Person:Oprenko Ilya, Finance, Asia, Russia, Consulting, Deloitte Consulting, Tinkoff Bank, Financial services, investments and auditing, M&A mergers and acquisitions, Tinkoff Investments Brokerage.
ООО "Кэпитал Борд"
Илья Опренко глава Tinkoff Private Если вы посмотрите на первую двадцатку Forbes, то увидите, что десятилетиями там одни и те же имена, которые тасовались между собой. Глава Tinkoff Private Илья Опренко рассуждает о том, что изменилось для владельцев капиталов после COVID-2019 и февраля 2022 г. Компанию возглавляет ОПРЕНКО ИЛЬЯ ВИТАЛЬЕВИЧ. Мессенджер МТ О компании О компании О редакции ГлагоL О редакции ГлагоL Новости Новости Партнерам Партнерам Рекламодателям Рекламодателям Обратная связь Обратная. Мессенджер МТ О компании О компании О редакции ГлагоL О редакции ГлагоL Новости Новости Партнерам Партнерам Рекламодателям Рекламодателям Обратная связь Обратная. Before taking over the already founded Tinkoff Private, Ilya Oprenko headed a division of Sberbank Private Banking and worked at the Swiss bank UBS.
Кэпитал Борд, ООО
Перед нами стоит амбициозная цель — сделать Тинькофф одним из ключевых игроков на рынке в сегменте Private Banking уже в 2023 году. Мы желаем Илье удачи и рады, что он присоединился к команде». Илья Опренко, руководитель управления по работе с состоятельными клиентами Tinkoff Private: «Tinkoff Private сделает ставку на диджитализацию традиционного Private Banking. Мы предоставим нашим состоятельным клиентам весь спектр Wealth Managenent-услуг в рамках приложений «Тинькофф» и «Тинькофф Инвестиции».
В свои 3 года Илья Доценко из Рязани прошел через гемодиализ и перенёс две пересадки почки, но они не прижились, и нужна ещё одна операция. Медики из Московского института Шумакова готовы сделать трансплантацию. Врачи говорят: результат зависит не только от профессионализма специалистов.
Microsoft 37 персон ГлобалМСК.
Их мнение во многом определяет развитие политической, общественной и экономической жизни Москвы и Московской области. Раздел постоянно редактируется нашими журналистами на предмет актуальности информации. Здесь можно найти информацию о генеральных директорах и президентах топовых Московских компаний, чиновниках и общественных деятелях, которые играют ключевую роль в развитии региона.
Кнопка со ссылкой Теперь Опренко собирается развивать собственный международный финтех в сфере управления частным капиталом wealth management со штаб-квартирой в ОАЭ, это будет IT-платформа для управляющих капиталом состоятельных клиентов. И у них нет никакой инфраструктуры и единого удобного платформенного решения для управления капиталом», — заявил Опренко. Продуктовый калькулятор.
Из «Тинькофф» ушел глава подразделения по работе с VIP-клиентами
Об этом сообщил изданию «Интерфакс» источник на финансовом рынке. Источник изображения: pixabay. В банке Тинькофф объяснили, что за время существования private banking в их структуре количество клиентов и объём активов значительно вырос, однако конкретные цифры не были представлены.
В разговоре с «Ведомостями» Опренко отметил, что будет развивать собственный международный финтех в сфере управления частным капиталом wealth management и штаб-квартирой в ОАЭ. По его словам, это будет IT-платформа для управляющих капиталом состоятельных клиентов. И у них нет никакой инфраструктуры и единого удобного платформенного решения для управления капиталом» , — объяснил Опренко.
Сервис будет предлагать широкий спектр финансовых продуктов, включая операции с ценными бумагами, альтернативные инвестиции и, возможно, криптовалюты. Перспективы развития компании оптимистичны, и основатели надеются на успешное расширение на мировых рынках.
Это повлияло на их систему ценностей и ориентиры. Мы можем лишь предполагать, во что это выльется, но уже сейчас понятно, что новые миллионеры совсем иначе будут воспринимать риск-менеджмент и диверсификацию. Также рано списывать со счетов классические сферы инвестирования, популярные у поколения их родителей. Здесь речь идет в первую очередь о недвижимости, золоте и корзинах валют. Если использовать аналогии, то это «шоковая терапия» для поколения миллениалов. Момент осознания того, что мир — это не только растущие оценки компаний в рамках новых раундов финансирования.
О том, как новые миллионеры ищут новые возможности Один мой клиент прямо перед кризисом продал гейминговый бизнес. Он вышел в кеш и мог до конца жизни поддерживать высокий уровень жизни. Февральские события сильно ударили по гейминговому бизнесу в России. Часть из них, такие как Playrix, были мировыми лидерами. К моему удивлению, этот еще молодой человек, которому нет сорока, почти сразу активно включился в работу и собрал освободившихся специалистов гейм-дизайна и разработчиков. А основными рынками сделал Азию и Ближний Восток. Мы помогаем ему грамотно распорядиться вырученными средствами: часть активов он реинвестировал в бизнес, на оставшуюся часть сформировал так называемый пенсионный или рентный капитал — чтобы поддерживать комфортный уровень жизни независимо от обстоятельств. Основная часть закупок шла из Китая и Европы. Кризис ударил по цепочкам поставок и расчетов.
Мы помогаем ему выстроить зарубежную инфраструктуру и сформировать ликвидность для экспансии на высвободившиеся после ухода иностранцев ниши. Еще один наш клиент владеет огромным промышленным холдингом с большой экспортной составляющей. Мы помогли ему перенастроить корпоративные и личные финансовые потоки в условиях, когда его экспортные рынки пришлось резко переориентировать на регионы Латинской Америки, Ближнего Востока, Африки и Юго-Восточной Азии, а штаб-квартиру и семейный офис в кратчайшие сроки переносить из Швейцарии в Дубай.
ООО "Кэпитал Борд"
Сообщается, что Опренко займется развитием собственного проекта вне «Тинькофф банка». Глава Tinkoff Private Илья Опренко рассказал Robb Report о том, как изменилось поведение клиентов за последний год, как инвестируют женщины. Глава Tinkoff Private Илья Опренко покинул Тинькофф Банк, сообщил «Интерфаксу» источник на финансовом рынке. Илья разобрал типичные финансовые ошибки спортсменов и смоделировал безопасный план накоплений, который позволит среднестатистической звезде спорта не стать банкротом по. «Илья Опренко покинул Tinkoff Private для развития собственного проекта за пределами группы», — рассказали в «Тинькофф банке. Учредители — Опренко Илья Витальевич, Ишков Сергей Сергеевич.
Ilya Oprenko, head of the VIP client division, left Tinkoff
- Илья Опренко, глава Tinkoff Private - подразделения Тинькофф банка, покинул кредитную организацию, как сообщил источник на финансовом рынке "Интерфаксу". Дискуссия с Ильей Опренко (глава Tinkoff Private) на тему: «Штили и штормы в яхтинге и бизнесе». Выбрали художников, к работам которых стоит присмотреться прямо сейчас, а заодно узнали у искусствоведа Дарьи Коноваленко и главы Tinkoff Private Ильи Опренко, как правильно в это.
Чему в России можно поучиться на примере богатых семей прошлого?
- Чему в России можно поучиться на примере богатых семей прошлого?
- Илья Опренко - ► Последние новости
- ТАКЖЕ ПО ТЕМЕ
- Тинькофф банк покинул глава подразделения private banking
- Илья Опренко - главные новости
- Oprenko – Russia's News
ООО "Кэпитал Борд"
Руководитель подразделения для работы с состоятельными клиентами Tinkoff Private (подразделение Тинькофф-банка) Илья Опренко оставил свою должность и покинул. Лекцию провел инвестиционный банкир Илья Опренко, MIB, директор подразделения Wealth Management в крупнейшем швейцарском банке UBS. Спикеры — Илья Опренко, основатель Skyfort Capital, и Валерий Золотухин, основатель Impact Capital.
Илья Опренко, руководитель направления VIP-клиентов, покинул Тинькофф
Опренко отвечал за рост активов в сегменте Tinkoff Private и организацию работы команд персональных банкиров для клиентов сервиса. Подписаться на Банки. И у них нет никакой инфраструктуры и единого удобного платформенного решения для управления капиталом», — заявил Опренко.
Одним из ключевых направлений работы станет развитие advisory- и lifestyle-направлений , а также Private Equity и альтернативных инвестиций, которые ранее не были доступны клиентам Тинькофф Инвестиций. Илья активно развивает собственные благотворительные проекты: оказывает помощь при восстановлении исторических зданий, поддерживает культурные инициативы издательство книг, выпуск подкастов по истории. Илья возглавит это направление и будет курировать процессы как в части банковского продукта, так и в части инвестиционного направления Tinkoff Private.
Перед нами стоит амбициозная цель — сделать Тинькофф одним из ключевых игроков на рынке в сегменте Private Banking уже в 2023 году.
В банке отметили, что количество клиентов и объем активов подразделения, возглавляемого Опренко, при нем кратно выросли, сегодня, по оценке «Тинькоффа», оно входит в топ-5 на российском рынке private banking. Управлять развитием Tinkoff Private продолжит команда, которая работает в нем с момента запуска, отметила представитель Тинькофф Банка. TCS Group анонсировала о запуске услуг private banking, предназначенных для состоятельных клиентов, в июле 2021 года.
Похоже, вы используете устаревший браузер, для корректной работы скачайте свежую версию 29 августа 2023, 15:31 Руководитель Tinkoff Private покинул компанию Илья Опренко будет развивать собственный проект за пределами группы "Тинькофф" МОСКВА, 29 августа. В компании отметили, что за время существования в "Тинькофф" подразделения, занимающегося состоятельными клиентами, оно кратно выросло по количеству клиентов и по объему активов и сегодня по собственным оценкам входит в топ-5 ключевых private banking в России.
Все новости, где упоминается Илья Опренко
- Экс-топ-менеджер «Тинькофф» Опренко создал в ОАЭ сервис для инвесторов | 27.02.2024 | Крым.Ньюз
- Вложить и приумножить - Moscow City Guide
- Бизнес-коктейль Tinkoff Private в дни проведения ПМЭФ
- Из «Тинькофф» ушел глава подразделения по работе с VIP-клиентами 29.08.2023 | Банки.ру
На рынке технологий освободится ниша на 600 млрд рублей
Эти люди активно инвестируют в венчурные сделки и в целом готовы брать больше риска. При этом есть исключения — вторая когорта новых миллионеров, которые сформировали капитал через продажу акций своей компании или продажу бизнеса. Их профиль несколько другой. Они готовы брать риски в бизнесе, но при этом используют банки для того, чтобы сформировать некую инвестиционную кубышку, которая служит совершенно другим целям: долгосрочному накоплению, обеспечению некого уровня жизни, к которому они все привыкли. Молодые миллионеры, сделавшие свое состояние на успешном стартапе, часто думают, что это далеко не последний их прорыв и они еще успеют создать и продать много бизнесов. Но по-настоящему крупных сделок, как правило, много не бывает, и очень важно сохранить и преумножить результат своего главного прорыва. Некоторым это приходится объяснять. Еще чаще грамотное сопровождение в мире инвестиций и wealth management требуется спортсменам и представителям шоу-бизнеса.
В английском языке есть такое выражение — easy come, easy go. Это, наверное, та фраза, которой можно охарактеризовать их подход к инвестициям, к сожалению. Я бы, наверное, объединил два сегмента — это профессиональные спортсмены и селебрити. И там, и там есть паттерны, которым они следуют. Первый — большие деньги приходят быстро и в течение какого-то ограниченного времени. В случае с профессиональными спортсменами это срок их профессиональной карьеры, а в случае с селебрити — более короткий срок. Два-три года, пока они находятся на пике славы и получают капитал.
Из того, что я вижу, к сожалению, у них пока нет некой нужной финансовой грамотности.
Управление по работе с состоятельными клиентами тогда возглавил Опренко. Тинькофф банк по итогам первого полугодия 2023 года занял 12-е место по размеру активов в рэнкинге "Интерфакс-100", подготовленном "Интерфакс-ЦЭА".
Однако эксперты отмечают, что потребуется «большая персонализация», а также развитие и предоставление широкого спектра различных экспертиз. Тинькофф-банк запустил в тестовом режиме работу с состоятельными клиентами — Tinkoff Private, в сентябре сервис будет реализован полностью. Его руководителем будет директор «Тинькофф Инвестиций» Дмитрий Панченко. Ключевыми задачами станет развитие advisory- и lifestyle-направлений, Private Equity и альтернативных инвестиций, которые ранее не были доступны клиентам сервиса.
Банку придется выдержать довольно сильную конкуренцию с крупнейшими российскими игроками — ВТБ, Сбербанком и Альфа-банком. В Тинькофф-банке не сообщили, какое количество своих клиентов относят к числу состоятельных.
Конфликт — дело семейное Илья: Конфликтов при передаче капитала сейчас куда больше, чем и 100, и 150 лет назад, — буквально в каждом втором кейсе. Я связываю это с изменением роли института классической семьи. И их будет еще больше, так как в ближайшие 5—7 лет поднимется основная волна передачи капитала. Капиталисты первого поколения — это люди 55—65 лет, они либо готовятся передать, либо уже передают свой капитал. И к сожалению, многие из них уходят из жизни, не оставив более-менее стройной структуры управления активами.
Я не могу вспомнить буквально ни одного примера, когда кто-то пришел к нам с таким планом. К тому же, как показывает опыт некоторых сбежавших или уехавших за рубеж олигархов, они плохо разделяли личные активы и бизнес. Куда лучше ситуация у новых капиталистов, которые сделали состояние в 2000-х. Они рассчитывают на дивиденды и не смешивают бизнес и личные активы. Алексей: В Швейцарии есть профессиональная шутка частных банкиров про трех врагов капитала: это семья, партнеры по бизнесу и, конечно, государство. Если же серьезно, то составить личный финансовый план — непростая задача. Это вопрос ценностей, нужно понять, что для тебя действительно важно.
Например, сначала люди мечтают провести пенсию в домике в Испании. А когда они составляют план, то чаще всего понимают, что, наверно, у них это не получится, и эта суровая правда заставляет их переосмыслить ценности. А что ты хотел получить от домика в Испании? Тебе нужна спокойная, комфортная жизнь или что-то еще? Поняв это, люди могут пересмотреть свои завышенные финансовые цели, оказаться ближе к реальности, к тому, что они могут себе позволить. Они понимают, как за меньшие деньги получить больше. А значит, им не нужно сильно рисковать, ввязываться в авантюры с прямыми инвестициями, в венчурные сделки, они могут обойтись гораздо более консервативным портфелем.
Это очень простое упражнение, которое состоит из нескольких шагов. Ты рисуешь картину: где твои активы, где твой капитал, как он будет формироваться, сможешь ли ты его пополнять, какие расходы тебе потребуются. Дальше ты обдумываешь, как оптимизировать доход. Затем раскладываешь капитал по нескольким корзинам: это пенсионные деньги, это деньги на семью, а это на благотворительность. Для каждой корзины готовишь индивидуальный план и рисуешь некую дорожную карту — как прийти к своим целям. От чего зависит выбор инструмента управления капиталом? Илья: От размера капитала.
Чем он больше, тем больше инструментов доступно.
Глава Tinkoff Private покинул свой пост
И сегодня вполне серьезно обсуждается вопрос: не будут ли и в России, как и во Франции, бунты отверженных? Любовь к своему не требует ненависти к чужому. То мы хуже всех, то мы лучше всех, таков маятник. Михаил Лачугин из Астрахани пытается этот маятник остановить на золотой середине: «В нашем городе уже появились целые места поселения нерусских.
Русским там лучше ночью не ходить. Но не думайте, что я нацист, скинхед какой-нибудь. Я всех уважаю и на куски бы порвал тех, кто убил в Питере 9-летнюю таджикскую девочку, и не одобряю того, что происходит в Воронеже.
Нужно не «чурок» извините, не мое слово бить, а вытаскивать с того света наших детей, которые на вокзалах клей нюхают и занимаются проституцией. И с беспределом в детских домах бороться». Его письмо на целых 17 страницах вопиет о погубленном детстве, один пример страшнее другого, и свой ужас от этого он сравнивает с тем, что пережил в Грозном, где под бомбами погиб его отец, а он «с мамой и сестрой бежали под обстрелом по проспекту Ленина, на котором валялись трупы солдат, боевиков и простых людей и потом уезжали из города в грузовике с баранами».
Таджики, узбеки, азербайджанцы? По крайней мере, они не относятся к своим детям так, как мы, хотя в большинстве своем живут беднее нас. У меня есть мысль ездить по детдомам, по интернатам, по притонам всяким и вытаскивать оттуда детей.
Я бы землю грыз. Я жил, как все, - учился, работал. А теперь хочется делать что-то более существенное, глобальное, полезное для страны».
Да когда это было? Михаилу из Астрахани, как и Ольге из поселка Пучково, 17 лет. Не в первый раз, читая почту, обращаю внимание на появившиеся письма молодых, в которых просыпаются гражданские чувства.
Первые ласточки, которые, будем надеяться, предвещают весну. Поразила почта, пришедшая на фильм о Есенине. Около 700 писем - и такой эмоциональный взрыв!
На поверхности спор об игре актеров, работе режиссера, самом сценарии и прочие кинематографические тонкости, но это мельком. А суть в глубине - в наше непоэтическое время такая любовь к поэту, воспевшему свою Родину! Такой интерес к истории!
Такая тоска по светлому герою! Причем, что характерно, и у тех, кто фильмом доволен, и у тех, кто его не приемлет, одинаково! Какой светлый гений!
Вчера собрались с друзьями, зажгли свечи и читали стихи. Да когда такое с нами было! Обидели и оскорбили великого поэта.
Прошу подумать - это же наша страна, а не их! Как эхо, звучит в есенинской почте проблема, поднятая в письме Ольги: «Очередное кино, призывающее нас в чем-то покаяться, признать свою ущербность. Только не понятно в чем и перед кем Victor Piter.
Но призыв поверить в себя, в свои силы так сегодня необходим и дорог!
Учитывайте также иррациональный фактор: стремительно растущая цена за отдельную работу может быть случайным столкновением в борьбе за нее двух энтузиастов. Когда два покупателя сражаются за лот — выигрывает аукцион. Учитывайте дополнительные расходы — разница в курсах валют, транспортировка, комиссии аукционов, логистика, страхование, хранение. Например, галерист Ларри Гагосян арендует в одном только Нью-Йорке три склада: один для предметов искусства, другие два — для хранения упаковки. Кроме того, вам могут понадобиться услуги юристов, оценщиков, искусствоведов, монтажников. Рекомендуем не экономить на дополнительных сервисах и профессионалах.
Вы же не хотите, чтобы ваш холст признанного автора оказался через несколько лет фейком, а ваша скульптура разбилась при транспортировке? Изучайте историю искусства. Ходите в музеи, общайтесь с кураторами, слушайте лекции, читайте книги и медиа об искусстве. Посещайте ярмарки, изучайте каталоги аукционов, планируйте путешествия на биеннале. Делайте запросы в фонд художника о провенансе работы, изучите задник, тираж, рекомендации по экспонированию. Знакомьтесь с художниками лично, чтобы узнать об их планах, мечтах, вредных привычках. Это как изучать бумаги компании, акции которой хотите купить.
Но приятнее. Развитая насмотренность — единственный способ отличить новаторов от посредственных ремесленников. Найдите художника, который делает что-то новое концептуально или технически, а также переосмысляет и фиксирует эпоху. Ищите горящие глаза и новые идеи. Хотите узнать рецепт успешной инвестиции? Вырастут в цене те художники, которые стали первопроходцами. Помните, что главная инвестиция — это инвестиция в хорошее настроение.
Не стоит недооценивать эмоциональную составляющую покупки искусства, которую не могут подарить акции IT-компании. Актив — это ваш трофей. Искусство обладает особой аурой и делает своего обладателя счастливее, его жизнь наполненнее, дарит новые знакомства и культурный досуг. Меценат обретает новые смыслы в жизни и социальное признание, а также возможность оставить след в истории. Ему открываются новые двери и возможности для нетворкинга.
Илья Опренко возглавил управление по работе с состоятельными клиентами в «Тинькофф» в июле 2021 года. Опренко отвечал за рост активов в сегменте Tinkoff Private и организацию работы команд персональных банкиров для клиентов сервиса. Кнопка со ссылкой Теперь Опренко собирается развивать собственный международный финтех в сфере управления частным капиталом wealth management со штаб-квартирой в ОАЭ, это будет IT-платформа для управляющих капиталом состоятельных клиентов.
Редакция Индексной книги CNews - book cnews. Ядро аудитории составляют топ-менеджеры и технические специалисты департаментов информатизации федеральных и региональных органов государственной власти, банков, промышленных компаний, розничных сетей, а также руководители и сотрудники компаний-поставщиков информационных технологий и услуг связи.