Эксперты ЦФТ познакомили участников встречи с технологическими новинками компании. Группа «ЦФТ» — ведущий российский финтех-провайдер, согласно данным с официального сайта, основана в Новосибирске в 1991 году.
Внимание, ЦФТ: в России вместо SWIFT останутся "американцы"?
Полностью ли независима российская система СПФС, скажем, от Соединённых Штатов, если её технологическими участниками владеют или руководят граждане США, да еще и участвующие в криминальных процессах против российских граждан и их детей? Итак, Центр финансовых технологий ЦФТ — крупнейший в стране поставщик IT-решений для финансового сектора с выручкой более 25 млрд руб. То есть, Центр финансовых технологий является одним из ключевых звеньев межбанковской связи российской системы Система передачи финансовых сообщений, готовой заменить SWIFT в случае «отключения». А теперь — несколько иная информация о том, что из себя представляет «Центр Финансовых технологий».
Во-первых, загадочные на первый взгляд бенефициары компании стараются не раскрываться. Весной 2006 года американский инвестфонд Baring Vostok глава фонда Майкл Калви в 2021 году осужден на 5,5 лет условно за хищение средств банка "Восточный" вошел в состав акционеров группы компаний «ЦФТ» и получил блокирующий пакет акций. Юридически эта группа представлена платежной системой «Золотая корона», «ЦФТ», расчетным центром «Платежный центр», процессинговым центром «КартСтандарт», компанией «Биллинговый центр» Faktura.
По мнению экспертов, создавая и обслуживая решение по контролю расчетов крупнейших российских компаний и госкорпораций, «ЦФТ» может получать информацию об их хозяйственной деятельности. Сопоставив факты, эксперты делают вывод о том, что у российских банков есть основания, чтобы воздержаться от взаимодействия с ЗАО «ЦФТ». Основным акционером компании по выписке из реестра акционеров является лицо, не участвующее в деятельности компании, а в качестве реальных владельцев себя позиционируют другие лица.
И еще одна интересная история, связанная с группой компаний «ЦФТ», и подтверждающая предположение о том, «ЦФТ» и его акционеры поддерживают санкции, введенные США против РФ в целом и персонально против ряда российских организаций и физических лиц. Как пишет издание "Журналисткий контроль" , хотя продукты компании и были включены в реестр российского программного обеспечения, но высока вероятность указания фиктивных сведений о бенефициарах компании, а это создает угрозу, что продукты «ЦФТ» могут быть в одночасье выведены из реестра без права на восстановление в течение целого года. Так же, несмотря на формально российскую юрисдикцию, ЗАО «ЦФТ» и связанные с нею структуры платежная система «Золотая Корона» вынуждены были выполнить ряд действий, направленных в поддержку введенных против России санкций со стороны США.
Например, в 2015 году от «Золотой Короны» по ее же инициативе были отключен попавший под прямое действие американских санкций СМП-банк.
Опубликовал: Meta.
Для системы ЦФТ-Банк на протяжении многих лет таких возможностей не было. Код системы открытый, с ограниченными возможностями модификации дистрибутивных модулей и с широкими возможностями создания своих собственных модулей. Это порождало лишние затраты на подготовку сборок, merge-изменений и т. Часто возникали случаи порчи программного кода, так как следить за правильностью версиии той или иной программной компоненты могли только сами разработчики в полностью ручном режиме. Однако поменять подход к разработке для системы ЦФТ-Банк было невозможно ввиду существования безальтернативной среды разработки для этой системы, по своему интерфейсу и возможностям отставшей от жизни лет на 15. Решение наших проблем было предложено ЦФТ с выводом на рынок в 2018 г. Ключевые отличия новой платформы разработки Внешне разработчик получает среду, реализованную на основе Eclipse Platform, которая гораздо симпатичнее архаичного Администратора словаря данных. Для сравнения редактирование кода в старой среде Администратор словаря данных : Редактирование кода в Admin 2. Именно это позволяет выгружать код в систему контроля версий в нашем случае Git со всеми её возможностями, которых нам так недоставало ранее при разработке для ЦФТ-Банк. Таким образом, разработчикам ЦФТ-Банк стала доступна возможность комфортно отслеживать историю изменений каждого объекта, включая не только время редакции, но и сравнение старой и новой версий через встроенный компонент либо с помощью любого внешнего средства типа Araxis Merge. Тому, кто не знаком с ЦФТ-Банк, это покажется удивительным, но ранее о таком приходилось только мечтать, храня историю изменений лишь в виде комментариев в коде. Приятными бонусом послужила возможность синтаксической проверки кода без соединения с БД, а также удобная навигация переходы в вызываемые процедуры по щелчку в месте вызова , быстрый контекстный поиск по проекту. Отмечу, что новый админ оказался в хорошем смысле более привередлив к синтаксическим конструкциям в коде. Непонятно, как Администратор словаря «переваривал» подобное без ошибок. Причём, если первые 2 примера представляют собой безобидный мусор, то последнее — явная ошибка, которая приведёт к некорректной работе программы. И ещё одной особенностью Admin 2. Это позволяет выполнять развёртывание этих изменений в целевую БД. Затем изменения из БД можно выгрузить по тому же списку элементов, используя старый Администратор проектов, в mdb-файл, если их необходимо передать для установки в БД, куда разработчик не имеет прямого доступа.
Компании это не подходило: она хотела выйти на IPO. Но первичное размещение акций так и не состоялось, помешал кризис 2008 года. К слову, вторая попытка провести IPO тоже не удалась — помешал европейский долговой кризис 2010—2011 годов в 2011 году, писало агентство Reuters, компания вновь обсуждала выход на биржу, Ивашенцева и Висящев это подтверждают. Именно «рыночные причины» заставили акционеров отложить выход на биржу, подтверждает Ивашенцева. По ее словам, IPO все еще не исключено, но не является приоритетом. Финтех и новые софтверные и платежные решения — быстроразвивающиеся сектора во всем мире, а технологии и продукты ЦФТ по качеству не уступают международным решениям», — говорит Ивашенцева. Одно из новых решений очень выручило ЦФТ в разгар кризиса 2008 года, а через несколько лет и вовсе стало одним из ключевых для компании. Переводы денег Этим направлением стала система денежных переводов «Золотая корона»: ее запуск в 2007 году возглавила бывший директор системы «Город» Татьяна Федотова. Технология нового сервиса была похожа на «Город»: обмен информацией о платежах и договоры с поставщиками услуг — банками. Висящев называет денежные переводы одним из направлений, которые «тащат группу компаний вперед» и обеспечивают рост выручки: например, резкий скачок выручки — с 5,5 млрд руб. Изначально ЦФТ рассматривал денежные переводы только как продукт для банков. Но к 2008 году менеджмент нашел новую нишу и договорился с федеральными ретейлерами, в офисах которых появилась возможность переводить деньги. С этого времени мы начали очень быстро расти на рынке», — рассказывает Висящев. Уже через полгода после запуска услуга стала востребованной, и число пользователей постоянно росло, говорит он компании делят доходы от услуги, но пропорцию не раскрывают. В 2008 году «активизировался совершенно новый рынок денежных переводов», отмечает исполнительный вице-президент «Евросети» Виктор Луканин. По его словам, до «Золотой короны» приемом денежных переводов в ретейле никто не занимался. Предложений от других партнеров на тот момент не поступало, и именно это стало глобальным коммерческим преимуществом ЦФТ». С этим согласен Поколодный: «Когда мы начали сотрудничество с «Золотой короной», она была, по сути, первым крупным игроком, который вышел на этот рынок и который смог предложить интересные финансовые продукты, ориентированные именно на ретейл». К 2016 году ЦФТ выпустил под брендами партнеров сейчас это не только сотовые ретейлеры, но и розничные сети и сети АЗС около25 млн предоплаченных банковских карт, с помощью которых потребители могут оплачивать покупки, накапливать бонусы и переводить деньги в системе «Золотая корона». Эта оценка «близка к правде», говорит зампред правления платежной системы «Лидер» Константин Соловьев. Но говорить о точных цифрах по рынку, по его словам, сложно, так как даже отчетность ЦБ по трансграничным переводам отражает не все объемы операций. Минус Украина Если выходу ЦФТ на биржу мешали экономические кризисы, то в бизнес денежных переводов вмешалась большая политика. В 2012 году «Золотая корона» и несколько других российских платежных систем были запрещены в Армении: регулятор посчитал, что они ограничивают доступ к переводам для филиалов армянских банков в Нагорном Карабахе. А в октябре 2016-го санкции против российских платежных систем ввела Украина, запретив их деятельность на год. Причем объем всех денежных переводов через «Золотую корону» за год составил 665 млрд руб. На Украину компания давно возлагала большие надежды: еще в 2011 году ЦФТ назвал ее приоритетным направлением развития системы денежных переводов, тогда об этом в интервью журналу «Банкиръ» говорил директор «Золотой короны» Иван Ситнов. Теперь отправить деньги с Украины в Россию через «Золотую корону» нельзя. Хотя возможность переводить деньги из России на Украину по-прежнему есть — платежи проходят через партнера, систему IntelExpress, и получить их можно в отделениях четырех банков, сообщили в call-центре «Золотой короны» в пресс-службе компании не комментируют эту тему. У ЦФТ была надежда извлечь выгоду из той же политики. В 2014 году Visa и MasterCard приостановили операции по картам нескольких российских банков, и российские власти решили создать национальную систему платежных карт НСПК. Но надежды руководителей ЦФТ не оправдались: ЦБ решил создавать платежную систему с нуля самостоятельно. Висящев не скрывает разочарования решением регулятора: «Для нас это был важный и ответственный шаг, ведь мы прошли большое количество проверок, были признаны наиболее готовыми для реализации проекта».
«Ростелеком-Солар» провел киберучения с Центром финансовых технологий (ЦФТ)
| Программное обеспечение. Пресс-центр | В пресс-службе Центра финансовых технологий подтвердили факт обращений клиентов о несанкционированных операциях по картам «Кукуруза» в праздники. |
| ЦФТ объявляет старт нового сезона ШИФТ | Итак, Центр финансовых технологий (ЦФТ) — крупнейший в стране поставщик IT-решений для финансового сектора с выручкой более 25 млрд руб. активно участвует в СПФС, в частности. |
В ЦФТ отреагировали на хищения средств у владельцев карт Кукуруза
Центр Финансовых Технологий (ЦФТ) – группа инновационных компаний, работающих в области. «Центр финансовых технологий» (ЦФТ) специализируется на автоматизации банковской и платежной индустрии, сфер ЖКХ и транспорта. Научно-образовательный центр финансовых технологий Финансового университета при Правительстве РФ 24 октября проводит первый в России тематический форум «Цифровой. В пресс-службе Центра финансовых технологий подтвердили факт обращений клиентов о несанкционированных операциях по картам «Кукуруза» в праздники. ЦФТ и БЕЛЛСОФТ подтвердили совместимость системы ЦФТ-Банк и сервера приложений Libercat. Бесплатная подписка на новости CNews.
Центр Финансовых Технологий
ЦФТ-Банк – это автоматизированная банковская система ГК «Центр финансовых технологий». «Центр финансовых технологий» (ЦФТ) специализируется на автоматизации банковской и платежной индустрии, сфер ЖКХ и транспорта. В ходе вебинара проведем обзор новых возможностей ПО «ЦФТ-Банкомат», позволяющих реализовывать новые сервисы и использовать новые современные устройства самообслуживания.
В Банке «Уралсиб» модернизировали работу с платформами ЦФТ
Молдова и другие. Ежегодно список банков-клиентов ЦФТ пополняется новыми кредитно-финансовыми организациями, что подтверждает высокую востребованность на рынке продуктов Компании. На рынке автоматизации финансовых институтов Компания ЦФТ занимает уникальную нишу, развивая софтверное и процессинговое направление бизнеса. Система объединяет более 150 банков-участников в 75 регионах России, а также в странах СНГ.
Всё началось с больших и серьёзных банковских систем, а сегодня, кроме них, наша команда создаёт сервисы, которые делают повседневную жизнь миллионов людей комфортнее: быстрые денежные переводы, удобное погашение кредитов, простая оплата коммунальных услуг и проезда в транспорте. Нашим решениям доверяют крупнейшие банки, организации и миллионы пользователей по всему миру. Команда разработчиков ЦФТ реализует масштабные и высоконагруженные проекты с помощью современного технологического стека.
Мы постоянно развиваем и совершенствуем существующие продукты и направления и запускаем новые. В ЦФТ тебя ждёт: Профессиональный рост и развитие: тебе предстоит решать сложные и амбициозные задачи вместе с другими коллегами — экспертами в своём деле. Максимум возможностей для самореализации: ты можешь быть спикером на конференциях, наставником для новичков или преподавателем в проекте ШИФТ, можешь писать статьи, учиться или запускать собственные проекты. Решать тебе! Понятная траектория роста: карьерное консультирование, внутренний конкурс вакансий, адаптация и наставничество — у тебя будут все инструменты, чтобы расти вместе с компанией. В ЦФТ сотни команд и проектов, ты можешь переходить между ними, выбирая то, что будет интересно именно тебе.
А ещё… Насыщенная корпоративная жизнь: собственное радио, подкасты, фестиваль кино, корпоративная премия, клубы по интересам, спортивные команды и даже киберспортивный турнир! В ЦФТ всегда что-то происходит, так что скучать не придётся ; Социальный пакет: компания полностью соблюдает трудовое законодательство РФ «белая» зарплата, отпускные, больничные.
В ходе реализации следующего этапа предусмотрено внедрение комплекса приложений «ЦФТ-Банка» в целях работы с гарантиями, кредитами, операциями на финансовых рынках. Старший вице-президент, глава блока цифрового развития «ВЭБ.
Согласно документации требуется не менее 16Гб, хотя некоторое время части наших разработчиков удавалось работать и на 8Гб памяти, надо было лишь отрегулировать объём памяти java-приложения в файле eclipse.
Что касается выгрузки — процедура несложная, так как все необходимые скрипты, такие как для подсчёта объёма приложения, для получения списка объектов и другие входят в комплект поставки. Адаптация кода Адаптация заключалась в дополнении того, что не собрал скрип, например, прогрузились не все ссылки на таблицы в чистом Oracle, некоторые ТБП со сложным подчинением — в единичных случаях не подгрузились типы ссылок или массивы. Также надо было слегка подчистить код см. Оптимизатор или макрокомпилятор отсекали код, который уже не анализировался на наличие ошибок. Некоторые такие куски стали невалидными, так как изменились вызываемые процедуры и используемые ТБП, просто компилятор их не видел.
Admin 2. Результат Серьёзных проблем при адаптации не было. Нам посчастливилось «познакомиться поближе» со своим кодом. Большую помощь нам оказали специалисты ЦФТ, которые оперативно реагировали на возникшие проблемы, а в случае замедления процесса внедрения с нашей стороны всячески нас стимулировали и поддерживали интерес. После всех этих подготовительных действий мы запросто настроили интеграцию Eclipse с Git и выгрузили в него код текущей версии.
Нам потребовалось создать регламент ведения разработок, так как разработчикам ЦФТ-Банк пришлось привыкать работать совершенно в ином стиле: правильно маркировать коммиты, работать в нужной версии и пр. Сама методика работы стала соответствовать общим стандартам разработки в IT-компании. Несмотря на первоначальное снижение скорости разработки, Admin 2. За 1-2 месяца активной работы все привыкли к новой среде, а эффективность возросла. Сегодня Admin 2.
Например, только недавно появилась поддержка работы с группами доступа, пока работающая с ошибками. Также развёртывание в безинтерфейсном режиме может завершаться с ошибками при наличии в коде макросов.
В Банке «Уралсиб» модернизировали работу с платформами ЦФТ
В ЦФТ сотни команд и проектов, ты можешь переходить между ними, выбирая то, что будет интересно именно тебе. А ещё… Насыщенная корпоративная жизнь: собственное радио, подкасты, фестиваль кино, корпоративная премия, клубы по интересам, спортивные команды и даже киберспортивный турнир! В ЦФТ всегда что-то происходит, так что скучать не придётся ; Социальный пакет: компания полностью соблюдает трудовое законодательство РФ «белая» зарплата, отпускные, больничные. Для всех сотрудников, независимо от региона и формата работы, действует ДМС и скидки в компаниях-партнёрах.
Для детей сотрудников работает детская программа. Откуда можно работать? Главный центр разработки ЦФТ находится в Новосибирске.
Есть представительства в СНГ и Европе. Также ты можешь работать удалённо по согласованию с командой и руководителем. Подробнее: team.
Мы подготовили для вас статью на эту тему","employerReviews.
Система обеспечивает технологическую поддержку многоуровневой структуры банка, сквозное обслуживание клиентов в 66 филиалах кредитной организации, расположенных в различных регионах России. ИТ-модернизация АО «Россельхозбанк» началась в 2016 году. На завершающем этапе, в течение 2020 года, состоялся перевод головного офиса на новую АБС.
Достижения, роль на рынке[ править править вики-текст ] Офис компании в Новосибирском технопарке. ГК ЦФТ занимает второе место в TOP-10 российских ИТ-компаний разработчиков программного обеспечения по индексу, характеризующему масштабы бизнеса, по версии издательского дома « КоммерсантЪ » [3] , занимает 5-е место в TOP-10 российских компаний-разработчиков программного обеспечения [4] по показателю «Объем реализации», согласно РА Эксперт. В рейтинге крупнейших IT-компаний России по всем отраслям компания заняла 20-е место [5].
В 2010 году компания стала лауреатом Премии пятилетия «Финансовая Элита России 2005—2010 гг. В 2012 году компания вошла в Топ-10 инновационных компаний России рейтинга ТехУспех [8].
Переходим от теории к практике: новую рубрику «Кейсы» мы открываем обзором онлайн-мероприятий компании ЦФТ 23 Центр Финансовых Технологий ЦФТ — это ведущий российский финтех-провайдер, обеспечивающий доступ участникам индустрии к передовым технологиям для ведения бизнеса и предоставления финансовых услуг клиентам. Офисы компании работают в 12 ведущих экономических регионах России и в странах СНГ. Тогда мы разработали интерактивную квест-экскурсию по Старому городу и мобильное приложение для деловой части мероприятия. С тех пор наши компании ведут взаимовыгодное сотрудничество. В 2020 году, в связи с пандемией, ЦФТ временно перевёл все коммуникации, деловые и корпоративные события в онлайн. Встречи позволяют нам обсуждать важные вопросы, делиться интересными кейсами, сообща придумывать креативные решения и просто быть на одной волне — поддерживать отношения.
Что касается событий ЦФТ для сотрудников, они являются неотъемлемой и очень ценной частью нашей корпоративной культуры. Неважно, какое мероприятие мы проводим: деловое или развлекательное, партнерское или внутреннее, мы стараемся собрать интересную программу и создать по-настоящему классную, дружескую атмосферу. Наши мероприятия любят и ждут. Поэтому новые реалии, переход мероприятий в онлайн, стали для нас настоящим вызовом, и вместе с EventPlatform мы нашли решение».
Центр Финансовых Технологий (ЦФТ)
Эксперты ЦФТ познакомили участников встречи с технологическими новинками компании. Центр Финансовых Технологий (ЦФТ) – группа инновационных компаний, работающих в области. Центр Финансовых Технологий (ГК ЦФТ) – российский финтех-провайдер, обеспечивающий доступ. Читайте свежие новости ЦФТ в нашем онлайн-издании – узнавайте первыми, что произошло в Новосибирске сегодня, чтобы всегда быть в курсе последних событий.
Россельхозбанк завершил масштабное внедрение новой ИТ-платформы
| Центр финансовых технологий проведёт вебинары для студентов ТУСУРа | Банк «Уралсиб» внедрил приложение ЦФТ для конвертирования и воспроизведения в веб-браузере интерфейса системы ЦФТ-Банк и ритейловой системы, установленной в банке. |
| Создаём хорошие новости! Решения ЦФТ на Форуме ВБА-2020 | X Международный форум ВБА-2023 | Центр Финансовых Технологий (ГК ЦФТ) – российский финтех-провайдер, обеспечивающий доступ. |