки, оси и детали их крепления, а также элементы подвески стрелы; контролируют, правильно ли... Что нужно уметь инженеру пто?
Планово-экономический отдел организует работу и руководит подготовкой материалов и необходимых исходных данных во всех отделах и службах предприятия, участвующих в разработке техпромфинплана. Он составляет плановые задания всем цехам основного и вспомогательного производств и принимает их отчеты. Отдел организует подготовку и внедрение хозяйственного расчета в подразделениях и цехах предприятия, готовит материалы к заключению договоров на поставку продукции, осуществляет контроль и методическое руководство цеховыми плановыми органами и плановыми подразделениями других отделов конструкторского, отдела главного механика и др. Наконец, ПЭО ведет переписку и вступает в контакт с плановыми органами вышестоящих организаций. Производственно-диспетчерский отдел ПДО на основе заданий техпромфинплана разрабатывает номенклатурные, производственные задания цехам и производственным участкам при бесцеховой структуре управления , устанавливает сроки и контролирует ход выполнения этих заданий. Кроме того, ПДО координирует работу всех подразделений и служб, занятых обеспечением производства всем необходимым. Важной задачей ПДО является организация ритмичного производства и выпуска продукции. С этой целью ведется оперативный учет производства, организуется диспетчерский контроль, принимаются оперативные меры по устранению возникающих отклонений от плана. Плановые органы цехов-планово-диспетчерские бюро ПДБ осуществляют внутрицеховое планирование. Они выдают производственные задания участкам на короткие отрезки времени месяц и менее , обеспечивают их материалами, систематически ежедневно контролируют ход производства, ведут учет и отчетность выполнения плана. Важнейшим инструментом совершенствования планирования в промышленности и на каждом предприятии на современном этапе является использование математических методов и электронно-вычислительной техники, создание автоматизированных систем управления производством АСУП. Говоря о внедрении АСУП как о важнейшем направлении совершенствования планирования, не следует забывать, что автоматизированная система - это высшая форма управления производством, не являющаяся, однако, «лекарством от всех болезней». Высокий уровень планирования невозможен, если не решены вопросы специализации производства предприятия, отсутствует рациональная организация производства и труда или бездействует система хозрасчета. Поэтому совершенствование планирования-это комплексная проблема, охватывающая все стороны деятельности предприятия. Как на любом предприятии есть планово-экономический отдел, который возглавляет начальник планово-экономического отдела» относящегося к категории руководителей. На должность планово-экономического отдела назначается лицо, имеющее высшие профессиональное образование и стаж работы по специальности в области планирования не менее пяти лет. Назначение на должность начальника отдела производится приказом директора предприятия. Галушко А. Назначение предприятия, основные виды деятельности………………….. Значение транспорта в производственной деятельности предприятия с перечислением всех выполняемых задач. Подвижной состав предприятия по маркам и количеству……………………………………………………………. Генеральный план предприятия с выделением производственных территорий, зданий и сооружений, имеющих отношение к автотранспорту.... Назначение подразделений и служб предприятия. Численность персонала служб; выполняемые функции и обязанности; документация и ее ведение. Организация работы службы эксплуатации. Определение и выявление транспортной работы. Оплата за транспортные услуги. Фотография рабочего дня водителя с оформлением задания и обработкой путевой документации. Порядок выдачи денежных средств на топливо, их учет и документация. Порядок начисления заработной платы………………………………..
Потому что именно здесь начинается оформление документации на начало строительства приемка проектно — сметной документации от заказчика, получение разрешения на производство работ и прочее и заканчивается оформление документов на сдачу объекта в эксплуатацию. Давайте более подробно остановимся на всех обязанностях отдела, его структуре, распределению функций между работниками. Функциональные обязанности производственного отдела в строительстве Если в структуре строительного управления нет службы сметно — договорного отдела, то эти обязанности исполняет производственная служба. Изначально все начинается с преддоговорного периода, где предусмотрено рассмотрение проектно — сметной документации перед заключением контракта. Заказчик предоставляет весь пакет технической документации на проверку соответствия смет рабочим чертежам. Работники отдела производят анализ и, если есть замечания, то оформляют их для передачи заказчику. После урегулирования всех разногласий составляется договор или контракт описанных в смете объемов в текущих ценах. Смета является неотъемлемым приложением к договору подряда, в котором указываются стоимость в денежном выражении, сроки исполнения работ и условия их производства. Когда договор заключен, то в производственный отдел передается от заказчика вся проектно — сметная документация. Она регистрируется и утверждается главным инженером «в производство». Кроме технической документации заказчик представляет и другие бумаги на отвод участка и прочие для оформления пакета документов на получение разрешения на производство работ. Утвержденную техдокументацию выдают на строительный участок, субподрядным организациям, с которыми по той же схеме заключаются контракты. Инженерами отдела составляется проект производства работ ППР , технологические карты, проект организации строительства ПОС при наличии лицензии на этот вид деятельности. Следующий этап — это инженерная подготовка. Это объемы, которые планируют выполнить за месяц. Линейные ИТР составляют наборы работ, по которым производственно — технический отдел в строительстве оформляет заявки на материальные ценности, расшифровывает трудовые затраты по исполнителям, анализирует соответствие сданных прорабами заявок проектной техдокументации, нормативным документам.
Особенности и нюансы производственного планирования. Оперативный учет хода строительства, путем оформление ежедневных или еженедельных сводок, отчетов. Особенности работы транспортного отдела и складского хозяйства, специфику погрузочно-разгрузочных работ. Количество спецтехники и необходимого оборудования для производства, их текущее техническое состояние для учета планирования. Нормативные акты, технические условия, правила проектирования сооружений, новые технологии, применяемые в строительстве. Правила и регламенты заполнения, сроки оформления и сдачи допускной, разрешительной, исполнительной и технической документации. Состав и требования к оформлению сметной документации. Конструктивные особенности строящихся объектов, методы их расчета и последовательные этапы строительства. Основы организации оперативным управлением СМР, в том числе с использованием компьютерных программ. Сопровождение процесса реализации проектов, вплоть до сдачи в эксплуатацию. Методику составления смет и заявок на приобретение стройматериалов и оборудования. Особенности оформления тендерной документации Методы анализа экономической эффективности компании. Устав и нормативные документы предприятия. Должностная инструкция начальника ПТО. Официальные приказы руководителя или заместителя директора компании. Распоряжения главного инженера. Внутренние правила и нюансы организации Программа для эффективного оформления исполнительной документации Проект Neftegazpto. Вместе с программой вы будете заполнять документы в 5 раз быстрее, чем с Excel. Например, «Акт освидетельствования скрытых работ» вы сможете составить всего за 4 минуты. Программа содержит около 100 общестроительных и отраслевых форм: Формы по электромонтажным работам И 1. Организационная структура представляет собой концептуальную модель правильной организации труда, именно от нее зависит слаженность в оперативном решении тех или иных задач.
Должностная инструкция нач пто в строительстве. Отдел ПТО: расшифровка, чем занимается
Обязанности Общее руководство работой отдела осуществляет начальник ПТО. Обязанности у него разнообразны, но зависят от масштабов деятельности и структуры конкретной строительной организации. Ведь далеко не каждая компания проводит экспериментальные, а тем более научно-исследовательские работы или имеет столько подразделений, что они могут выставлять друг другу взаимные требования и претензии. А вот техническое руководство строительством, увязка последовательности выполнения работ и их сроков подрядчиками и субподрядчиками, оперативное регулирование хода возведения объекта, разработка и контроль календарных графиков этапов строительства - эти пункты включает любая должностная инструкция начальника ПТО. Начальник ПТО организует хода строительства и обеспечения производства ресурсами, документацией, оборудованием и инструментами. В его ведении находятся оперативный учет, контроль выполнения суточных заданий, состояния соблюдения норм заделов на рабочих местах и складах, рационального использования ресурсов и строительной техники. Он имеет право издавать распоряжения по вопросам производства за своей подписью, визировать и подписывать документы в рамках своей компетенции, участвовать в подготовке инструкций, распорядительных и договорных документов, смет. В своей работе начальник ПТО имеет право взаимодействовать с руководителями смежных подразделений, запрашивать и получать от них информацию, необходимую для своей работы, в сфере управления производством - проверять деятельность этих подразделений. В связи с должностными обязанностями начальник ПТО может представлять интересы своей организации во взаимоотношениях с органами государственной власти и другими предприятиями и организациями.
Он также может вносить на рассмотрение руководству предложения по поощрению сотрудников и наложению на них взысканий, по улучшению деятельности отдела, которым руководит, и организации в целом. Ответственность С соблюдением норм трудового, административного, гражданского и уголовного законодательства Российской Федерации ответственность, и не только должностная, начальника ПТО за ненадлежащее исполнение обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией, за правонарушения и причинение материального ущерба такая же, как и у любого работника. Начальник ПТО, кроме того, несет ответственность за несоблюдение коммерческой тайны и нарушение правил трудового распорядка и противопожарной безопасности. Сложность и многообразие задач, которые ежедневно приходится решать производственно-техническому отделу во главе с начальником, контроль и увязка сроков выполнения работ, поставок и использования ресурсов, состояния незавершенного строительства вызывают уважение у всех, кто понимает специфику процесса. Недаром ПТО считают техническим мозгом любой строительной организации. Кто такой инженер ПТО строительной организации, чем занимается, на каких производствах затребованы специалисты такой профессии и наконец насколько престижна и доходна в финансовом плане эта профессия? Инженер ПТО — что это за профессия Инженер ПТО — расшифровывается как «инженер производственно-технического отдела» — занят планированием производственного процесса, техническим обеспечением, и другими вопросами. Это специалист, без которого не может обойтись ни одно строительное производство.
При строительстве трубопроводов в Сибири или современных летающих домов в Японии — это одна из наиболее интересных, ответственных и необходимых профессий. Сотрудники отдела ПТО участвуют в научно — исследовательских разработках, составляют сметы, схемы, расчеты и всю исполнительно-техническую документацию по строящемуся объекту. К слову, если на строительном участке не знают происхождение или назначение какого-нибудь документа — его относят в ПТО: действует логика «там всегда разберутся». Можно сказать, что из ПТО «растут ноги» других отделов организации — сметно-договорного, тендерного, технологического, планового и т. То есть в микроорганизации всегда есть ПТО, затем по мере роста компании, «побочные» функции производственно-технического отдела выделяют в другие отделы. Функции и обязанности инженера ПТО весьма разнообразны, зависят от специфики предприятия и отрасли. Функциональные обязанности инженера ПТО можно поделить в зависимости от стадии строительства: — Стадия «ноль» — тендерная работа. На этом этапе организация участвует в отборе на право выполнения работ по строительству объекта.
Следует сказать, что у каждого заказчика — организатора тендера свои требования к составу документов, а также к форме предоставления — одни организуют это дело посредством электронной площадки например Роснефть, Газпромнефть, Арктикгаз и т. В редких случаях подготовкой документов к участию в тендере занимается специальных тендерный отдел. После победы в тендере организация приступает к подготовке строительства — заключение договора, получение места под размещение городка строителей и приобъектных складов, получение пропусков и перебазировка техники и персонала, различные согласования. Работа инженера ПТО в это время заключается в следующем: разработка и согласование с Заказчиком разрешительно-допускной документации на персонал, строительную технику, технологии и т. Сюда относится, например, создание приказов на лиц, ответственных за производство работ; проведение допускных испытаний электросварщиков — заполняются допускные листы, сварные стыки проходят неразрушающий контроль, а также механические испытания. Как правило, срок проверки документации прописывается в договоре и составляет порядка 14 дней. Во время строительства проявляется выдержка и профессионализм инженера ПТО. Это время самых безумных требований Заказчика, Технадзора, и прочих инстанций.
Это время, когда горят сроки строительства, срываются поставки материалов, а прорабов увозят пачками в кардиологию. На этой стадии важно не поддаваться всеобщей панике, и продолжать методично делать свое ремесло: своевременное ведение исполнительной документации. Это основа основ для ПТО, за это будут спрашивать прежде всего, поскольку без должным образом оформленной и принятой службами заказчика исполнительной документации Заказчик не оплатит объемы работ. Все просто: нет исполниловки — нет денег — нет больше организации. В любом строительном процессе всегда есть отступления от первоначального проекта. Чаще всего это происходит из-за выявление ошибок проектирования, замены проектных материалов на аналогичные, увеличения объемов работ и т. При любом изменении — инженер ПТО пишет письмо на имя Заказчика, тот в свою очередь, обращается в Проектную организацию, которая и согласовывает изменения. Оформление приема и передачи работ происходит через КС-2, КС-3.
Чаще всего эти формы готовят сметчики, линейный же инженер-строитель подписывает их в службах Заказчика строительства. На этой стадии все считают дни до конца стройки и предвкушают беззаботный отпуск, прорабы начинают немного улыбаться, убрав тонометры на полочку. А инженер производственно-технического отдела продолжает выполнять свои трудовые функции: сбор и сдача всего комплекта технической документации по объекту — сюда входит разрешительная, исполнительная, паспорта оборудования, сертификаты на материалы и прочее.
Ведь большинство разрешительных документов выдает Заказчик. Это и акт-допуск, разрешение на строительство, разрешение на работы в охранной зоне инженерных коммуникаций и др. А остальные и не надо разрабатывать: свидетельства, лицензии выдаются и заверяются тем отделом Подрядной организации, который ее держит на руках обычно — отдел ОТ, ПБ, ТБ или бухгалтерия , копии удостоверений по ОТ, ПБ, квалификационные удостоверения на рабочий и инженерно-технический персонал выдается и заверяется отделом ОТ. Обязанность инженера ПТО на объекте — сформировать всю разрешительную документацию в единую папку, сделать на нее реестр, прошить и показать ее Заказчику, получить разрешение на этапы работ.
Наряд-допуски — это тоже разрешительная документация. Их составляет организация, которая выдает разрешение, то есть если это огневые, газоопасные, высотные работы и они проводятся на территории-организации-Заказчика, то и составляет и выдает Заказчик. Ходить и подписывать наряд-допуск должен ответственный за производство работ на участке, то есть мастер, бригадир или прораб. В случае если выдается наряд-допуск машинисту крана, АГП, крана-манипулятора, то составлять и выдавать его должен диспетчер Подрядчика, ответственный за технику или же главный механик. Организационно-технологическая документация — это обязанность инженера ПТО, но если это прописано в трудовом договоре. Во многих строительных организациях имеется 1-2 специалиста в зависимости от объемов работ , занимающихся разработкой ППР и ППРк. Но не в каждой организации есть такие специалисты, поэтому лучше доверить такую работу специалистам в данной области проектным организациям, которые больше знакомы с технологией производства строительно-монтажных работ.
ППР, ППРк — это организационно-технологическая документация, где расписываются не только технологический процесс производства работ, но и технико-экономические показатели, которые в силе разработать только СДО сметно-договорной отдел. ППР — проект производства работ разрабатывается на каждом объекте вне зависимости от объемов. Исходя из п. Читайте также: Что проверяет служба безопасности при приеме на работу в 2020 году Исполнительно-техническая документация Ведение исполнительной документации — это самая прямая обязанность инженера ПТО. Ответственные за производство работ в течение всего рабочего дня обязаны вести информацию о проделанной работе и к концу рабочего дня составляют общий отчет у начальника участка.
Должностные обязанности начальника отдела ПТО в строительстве Должностная инструкция начальника ПТО составляется в произвольной письменной форме и содержит несколько разделов: общие положения, должностные обязанности, права работника, ответственность, требования к квалификации. К должностным обязанностям начальника ПТО в строительстве относятся: техническое руководство строительством; руководство экспериментальными и научно-исследовательскими работами; контроль технического уровня строительства; контроль за подготовкой проектно-сметной документации; контроль за ходом строительства; Должностная инструкция может включать и другие задачи в зависимости от специфики и объемов строительства.
Начальник ПТО организует оперативный контроль хода строительства и обеспечения производства ресурсами, документацией, оборудованием и инструментами. В его ведении находятся оперативный учет, контроль выполнения суточных заданий, состояния незавершенного строительства, соблюдения норм заделов на рабочих местах и складах, рационального использования ресурсов и строительной техники. Он имеет право издавать распоряжения по вопросам производства за своей подписью, визировать и подписывать документы в рамках своей компетенции, участвовать в подготовке инструкций, распорядительных и договорных документов, смет. В своей работе начальник ПТО имеет право взаимодействовать с руководителями смежных подразделений, запрашивать и получать от них информацию, необходимую для своей работы, в сфере управления производством - проверять деятельность этих подразделений. В связи с должностными обязанностями начальник ПТО может представлять интересы своей организации во взаимоотношениях с органами государственной власти и другими предприятиями и организациями. Он также может вносить на рассмотрение руководству предложения по поощрению сотрудников и наложению на них взысканий, по улучшению деятельности отдела, которым руководит, и организации в целом. Ответственность С соблюдением норм трудового, административного, гражданского и уголовного законодательства Российской Федерации ответственность, и не только должностная, начальника ПТО за ненадлежащее исполнение обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией, за правонарушения и причинение материального ущерба такая же, как и у любого работника. Начальник ПТО, кроме того, несет ответственность за несоблюдение коммерческой тайны и нарушение правил трудового распорядка и противопожарной безопасности. Сложность и многообразие задач, которые ежедневно приходится решать производственно-техническому отделу во главе с начальником, контроль и увязка сроков выполнения работ, поставок и использования ресурсов, состояния незавершенного строительства вызывают уважение у всех, кто понимает специфику процесса. Недаром ПТО считают техническим мозгом любой строительной организации.
Начальник отдела
- Какие обязанности у инженера ПТО
- Инженер ПТО: должностные обязанности и инструкция
- Отдел ПТО: расшифровка, чем занимается
- Популярные статьи:
- Начальник ПТО - должностные обязанности в строительстве
- Обязанности Инженера ПТО
Виртуальный хостинг
- Все о профессии инженера ПТО
- Должностная инструкция начальника ПТО
- Должностные обязанности инженера пто в строительстве, расшифровка - Дело
- Должностная инструкция и обязанности инженера ПТО
- Как расшифровывается заведующий пто в больнице
Должностная инструкция начальника ПТО. Начальник ПТО: обязанности, инструкция
Инженер ПТО, если у него нет начальника структурного подразделения, подчиняется непосредственно руководителю предприятия и, по сути, является руководителем сотрудников, выполняющих строительно-монтажные работы. Начальник производственно-технического отдела (ПТО) относится к категории руководителей. Должностная инструкция начальника ПТО может создаваться в форме локального правового акта либо как дополнение к трудовому договору. Расшифровка сокращения, сопровождающего привычное название профессии «инженер», звучит, как «производственно-технический отдел».
Должностная инструкция начальника ПТО. Начальник ПТО: обязанности, инструкция
Начальник производственно-технического отдела (ПТО) относится к категории руководителей. Начальник ПТО относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется [наименование должности руководителя]. Начальник ПТО должен разбираться в законодательстве РФ в области строительства, знать нормативные, распорядительные и методические документы в производственном планировании и оперативном управлении строительством. Функционально, что входит в обязанности ПТО как подразделения, пишут в положении об отделе. Инженер \ПТО как расшифровать. ПТО расшифровка аббревиатуры в строительстве.