Министр труда и социальной защиты России Антон Котяков заявил, что в июне на рынке труда в стране наблюдается постепенный рост напряженности. Безработица сегодня — Эксперт оценил потребность в кадрах для рынка труда почти в 2 млн человек. Главным бенефициаром сильного рынка труда станет компания HeadHunter.
Безработица
Интерфакс: Безработица в России в марте 2024 года продолжила снижение, опустившись до 2,7% и в очередной раз обновив исторический минимум за весь период наблюдений показателя с 1991 года, следует из данных Росстата. Новости и аналитика Новости Министр труда и социальной защиты РФ рассказал о ситуации на рынке труда. Министр труда и социальной защиты России Антон Котяков заявил, что в июне на рынке труда в стране наблюдается постепенный рост напряженности. Министр труда и социальной защиты России Антон Котяков заявил, что в июне на рынке труда в стране наблюдается постепенный рост напряженности.
В России рекордно низкая безработица. Вот как на этом заработать
Об этом заявила вице-премьер Татьяна Голикова на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей. Число занятых, оставшихся в экономике в связи с повышением пенсионного возраста, выросло на 2,7 млн человек. Положение женщин позволяет говорить о гендерном равенстве на рынке труда, утверждают в министерстве. Стало известно, как на чеке из «Гастрокорта» на улице Ленина в Новосибирске появилась надпись «помогите, я в рабстве».
У соискателей сейчас есть выбор, и они, разумеется, останавливаются на тех вариантах, которые хороши с точки зрения и зарплатной политики, и условий труда. Нажмите на изображение, чтобы увеличить его Интересно, что средние зарплатные ожидания кандидатов заметно разнятся в зависимости от пола и возраста. Согласно аналитике hh.
Вне зависимости от гендера, кандидаты достигают максимума по зарплатным ожиданиям в 31—40 лет, а затем их запросы плавно снижаются. Это должно подтолкнуть работодателей к тому, чтобы убрать гендерный и возрастной разрыв в заработных платах. Бизнес ещё больше сегодня фокусируется на операционной эффективности. Если в 2020 году опросы работодателей показывали, что топ-менеджмент думает о цифровой трансформации, то 2022-й можно назвать годом повышенного внимания к производительности труда. Это отношение результата к затратам: что мы получаем и что тратим. В нормальных условиях управлять эффективностью можно и через рост результата, и через снижение затрат.
Но на текущем рынке труда затраты на людей будут неизбежно расти, поэтому реальным путём роста или как минимум неснижения эффективности является рост результата — сокращение потерь во всех точках работы с людьми. Управление эффективностью процесса подбора персонала заключается в оптимальном управлении бюджетом через рациональное использование сервисов, в том числе hh. Чтобы показывать бизнесу результат, следует в первую очередь искать точки роста внутри команд подбора и HR-функции в целом. Автоматизация процессов подбора, где ключевые факторы — управляемость и прозрачность. Анализ эффективности процесса подбора — нужно обращать внимание на то, как рекрутеры работают с откликами и контактами. Обучение команд подбора, так как это в конечном счёте сказывается на росте продуктивности публикаций.
Контроль работы команды — можно использовать понятные и чёткие чек-листы, один из вариантов подготовила команда отдела клиентской эффективности hh. Освоение технологий. К последнему пункту, кстати, можно отнести и умный поиск от hh. Разобраться в нём несложно, а в качестве результата работы можно получить долгожданные отклики от тех самых кандидатов. На что стоит обратить внимание? Каждый соискатель получает свою уникальную выдачу вакансий.
Она зависит от сочетания сотен различных факторов: географических координат, просмотров вакансий, откликов на них, запросов конкретного пользователя, текста его резюме и многих других нюансов. А это значит, что выдача у разных кандидатов будет бесконечно разной, поэтому искать вакансии компании «под прикрытием», пытаясь имитировать путь соискателя, бесполезно. История про то, что год назад было 200 откликов, а сейчас 10 — это про рынок. Людей, которым потенциально интересен поиск работы, просто физически не хватает. Нет такого, что где-то соискатели активны, а где-то нет.
Инструменты мотивации: кафетерии льгот, внутренние программы лояльности и комплексного благополучия — это тоже сегодня своего рода база.
Важно выстраивать общение не в одностороннем порядке, а спрашивать мнение людей. Регулярные опросы удовлетворённости. Интересоваться у сотрудников «как дела? Опросы eNPS позволят узнать, насколько сотрудники готовы рекомендовать компанию в качестве потенциального работодателя. Работа с отзывами. В качестве примера можно привести сервис Dream Job , где не бывает «соискателей-залётчиков», каждый отзыв проверяется индивидуально и работодатель может отвечать в комментариях.
Разумеется, это непростые системные и глубинные изменения, которые требуют смены парадигм мышления и образа действий у топ-менеджмента. Бизнес приходит к ним с разной скоростью. Но тот факт, что эта тема звучит в актуальной повестке самых крупных компаний, формирующих уникальные части экономики России, — это хороший знак для рынка труда. Что делать HR-менеджерам — конкретные рекомендации Помимо честного и открытого разговора с бизнесом, пережить «тёмные времена» HR-специалистам помогут подбор без предубеждений, дополнительный поиск источников для найма и повышение эффективности работы HR-функции. Разберём в деталях. По-прежнему существуют сферы, в которых подросткам работать запрещено.
Однако возможность взять ребят на подработку на лето открывает для большинства компаний отличные перспективы трудоустройства талантливой молодёжи в будущем. Кандидаты в возрасте до 18 лет активно пополняют базу резюме hh. Тренд работы с подростками только набирает обороты среди компаний, поэтому есть шанс привлечь лучших из лучших. И этот блок тоже необходимо устранять. Большая часть нанимающих менеджеров ориентирована на работу с молодёжью, но, учитывая демографическую ситуацию и перспективы, куда эффективнее привлекать соискателей в возрасте 40—50 лет, которые пока есть на рынке труда. Наталья Данина, главный эксперт hh.
С 2021 года доля приглашений кандидатов в возрасте от 19 до 30 лет уменьшилась на 7,4 п. Вырос интерес к возрастной группе от 40 до 50 лет. Есть продвинутые компании, которые наблюдают за трендами, прислушиваются к мнениям экспертов и шаг за шагом выстраивают верную HR-стратегию исходя из реалий, соответственно, они и будут собирать все «сливки» на текущем рынке. Например, один из работодателей переобучил доярок и привлёк их в качестве сотрудниц АЗС. Когда компании проявляют изобретательность, выигрывают обе стороны рынка труда. Ещё один важный тренд, за которым будущее, — это корпоративная демография.
Что это значит?
Windfall tax. Его необходимо заплатить компаниям, чей размер средней чистой прибыли за 2021—2022 годы превысил миллиард рублей. Менеджмент HeadHunter оценил выплаты по windfall tax в диапазоне от 268 до 536 млн рублей, а перечислить платеж в бюджет компания намерена до 30 ноября 2023 года. Что в итоге Акции HeadHunter — единственный актив на Мосбирже, позволяющий сделать ставку на сильный рынок труда в России. Напряженная ситуация на нем будет и дальше поддерживать бизнес HeadHunter, поскольку компании продолжат конкурировать за работников.
По итогам июля значение hh-индекса , показывающего отношение количества резюме к количеству вакансий, составило 3,4 — против 5,3 в июле 2022 года.
БЕЗРАБОТИЦА В РОССИИ В МАРТЕ СНИЗИЛАСЬ ДО НОВОГО ИСТОРИЧЕСКОГО МИНИМУМА В 2,7% - РОССТАТ
Также министр напомнил о программах, которые направлены на поддержку рынка труда. В частности, о возможности бесплатного переобучения некоторых категорий граждан в рамках национального проекта "Демография". До конца 2023 года около 140 тыс.
Напомним, лица, зарегистрированные в ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областях, могут обратиться в центры занятости не только по месту регистрации , но и по месту пребывания, то есть и в других регионах. Также министр напомнил о программах, которые направлены на поддержку рынка труда.
В частности, о возможности бесплатного переобучения некоторых категорий граждан в рамках национального проекта "Демография".
В селе уровень безработицы почти вдвое превышает городской — 4,5 против 2,1 процента, говорится в отчете. В своем обращении российский лидер оценил ситуацию на трудовом рынке страны, дал напутствия выпускникам учебных заведений и рассказал о главных изменениях в зарплате граждан РФ. Подробнее — в материале «Вечерней Москвы».
Об этом же заявил в ноябре президент Владимир Путин. Он подчеркнул, что трудовые мигранты вносят «большой вклад в развитие российской экономики и заняты в самых разных отраслях». А рублевые переводы на родину являются «серьезным подспорьем для развития экономики республики». Узнать подробнее Правда, сами россияне без восторга относятся к перспективе спасения экономики руками приезжих. И сейчас российские власти находятся между двух огней: с одной стороны антимигрантские настроения у избирателей, да еще и в преддверии выборов, с другой — объективная экономическая реальность. Что из этого окажется более весомым аргументом для выстраивания миграционной политики — вопрос, на который лишь предстоит ответить.
В условиях балансирования между этими двумя сторонами ситуация на рынке труда будет оставаться прежней: предложений будет больше, чем соискателей, а значит и дефицит в ближайшей перспективе никуда не денется. Ранее «НовостиВолгограда. Об остром дефиците говорят результаты исследования рынка труда. Читайте также:.
Информация
В условиях повышенного спроса на рынке труда работодатели стремятся перераспределять трудовые ресурсы. Такой формат работы интересен россиянам, которые хотели бы подработать. Согласно исследованию, каждый второй россиянин подрабатывал за последний год», — комментирует результаты директор по развитию «Авито Работы» Дмитрий Пучков. Продолжительность рабочего дня специалистов в целом увеличилась, замечают исследователи из аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza.
Они проанализировали данные Росстата и пришли к выводу, что январе-марте этого года российские работники в среднем трудились по 38 часов 30 минут в неделю. За год фактическая длительность трудовой пятидневки выросла на четверть часа, достигнув максимального значения с четвертого квартала 2012 года тогда она составляла 38 часов 29 минут. Для сравнения: в первом квартале прошлого года россияне работали около 38 часов 14 минут, а в 2021 году — чуть менее 38 часов.
Меньше всего работники трудились в разгар пандемии, во втором квартале 2020 года, — 31 час 37 минут. Рост рабочей загрузки у россиян произошел вследствие острой нехватки персонала, перехода отдельных предприятий на работу в несколько смен и повышения экономической вовлеченности женщин. В Минтруде рост продолжительности рабочей недели также связывают с дефицитом кадров.
Естественно, при согласии работника такие процессы могут осуществляться на предприятии, что ведет к увеличению общей средней по количеству часов недели», — говорил Котяков. Увеличение продолжительности рабочего времени является попыткой работодателей преодолеть дефицит необходимых кадров на предприятиях, распределяя нагрузку среди текущих сотрудников, так как наем новых работников затруднен из-за ограниченного выбора. Одновременно с этим частичная занятость обходится дешевле с точки зрения издержек найма и зарплаты», — рассуждает доцент департамента прикладной экономики Высшей школы экономики ВШЭ Анна Зудина.
В то же время может упасть спрос на операторов ремонтников простых установок, бухгалтеров, специалистов в областях с тяжелыми условиями труда например, шахтеров , представителей сервисов турагентов , а также переводчиков и корректоров. Причиной этому станет развитие технологий и ИИ, которые помогают справляться с рутинными операциями. Однако есть профессии, которые искусственный интеллект заменить не сможет, и это тоже будет оказывать влияние на рынок труда. Например, как отмечает руководитель клиентского отдела сети пансионатов для пожилых людей «Теплые Беседы» Татьяна Борзенкова, в условиях ускоряющегося старения нации самая востребованная профессия в патронажной отрасли — сиделка. Специалистами в этом деле могут стать и те, кто готов и искренне желает помогать другим. Инновации в медицинской сфере, конечно, могут улучшить и упростить условия работы сиделок, но нельзя забывать о необходимости человеческого фактора — эмоциональная поддержка для пожилых пациентов критически важна», — указывает эксперт. На что готовы работодатели, чтобы привлечь сотрудников Основным способом борьбы за кадры большинство предприятий и организаций считают повышение заработной платы. Но зачастую и этот способ не срабатывает.
По словам директора креативного кадрового агентства About People Михаила Каншаева, в условиях обострившейся конкуренции за сотрудников на рынке труда работодателям стоит присмотреться к тактикам маркетинга и продаж — начиная от каналов, в которых размещается вакансия, до ее «подачи». Также, по его мнению, необходимо не только найти, но и удержать сотрудника, в том числе — за счет «ДМС, прозрачной системы карьерного роста, оплаты внешнего обучения и подарков детям». Как показывает практика, многие работодатели идут именно этим путем. Или развиваться как технический специалист — наращивая свои компетенции, благодаря предоставляемым возможностям практического опыта работы на разных станках, благо что их парк у нас постоянно расширяется», — поясняет HR бизнес-партнер группы компаний «Трайв» Светлана Васильева. По ее словам, когда традиционные стратегии рекрутинга желаемых результатов не приносят, приходится мыслить шире — использовать программы кадрового резерва и «Приведи друга», дни открытых дверей, оплачиваемые стажировки, сотрудничество с вузами и колледжами, рекламу в соцсетях, создавать обучающие центры. В такой ситуации самый эффективный способ закрыть кадровый вопрос — взрастить профессионала внутри компании, поясняет Шунулина. Плюсов у такого подхода несколько: сотрудник знаком со всеми бизнес-процессами и понимает специфику компании, что сокращает его адаптационный период; качество выполнения задач у такого работника в разы выше, чем у того, кто имел опыт в других компаниях; сотрудники видят, что внутри компании есть карьерный рост и возможность развития, что повышает их лояльность и вовлеченность. Кроме этого, отмечает HR-консультант Катерина Попова, работодатели все чаще пытаются привлечь специалистов с помощью комфортных условий труда.
В частности, после пандемии значительное число людей распробовало преимущества удаленной работы.
В целом подобные высокие оценки зафиксированы на протяжении всего «пандемийного» 2020 года, что говорит в том числе о трансформации рынка труда на фоне локдауна. Полученные результаты подтверждаются и официальной статистикой.
В соответствии с которой безработными считаются те, кто в момент исследования одновременно нуждался в работе, искал ее и был готов приступить к ней. Ранее Минтруд отверг слова о конце эпохи низких зарплат в России. Что думаешь?
В России безработица осталась на историческом минимуме в августе
Кадровый голод в промышленности был вызван оттоком кадров в результате как призыва, так и уклонения от мобилизации, говорится в исследовании. Но тогда авторы доклада связывали его с оптимизмом предприятий относительно выхода из ковидного кризиса. Одной из наиболее пострадавших от отъезда специалистов за рубеж считается отрасль IT: по июльской оценке вице-премьера Дмитрия Чернышенко, российскому IT-рынку недоставало около 1 млн специалистов. Также серьезный кадровый голод испытывает строительная отрасль: в ноябре Минстрой сообщал, что сектору не хватает около 3 млн работников. В тех отраслях, где изначально была нехватка работников, мобилизация увеличила ее остроту, считает профессор кафедры управления персоналом и психологии, проректор Финансового университета при правительстве РФ Александр Сафонов. Впрочем, катастрофического дефицита кадров, по его мнению, пока не предвидится: во-первых, в России традиционно на высоком уровне находилась так называемая скрытая безработица. Это ситуация, когда работник формально числится в штате той или иной крупной компании, но фактически является избыточным и сохраняет свою должность по большому счету в рамках социальной ответственности.
Сейчас, с уходом западных компаний, скрытая безработица должна была еще вырасти, полагает он: многие организации приостановили производство, но сокращений не проводили. Этот кадровый резерв поможет восполнить дефицит там, где он действительно существует. Мобилизация повлияла на рынок труда не только как фактор, вызвавший еще одну волну релокации, добавила профессор департамента организационного поведения и управления человеческими ресурсами Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Елена Варшавская. По ее мнению, многие безработные, особенно в бедных регионах, могли пойти в армию как по призыву в рамках частичной мобилизации, так и в качестве добровольцев. Экономический стимул для этого весьма силен: сумма в 195 000 руб. Кадровый голод в данный момент будет в наибольшей степени проявляться в бурно растущей военно-промышленной отрасли.
В 2023 г. ВПК будет недоставать около 50 000 специалистов: на первый взгляд эта цифра не выглядит особо пугающей, но тут стоит учитывать, что речь идет прежде всего о высококвалифицированных инженерах очень специфического профиля — на их недостаток военная промышленность может ответить существенным замедлением роста, указывает Сафонов. Если говорить о более массовых профессиях, то с дефицитом рабочей силы столкнутся строительная отрасль, сельское хозяйство и IT, добавляет он. Недостаток работников в российской IT-отрасли значительно преувеличивается: даже если ориентироваться на июльскую оценку Чернышенко, согласно которой российскому IT-рынку недостает около 1 млн специалистов, получается, что в среднем на каждые 100 работников в России должно приходиться по два айтишника, что очень много при современной структуре рынка труда, считает эксперт. Более реалистичным было бы считать, что IT-отрасли недостает около 250 000 специалистов — примерно таким был этот дефицит в 2019—2020 гг. Так же переоценил кадровый голод и Минстрой, который в декабре заявил о дефиците в 3 млн работников в строительной отрасли: с учетом того что в текущем году ожидается сокращение жилищного строительства, эта цифра скорее будет оставаться в районе 150 000 человек, считает Сафонов.
В сельском хозяйстве будет недоставать около 100 000 работников, добавляет он. По-настоящему эффективным способом борьбы с кадровым голодом является совершенствование технологий вместе с сокращением доли ручного труда, уверен эксперт.
По данным "Авито Работы", компании приглашают не только опытных кандидатов, но и студентов без опыта, например на стажировки.
Средняя зарплата стажёров в городе достигает 58 тыс. Как отмечает заведующий лабораторией кадрового обеспечения экономического развития НИУ ВШЭ в Петербурге Александр Курячий, бизнес в России сравнительно недавно пришёл к пониманию, что самая главная издержка и ценность компаний — именно кадры. Раньше доля фонда оплаты труда в себестоимости у российских компаний была низкой, особенно в сравнении со странами Запада.
Сейчас же это одна из крупнейших статей затрат. Работы в этом направлении предстоит ещё много", — подчёркивает Александр Курячий. Уменьшилось количество кандидатов на открывающиеся вакансии.
Если сравнивать с ситуацией год назад, то примерно в 2—3 раза. Нам не хватает поваров и курьеров. В связи с тем, что мы принимаем исключительно поваров с опытом, а курьеров рассматриваем только на личном автомобиле, это усложняет подбор.
Мы проводим мониторинг рынка конкурентов и следим за трендами в HR. Тут главное не останавливаться и всегда работать над развитием кадров и постоянным улучшением условий труда. Сотрудники не уходят, поскольку у нас хорошие условия, команда и есть ценности, благодаря которым штат сотрудников растёт.
Значит нужно проводить сокращения, чтобы высвобождать рабочую силу, чтобы люди шли в другие отрасли, меняли вид деятельности. Например, у нас большой чиновничий аппарат — сократить его раза в два, и появятся готовые работники на заводах и фабриках, — отметил эксперт. Сложность нынешней ситуации заключается в том, что пополнить рынок труда без привлечения мигрантов затруднительно. Релоканты ввиду непростой внешне- и внутреполитической ситуации возвращаться на Родину не готовы. При этом заместить экспатов в короткие сроки не удастся, так как на подготовку новых кадров требуются годы, отмечает Игорь Бельских. А в условиях демографического провала обойтись без «помощи» извне еще труднее. Решить проблему с дефицитом кадров могут мигрант Фото: novostivolgograda. Быстро вырастить работника или переучить специалиста не получится, это нужно понимать. Остаются только трудовые мигранты.
Нужно создавать привлекательные условия для иностранцев, приглашать их в нашу страну: из стран СНГ, Индии, Бангладеш.
Работа с отзывами. В качестве примера можно привести сервис Dream Job , где не бывает «соискателей-залётчиков», каждый отзыв проверяется индивидуально и работодатель может отвечать в комментариях. Разумеется, это непростые системные и глубинные изменения, которые требуют смены парадигм мышления и образа действий у топ-менеджмента. Бизнес приходит к ним с разной скоростью. Но тот факт, что эта тема звучит в актуальной повестке самых крупных компаний, формирующих уникальные части экономики России, — это хороший знак для рынка труда. Что делать HR-менеджерам — конкретные рекомендации Помимо честного и открытого разговора с бизнесом, пережить «тёмные времена» HR-специалистам помогут подбор без предубеждений, дополнительный поиск источников для найма и повышение эффективности работы HR-функции. Разберём в деталях. По-прежнему существуют сферы, в которых подросткам работать запрещено. Однако возможность взять ребят на подработку на лето открывает для большинства компаний отличные перспективы трудоустройства талантливой молодёжи в будущем.
Кандидаты в возрасте до 18 лет активно пополняют базу резюме hh. Тренд работы с подростками только набирает обороты среди компаний, поэтому есть шанс привлечь лучших из лучших. И этот блок тоже необходимо устранять. Большая часть нанимающих менеджеров ориентирована на работу с молодёжью, но, учитывая демографическую ситуацию и перспективы, куда эффективнее привлекать соискателей в возрасте 40—50 лет, которые пока есть на рынке труда. Наталья Данина, главный эксперт hh. С 2021 года доля приглашений кандидатов в возрасте от 19 до 30 лет уменьшилась на 7,4 п. Вырос интерес к возрастной группе от 40 до 50 лет. Есть продвинутые компании, которые наблюдают за трендами, прислушиваются к мнениям экспертов и шаг за шагом выстраивают верную HR-стратегию исходя из реалий, соответственно, они и будут собирать все «сливки» на текущем рынке. Например, один из работодателей переобучил доярок и привлёк их в качестве сотрудниц АЗС. Когда компании проявляют изобретательность, выигрывают обе стороны рынка труда.
Ещё один важный тренд, за которым будущее, — это корпоративная демография. Что это значит? Над улучшением демографической ситуации в стране может работать не только государство, но и бизнес, разрабатывая программы, которые облегчают возвращение сотрудниц после декрета. По данным опроса hh. Компании могут помочь женщинам комфортно и мягко включиться в работу и выйти на нужный уровень эффективности, а самое главное — мамы в декрете к этому готовы. Общими усилиями можно повысить доступность трудоустройства для людей с ограниченными возможностями. Очередной шаг hh.
Особенности подбора кадров в 2024 году
Безработица не отражает воздействия мобилизации и СВО в целом на рынок труда: человек, который служит в армии – по контракту или по призыву, – считается занятым, добавляет Варшавская. Путин заявил, что на рынке труда в РФ не хватает 2,5 млн человек. Потребительский рынок.
Безработица в России в марте снизилась до исторического минимума в 2,7%
Все это вкупе с рекордно низкими показателями безработицы говорит об устойчивом рынке труда соискателя, заявил Платыгин. Безработица в России остается ниже 3%, причем она снизилась, в том числе, среди молодежи. В экономике страны набрана хорошая, сильная динамика, это заметно и по рынку труда, заявил Путин. Рынок труда превратился в рынок соискателя — теперь уже он диктует свои требования, в то время как безработица находится на рекордно низком уровне, снижаясь уже второй год подряд. «Положительная динамика [роста ВВП] была получена на фоне низкой безработицы, которая сократилась вдвое — до 3% к концу 2023 года. На учете в центре занятости населения зарегистрированы в качестве безработных 4,3 тыс. человек, коэффициент напряженности на рынке труда — 0,08 человека на вакансию.