Загадочные Обстоятельства и Обвинения в Попытке Взяток Разгорелся скандал вокруг Ильшата Нигматуллина, президента компании "Гранель" и зятя пр. Ильшат Нигматуллин, владелец девелоперской группы «Гранель», стал фигурантом уголовного дела о даче взятки в особо крупном размере. Друзья, неожиданные новости: владелец девелоперской группы Гранель Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о даче взятки в особо крупном размере, узнали Ведомости. Владелец застройщика «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом дела по статье о даче взятки в особо крупном размере.
СМИ: Владелец ГК «Гранель» Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о взятке
Ильшат Нигматуллин, президент Группы Компаний "Гранель". Поиск. Нигматуллин — основатель «Гранели» (1992 год) и с 2010 года является президентом ГК. Собеседник газеты, знакомый с ходом расследования, пояснил, что мера пресечения для Нигматуллина является «облегченной версией» домашнего ареста. Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин является фигурантом дела о даче.
«Увидев наши успехи, компания решила использовать то же название ЖК» - Ильшат Нигматуллин, «Гранель
Также известно, что под стражей до 11 апреля 2024 года находится бывший? Претензии со стороны налоговой нередко приводят к банкротству, если ФНС выходит с соответствующим требованием в суд. Поэтому желание урегулировать вопрос объяснимо. Однако за попытку дачи взятки в особо крупном размере фигурантам может грозить до 15 лет тюрьмы, а проблемы с финансированием бизнеса могут возникнуть у них ещё в ходе следствия.
Судя по мягкости решения относительно меры пресечения Ильшату Нигматуллину, большого риска лично для него следствие не несёт.
В 2005 году занял должность заместителя председателя правления Башкирского торгово-промышленного союза. В 2006-2010 годах занимал пост председателя правления Башкирского торгово-промышленного союза. В 2010 году стал президентом ГК « Гранель ».
БТД поставлял на комбинат в Магнитогорске дизтопливо, бензин, этиловый спирт, топочный мазут, стройматериалы, стальные канаты, пиво, сахар, а взамен получал металллопрокат и трубы. Позже Назаров развернул в Уфе, Стерлитамаке, Салавате и других городах сеть баз про приему лома черных металлов. В 2002 году компания поставила «Магнитке» 100 000 т лома черных металлов, а взамен получила 71 000 т металлопроката. В 2002 году оборот «Башкирского торгового дома» составлял 300 млн рублей. К 2003 году «Башкирский торговый дом» построил в Сибае торговый комплекс «Зауралье» площадью 2000 кв. В многофункциональный комплекс «Красная Башкирия», построенный основателями «Гранель» на окраине Сибая, не раз приезжал Муртаза Рахимов и ставил в пример коммерсантов, которые инвестировали в этот проект десятки миллионов рублей. Сегодня под управлением группы «Аструм», которую возглавляет сын Назарова Денис, больше 250 000 кв.
Торговый комплекс «Зауралье». В целом такие проекты являются вполне успешными и доходными благодаря расположению в городах с невысоким уровнем конкуренции, большой доле несетевых операторов, бюджетному товару». По словам эксперта, крупные компании в таких небольших городах могут платить по 2000-3500 рублей за кв. Годовой арендный доход от этой недвижимости может составлять сотни миллионов рублей. Осенью 2019 года башкирские предприниматели, наконец, вышли на рынок торговой недвижимости Уфы, купив торгово-развлекательный центр «Мир» площадью 50 375 кв. Пятизвездочный отель Crowne Plaza Ufa. Еще одной торговой площадкой компании являются первые этажи в построенных ею комплексах.
Под управлением УК «Аструм-Москва» уже около 300 000 кв. Традиционно в аренде подобных помещений заинтересованы продуктовые магазины, салоны красоты», — говорит руководитель отдела стрит-ретейла компании JLL Екатерина Подлесных. Эта недвижимость «Гранели» может генерировать больше миллиарда рублей арендного дохода в год. Подмосковные вечера В декабре 2003 года Андрей Назаров встречал в Сибае высокопоставленного гостя — депутата Госдумы от Магнитогорского одномандатного округа, главу думского комитета по законодательству Павла Крашенинникова, который приехал поддержать на выборах Муртазу Рахимова. В 2007 году самого Назарова избрали в Госдуму и он стал заместителем Крашенинникова в комитете по законодательству. Депутатом этого же созыва был будущий губернатор Московской области Андрей Воробьев.
Мы дополняем друг друга». От интервью для этой статьи Андрей Назаров и Ильшат Нигматуллин отказались.
Нигматуллин передал через пресс-секретаря, что перед тем, как перейти на работу в правительство Башкирии, Назаров продал ему долю в «Гранели» и теперь ничем не владеет. Действительно, единственным бенефициаром ООО «Гранель», которая выступает застройщиком нескольких последних по времени объектов девелопера, является Ильшат Нигматуллин. Однако Forbes обнаружил, что начиная с 2002-2003 годов большинство компаний группы оформлялись не на Назарова и Нигматуллина, а на их жен. Лариса Назарова является учредителем 80 компаний, Светлана Нигматуллина — 70. Ильшат Нигматуллин Семье Назаровых и Нигматуллиных принадлежат гостиницы, рестораны, торговые центры и логистические комплексы в разных городах Башкирии. А в московском регионе они вводят сотни тысяч квадратных метров жилья. От рынков к стройке Андрей Назаров родился в 1970 году в Башкирии, его отец был шофером, мать бухгалтером. Будущий основатель «Гранели» вырос в городе Сибай с населением около 60 000 человек, ближайший крупный город — почти полумиллионный Магнитогорск в Челябинской области находится в 70 км.
Отец Назарова умер, когда ему было 16 лет, в семье, кроме сына, была еще дочь-второклассница, поэтому Назаров поступил в Сибайский горно-обогатительный техникум и «параллельно начал зарабатывать», как сказано в его официальной биографии. Позже он получит высшее образование, причем не одно, а целых три, окончив Алма-Атинский институт народного хозяйства, Академию государственной службы при президенте республики Башкортостан и Магнитогорский государственный технический университет. Назаров сначала работал снабженцем, потом, часто совершая по учебным делам поездки в Казахстан, основал с друзьями компанию «БашКазРос», которая занималась поставками в Россию продуктов и товаров народного потребления. В 1998 году Назаров стал самым молодым депутатом городского совета Сибая, а в 1999 году нащупал золотую жилу — основанная им компания «Башкирский торговый дом» получила на общественных началах статус представительства Башкортостана в Магнитогорске и стала дилером Магнитогорского металлургического комбината. БТД поставлял на комбинат в Магнитогорске дизтопливо, бензин, этиловый спирт, топочный мазут, стройматериалы, стальные канаты, пиво, сахар, а взамен получал металллопрокат и трубы. Позже Назаров развернул в Уфе, Стерлитамаке, Салавате и других городах сеть баз про приему лома черных металлов. В 2002 году компания поставила «Магнитке» 100 000 т лома черных металлов, а взамен получила 71 000 т металлопроката. В 2002 году оборот «Башкирского торгового дома» составлял 300 млн рублей.
К 2003 году «Башкирский торговый дом» построил в Сибае торговый комплекс «Зауралье» площадью 2000 кв. В многофункциональный комплекс «Красная Башкирия», построенный основателями «Гранель» на окраине Сибая, не раз приезжал Муртаза Рахимов и ставил в пример коммерсантов, которые инвестировали в этот проект десятки миллионов рублей.
Владелец «Гранель» выстроил себе уголовное дело
В плане прочих организационных моментов в связи с активным разрастанием холдинга, Председателем было предложено упорядочить организационную структуру группы компаний, выяснить ответственность и обязанности каждого, чтобы исключить дублирование работы некоторыми из сотрудников. Эта задача, вероятнее всего, ляжет на плечи коллектива Службы по управлению персоналом. Кстати, в новом рабочем полугодии не исключены кадровые перестановки на местах и «омолаживание коллектива» набор новых сотрудников , о чем Ильшат Анварович весьма прозрачно намекнул собравшимся.
Как изменить отношение людей к проекту, который считается долгостроем? Вам ведь придется не только достраивать дома, но и реализовывать квартиры. Если посмотреть на компанию «Гранель», ни один объект, ни один дом не был сдан позже срока. Практически все объекты сдаются на год раньше: если мы заявляем 3 года, то строим 2 года; если заявляем 2,5 года, то строим 2 года; если заявляем 2 года, то строим 1,5 года.
Когда покупатели внимательно изучат нашу историю, они поймут, что компания надежная, что она вовремя исполняет свои обязательства. Нам было дано поручение не позднее 3 квартала 2017 года этот объект завершить полностью и сдать в эксплуатацию, мы данное поручение выполним. У вас есть опыт реализации проектов в Балашихе. Расскажите об особенностях местного рынка. После прихода новой команды в администрацию, там стало все расписано по часам. Если раньше простроенные дома и сети невозможно было передать администрации по 3-4 года, то на сегодняшний день администрация города делает все для того, чтобы компании своевременно передавали объекты. Установился некий порядок в документообороте и в отношениях с чиновниками.
Второй момент — в Балашихе проживает очень много военных. То есть в любом случае потребителями в жилом комплексе будут военные, бюджетники, что немаловажно для города. Одной из причин, почему в Балашихе был введен мораторий, стал дефицит инфраструктуры. Что будет из инфраструктуры в проекте, который вы собираетесь достраивать? Школы, детсады, ФОКи, поликлиники, несколько небольших торговых комплексов — по 3-5 тыс. Если посмотреть все наши проекты, у нас очень хорошее благоустройство, мы не жалеем на это ни средств, ни времени, ни энергии. Жители получат не поле, а благоустроенный городок.
То, что вы сейчас перечислили, это было ранее в проекте или вы все привносите?
Как изменились девелоперы, их принципы, их взгляды? Прежде всего, выросло качество строительства, причем у всех. Покупатели заставили нас обращать внимание буквально на все: ведь если раньше приходили, смотрели и минут за 15 заключали договор, то сейчас могут месяцами присматриваться, сравнивать, выбирать. Поэтому продавцы борются за клиента, вступают в жесткую конкурентную схватку с коллегами — отсюда и повышение качества объектов, нестандартные форматы жилья. Например, у нас в ЖК «Императорские Мытищи» есть двухуровневые квартиры с выходом на террасу, и это в проекте экономкласса.
Все мы начали предлагать больше услуг, серьезно относиться к общественным зонам, лифтовому и инженерному оборудованию… Надо отметить, что Москва и область этому способствовали: сегодня действуют жесткие нормы, в том числе архитектурные, от которых нельзя отступить. Для покупателя это плюс, для застройщика — некоторое удорожание процесса, но таковы правила. Кстати, в Подмосковье до момента утверждения проекта на градсовете может пройти много времени по нашему опыту — от 8 месяцев до 1 года , но как только параметры согласованы, все остальное начинает работать как отрегулированный механизм, особенно так стало происходить с введением электронного документооборота. В том, что работа так отлажена, — большая заслуга и властей, и Ассоциации застройщиков Московской области. Еще одна важная тенденция. Раньше было меньше затрат на создание проекта и само строительство.
Теперь собственных или банковских средств нужно явно больше. В таких обстоятельствах девелоперу приходится не только больше тратиться, но и увеличивать скорость стройки, чтобы быстрее рассчитаться с банковским кредитом и при этом еще показать устойчивость компании. Мы последние пару лет сдаем дома на полгода, а то и на год раньше заявленных сроков. Так было с ЖК «Валентиновка парк», где в конце прошлого года было завершено строительство 12 домов первой очереди на полгода раньше. Хотя банковских кредитов у нас нет. Вы работаете без банковского финансирования?
Да вот, удалось. Собственных средств и привлеченных денег дольщиков нам хватает. Хотя, между прочим, какая то кредитная нагрузка в стройке должна быть. У нас она крошечная, на депозитах больше денег лежит. Вы говорите о рыночных изменениях, в основном завязанных на покупательском спросе. А давайте порассуждаем о законодательных изменениях — как они повлияли на бизнес?
Если совокупно оценивать новый пакет законов, то девелоперам он в помощь или в тягость? Конечно, лучше, когда никто нас не трогает. Но государству всегда виднее: мы отвечаем каждый за свою компанию, а оно — за все. И среди девелоперов немало таких, которые «валятся». Вот мы взяли на достройку объект в Балашихе, нам предстоит истратить практически 600 млн руб. А сколько подобных случаев по всей России?
Работает ли он на данный момент в компании, неизвестно. После этого бизнесмена заключили под стражу, и сейчас мера пролонгирована до 11 апреля. Другие подробности в документе отсутствуют. Налоговые сложности? Согласно информации, полученной от одного из экс-сотрудников «Гранели», владелец и некоторые топ-менеджеры компании предпринимали попытки «решить вопрос с претензиями ФНС», якобы как раз после этого и появилось уголовное дело. Эти данные получили подтверждение и у источника, знакомого с ходом расследования. По его словам, к «Гранели» действительно были вопросы относительно уплаты налогов. Что касается других собеседников издания, но они не смогли подтвердить эту информацию. Партнер адвокатского бюро «Интеллектуальный капитал» Дмитрий Ульянов дал оценку преступления в рамках статьи о даче взятки в особо крупной размере. По его словам, оно классифицируется как особо тяжкое и влечет за собой наказание в виде лишения свободы на срок от 8 до 15 лет, также здесь предусмотрен штраф в размере до семидесятикратной суммы взятки.
Как пояснил руководитель Saunin Law Practice Андрей Саунин, нельзя исключать и вероятность проведения конфискация имущества. Наравне с возможным наказанием обвиняемый вообще может быть освобожден от уголовной ответственности, указал управляющий партнер Criminal Defense Firm Алексей Новиков. Произойти это может в том случае, если он активно сотрудничает со следствием, сознался в совершении преступления или, например, выяснилось, что должностное лицо само вымогало взятку. Заметный игрок Как свидетельствует Единый ресурс застройщиков, ГК «Гранель» занимает 16 строчку в общероссийском рейтинге. В фазе активного строительства у компании находится 743 000 квадратов жилья. Всего портфель застройщика насчитывает 6,5 миллионов квадратных метров жилья и более 600 000 квадратов коммерческой недвижимости. Что касается конкретных проектов девелопера, то в их число входят ЖК «Императорские Мытищи», «Инновация», возводимые на территории Одинцово, «Тринити», расположенный на Дмитровском шоссе, My Priority на Волгоградском проспекте и на Малой Почтовой.
Суд арестовал основателя застройщика "Гранель" Нигматуллина
На вопросы портала ЕРЗ отвечает президент ГК «Гранель» (26-е место в ТОП РФ по объему текущего строительства, 6-е место в ТОП застройщиков Московской области) Ильшат НИГМАТУЛЛИН. Профессиональная карьера Ильшата Нигматуллина в инвестиционно-девелоперской отрасли началась в 1994 году. Личность владельца девелоперской компании «Гранель» Ильшата Нигматуллина окутана странными и неоднозначными событиями.
Президент ГК «Гранель» может оказаться в бегах?
Ильшат Нигматуллин, президент ГК «Гранель», в эксклюзивном видеоинтервью рассказал порталу , сколько будет стоить квадратный метр в ЖК «Алексеевская роща 2», кто будет основным покупател. Владелец ГК «Гранель» Ильшат Нигматуллин попал под уголовное дело о даче взятки в особо крупном размере, сообщили «Ведомостям» сразу несколько источников. Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о даче взятке в особо крупном размере (ч.5 ст. 291 УК). А долей в «Регион-капитале» с сентября 2019 года по апрель 2021 года владел Ильшат Нигматуллин, бизнес-партнёр Назарова, нынешний владелец группы компаний «Гранель». Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела по ст. 291 ч. 5 УК РФ («Дача взятки в особо крупном размере»).
Главные новости
- Владелец ГК «Гранель» Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о коррупции
- Комментарии
- Компании «Гранель» разрешили строить жилой комплекс в Балашихе несмотря на мораторий. – Интервью
- Президент ГК «Гранель» может оказаться в бегах?
- Нигматуллин Ильшат – вся информация о персоне • Портал РуМафия
- ГК "Гранель" не смогла тихо уладить налоговые проблемы
Нигматуллин Ильшат – вся информация о персоне
Основатель застройщика "Гранель" Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о взятке в особо крупном размере, следует из данных картотеки Замоскворецкого районного суда. Говоря о текущей работе холдинга, Ильшат Нигматуллин вспомнил несколько проектов, завершить которые, вероятно, удастся уже в этом году, но приоритетом, конечно, становятся проекты новые, девелоперской направленности. А долей в «Регион-капитале» с сентября 2019 года по апрель 2021 года владел Ильшат Нигматуллин, бизнес-партнёр Назарова, нынешний владелец группы компаний «Гранель». Главное следственное управление СКР по Москве расследует уголовное дело по подозрению владельца девелоперской группы «Гранель» Ильшата Нигматуллина и Дмитрия Адушева (вице-президент «Гранели») в попытке дачи взятки в особо крупном размере. Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин ведет переговоры о покупке сети ТЦ «Парк Хаус».
Владельца группы «Гранель» заподозрили в особо крупной взятке
В отношении совладельца девелоперской группы «Гранель» Ильшата Нигматуллина (зять премьер-министра Башкирии Андрея Назарова) судом избрана мера пресечения в виде запрета определенных действий (это "мягкая" форма домашнего ареста), сообщают "Ведомости". Некоторые странности творятся вокруг личности владельца довольного крупного девелопера «Гранель» Ильшата Нигматуллина. Главное следственное управление СКР по Москве расследует уголовное дело по подозрению владельца девелоперской группы «Гранель» Ильшата Нигматуллина и Дмитрия Адушева (вице-президент «Гранели») в попытке дачи взятки в особо крупном размере. Возбуждение уголовного дела против владельца девелопера "Гранель" Ильшата Нигматуллина не затронет права дольщиков компании, рассказала РИА Недвижимость член Ассоциации юристов России Мария Спиридонова. Статья автора «Версия» в Дзене: Владеющий девелоперской группой «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела, возбужденного по статье 291 части 5 УК РФ, где речь идет о даче взятки в.
Президенту Гранель продлили меру пресечения.
По объёму вводимого в России жилья компания, по данным Единого ресурса застройщиков, в 2023 году располагалась на 8м месте, в 2024 году — на 15м. Тем не менее, у неё возникли проблемы по уплате налогов, которые, видимо, топ-менеджмент застройщика пытался решить. Последним заявленным крупным проектом ГК «Гранель» стала застройка пустующей бывшей промзоны «Грайвороново» в Нижегородском районе Москвы вблизи станций метро «Волжская» и «Текстильщики». По данным «Интерфакса», инвестиции в проект составляют 112 млрд рублей. Участок земли 22.
Еще одной торговой площадкой компании являются первые этажи в построенных ею комплексах. Под управлением УК «Аструм-Москва» уже около 300 000 кв. Традиционно в аренде подобных помещений заинтересованы продуктовые магазины, салоны красоты», — говорит руководитель отдела стрит-ретейла компании JLL Екатерина Подлесных. Эта недвижимость «Гранели» может генерировать больше миллиарда рублей арендного дохода в год. Подмосковные вечера В декабре 2003 года Андрей Назаров встречал в Сибае высокопоставленного гостя — депутата Госдумы от Магнитогорского одномандатного округа, главу думского комитета по законодательству Павла Крашенинникова, который приехал поддержать на выборах Муртазу Рахимова. В 2007 году самого Назарова избрали в Госдуму и он стал заместителем Крашенинникова в комитете по законодательству. Депутатом этого же созыва был будущий губернатор Московской области Андрей Воробьев. В 2010 году компания «Новые крамоторские заводы» Назарова и Нигматуллина купила 150 квартир в строящемся ЖК «Щитниковский лес» в Балашихе. К тому моменту компания «Гиза XXI век» уже задерживала сроки ввода, и деньги от башкирских инвесторов внушили надежду дольщикам.
Но в итоге «Гранель» не смогла заставить застройщика выполнять обязательства и перепродала квартиры организации «Союз застройщиков». Достраивать «Щитниковский лес» взялся в 2014 году еще один подмосковный девелопер — группа МИЦ. Первый неудачный опыт на столичном рынке Нигматуллина и Назарова не смутил. Они купили землю в Балашихе и запустили строительство жилых комплекса: «Лесной городок» 190 000 кв. Объекты были достроены быстро: в 2013 и 2015 годах соответственно. Жилой комплекс «Алексеевская роща» в Балашихе. В 2012 году губернатором Московской области стал Андрей Воробьев. Два подмосковных девелопера рассказали Forbes, что знакомство Андрея Назарова с Андреем Воробьевым по работе в Госдуме отчасти помогло «Гранели» закрепиться на подмосковном рынке. За несколько лет Московская область вышла на первое место по вводу жилья в России.
В 2013 году лидером в Подмосковье была компания Су-155, но уже через два года она обанкротилась. Области нужно было срочно достроить за ней жилые дома и социальные объекты.
По данным источника агентства, Нигматуллину ограничили в определенных действиях.
При этом следствие просило суд применить к девелоперу более строгую меру пресечения - домашний арест. Согласно уголовному кодексу, Нигматуллину может ожидать лишение свободы на срок от 8 до 15 лет за предоставление особо крупной взятки.
Официальное заявление пресс-службы компании утверждает, что бизнесмен находится в запланированном отпуске и проходит восстановление после операции. Тем не менее, важность проведения независимого расследования остается неоспоримой. Последствия и перспективы: что ждет бизнесмена и общество? Инцидент с Ильшатом Нигматуллиным ставит под сомнение эффективность правовой системы и вызывает неопределенность относительно его будущего. Результаты расследования будут иметь серьезное значение для деловой репутации и доверия к российской бизнес-среде. Кроме того, данное событие становится важным тестом для общества и его способности действовать в защиту принципов справедливости и противодействовать коррупции.
Заключение: значимость проведения честного и беспристрастного расследования Расследование инцидента с Ильшатом Нигматуллиным выходит за рамки интересов отдельных лиц и компаний. Это проверка на прочность для российской правовой системы и общества в целом.
Власти Уфы разрешили планировку территории в лесу возле ВДНХ
Позже он получит высшее образование, причем не одно, а целых три, окончив Алма-Атинский институт народного хозяйства, Академию государственной службы при президенте республики Башкортостан и Магнитогорский государственный технический университет. Назаров сначала работал снабженцем, потом, часто совершая по учебным делам поездки в Казахстан, основал с друзьями компанию «БашКазРос», которая занималась поставками в Россию продуктов и товаров народного потребления. В 1998 году Назаров стал самым молодым депутатом городского совета Сибая, а в 1999 году нащупал золотую жилу — основанная им компания «Башкирский торговый дом» получила на общественных началах статус представительства Башкортостана в Магнитогорске и стала дилером Магнитогорского металлургического комбината. БТД поставлял на комбинат в Магнитогорске дизтопливо, бензин, этиловый спирт, топочный мазут, стройматериалы, стальные канаты, пиво, сахар, а взамен получал металллопрокат и трубы. Позже Назаров развернул в Уфе, Стерлитамаке, Салавате и других городах сеть баз про приему лома черных металлов.
В 2002 году компания поставила «Магнитке» 100 000 т лома черных металлов, а взамен получила 71 000 т металлопроката. В 2002 году оборот «Башкирского торгового дома» составлял 300 млн рублей. К 2003 году «Башкирский торговый дом» построил в Сибае торговый комплекс «Зауралье» площадью 2000 кв. В многофункциональный комплекс «Красная Башкирия», построенный основателями «Гранель» на окраине Сибая, не раз приезжал Муртаза Рахимов и ставил в пример коммерсантов, которые инвестировали в этот проект десятки миллионов рублей.
Сегодня под управлением группы «Аструм», которую возглавляет сын Назарова Денис, больше 250 000 кв. Торговый комплекс «Зауралье». В целом такие проекты являются вполне успешными и доходными благодаря расположению в городах с невысоким уровнем конкуренции, большой доле несетевых операторов, бюджетному товару». По словам эксперта, крупные компании в таких небольших городах могут платить по 2000-3500 рублей за кв.
Годовой арендный доход от этой недвижимости может составлять сотни миллионов рублей. Осенью 2019 года башкирские предприниматели, наконец, вышли на рынок торговой недвижимости Уфы, купив торгово-развлекательный центр «Мир» площадью 50 375 кв. Пятизвездочный отель Crowne Plaza Ufa. Еще одной торговой площадкой компании являются первые этажи в построенных ею комплексах.
Под управлением УК «Аструм-Москва» уже около 300 000 кв. Традиционно в аренде подобных помещений заинтересованы продуктовые магазины, салоны красоты», — говорит руководитель отдела стрит-ретейла компании JLL Екатерина Подлесных. Эта недвижимость «Гранели» может генерировать больше миллиарда рублей арендного дохода в год.
Информацию об этом сообщили в суде РИА Новости. По данным источника агентства, Нигматуллину ограничили в определенных действиях. При этом следствие просило суд применить к девелоперу более строгую меру пресечения - домашний арест.
Это «облегченная версия» домашнего ареста, которая позволяет перемещаться по городу днем и посещать офис. Однако вечером предприниматель должен находиться по месту жительства.
У компании находится в строительстве 743 000 кв. Однако наличие уголовного дела может повлиять на финансирование будущих проектов и привести к снижению продаж.
Владелец ГК «Гранель» стал фигурантом уголовного дела о взятке
Статус Ильшата Нигматуллина в уголовном деле пока в точности неизвестен, но предположительно он является обвиняемым в даче взятки в особо крупном размере. Также известно, что под стражей до 11 апреля 2024 года находится бывший? Претензии со стороны налоговой нередко приводят к банкротству, если ФНС выходит с соответствующим требованием в суд. Поэтому желание урегулировать вопрос объяснимо. Однако за попытку дачи взятки в особо крупном размере фигурантам может грозить до 15 лет тюрьмы, а проблемы с финансированием бизнеса могут возникнуть у них ещё в ходе следствия.
Юрист отметил вероятность того, что банки могут объявить дефолт заемщика, однако произойти это может лишь в случае неисполнения им взятых на себя обязательств по долгам. Как справедливо указал один из консультантов по недвижимости, сам факт наличия уголовного дела в отношении владельца девелопера теоретически способен спровоцировать снижение продаж жилья компании. Она объяснила, что это возможно, если взятка передавалась от имени или в интересах компании. Однако в случае с компанией речь уже пойдет о применении административного законодательства, предусматривающего штраф и конфискацию самой взятки, пояснила адвокат. Не в первый раз Стоит отметить, что Ильшат Нигматуллин — не первый глава застройщика, который стал фигурантом уголовного дела. Ранее уже возбуждались уголовные дела в отношении владельцев строительных холдингов. Например, осенью 2021 года на 4,5 года в колонию был отправлен глава девелоперской компании «Раст» Михаил Оглоблин. Бизнесмена тогда признали виновным в хищении свыше двухсот миллионов рублей в рамках реализации проекта по строительству элитного ЖК «Резиденция Сколково» в подмосковном Одинцовском городском округе. Кстати, тогда часть недостроенных проектов «Раста» перешли другим девелоперам, например, ГК «Гранель» согласилась завершить строительство ЖК «Экопарк Нахабино», а Capital Group забрала проекты «Марьино град», «Спортивный квартал» и «Спорт-таун» в новой Москве. Осенью 2017 года суд заочно арестовал владельца крупного стройхолдинга «NBM-стройсервис» Михаила Бабеля. В ходе следствия была установлена его причастность к хищению средств дольщиков ЖК в Марфине. В соответствии с данными правоохранительных органов, после выхода из СИЗО бизнесмен уехал за рубеж, чему не стало помехой уголовное дело. Речь в данном случае идет о хищении средств дольщиков комплекса «Кутузовская миля». Ущерб от действий бизнесмена оценивался более чем в пять миллиардов рублей. Однако летом 2017 года обвинение было переквалифицировано судом на более мягкое. Полонского освободили из-под стражи, однако к тому времени все активы оказались потеряны.
Возбуждено уголовное дело по ч. По данной статье предусматривается наказание на срок от 7 до 12 лет. Читайте также: Террорист из «Крокуса» оказался связан с таджикскими экстремистами из Турции Украинские лейтенанты грабили жителей Херсонской области, переводящих гривны в рубли Бастрыкин поручил возбудить дело после нападения тюменца с ножницами в больнице.
Компания была исполнителем более 3,6 тыс. На этом фоне довольно странной выглядит цена, по которой в своё время продали уникальный ГУП, специализировавшийся на ремонте и поставках медтехники - 186,66 млн рублей. Более того, бывший тогда директором "Медтехники" экс-вице-премьер Башкирии Фидус Ямалтдинов тогда публично недоумевал, зачем продавать хорошо работающее предприятие. Нам это тоже не понятно? Приватизировали, конечно, важный ГУП ещё при прошлом главе региона, но растят "король госзаказов" по линии медоборудования уже как раз Хабиров и Назаров, даже не задавшись вопросом, а надо ли было продавать этот актив. Хотя в свете связей Назарова и Полякова вопросы собственно отпадают. Свои же люди, да, Андрей Геннадьевич? Хотя будь "Медтехника" по-прежнему госактивом, может и не упоминалась бы в январе 2023 года в коррупционном скандале. В числе исполнителей крупных строительных контрактов было и ныне ликвидированное ООО "Геомассив-Урал", которое до того как "лопнуть", успело получить 84 млн рублей из бюджета. Бизнесмены Дмитрий и Олег Поляковы, один из которых через ООО "Сигма" и "Тэта" связан с компанией семьи премьер-министра Назарова "Гранель", получают госконтракты на миллионы рублей, а их компании - претенденты на налоговые льготы. Более того, семья Поляковых контролирует бывший республиканский госактив, в своё время поглотивший миллиарды бюджетных рублей по госзаказам и продолжающий это делать, к приватизации которого были вопросы у его руководителя. А Следком в этой схеме ничего не смущает?