Одним из заместителей председателя Комитета Госдумы по охране здоровья избран экс-владелец ООО «Нео-Фарм» Евгений Нифантьев. Список адресов, телефоны и официальный сайт Сеть аптек Неофарм в Москве.
Аптеки НЕОФАРМ
Фобизнес: Эксперты интегратора «Фобизнес» о том, как компания «Неофарм» в разы сократила сроки обработки документов и получила инструмент для финансового планирования. В сети аптек Неофарм можно сделать заказ по интернету. в аптеке "Неофарм". 846 просмотров. Видео создано в приложении OK Live. Финская фармкомпания Orion Pharma прекратила работу в России, следует из ее финансового отчета за первое полугодие. Orion Pharma — основной производитель «Метипреда». Владелец ГК «Неофарм» считает сотрудничество взаимовыгодным — высокие компетенции сети в московском регионе позволят «вдохнуть новую жизнь» в аптеки. Компания Неофарм, История, 2022 Депутат Госдумы Евгений Нифантьев продал аптечные активы, 2018 Пилотный проект по онлайн-мониторингу продаж.
Аптечные сети «Неофарм» и «Столички» сменили владельца
| Сеть аптек НЕОФАРМ – Telegram | Свежие новости об аптеках Неофарм, а также информационная лента с последними изменениями в работе нашего сайта. |
| НЕОФАРМ — Львиная доля городских новостей | Аптеки НЕОФАРМ в Москве и Санкт-Петербурге занимают лидирующие позиции, так как дарят своим покупателям демократичные цены, высокое качество сервиса, достойный выбор. |
| Фармацевтическая компания «НеоФарм» - отзывы клиентов и сотрудников о работе | Интернет-маркетинг с сервисами «АйМедиа» → Смотреть Инстаграм анонимно → Аптечная сеть НЕОФАРМ @aptekaneopharm. |
| Финский производитель метилпреднизолона и других важных лекарств ушел из России | # Неофарм. Подборка материалов. Найден 1 материал. |
Сети "Неофарм" и "Столички" перешли закрытому паевому фонду
Как рассказал Нифантьев, закрывать какие-либо точки в рамках соглашения, вероятнее всего, не придется, поскольку локальных пересечений между аптеками сетей практически нет. Всегда по-дружески старались не открывать рядом с другом аптеки, поэтому если что-то и будет, то единичные случаи», — пояснил он. Владелец ГК «Неофарм» считает сотрудничество взаимовыгодным — высокие компетенции сети в московском регионе позволят «вдохнуть новую жизнь» в аптеки, перешедшие под управление компании.
В сентябре 2021 года Нифантьев был избран депутатом Госдумы, стал членом Комитета по промышленности и торговле. В марте 2022 года вместе с рядом других депутатов был внесен в санкционный список Минфина США. В июле того же года передал права на аптечные сети «Неофарм» и «Столички» закрытому паевому инвестиционному фонду «Здравинвест».
Самые важные новости сферы здравоохранения теперь и в нашем Telegram-канале medpharm. Нет комментариев.
Владелец ГК «Неофарм» считает сотрудничество взаимовыгодным — высокие компетенции сети в московском регионе позволят «вдохнуть новую жизнь» в аптеки, перешедшие под управление компании. ГК «Аптечные традиции» при этом смогут сосредоточиться на приоритетных для себя регионах, в том числе Курске и Поволжье, подчеркнул собственник ГК «Неофарм».
The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary". The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance".
It does not store any personal data.
Глава холдинга "Неофарм" рассказал о нехватке медицинских масок
НЕОФАРМ – одна из наиболее динамично развивающихся аптечных сетей в России. ГК НЕОФАРМ – одна из наиболее динамично развивающихся аптечных сетей в России. Сеть "Неофарм" открывает в Ленобласти новые торговые точки под брендом "Столичка". Летом 2020 года компания уже открыла три аптеки в Мурино, Кудрово, а также в Колпино (Петербург).
Промокоды Неофарм
И конечные пользователи, и инвестиционные компании сегодня проявляют максимальный интерес к покупке недвижимости крупными блоками. Мы рады, что нас выбирают ведущие игроки из разных секторов экономики. Для нас ценно, что крупнейшая фармацевтическая компания предпочла PORTA для размещения штаб-квартиры. Как добавляет топ-менеджер, девелоперская активность и спрос на рынке продолжают смещаться в локации — сателлиты, примыкающие к сложившимся деловым коридорам.
Мультифункциональный парк «Сынково» в Подмосковье В настоящее время вакантных площадей в мультифункциональном «Сынково» не осталось. Холдинг «Строительный Альянс» приступил к строительству спекулятивных площадей ещё трех производственно-складских корпусов общей площадью около 40 000 кв.
Он управляется компанией «Современные фонды недвижимости», пишут «Ведомости».
Нифантьев сообщил изданию, что больше не владеет компанией. По его словам, она перешла под контроль нескольких десятков пайщиков, ранее инвестировавших в недвижимость и не знакомых между собой. Сбербанк не ответил на запрос издания, представитель «Современных фондов недвижимости» от комментариев отказался.
Сведения о пайщиках в таком фонде не раскрываются, за исключением случаев, когда это происходит по требованию государственных, правоохранительных органов или суда, поясняет генеральный директор консалтинговой группы vvCube Вадим Ткаченко. Такой формат был выбран для того, чтобы избежать резкой смены курса развития компании и изменений в менеджерском составе, пояснил он. По словам депутата, отсутствие коммуникации между пайщиками не позволит некоторым из них объединиться и продать паи друг другу, сосредоточив в руках контрольную долю в компании. В любом случае можно утверждать, что Нифантьев теперь отходит от оперативного управления аптечными сетями, а это серьезное для бизнеса событие, так как он считался довольно сильным менеджером, рассуждает Беспалов. Модель ЗПИФа предполагает, что пайщики действительно не занимаются самостоятельным управлением активами, но получают с этого прибыль, подтверждает управляющий партнер Novator Legal Group Вячеслав Косаков. Аптечная сеть «Столички», к примеру, на рынке ассоциируется только с личностью Нифантьева, добавляет управляющий партнер специализирующейся на фармацевтике консалтинговой компании «Проектирование систем управления» Павел Лисовский. Если он действительно выходит из бизнеса, то, по его словам, сеть теряет лицо, так как никакого уникального экономического формата, который бы отличал ее от конкурентов, у нее нет.
Если менеджеры не будут иметь реальных полномочий и сам Нифантьев тоже отстранится, то, по мнению Лисовского, вся компания будет работать неэффективно.
"НЕО-ФАРМ": фармацевт будет востребован во все времена
| Встреча с представителями фармацевтической компании НЕО-ФАРМ, г. Москва. | Фобизнес: Эксперты интегратора «Фобизнес» о том, как компания «Неофарм» в разы сократила сроки обработки документов и получила инструмент для финансового планирования. |
| Нифантьев: за все время, что занимаюсь аптеками, такого кризиса с лекарствами не помню | Сегодня сеть аптек НЕОФАРМ продолжает работать над улучшением своего сервиса и функциональностью мобильного приложения. |
| Уйти от бумажных документов и начать планировать бюджет: кейс Нео-фарм | РБК Компании | Гендиректор аптек «Столички» и «Неофарм» Евгений Нифантьев: «В нашей стране нет культуры использования масок». |
| в аптеке "Неофарм" | май 2024 и получишь скидку! |
Или воспользуйтесь аккаунтом
- Промокоды Неофарм
- Как добраться
- ИЩЕТЕ АРЕНДАТОРА?
- «Нео-Фарм» выбрала «Сынково»
- Цифровой паспорт (2 проекта)
- Финский производитель жизненно важного лекарства ушел из России: Бизнес: Экономика:
Финский производитель метилпреднизолона и других важных лекарств ушел из России
И занимаете эту должность в этом году первый раз, прямо большую должность. А перед вами ваши предшественники в течение условно десяти лет отечественным производителям просто не индексировали цены. То есть вы что, должны прийти и на какие-то препараты проиндексировать цены? А вы приходите, и вот где эту решительность и смелость взять и в два раза проиндексировать цены?
Запущенная ситуация с этим вопросом. На самом деле список гораздо шире, мы по разным препаратам обзванивали аптеки разного класса, разного предназначения, совершенно не связанные с ковидом, многие отсутствуют. Евгений Нифантьев: Да, очень многих препаратов сейчас нет.
Вот такая же ситуация была, не припомню точно, в каком году, мне кажется, в 2016-2017-м, когда в итоге решением с самого верха все-таки дошли до того, что необходимо проиндексировать эти очень низкие цены, в ряде случаев семирублевые, десятирублевые. Это все уже было. Никакие выводы не извлекаются, и на эти грабли мы будем постоянно наступать?
Евгений Нифантьев: Я думаю, как наступили на грабли сейчас, второй раз уже наступать точно нельзя. Потому что долбануло-то сильно, согласитесь. За почти 21 год, что я занимаюсь аптечной деятельностью, такого кризиса в лекарственном обеспечении не помню.
То есть были отдельные позиции, по отдельным позициям все как-то решалось. Но такого системного кризиса еще не было. Правда, я очень надеюсь, что все-таки благодаря постановлению, которое было подписано нашим премьер-министром, ситуация начнет выравниваться.
И благодаря тому, что мы пытаемся доносить нашу позицию о том, что излишне жесткое регулирование может привести ровно к обратному эффекту, оно тоже начинает доходить до тех людей, которые это регулируют. Мы помним с вами о том разговоре, это было на прямой линии с нашим уважаемым президентом. И действительно, какие-то были подвижки после этого, но ситуация по дешевому сегменту до сих пор не изменилась.
Ведь надо понимать, как у нас устроена сегодня система регистрации цен: на одно и то же международное непатентованное наименование у российских производителей с одной и той же дозировкой и количеством таблеток могут цены различаться зарегистрированные в разы. То есть каждый сам: «У меня парацетамол стоит столько». А тебе вот тоже хорошо».
Поэтому мы говорим, что есть несколько выходов. Первый: сделать заявительную форму регистрации условно для лекарств хотя бы до 50 рублей или до 100 рублей. И дальше рынок отстроится, потому что если у производителя есть мощности, он может производить и продавать с минимальной рентабельностью, он будет это делать — это рыночная экономика.
И второй момент: посмотрите, на сколько зарегистрированы цены, и, может быть, подтяните под верхнюю планку или хотя бы под медианную. Что произошло в дешевом сегменте? Условно в рамках одного ИМН может быть зарегистрировано 22 рубля, может быть 36, может быть 44, а может быть 52.
Понятно, что, когда субстанция растет в цене, 22 рубля вылетает, и тогда человеку, приходящему в аптеку, остаются варианты только по 36 или 52. Когда она начинает расти дальше, вылетает следующий, дальше — вылетает следующий. И мы ощущаем, когда пропадают лекарства, когда уже самая верхняя зарегистрированная цена не помещается в себестоимость.
А пока мы видим, что пропадают отдельные производители и просто повышается цена. Но повышается цена не в аптеках и не у дистрибьюторов. Просто тот производитель, который производил и продавал по более низким ценам, теперь не в рынке, он не может этого делать.
При этом, заметьте, мы с вами живем в России, у нас же много своего алюминия, вы же блистер брали в руки, видели фольгу. Вы знаете, что компания, которая добывает сырье в России, производит фольгу в России, продает ее нашим отечественным предприятиям за доллары? Не рублевый прайс.
Когда у нас валюта растет, биржевые товары тоже растут, а это субстанции, это алюминий, это и картон, много чего. Последнюю партию масок по высокой цене мы закупали по 28 рублей, а в итоге продавали их по 10 рублей Когда люди идут в аптеку, они очень часто оттуда возвращаются возмущенными, даже если они нашли лекарства. Действительно, реакция на повышение цен на лекарства совершенно не равна общественной реакции на повышение цен на гречку или на что угодно еще.
Или вот на алюминиевый блистер. Даже если дорожали маски, причем не только в аптеках — они продавались где угодно и дорожали где угодно либо не продавались вовсе, но требовали проверить именно аптеки и закрыть, если в них дорогие маски, хотя в соседнем универсаме они ничуть не дешевле. Вы сами ощущаете такое отношение к аптеке со стороны населения, что аптека — это пункт чуть ли не МЧС, где должны помогать, а если там что-то дорожает, то это неправильно?
Евгений Нифантьев: Вообще, наши социальные аптеки «Столички» в свое время даже заменили в какой-то мере отделения государственного банка, куда приходили поговорить. То есть к нам приходят в том числе и рассказать о том, что цены повысились и на гречку, и на лекарства, и так далее. И какого-то негатива со стороны населения я не вижу.
По поводу масок: последнюю партию масок по высокой цене мы закупали по 28 рублей, а в итоге продавали их по 10 рублей. Мы всегда стараемся быть первыми в понижении цен. Мы увидели, что рынок идет вниз, продали их по 10 рублей в минус.
Аптеки на масках не зарабатывали. Когда аптеки ругали за то, что маски по 15 рублей, и клеили красный кружок нам всем, мы их закупали в тот момент по 14,50, по 15,10 и продавали по 15 рублей, потому что я сразу сказал: маски — это не то, на чем мы зарабатываем. Согласитесь, это не много.
Тем не менее с такой цифрой мы пришли к этому кризису, когда многих лекарств просто не стало. Евгений Нифантьев: Мы обсудили, почему их не стало. Потом кто-то говорил о том, что аптеки и дистрибьюторы не справились в связи с тем, что сейчас сильно выросла нагрузка на аптеки.
Это был день, когда сметали все.
Работа с конца 2018 года - она не индексировалась ни разу. Уважаемое нет руководство аптеки. Это ваша прямая обязанность - регулировать график так, чтобы те, кто хотел переработки - перерабатывал и получал за это достойные деньги. Если вы не можете организовать работу так, чтобы персонал был хотя бы мотивирован на переработки сейчас это совершенно невыгодно - то увольняйтесь.
Миссия SOLGAR — обеспечить потребителей высококачественной, инновационной, научно обоснованной продукцией, которая несет здоровье и отличное самочувствие людям по всему миру. Специальное предложение в преддверии Международного женского дня!
Лучшие предложения для вас до конца Февраля! Подходит для мужчин и женщин, страдающих от разнообразных проблем кожи головы и волос и нуждающихся в особо деликатных и эффективных средствах для решения данных проблем.
Сегодня тема нашего разговора понятна без предварительных объяснений. Я бы вопрос поставил так: какие лекарства сейчас можно точно найти в любой аптеке? Сейчас люди столкнулись с тем, что огромное количество позиций нужно искать, ехать в другой конец города, если они вообще есть.
Евгений Нифантьев: Аптеки обычно ведут учет дефектуры — это когда у вас по каким-то причинам нет возможности реализовывать определенный лекарственный препарат. Всего лишь? Евгений Нифантьев: Не все лекарства пропали. Все заметили, что «Нурофен» везде есть, а парацетамол уже не везде. Евгений Нифантьев: Парацетамол есть.
Нам некоторые руководители аптек говорили, что и он исчез. Евгений Нифантьев: Парацетамол исчезал в первую волну распространения коронавирусной инфекции. Это было действительно так. По телевизору рассказывали, что парацетамол буквально за считанные дни, а то и часы лечит коронавирус — причем мы понимаем, что это не так. Естественно, все побежали скупать наш отечественный парацетамол, желательно себе, семье, коллегам, сколько дадут, тем более это достаточно недорогой препарат.
И буквально в течение пары недель реально были перебои в стране с парацетамолом. Но потом эту проблему удалось решить. Министерство промышленности и торговли, производители, аптечные сети и дистрибьюторы — все как единый механизм сработали, и с парацетамолом больше перебоев не было. Сейчас мы видим больше перебои все-таки с антибиотиками и с такими препаратами, как «Клексан», «Гепарин», «Фраксипарин». Это в первую очередь связано с повышенным спросом на них.
Есть еще ряд причин. Мы о них много говорили. Мы рассказывали, вы рассказывали, в том числе у нас, что маркировка фактически заблокировала поставки лекарств как от производителей к дистрибьюторам, так и от дистрибьюторов в аптеки, и даже продажи в самих аптеках, поскольку и в аптеке тоже она должна работать на конечном этапе, а она не работает. И даже то, что дошло до аптеки, невозможно продать. Вот сейчас были приняты какие-то меры.
Что-то меняется за прошедшую неделю с поставками этих препаратов? Евгений Нифантьев: История вопроса началась с 1 июля, когда маркировку сделали обязательной. Это было весьма спорно, учитывая, что все-таки первая волна ковида в тот момент то ли прошла, то ли не прошла. Понятно, что могла быть вторая волна распространения инфекции. И это ни для кого не было неожиданностью, но все-таки было принято решение: 1 июля сделать ее обязательной.
При этом надо понимать, что период от идеи до воплощения был достаточно короткий, и такую сложную систему в мире еще так быстро никто не запускал. Тем более система не просто контролирует на входе в оборот и на выводе из оборота, система контролирует полностью прослеживаемость всей цепочки. Даже на примере просто одного производителя. У производителя семь операций, когда он обращается к системе и должен получить акцептирование. А теперь можете себе представить, есть производители, есть дистрибьюторы, есть аптеки, есть у каждого ряд операций, по которым нужно обратиться, а система может не отвечать полчаса, час, два.
В какой-то момент система не отвечала сутки. Поэтому этот путь прохождения упаковки до пациента оказался очень даже, мягко говоря, тернистым. Наверное, здесь лежит ответ на вопрос, потому что мы помним, как маркировку применяли на самые разные виды товаров, и всегда были беспокойства и какие-то сбои. Наверное, по количеству штук и объему продаж это примерно сопоставимые рынки, если считать в количестве этих изделий и марок. По алкоголю какие-то отдельные сбои были, но они были локальные, и никакого дефицита алкоголя, когда вводили ЕГАИС, не произошло.
А вот когда ввели маркировку на лекарства, произошел не то что дефицит, а фактически коллапс. Мне кажется, что вы сейчас, наверное, объяснили почему: потому что бутылка только один раз, а здесь — семь раз. Евгений Нифантьев: Да. Все-таки отсутствие алкоголя в магазинах не оставило, к счастью, такого неизгладимого впечатления, как отсутствие лекарств. Если бы он отсутствовал, это бы оставило, поверьте, не меньше, чем лекарства.
Евгений Нифантьев: А он отсутствовал. Не могли продать. Вопрос заключается в том, что ЕГАИС развивался не так, что взяли и тут же сделали прослеживаемость — несколько лет к этому шли. И мы здесь тоже предлагали, раз уж возникли такие серьезные проблемы: давайте мы тоже сделаем шаг назад и будем передавать от производителей абсолютно все контрольные идентификационные знаки в систему, в НДЛП, а аптеки будут считывать все контрольные идентификационные знаки при выводе из оборота. Таким образом, будет железобетонная гарантия двух моментов.
Первое — что это будет точно работать, потому что это несложная система. И второе — что покупатель, просканировав в приложении «Честный знак», будет точно понимать, что это ровно тот препарат, который был произведен ровно на вот этой площадке определенного производителя. Тем не менее пошли пока на такое половинчатое решение, дали возможность при приемке товара, если система не отвечает в течение 15 минут, принимать его в уведомительном порядке. Но есть нюанс, все-таки надо понимать, что и учетные системы дистрибьюторов, и учетные системы аптечных сетей были написаны под процессы, которые были с полной прослеживаемостью. Поэтому их нельзя взять и каким-то тумблером переключить на новое постановление правительства.
В частности, у нас собственная, самописная программа, и мы понимали, что это постановление выйдет, и днями и ночами пытались переписать, тестировать и так далее. Я думаю, что, может быть, день остался до того, чтобы все у нас заработало по новому постановлению. Я очень надеюсь, что наши коллеги тоже оперативно сработают, дабы решить проблему с прохождением товара.
FORMA заключила сделку с НЕОФАРМ в рамках PORTA workplace на 5000 кв. м.
ООО "НЕО-ФАРМ" (Москва): все данные о юридическом лице (ИНН 7732121736), дата создания, учредители, руководство, выручка и много другое из официальных источников. Аптека НЕОФАРМ адреса филиалов контактная информация рейтинг и отзывы социальные сети. Бизнес - 18 июля 2023 - Новости Санкт-Петербурга. Неофарм е иновативна, оригинална, българска фармацевтична компания с повече от 25 години опит и експертиза в производството на натурални терапевтични продукти.