Для того чтобы стать инициатором проекта, необ-ходимо оформить инициативную заявку и направить ее в Департамент внут-ренней и кадровой политики Белгородской области, где заявка непосредственно регистрируется в ПУВП РИАС «Электронное Правительство. работа в системах – СБИС, СУЭР (система управления энергоресурсами Белгородской области), , ПУВП РИАС «Электронное Правительство Белгородской области». Несколько онлайн-сервисов администрации Белгородской области были атакованы, идет распространение ложного уведомления, которое предположительно отправлено от имени губернатора. Уважаемые пользователи! Заявки на предоставление доступа в ГИС РИАС принимаются только с электронных адресов домена @
Постановление Правительства Белгородской области от 30.06.2014 № 236-пп
Для жителей. Новости и репортажи. Ряд электронных сервисов правительства Белгородской области подвергся атаке. Электронные сервисы правительства Белгородской области подверглись атаке, в том числе сервис электронного документооборота, в котором появилось фейковое сообщение от имени губернатора. (Города России) — технологичный агрегатор региональных новостей России в адаптивном календарном формате на основе новейшей авторской информационно-поисковой системы с элементами искусственного интеллекта, гео-отбора.
Ряд электронных сервисов правительства Белгородской области подвергся кибератаке
Государственные программы Чувашской Республики. ПУВП Риас электронное правительство Белгородской области. Белгород В правительстве Белгородской области рассказали о новых выплатах для жителей приграничья. Смотреть видео про Pbo belregion ru электронное правительство белгородской области мотив. Электронные сервисы правительства Белгородской области подверглись хакерской атаке. Об этом сообщает РИА Новости со ссылкой на регионального министра цифрового развития Сергея Четверикова. (Города России) — технологичный агрегатор региональных новостей России в адаптивном календарном формате на основе новейшей авторской информационно-поисковой системы с элементами искусственного интеллекта, гео-отбора.
В поиске сотрудников?
Более 940 госорганизаций Белгородской области перешли на электронный документооборот 12 ноября 2023, 08:00Общество Фото: freepik. Пресс-служба правительства Белгородской области сообщила о цифровой трансформации HR-отрасли. Белгородская область продолжила переводить весь кадровый документооборот в госорганизациях в электронный вид. На сегодняшний день в проекте участвуют 943 организации, куда входят почти 50 тыс.
До конца дня постараемся восстановить возможность. Отпуск лекарственных препаратов по рецепту восстанавливаем, в данный момент пациенты не могут получить льготные лекарства — работаем над этим", — написал Иконников. Глава местного Минздрава также сообщил, что справки о смерти и о рождении также пока выписываются вручную. По его словам, ночью произошла "техническая авария с региональными сервисами медицинской информационной системы и другими сервисами, обеспечивающими работу в здравоохранении", специалисты пытаются восстановить работу всех сервисов.
Руководители органов исполнительной власти, государственных органов области, администраций муниципальных районов, городских округов, подведомственных организаций и хозяйствующих субъектов подготавливают распорядительные документы об итогах работы сотрудников в проекте и их премировании по результатам его реализации. Органы исполнительной власти, государственные органы области, сотрудники которых участвовали в успешно завершенных проектах, осуществляют премирование сотрудников за выполнение особо важного и сложного задания в соответствии с порядком материального стимулирования государственных гражданских служащих области, а также работников органов исполнительной власти, государственных органов области, замещающих должности, не отнесенные к должностям государственной гражданской службы области, участвующих в разработке и реализации проектов, утвержденным постановлением Губернатора Белгородской области от 12 января 2011 года N 2 "О формировании и использовании премиальных выплат участникам разработки и реализации проектов". После расформирования команды проекта все участники проекта исполняют свои обязательства и несут ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. В случае продолжения обеспечения проекта государственными гарантиями после его закрытия по предложению департамента финансов и бюджетной политики области определяется орган исполнительной власти области и должностное лицо, осуществляющие дальнейший мониторинг реализации результатов проекта и организации погашения обязательств, обеспеченных государственными гарантиями по закрываемому проекту, в пределах полномочий по соответствующему договору предоставления государственных гарантий в соответствии с действующим законодательством. Департамент внутренней и кадровой политики области осуществляет контроль премирования команды проекта.
Администратор проекта передает в архив координирующего органа документацию по проекту. В случае возникновения неустранимых условий в ходе разработки и реализации проекта, при которых его реализация не может быть начата или продолжена, руководитель проекта инициирует приостановление проекта. Приостановление проекта означает досрочное прекращение работ по его разработке и реализации с возможностью последующего возобновления. Приостановление проекта, в котором выполнены все работы, утвержденные проектной документацией, невозможно. Решение о приостановлении проекта в ходе его реализации принимает руководитель проекта по согласованию с куратором и председателем экспертной комиссией, на которой принято решение о целесообразности его реализации. В случае если проект находится в разработке, решение о его приостановлении принимается по согласованию с руководителем органа исполнительной власти, государственного органа области, являющегося координирующим органом проекта. По проектам, инициированным в рамках поручений Губернатора области, заместителей Губернатора области или утвержденным правовыми актами области, а также рассмотренным и одобренным на оперативных совещаниях с участием членов Правительства области по рассмотрению текущих вопросов, приостановление проектов осуществляется по согласованию с Губернатором области или заместителями Губернатора области, которые дали соответствующие поручения. Возобновление проекта осуществляется по Инициативе руководителя проекта по согласованию с лицами, указанными в подпункте 3. При возобновлении проекта в него должны быть внесены изменения согласно подпункту 3.
Управление портфелями проектов 5.
Действительно, жизнь ставит перед обществом новые задачи. Электронный документооборот сегодня - один из наиболее востребованных и эффективных инструментов в процессе государственного и муниципального управления. Как электронный документооборот позволяет организовать совместную работу пользователей с документами и поддерживать традиционные и современные учётно-контрольные функции документооборота, что такое электронное правительство, как скоро Интернет войдёт в каждый сельский дом?
Об этом мы побеседовали с начальником управления информатизации, связи и делопроизводства аппарата губернатора области Ю. Что означает в практическом плане принятие этого документа и каковы результаты его внедрения на территории области? А также повышению эффективности принимаемых решений за счёт доступа к достоверной и полной информации, обеспечению информационно-аналитической и инструментальной поддержки для принятия решений специалистами и руководством органов государственной власти региона. В соответствии с Концепцией с 1 декабря 2008 года в органах исполнительной власти и государственных органах области началось внедрение первого этапа подсистемы управления внутренними процессами ресурсами ПУВП.
Одним из направлений является документооборот, касающийся работы с задачами по созданию и исполнению поручений руководителей. В течение 2009 года предусматривается доработка формирования отчётов по исполнению поручений и документов; настройка входящей, исходящей и внутренней служебной корреспонденции; разработка кратких инструкций пользователя; подготовка распоряжения, утверждающего регламент работы с входящей служебной корреспонденцией; обучение пользователей этой работе; тестирование обработки входящей служебной корреспонденции в режиме реальной работы; перевод входящей служебной корреспонденции на обработку в электронный вариант в органах исполнительной власти области. Это преобразование бумажных документов в электронные; организация защиты и разграничения доступа к электронным документам; их маршрутизация; механизмы обсуждения и согласования документов; механизмы контекстного поиска, взаимодействие с системами электронной почты; использование современных web-технологий документальных порталов и т. Но дело ведь не только в навыках того или иного пользователя, необходимо создать условия, чтобы система работала.
Президент и правительство РФ поставили перед субъектами Федерации задачи совершенствования механизмов для создания современных систем управления в органах государственной власти, повышения качества и доступности государственных услуг для населения и бизнеса на основе использования информационных технологий.
О контроле за радиационным фоном в Белгородской области
Воспользуйтесь шаблоном — его можно редактировать. Что это даст? Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить. Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие. Если нет — только на Dream Job. Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании. Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов.
Группа управления проектом - группа лиц, представляющих интересы исполнителя и координирующего органа в течение всего жизненного цикла проекта. В группу управления проектом входят: - куратор проекта - уполномоченное координирующим органом проекта лицо, представляющее его интересы в отношениях со всеми участниками проекта; - руководитель проекта - уполномоченное исполнителем проекта лицо, наделенное полномочиями по управлению проектом и ответственное за его разработку и реализацию в соответствии с требованиями к результату проекта. В межведомственных проектах и проектах, реализуемых хозяйствующими субъектами совместно с органами исполнительной власти и государственными органами области, заказчик проекта по решению куратора проекта может быть включен в группу управления проектом. Рабочая группа проекта - группа лиц, выполняющих работы проекта. Кадровый резерв проектного управления - база данных сотрудников органов исполнительной власти, государственных органов области, являющихся потенциальными участниками проектов. Портфель проектов - проекты, объединенные в целях повышения управляемости для достижения цели Стратегии социально-экономического развития Белгородской области на период до 2025 года. Руководитель портфеля проектов - уполномоченный Правительством Белгородской области руководитель органа исполнительной власти, государственного органа Белгородской области, являющегося отраслевым или функциональным органом, ответственным за достижение цели портфеля проектов"; - подпункт 3. В случае инициирования одного проекта несколькими органами исполнительной власти области, государственными органами области, администрациями муниципальных районов, городских округов или хозяйственным обществом, 100 процентов акций долей в уставном капитале которого находятся в государственной собственности Белгородской области, координирующим органом определяется юридическое лицо, которое первым инициировало проект"; - в пятом абзаце подпункта 3. Закрытие проекта. Этап закрытия включает одно из следующих действий: - завершение проекта; - приостановление проекта. Началом завершения проекта является наличие утвержденного итогового отчета о реализации проекта, в котором куратор совместно с руководителем и заказчиком проекта информируют соответствующую экспертную комиссию об итогах его реализации, полученных результатах. Экспертная комиссия по рассмотрению проектов принимает решение о достижении цели и результата проекта, рекомендует проект к закрытию с соответствующим статусом его реализации. Руководитель проекта направляет информацию об итогах работы членов команды проекта по их основному месту работы. Департамент внутренней и кадровой политики области готовит проект распоряжения Правительства Белгородской области о закрытии проекта. Выполняется завершение исполнение или оформление отказа от исполнения обязательств, возникших в ходе управления проектом; расформировывается команда проекта.
Таблица «Результаты по контрольным событиям за отчетный период» содержит информацию по пройденным контрольным событиям в рамках выполненного блока работ по которому подготавливается отчет. В графе «Плановая дата» указывается плановая дата наступления контрольного события согласно плану управления проектом. В графе «Фактическая дата» указывается фактическая дата достижения контрольного события, получения подтверждающего документа о его наступлении. В графе «Отклонение, дни» указывается отклонение фактической от плановой даты достижения контрольного события. В графе «Результат подтверждающий документ » указывается наименование и реквизиты документа, подтверждающего достижения контрольного события. Заказать работы 18. Таблица «Трудозатраты участников рабочей группы за отчетный период» содержит информацию о понесенных трудозатратах на выполнение блока работ. В графе «Роль на проекте» указывается основная роль на проекте в соответствии с выполняемыми работами в проекте. Роль на проекте конкретного члена рабочей группы закреплена в плане управления проектом.
Что означает в практическом плане принятие этого документа и каковы результаты его внедрения на территории области? А также повышению эффективности принимаемых решений за счёт доступа к достоверной и полной информации, обеспечению информационно-аналитической и инструментальной поддержки для принятия решений специалистами и руководством органов государственной власти региона. В соответствии с Концепцией с 1 декабря 2008 года в органах исполнительной власти и государственных органах области началось внедрение первого этапа подсистемы управления внутренними процессами ресурсами ПУВП. Одним из направлений является документооборот, касающийся работы с задачами по созданию и исполнению поручений руководителей. В течение 2009 года предусматривается доработка формирования отчётов по исполнению поручений и документов; настройка входящей, исходящей и внутренней служебной корреспонденции; разработка кратких инструкций пользователя; подготовка распоряжения, утверждающего регламент работы с входящей служебной корреспонденцией; обучение пользователей этой работе; тестирование обработки входящей служебной корреспонденции в режиме реальной работы; перевод входящей служебной корреспонденции на обработку в электронный вариант в органах исполнительной власти области. Это преобразование бумажных документов в электронные; организация защиты и разграничения доступа к электронным документам; их маршрутизация; механизмы обсуждения и согласования документов; механизмы контекстного поиска, взаимодействие с системами электронной почты; использование современных web-технологий документальных порталов и т. Но дело ведь не только в навыках того или иного пользователя, необходимо создать условия, чтобы система работала. Президент и правительство РФ поставили перед субъектами Федерации задачи совершенствования механизмов для создания современных систем управления в органах государственной власти, повышения качества и доступности государственных услуг для населения и бизнеса на основе использования информационных технологий. Пришло время более детально рассмотреть пути совершенствования регионального управления на основе использования информационных технологий. Эта задача поставлена губернатором области в послании депутатам областной Думы и жителям области. Хочу напомнить, что развитие ИКТ в Белгородской области осуществляется в последние годы на основе руководящих федеральных и региональных документов. В их числе "Стратегия развития информационного общества в Российской Федерации", утверждённая Президентом РФ 7 февраля 2008 года; "Концепция формирования в Российской Федерации электронного правительства до 2010 года", одобренная распоряжением Правительства РФ от 6 мая 2008 года; "Концепция информатизации Белгородской области до 2010 года", "Концепция создания региональной информационно-аналитической системы Белгородской области" и другие документы.
Белгородцы начали оформлять электронные удостоверения ветеранов боевых действий
И представлена так: федерация - субъект РФ, субъект РФ - муниципалитеты, муниципалитеты - сельские поселения. Для каждого объекта данной схемы уже разработаны определённые показатели, на основании которых будет оцениваться эффективность функционирования каждого звена. После полного перехода на трёхуровневый механизм управления по результатам с использованием информационных технологий мы реально сможем обеспечивать мониторинг качества государственного и муниципального управления в режиме on-line, а значит, оперативно реагировать на все процессы, происходящие в управленческой вертикали. При построении информационных систем управления предстоит решать и неизбежные проблемы. Во-первых, организационные. Существует недоверие со стороны руководства на местах к процессу информатизации, при этом служащими слабо используются возможности компьютеров для организации своей деятельности. Во-вторых, есть юридические нюансы, в частности - восприятие электронного документа как нелегитимного. Проблема технического характера заключается в том, что вся информация разбросана по ведомственным системам в разных форматах. Обмен происходит в основном на бумажных носителях, и для комплексного анализа информация недоступна.
С точки зрения образовательного процесса, у служащих существует недостаток системных знаний для работы на компьютере. Невысок уровень и компьютерных специалистов на местах. Есть ещё и такой аспект, как проблема информационного неравенства, заключающаяся в недостаточной доступности информационных ресурсов о деятельности органов государственной власти.
Если идея оказывается интересна, то её инициатор приглашается для разработки проекта и в дальнейшем в той или иной форме участвует в её реализации.
От органа власти области назначается куратор проекта, осуществляющий организационное сопровождение и мониторинг реализации проекта. Управление проектами состоит из четырех этапов [8]: инициация; реализация; закрытие. Этап инициации, описанный выше, заканчивается утверждением паспорта проекта. На этапе планирования осуществляется подбор специалистов, которые будут заняты в реализации проекта, а также готовится план управления проектом, включающий календарное планирование, бюджет, перечень контрольных событий, риски, способы коммуникации и т.
Этот этап завершается утверждением плана управления проектом. Этап реализации проекта включает в себя выполнение работ; двухуровневый контроль руководителем и администратором проекта; лицом, уполномоченным экспертной комиссией по рассмотрению проектов ; внесение изменений в документы проекта или осуществление корректирующих действий в ходе реализации проекта. Завершается этап утверждением итогового отчета о реализации проекта. На завершающей стадии Экспертной комиссией по рассмотрению проектов принимается решение о закрытии проекта с соответствующим статусом его реализации «проект реализован успешно без отклонений», "проект реализован успешно с незначительными отклонениями", "проект реализован успешно со значительными отклонениями", "проект не реализован, ресурсы сохранены", "проект не реализован, ресурсы потеряны".
Важный момент при внедрении проектного подхода в органы исполнительной власти — возможность увязать результативность деятельности госслужащих с их материальным и нематериальным присвоение рангов в области проектного управления, формирование конкурентной среди проектного управления в органах власти путем проведения различных конкурсов и т. Обобщенные результаты проектной деятельности в Белгородской области, по данным Департамента внутренней и кадровой политики, выглядят следующим образом. Вся информация по проектам хранится в автоматизированной информационной системе, которая называется «Проектное управление». Информационная система «Проектное управление» предназначена для: - ведения реестра базы проектов; - календарного и бюджетного планирования проектов; - мониторинга реализации региональных и муниципальных проектов; - распределения полномочий и ответственности членов команды проектов; - управления изменениями проектов; - создания системы оповещений о наступающих и наступивших событиях по проектам; - проектного документооборота; - автоматизированной аналитической отчетности; -интеграции с электронным Правительством Белгородской области.
Таким образом, изучение опыта Белгородской области позволяет утверждать, что факторами успеха внедрения проектного управления в органах власти региона являются: Хороший уровень поддержки применения принципов проектного управления со стороны высшего должностного лица Белгородской области губернатора Белгородской области. Четкое определение органа власти, ответственного за внедрение проектного управления.
Делопроизводитель — статус Пользователя Системы, который дает права видеть как свои задачи, так и документы, в регистрации и сопровождении которых участвует Пользователь. Начальник — руководитель Структурного подразделения или назначенный им сотрудник ответственный , имеющий права на изменение организационной структуры Системы и добавление удаление, корректировку данных Пользователей, задач и документов в рамках данного Структурного подразделения и своих полномочий. Администратор Системы — сотрудник, который осуществляет поддержку продуктивной эксплуатации Системы, подключает права доступа Пользователям различных подразделений и выполняет прочие административные полномочия. Автор задачи — Пользователь Системы, ответственный за исполнение задачи. Ответственный руководитель задачи — Пользователь Системы, включенный в задачу и являющийся ее руководящим исполнителем. Контролер задачи — Пользователь Системы, который также как, и Автор задачи, имеет права контроля за исполнением задачи. Архив задач — архив, предназначенный для длительного хранения закрытых задач и обеспечения возможности их просмотра.
Лента действий задачи — хронологическая последовательность выполненных в задаче действий Пользователей, в том числе действий по редактированию задачи.
Так же второй год в районе успешно используется программный продукт «Похозяйственный учет», позволяющий в оперативном режиме формировать данные по району о количестве населения, транспорта, земель, скота и т. Программный комплекс применяется для автоматизированного учета нежилых помещений, земельных участков, а также движимого имущества. Программа по контролю за исполнением организационно распорядительных документов постановлений, распоряжений, личный прием главы района.
В Белгородской области сообщили об атаке на электронные сервисы правительства
Система успешно эксплуатируется в Правительстве Белгородской области в течение 7 лет и развивается в соответствии с изменениями в законодательстве Российской Федерации. "Ряд электронных сервисов правительства Белгородской области подвергся атаке, в том числе сервис электронного документооборота", – проинформировал министр цифрового развития Белгородской области Сергей Четвериков на своей странице "ВКонтакте". Правительство Белгородской области заключило соглашение о взаимодействии с опорным банком оборонно-промышленного комплекса – Промсвязьбанком – по вопросам оформления и выдачи электронных удостоверений ветеранов боевых действий «СВОи».
Белгородцы начали оформлять электронные удостоверения ветеранов боевых действий
Электронное правительство Белгородской области. Смотрите видео онлайн «Грайворонский округ Белгородской области начинает оживать» на канале «Спец | Readovka» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 15 апреля 2024 года в 18:21, длительностью 00:04:56, на видеохостинге RUTUBE. Структура регионального учебно-методического объединения в системе. «Ряд электронных сервисов правительства Белгородской области подвергся атаке, в том числе — сервис электронного документооборота», — заявил представитель властей региона.