Владелец Челябинского трубопрокатного завода Андрей Комаров, видимо, решил морально поддержать страдающего театрального режиссёра Кирилла Серебренникова, которого российская Фемида осудила за хищение бюджетных средств. Известный российский бизнесмен Андрей Комаров ранее владевший группой ЧТПЗ похоже начал подготовку к возможным санкциям против него со стороны властей Европейского Союза США и их союзников. Тем временем, благодаря продаже акций ЧТПЗ, Андрей Комаров вошел в число долларовых миллиардеров: сейчас Forbes оценивает его состояние в $1,3 млрд. Однако последние судебные разбирательства показали, что российский миллиардер успел предпринять все необходимые шаги для того, чтобы передать Boeing 787-8 Dreamliner и Gulfstream G650ER своим детям.
Андрей Комаров — главные новости о персоне
Руководителя Челябинского трубопрокатного завода Андрея Комарова подозревают в связях с украинским олигархом Игорем Коломойским и представительстве интересов экс-вицепремьера Виктора Христенко Роль «Роснано» из официальных комментариев, правда, неясна. Можно было бы предположить, что именно собственные разработки совместного предприятия легли в основу производства «Этерно». Но руководитель ЧТПЗ Андрей Комаров проговорился о закупке технологий: «Сегодня, даже не имея возможности производства чего-либо, закупаем технологии, закупаем производства…» Известно лишь, что высокую прочность продукции обеспечивают некие «суперпрочные частицы», которые на предприятии добавляют во время сварки швов. Похоже, что специфические способности этих двух руководителей способны оказывать гипнотический эффект не только на главу «Газпрома», но и на следователей прокуратуры. И действительно, успехи ЧТПЗ стали особенно заметны после того, как минувшей зимой было закрыто уголовное дело в отношении Андрея Комарова и его адвоката Александра Шибанова и Комаров наконец вышел из-под домашнего ареста. Председатель правления «Газпрома» Алексей Миллер выдаёт ЧТПЗ авансы и обещает закупать высокотехнологичные трубы для реализации своих проектов в сложных природно-климатических условиях. Главное же — предприятию, кажется, удалось пролоббировать отказ газовой монополии от собственной сертификации труб большого диаметра. Если до сих пор сертификацию закупаемой для газового гиганта продукции вёл ВНИИгаз «Газпрома», то в новую структуру должны войти трубники, различные НИИ и «общественность». Очевидно, что среди этой «общественности» значительную роль, как можно предполагать, будет играть владелец уральского гольф-клуба и по совместительству совладелец ЧТПЗ Андрей Комаров, как раз чуть не пострадавший из-за строительства цеха изготовления труб большого диаметра. Между тем непричастные к «общественности» из гольф-клуба эксперты и участники рынка уже высказывают опасения, что создание нового сертификационного центра окажется на руку Челябинскому трубопрокатному и двум-трём другим крупным игрокам рынка, но ограничит конкуренцию и затруднит доступ к закупкам «Газпрома» импортёров и региональных игроков.
Хорошо знающие Комарова люди объясняют его способность добиваться своего умением производить благоприятное впечатление. Сегодня действительно мало кто вспомнит, что нынешний трубный магнат после вуза начинал свою карьеру скромным администратором московского театра. И администратором он был совершенно блистательным», —вспоминает Райкин, считающий важнейшим качеством Комарова умение договариваться со всеми и обо всём. И первый серьёзный бизнес — Северокавказскую транспортную компанию — Комаров создаёт без каких-либо начальных инвестиций, убеждая стать её основными акционерами Новороссийский морской торговый порт и РЖД. При этом чужой для них Комаров становится ни много ни мало главой совета директоров компании! Золотая высота Нетрудно представить, как набравшийся артистического мастерства гений общения Андрей Комаров, уже став владельцем ЧТПЗ, уговаривает иностранных банкиров дать ему 1,4 млрд долларов под строительство новых цехов. В том числе и широко разрекламированного объекта «Высота 239» — цеха изготовления труб большого диаметра, который произвёл впечатление даже на президента страны. Изначально предполагалось, что осматривать цех высокие гости будут из движущейся по монорельсу капсулы золотого цвета, в тот же цвет были окрашены внешние стены. Но потом всё же решили быть скромнее: всё-таки в стране кризис.
Интересно, что инвестиции в «Высоту 239» и сделанные с тем же размахом цеха «Железный озон 32» и «Финишный центр» составили 44,2 млрд рублей. А чистый долг группы ЧТПЗ на конец 2011 года составил 110,9 млрд рублей, и компания физически не могла расплачиваться по кредитам. Во многом случилось это потому, что в самый кризисный для предприятия момент ЧТПЗ вдруг решил выкупить собственные акции у своих владельцев. Формально это оправдывалось подготовкой к IPO. Отмечалось, что выкуп акций производился по цене, которая в 2 раза превышала рыночную.
Теперь, по данным Bloomberg, Комаров задумался о покупке доли в золотом месторождении Кумроч у компании «Золото Камчатки». Пресс-секретарь Андрея Комарова в разговоре с агентством подтвердила, что бизнесмен рассматривает возможность инвестировать в Федорову тундру и интересуется «другими горнодобывающими проектами», но не раскрыла детали.
Ранние годы: Родился в 1966 году в Челябинской области. Окончив школу с углубленным изучением математики в родном городе Озерске, отправился учиться в Москву в институт химического машиностроения. С 1984 по 1986 годы служил в рядах Вооруженных Сил. После службы, будучи еще студентом, начал работать в театре «Сатирикон», дослужившись до помощника директора. Успешно окончив институт в 1990 году, получил диплом инженера-химика. Трудовая деятельность и достижения: Начиная с 1991 года, руководил компаниями по продаже металлопроката и труб. Комаров был главным инженером торгово-производственной организации ЗАО «Спецметаллоконструкция». С 1992 года руководил фирмой по продаже металлопроката и труб, занимая пост генерального директора местного представительства германской компании GRIFF GmbH. В 1996 году бизнесмен занял должность заместителя генерального директора ОАО «Челябинский трубопрокатный завод». В его обязанности входили вопросы стратегического планирования.
В качестве партнера новой промышленно-финансовой группы ПФГ наиболее вероятным представляется участие «Газпромбанка», отмечают отраслевые эксперты, указывая на интересы и выгоды «Газпрома». Возможность контролировать процесс с точки зрения качества трубной продукции и сроков ее поставки должна стать защитой для монополии от рисков в части реализации стратегических проектов.
На Украине заявили о конфискации у бизнесмена из РФ металлопродукции на более чем $81 тыс.
Сегодня, 14 ноября, Андрей Комаров назначен руководителем администрации губернатора Челябинской области. Однако последние судебные разбирательства показали, что российский миллиардер успел предпринять все необходимые шаги для того, чтобы передать Boeing 787-8 Dreamliner и Gulfstream G650ER своим детям. По некоторым данным, Андрей Комаров задержан вместе с адвокатом в Самарской области. Андрей Комаров – известный российский бизнесмен и политик, владелец группы ЧТПЗ, бывший член совета РФ. Что говорят о миллиардере ве, находящемся под следствием, его коллеги, подчиненные, одноклассники и педагоги. По данным следствия, Комаров и Шибанов, вступив в сговор, решили подкупить проверяющего из ФГУП «Промресурс»: они предложили ему 300 тысяч долларов за сокрытие нарушения и фальсификацию документов проверки.
Андрей Ильич Комаров - биография, новости, личная жизнь
| Please wait while your request is being verified... | США ввели санкции против экс-владельца ЧТПЗ миллиардера Комарова Все подробности на сайте |
| Совладелец ЧТПЗ, миллиардер Андрей Комаров отпущен на свободу » АрхПерспектива | Комаров Андрей Ильич. Заместитель председателя Комитета Совета Федерации по природным ресурсам и охране окружающей среды. |
| Комаров Андрей Ильич: краткая биография, фото | Последние новости о персоне Андрей Комаров новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. |
| Please wait while your request is being verified... | Перед Группой замаячил дефолт, и основной ее акционер Андрей Комаров обратился к правительству России с просьбой предоставить государственные гарантии на 30 миллиардов рублей. |
| Как спускали на тормозах «дело Комарова» | Совладелец группы ЧТПЗ Андрей Комаров возглавил попечительский совет челябинского оперного театра. |
Андрей Комаров переизбран Председателем Совета директоров ПАО «ЧТПЗ»
Несколько лет Анциферов были вице-президентом клуба. Мне приятно вспомнить время совместной работы. Максим Юрьевич прекрасно разбирался в спорте, знал, что к чему». Судя по всему, 54-летний Анциферов, погодок Андрея Комарова и уроженец Озерска, где родился и Комаров, разбирается не только в спорте, но также в телевидении, и в металлургии.
Как говорится в известном анекдоте, тебя, мужик в этом случае — баба , никто за язык не тянул.
На просторах инета до сих пор гуляет мем с цитатой тогдашнего директора центра макроэкономических исследований Сбербанка Юлии Цепляевой, которая в январе 2014 года заявила, что купившие доллары по 33 рубля потеряют свои деньги. Ну где доллар, мы и так знаем. Самой Цепляевой повезло — из госбанка ее не выгнали и дали спокойно уйти на пенсию. Коллеге Цепляевой по финаналитике и лауреату рейтинга FocusEconomics Софье Донец надо молиться, чтобы ее прогноз сбылся.
Уже не говоря о массовом приходе новых состоятельных клиентов. Потому что эффективный собственник Потанин не будет церемониться с этим Нассимом Талебом это который изобрел термин «черный лебедь» в юбке и просто выставит даму вон. Свежий пример с экс-гендиром «Атомайза» Екатериной Фроловичевой, которая не показала нужную боссу эффективность, тому доказательство.
В колледжах такому не обучают, а благодаря подходу Комарова студенты будут получать практические знания на опережение и сразу вплетать их в рабочие процессы. Не отрывает теорию от практики. Многие образовательные программы в колледжах не поспевают за модернизацией производств. Пока студенты обучаются ряду навыков и стандартов, они уже становятся устаревшими, — тем более сейчас, когда развитие технологий ускорено в несколько раз.
Практико-ориентированный подход соединяет теорию с практикой, и дает студентам возможность применять знания и навыки сразу на рабочих местах. Повышает престиж колледжей. Есть ряд мнений, что колледжи — это место, куда принимают всех, кто не показал хороших результатов при поступлении в институты. С новым подходом СПО сможет подготовить специалистов, которые обладают фундаментальными знаниями и высоким уровнем владения практическими навыками. Они будут цениться на рынке и смогут начать зарабатывать раньше, чем выпускники институтов.
Родители отдали сына в школу с математическим уклоном для того, чтобы мальчик вырос умным и сообразительным. Окончив школу в 1984 году уехал в Москву, где стал студентом Московского Института Химического Машиностроения. В этом же году, осенью, его призывали в ряды вооруженных сил.
Начиная с 1989 года, молодой человек занимал должность главного администратора в московском театре «Сатирикон». Коллектив воспринял молодого человека очень радушно: его любили и уважали. Это помогло Андрею стать помощником директора театра. В 1990 Комаров успешно закончил институт Химического Машиностроения. В следующем году устроился на работу главным инженером на закрытом акционерном обществе «Спецметаллконструкция», завод, который специализировался на экспедировании тяжелых специальных грузов металлургических предприятий. С 1992 по 1996 год Андрей Ильич уже лично контролировал работу коммерческих структур, которые занимались экспедированием металлоконструкций. Параллельно в этот период находился в должности директора предприятия «Сегмент». До 1996 года входил в совет директоров компании «Таганай Металь Верке» и являлся его председателем.
Данная компания специализировалась на изготовлении и экспорте металлических деталей и стали. Одновременно с этим Комаров занимал должность генерального директора предприятия «Грифф Гмбх», головной офис которого находился в Германии. Андрей Ильич же руководил российским филиалом. И плюс ко всему выполнял обязанности Председателя совета директоров в Северокавказской транспортной компании.
Please wait while your request is being verified...
Советник гендиректора «СМП-Нефтегаз» Экс-депутат Госдумы РФ Фоат Комаров владеет более 10,4% акций компаний, а его супруга Альфира Комарова – более 14,8%. Еще 50% у АО «СМП». In March 2021, Komarov sold his 87% stake in Chelyabinsk Tube Rolling Plant, also known as ChelPipe, one. По мнению экспертов, задержание владельца холдинга ЧТПЗ Андрея Комарова повредит металлургической отрасли и может спровоцировать падение курса акций ЧТПЗ. Мосгорсуд до 11 февраля оставил под домашним арестом главного акционера Челябинского трубопрокатного завода (ЧТПЗ) Андрея Комарова, обвиняемого в коммерческом подкупе. Тем временем, благодаря продаже акций ЧТПЗ, Андрей Комаров вошел в число долларовых миллиардеров: сейчас Forbes оценивает его состояние в $1,3 млрд.
Ura.ru: два миллиардера борются за контроль над Первоуральском
Андрей Комаров/Andrei Komarov. Новости по тегу: Андрей Комаров. В марте стало известно, что Андрей Комаров рассматривает возможность стать инвестором проекта добычи металлов платиновой группы «Федорово Холдинг» под Мурманском.
Защита обжаловала арест фигуранта дела замминистра обороны России
Следствие считает, что бизнесмен и его адвокат пытались с помощью взятки в 300 тысяч длолларов скрыть незаконное выделение заводу 1,8 миллиарда бюджетных рублей. Между тем ряд экспертов уже высказали мнение, что информация о задержании Комарова может обрушить акции завода, передает интернет-издание " Челябинск сегодня ". В то же время в руководстве предприятия журналистов заверили, что задержание Комарова не связано с посведневной деятельностью предприятия. Данное обстоятельство не связано с регулярной деятельностью предприятия. Все производственные подразделения ЧТПЗ работают в обычном режиме.
Представители ответчика же заявляют, что сразу обратились в суд, когда поняли, что их ввели в «заблуждение». Предприятие лишь в начале марта узнало, что в случае прекращения договора будет взыскана ликвидационная сумма в 4,3 млрд рублей. Нефтяники называют это штрафной неустойкой. Сбербанк настаивает, что это «договорный долг».
Нефтекомпания также строит свою позицию на том, что не является квалифицированным инвестором на рынке. Однако таковыми признают юрлица с активами более 700 млн рублей. Активы «СМП-Нефтегаза» оцениваются в 14 млрд руб. Эксперты отмечают, что в таком случае ответчики не могут заявлять о своей неопытности на финансовом рынке.
В Сбере считают, что хеджирование рисков — это отдельная услуга банка, которую их бывшие партнеры не покупали. Нефтяники же уверены, что хеджирование рисков — неотъемлемая часть и цель сделки. В свою очередь, финансовое консультирование — необходимая деятельность любого банка.
В том числе построены новые высокотехнологичные производства, которые подарили миру понятие Белая металлургия, завершён масштабный инвестиционный цикл, выстроена цепочка вертикальной интеграции в производстве бесшовных труб. ЧТПЗ работает во всех ключевых сегментах рынка, в том числе широко представлена на экспортном направлении. У компании есть сбалансированный портфель заказов. В регионах присутствия выстроена уникальная система подготовки высококвалифицированных рабочих кадров.
В октябре и ноябре компании Комарова попытались расторгнуть ставшие им невыгодными сделки через суд. В марте 2023 года Сбербанк подал иск к компаниям группы «СМП» с требованием вернуть 1,4 млн рублей неустойки по двум кредитным линиям за нарушения обязательств, допущенные с 1 июля по 30 сентября 2022 года. Нефтяники попали в вилку. С одной стороны, выручка снизилась, но при этом они должны были еще и банку заплатить». Сбербанк не мог прогнозировать, что западное эмбарго на поставки российской нефти отменит ценовую привязку Brent к Urals. Мы не понимаем, с каких сверхдоходов должны возвращать эту дельту. У нас убытки, как у всех малых нефтяных компаний! Сбер увеличивал верхние барьерные коридоры, что позволяло «СМП-Нефтегазу» какое-то время не платить. У нас прекратились сделки», — рассказал юрист Сбербанка в арбитраже. Представители ответчика же заявляют, что сразу обратились в суд, когда поняли, что их ввели в «заблуждение». Предприятие лишь в начале марта узнало, что в случае прекращения договора будет взыскана ликвидационная сумма в 4,3 млрд рублей.
Последние материалы
- Еще из этой рубрики:
- Комаров Андрей Ильич
- Другие новости
- Андрей Комаров покупает контрольный пакет акций платинового месторождения на Камчатке
- Регистрация
Детство и юность
- Андрей Комаров сегодня: свежие новости о персоне Андрей Комаров — Рамблер/финансы
- Совладелец ЧТПЗ, миллиардер Андрей Комаров отпущен на свободу » АрхПерспектива
- США наложили санкции на миллиардера Андрея Комарова | 360°
- Весь сор в одной избе
- Стало известно, кто купит Челябинский трубопрокатный завод у миллиардера Андрея Комарова
- Защита обжаловала арест фигуранта дела замминистра обороны России - Новости
Пресс-релиз
- Экс-владелец группы ЧТПЗ готовится к санкциям? | Свердловская область | ФедералПресс
- Андрей Комаров - главные новости
- Следователи завершили расследование дела совладельца ЧТПЗ Андрея Комарова
- One moment, please...
- Детство и юность
- Это интересно
Новости по тегу: Андрей Комаров
В 1986 году поступил в Московский институт химического машиностроения, который закончил в 1990 году. Далее в разные годы различные должности в коммерческих и производственных компаниях. В 1996 году стал заместителем генерального директора по стратегическому планированию ОАО «Челябинский трубопрокатный завод», позже вступил в должность председателя Совета директоров. В 2002 году стал сопредседателем Фонда развития трубной промышленности РФ. С 2005 по 2010 годах был представителем Челябинской области в Совете Федерации Федерального Собрания. Кроме того, в 2005 году Андрея Комарова избрали в качестве председателя Общественного совета по техническому регулированию при Министерстве промышленности и энергетики России.
Андрей Ильич Комаров занимает 130 место в рейтинге «200 богатейших бизнесменов России 2019 года» популярного международного журнала «Forbes» с состоянием 800 млн долларов.
В декабре 2019 года по инициативе Андрея Комарова Совет директоров Группы ЧТПЗ утвердил программу трансформации компании, результатом которой станет переход к клиентоцентричной модели бизнеса на базе цифровых технологий. На площадке «Первоуральского новотрубного завода», который входит в производственную группу «ЧТПЗ» 2 сентября 2020 года был торжественно открыт экологический комплекс «AQA Генезис». Объект будет очищать воду на предприятии, что позволит создать замкнутый цикл водоснабжения и тем самым снизить негативное воздействие на окружающую среду. В режиме видеоконференции на мероприятии присутствовал министр природных ресурсов РФ Дмитрий Кобылкин. Хобби Андрея Комарова: Театр, классическая музыка. Коллекционирование живописи и графики эпохи советского реализма на индустриальную тематику.
Любимый художник - Петров-Водкин. Награды Андрея Комарова 2006 - Орден Преподобного Сергия Радонежского III степени РПЦ 2016 - Знак отличия «За заслуги перед Челябинской областью» 10 октября 2016 года - за заслуги в промышленности и деятельность, способствующую развитию и процветанию Челябинской области 2016 - Звание «Почетный металлург Российской Федерации» 2017 - Звание «Почетный гражданин Челябинской области» Общественная Деятельность Андрея Комарова Андрей Комаров финансирует строительство храмов на своей малой родине, в городе атомщиков Озерске бывший Челябинск-65. Под его руководством построены и оснащены современным диагностическим оборудованием медицинские центры для сотрудников трубных заводов. На протяжении 15 лет по инициативе Андрея Комарова проводится благотворительный детский театральный фестиваль «Снежность», представления которого посетили более 150 тысяч воспитанников детских домов, интернатов, социально-реабилитационных центров и школ Челябинской и Свердловской областей, а также Республики Татарстан. В 2017 году при содействии Андрея Комарова открылась Детская школа вокального искусства при Челябинском государственном академическом театре оперы и балета имени М. В 2012 году при финансовой поддержке Андрея Комарова в Озерске построен первый в городе храм Покрова Пресвятой Богородицы.
С 2017 года по инициативе Андрея Комарова в Озерске реализуется благотворительная программа «Росток», содействующая духовному и культурному развитию молодежи. В 2020-2021 году будет построен спортивный комплекс «Ледовая академия «Высота», разработанный по инициативе Андрея Комарова.
В 2002 году стал сопредседателем Фонда развития трубной промышленности РФ.
С 2005 по 2010 годах был представителем Челябинской области в Совете Федерации Федерального Собрания. Кроме того, в 2005 году Андрея Комарова избрали в качестве председателя Общественного совета по техническому регулированию при Министерстве промышленности и энергетики России. В это же время, после объединения Челябинского трубопрокатного и Первоуральского новотрубного заводов в трубный холдинг, он вошел в состав совета директоров ОАО «Первоуральский новотрубный завод».
В 2017 году вновь возглавил Совет директоров Челябинского трубопрокатного завода. Достижения Идеолог и создатель Белой металлургии — уникальной корпоративной философии Группы ЧТПЗ, нового стандарта российской промышленности.
Фото 6 мая 2014 г. Такое решение принял совет директоров компании. Его кандидатура была предложена гендиректором компании, говорится в материалах по итогам совета директоров ЧТПЗ. В заседании совета директоров принимали участие 5 человек из 7. Они проголосовали единогласно. Вместе с Артемом Комаровым было предложено еще несколько новых кандидатур, в итоге состав правления увеличится до 10 человек.
Миллиардер Андрей Комаров попался на взятке
Вечером 24 апреля сообщалось, что министр обороны Сергей Шойгу своим приказом отстранил Иванова от должности заместителя главы ведомства. Официального заявления Минобороны пока не поступало. Популярное за сутки.
В Госбюро расследований утверждают, что продукция находилась на складах украинской таможни еще до 24 февраля прошлого года и была заказана одним из местных предприятий. Комаров находится под санкциями Украины с 19 октября 2022 года.
Всё никак не получается у Комарова избавиться от этого бремени.
Еще в 2016-м группа ЧТПЗ упрашивала банки о реструктуризации кредита, который привлекался для, чего бы вы подумали? Реструктуризации долгов в 2012 году! Об этом писал « Коммерсант ». Закредитованность Комарова напоминает очертания финансовой пирамиды. А потому выпуск еврооблигаций выглядит как последний рывок перед закатом бизнеса. Интересно, а долги-то предприниматель выплатит или торжественно вручит новому собственнику?
Однако многие «дочки» завода трудятся в убыток. Например, ООО « Мета » в 2018 году при выручке в 31 млрд ушла в минус на 198 млн. ООО « Алнас » имеет 4 млрд выручки и 44 млн убытка. Как-то не густо для крупного предприятия. Это наводит на подозрения, что деньги из структур могут отмываться… Есть у господина фирмы, которые выглядят как обычные «прокладки» для вывода средств. Так куда же уходят деньги?
Похоже, не на покрытие долгов, раз Комаров вынужден набирать все новые и новые кредиты. То есть денежки могли все время «растекаться» по офшорам? Впрочем, эти вопросы бизнесмену должны задавать правоохранительные органы. А они, кстати, ранее уже интересовались Андреем Комаровым. Старые и новые «дела» Комарова Как сообщали следователи, в марте 2014 года Комарова вместе с его адвокатом задержали при попытке подкупа сотрудника ФГУП «Промресурс», узнавшего о нарушениях при получении из бюджета почти 1,8 млрд рублей одной из подконтрольных ЧТПЗ компаний. Данную сумму, как считали силовики, структура трубопрокатного холдинга необоснованно получила в 2011 году.
Бизнес интеллектуализируется. Большинство предпринимателей понимает, что профессионализм немыслим без профессиональной этики и то, что мир подчиняется не только материальным законам. Не стоит забывать о таких понятиях, как совесть и честь.
В бизнесе изменились сами правила игры. Сегодня я не знаю ни одного предпринимателя или руководителя, который мог бы влиять на принятие государственных решений так, как это было совсем недавно. Теневые интриги отдельных личностей остались в прошлом, сегодня идет консолидация предпринимателей.
Созданный недавно Российский фонд развития трубной промышленности совершенно легально встречается с ведущими российскими политиками, публично ведет лоббистскую деятельность в интересах всей отрасли, а, как следствие, в интересах металлургов, угольщиков, членов их семей. Примером его успешной деятельности может быть антидемпинговое расследование и последовавшее за ним введение квот на поставки украинских труб в Россию. Защищать интересы бизнеса можно другими, цивилизованными способами.
Я упомянул о Фонде развития трубной промышленности, который лоббирует наши интересы. Существует российский Союз промышленников и предпринимателей, есть, наконец, уже состоявшиеся политики… Я считаю, что у нас есть более способные к политике люди. Надо делать то, что умеешь, а не то, что хочешь.
Единственный способ решить проблему этих обязательств - в первую очередь внедрять новые технологии и обновлять основные фонды. На практике осуществление этих процессов означает появление новых рабочих мест. На самом деле основной проблемой социальных обязательств и льгот остается механизм их распределения.
Все мы помним еще с советских времен, что как ни распределяй, всех удовлетворить не удастся. Необходимо искать иные формы распределения социальных льгот. Я считаю, что это распределение должно быть адресным - вполне конкретным и прозрачным.
То, как это происходит сегодня, не поддается никакому логическому объяснению. Никто вам не объяснит существующей системы. С начала года мы будем содержать все предприятия социальной сферы из прибыли, то есть из тех денег, которые могли быть направлены на развитие производства.
Разумеется, при этом мы инвестируем в своих трудящихся. Но эффективность этих инвестиций мне непонятна. Конечно, когда я бываю на этих объектах, те рабочие, с которыми я разговариваю, говорят мне, что они очень довольны.
Это понятно. Но, может быть, недовольны те, с кем я не общаюсь? Может, проще просто продать?
Вот интересный пример: после смены руководства комбинат питания перестал быть убыточным. Новый руководитель развивает производство, организовал выпечку, купил грузовики, которые продают по городу продукцию заводского комбината питания. У него предприятие рентабельно!
И эта рентабельность позволяет ему сохранять те же социальные льготы. На прошлой неделе я пообедал в столовой шестого цеха.