Группа компаний "Гранель" вошла в перечень системообразующих предприятий Российской Федерации далеко не случайно.
«Гранель» построит жилой комплекс с детским садом в центре Москвы
Он находится под стражей до 11 апреля. Уточняется, что один из сотрудников "Гранели" заявил, что владелец и некоторые топ-менеджеры пытались решить вопрос с претензиями Федеральной налоговой службы, после чего было возбуждено уголовное дело. Ранее Басманный суд Москвы арестовал до 26 мая топ-менеджера госкорпорации "Росатом" Геннадия Сахарова по обвинению в получении взятки. Известно, что ему грозит от восьми до 15 лет лишения свободы.
Рады, что столь масштабный комплекс мы возводим с привлечением Сбербанка. Это позволяет быстро решать финансовые вопросы, возникающие в ходе реализации проекта. Доверительные партнерские отношения между нами — залог эффективной работы по строительству ЖК «Бригантина». А это не только жилье, но и различные инженерные и социальные объекты. Благодаря содействию банка мы адаптируемся к меняющейся экономической ситуации и продолжаем реализовывать стратегические бизнес-цели компании. Жилой комплекс «Бригантина» разместится на территории 38 га. На январь 2023 года сдано шесть жилых домов до 23 этажей на 2810 квартир.
У набережной канала им. Москвы благоустроен большой парк, который стал любимым местом отдыха местных жителей. Открыт детский сад на 165 детей. Всего в рамках проекта здесь будет построено четыре детских сада для 705 малышей, два корпуса общеобразовательной школы на 1500 и 400 учеников, две поликлиники на 190 посещений в смену каждая, многоуровневый паркинг, а также различные объекты сферы услуг. Объект расположен в Ленинском городском округе Московской области , рядом с городом Видное. Об этом 16 ноября 2022 года сообщил Московский банк Сбербанка. Общая площадь домов — 58 705 кв.
В подземной части предусмотрены паркинги. Корпус 3 планируется ввести в эксплуатацию в 3 кв. Сбер активно финансирует проекты жилой застройки во всех регионах страны , а механизм эскроу обеспечивает надежную защиту инвестиций участников долевого строительства. Наше сотрудничество улучшает экономику таких проектов, позволяет партнерам Сбера динамично наращивать объемы возводимой жилой недвижимости и не зависеть от темпов продажи квартир». Компания накопила уже большой опыт в сфере проектного финансирования со Сбером. Мы рады, что это сотрудничество продолжает укрепляться. Множество успешно реализуемых проектов подтверждает эффективность совместной работы.
ЖК «Живописный» - один из ярких примеров нашего взаимодействия. Стабильный покупательский интерес к проекту подтверждает высокие компетенции банка и девелопера, отметил Дмитрий Адушев, старший вице-президент ГК «Гранель». Жилой комплекс состоит из 4-этажных домов европейской архитектуры. На территории откроют три детских сада на 330 мест, поликлинику , салоны красоты, кафе, пекарни и другие объекты торговой и бытовой инфраструктуры. Концепция застройки предусматривает зонирование территории — по проекту предусмотрены велопарковки, детские и спортивные площадки, зеленые зоны. Девелопер сообщил о проведении работ по заливке фундаментной плиты объекта.
Судите сами. Заемщик деньги не возвращает и кредитор идёт в суд, в суде долг «легализуется» и уже под него позднее подаётся банкротный иск. Но между этими двумя событиями происходит ещё одно: некое ООО «Символ» в сентябре 2022 года кредитует «Уфастройресурс» на 1,538 млрд рублей.
А знаете почему? Сейчас владеет «Символом» никому не известный г-н Егоров, а вот директор — Александр Федорин. Он же директор учрежденного в 2023 году ООО «Директория». Он же — давний партнер Михаила Бабеля, владельца девелоперской группы NBM, чьи структуры были и акционерами и заемщиками «Пересвета» одновременно. Бабель был задержан по подозрению к хищению 21 млн рублей у дольщиков так и не сданного в эксплуатацию жилого комплекса в подмосковной деревне Марфино. Удивительно совпадение, не так ли? Фото: bo. Требования обоих заёмщиков, кстати, в 2024 году были включены в реестр кредиторов. При этом долг перед «Техконтролем» уже указан как 1 млрд рублей.
Аппетит приходит во время еды? Откуда компания взяла 1,5 млрд рублей, чтобы прокредитовать «Уфастройресурс»?
Микрорайон рассчитан на проживание около 10 тысяч человек. Два корпуса уже введены в эксплуатацию. По генплану территории здесь предусматриваются два детских сада на 550 мест, школа на 1150 учеников, поликлиника на 150 посещений в смену, физкультурно-оздоровительный комплекс и многофункциональный центр. На первых этажах жилых домов разместятся магазины, пекарни, салоны красоты, отделения банков и другие предприятия сферы услуг. Пресс-служба Московского банка Сбербанка.
Полиция заинтересовалась владельцем ГК «Гранель» из-за взятки
Предприниматели от Калининграда до Камчатки могут дистанционно открыть счет в ВТБ ВТБ более чем в два раза расширяет географию выездного сервиса для клиентов среднего и малого бизнеса. Теперь они смогут открыть счет без посещения офиса банка в 500 населенных пунктах страны — от Калининграда до Камчатки. Масштабирование выездной модели работы позволит увеличить долю дистанционно открытых счетов в 1,5 раза. Искусственный интеллект Сбера назвал 10 причин, чтобы заняться бегом Бег — один из самых простых и доступных видов спорта. Им занимаются дети и взрослые, профессиональные спортсмены и новички.
Для этого нужно предоставить копию исполнительного листа и соответствующее заявление в инспекцию Срок выдачи ответа - 7 дней. Хорошо, если у застройщика открыт счет в одном банке и на него регулярно поступают денежные средства.
В этом случае исполнение решения суда не составит большого труда. Но, к сожалению, таких добросовестных застройщиков не так много на рынке. Большинство застройщиков стремятся уклониться от исполнения решений суда или отсрочить их исполнение. Поэтому исполнение решения суда представляет собой творческий процесс по розыску денег застройщика. Зачастую это гонка на опережение. При этом у застройщика есть фора: открыть новый счет в банке сейчас можно за один день, а отозвать лист из банка, получить сведения в налоговой о счетах и подать исполнительный лист в новый банк - это процесс, который занимает минимум 1 неделю.
Именно поэтому опытные юристы используют различные "уловки" для того, чтобы опередить недобросовестного застройщика и взыскать деньги. К тому же у многих юристов есть важное преимущество - наличие в производстве сразу нескольких дел о взыскании неустойки с одного застройщика. Это позволяет, например, подать исполнительные листы в разные банки и заблокировать все счета застройщика к сожалению, один дольщик лишен такой возможности, так как исполнительный лист ему выдается один. Шаг 6. Подача исполнительного листа в отдел судебных приставов В крайнем случае при отсутствии денежных средств на всех расчетных счетах застройщика дольщик подает заявление и исполнительный лис для взыскания судебному приставу по месту нахождения застройщика. Документы передаются приставу в течение 3 дней с момента поступления в отдел судебных приставов, в течение 3 дней после передачи пристав принимает исполнительный лист к производству.
Шаг 7. Взаимодействие с судебным приставом для оперативного проведения им исполнительных действий Дольщику необходимо проявить инициативу в поиске денег и имущества застройщика, а также регулярно контролировать работу судебного пристава для того чтобы добиться фактического взыскания денег. При заказе наших услуг все этапы взыскания неустойки: от отправки претензии до исполнения решения суда выполняет наш юрист. Ваше участие минимально: подписать договор, отправить копии документов и выдать доверенность. При этом в большинстве случаев мы готовы предложить взыскание неустойки с оплатой услуг только при поступлении денег от застройщика на ваш счет! Какие риски у меня возникают, если я начну взыскивать неустойку с застройщика?
Он рассчитан на 813 машиномест. На территории ЖК «Бригантина» уже построили четыре дошкольных учреждения и детскую поликлинику. На первых этажах заселенных домов открыли магазины, кафе, пекарни и другие коммерческие объекты.
Группа более 30 лет работает на российском рынке и специализируется на строительстве жилых комплексов и коммерческой недвижимости. ГК «Гранель» — это одна из крупнейших и динамично развивающихся девелоперских компаний.
В 2022 году вошла в обновленный перечень системообразующих организаций РФ. Портфель проектов ГК «Гранель» составляет 6,5 млн квадратных метров жилья и более 600 тыс. С начала своей деятельности в Московском регионе компания ввела в эксплуатацию более 3 млн кв.
Портал правительства Москвы
Сбербанк открыл для группы компаний «Гранель» до декабря 2024 года две кредитные линии на общую сумму 3,69 млрд рублей. Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о даче взятки в особо крупном размере. Один из бывших сотрудников «Гранели» в комментарии газете утверждает, что владелец и отдельные топ-менеджеры компании «пытались решить вопрос с претензиями Федеральной налоговой службы», после чего и появилось уголовное дело. Как сообщил журналистам вице-президент «Гранель» Александр Кушнарев, в строительные работы своего первого проекта бизнес-класса группа компаний вложит 11,25 млрд рублей. Группа компаний «Гранель», один из крупнейших застройщиков России, провела ребрендинг. Башкирская компания «Гранель» Андрея Назарова, которого считают человеком из команды главы региона Радия Хабирова, вошла в десятку самых надежных застройщиков России.
«Ведомости»: владелец ГК «Гранель» стал фигурантом дела о взятке
Новости недвижимости. Довольно успешный бизнесмен, совладелец крупной строительной фирмы ГК "Гранель" и сопредседатель организации "Деловая Россия", экс-депутат Государственной думы Андрей Назаров заявил о своем назначении на пост премьер-министра Башкортостана. ГК Гранель не только строит жилье, но и занимается решением социальных проблем в сфере жилищного строительства. Группа компаний «Гранель» открыла продажи в секции № 1 жилого комплекса «Лесная симфония» в Уфе. Снова звоним в Гранель, там обещают разобраться и пропадают навсегда.
«Ведомости»: владелец ГК «Гранель» Нигматуллин стал фигурантом дела о взятке
На протяжении 2х месяцев всячески препятствовал в подписании акта приема-передачи, отказывался принимать с недостатками, говорил, что "у него нет права оформлять акт" и направлял в другой офис, где тоже не знали, что делать. В итоге мы подписали акт спустя 2 месяца с другим менеджером, того же офиса где работал Виктор, но его чудесным образом, "забыли " направить на подписание... Внешний вид данного менеджера отдельно заслуживает внимания, в частности, обладателю волос "до плеч", неплохо бы их хоть иногда мыть, как и начать уже следить за своей собственной гигиеной. Крайне неприятно находится рядом даже на удалении благодаря комп.
В самой группе компаний «Гранель» эту информацию ожидаемо опровергают: сын премьера Андрея Назарова и один из руководителей ГК «Гранель» Денис Назаров назвал информацию о претензиях налоговиков бредом. А пресс-служба ГК прислала в наш адрес официальный пресс-релиз, который мы приводим полностью: «Президент компании находится в запланированном отпуске с семьей. Во время отпуска Ильшат Анварович сделал операцию, сейчас проходит восстановление. Никаких претензий к нему со стороны государственных органов нет». Напомним, что это если соответствует действительности не единственный случай, когда строительный бизнесмен из Уфы пытался деньгами «порешать вопросики» в московских налоговых органах. Некоторое время назад основателю строительной компании СУ-10 Валерию Мансурову пришлось какое-то время даже посидеть в СИЗО за попытку подкупа налоговиков: тогда за 30 миллионов рублей он пытался «решить» налоговые претензии на 1 миллиард.
Интересно, если тогда речь шла о 30 миллионах за 1 миллиард, то сейчас, когда речь может идти о 350 миллионах, о какой сумме налоговых и иных претензий может идти речь. Мы продолжаем наблюдать и интересоваться. Новым руководителем аппарата правительства Башкирии станет экс-юрист компании «Гранель». Единый ресурс застройщиков анонсировал потерю позиций ГК «Гранель». Андрей Назаров раскрыл подробности диалога главы Башкирии и президента Казахстана. Комментировать Следите за нашими новостями в удобном формате - Перейти в Дзен , а также в Telegram «Однажды в Башкирии» , где еще больше важного о людях, событиях, явлениях..
Рано или поздно на эту технологию перейдут все застройщики и проектировщики. Мы тоже не остаемся в стороне, активно осваиваем цифровые решения. Так, ГК «Гранель» совместно с ООО «ПромСтройИнжиниринг» выполняет проектирование дошкольного образовательного учреждения на 200 мест в Красногорском округе с применением технологии информационного моделирования. Это будет первый социальный бюджетный объект в Подмосковье и во всей России с использованием BIM, который получит заключение государственной экспертизы. В период пандемии нам удалось выстроить систему, в которой себя очень положительно зарекомендовали разные цифровые опции: digital-продвижение, онлайн-консультации, удаленное оформление сделок. Мы быстро настроили работу офисов продаж, и это помогло достичь отличных результатов. Мы выводим на рынок много новых проектов и планируем дальнейшее расширение. Поэтому руководство компании приняло решение о переходе на матричную систему управления проектами, а также внедрение BIM-технологий. Это позволит нам создать прозрачные и четкие механизмы взаимодействия как внутри компании, между ее подразделениями, так и с внешними подрядчиками и контрагентами. Куйбышева по специальности «Промышленно-гражданское строительство» и Московский государственный строительный университет по специальности «Экономика и управление на предприятии». Опыт работы в строительной отрасли — более 20 лет. Принимал участие в реализации инвестиционных проектов общей площадью более 3 млн кв. В рамках бюджетного строительства в портфолио — более 1,5 млн кв. Стародубцев Евгений Николаевич ГК «Гранель» — одна из крупнейших и динамично развивающихся девелоперских компаний, которая 29 лет работает на российском рынке и специализируется на строительстве жилых комплексов и коммерческой недвижимости. В 2020 году компания вошла в перечень системообразующих предприятий Российской Федерации.
«Ведомости»: владелец ГК «Гранель» стал фигурантом дела о взятке
У нас в планах есть дальнейшее предоставление столичным девелоперам максимально оперативный доступ к проектному финансированию». Это один из наиболее узнаваемых жилых проектов в регионе. Мы рады, что успешный результат приносит нам сотрудничество с крупнейшей кредитной организацией страны. В комплексе компанией уже сдано 14 домов, число жителей микрорайона растет. Качественные проектные решения, малоэтажная застройка, экология привлекают сюда новых покупателей. Система проектного финансирования несмотря на колебания внешней конъюнктуры обеспечивает надежную защиту вложений для покупателей квартир.
В частности один, Виктор, особо "отличился" этим.
На протяжении 2х месяцев всячески препятствовал в подписании акта приема-передачи, отказывался принимать с недостатками, говорил, что "у него нет права оформлять акт" и направлял в другой офис, где тоже не знали, что делать. В итоге мы подписали акт спустя 2 месяца с другим менеджером, того же офиса где работал Виктор, но его чудесным образом, "забыли " направить на подписание... Внешний вид данного менеджера отдельно заслуживает внимания, в частности, обладателю волос "до плеч", неплохо бы их хоть иногда мыть, как и начать уже следить за своей собственной гигиеной.
Все проекты отличаются продуманной планировкой, современным дизайном, высоким уровнем комфорта и безопасности, развитой инфраструктурой и экологичностью. В настоящее время ГК Гранель ведет строительство 16 жилых комплексов в Москве и Подмосковье, общая площадь которых составляет 1 036 059 квадратных метров. Строительство ведется в двух регионах России: Москва и Московская область. Это уникальный проект, который сочетает в себе преимущества центрального расположения, высокого качества строительства и индивидуального подхода к каждому клиенту. Социальная ответственность ГК Гранель ГК Гранель не только строит жилье, но и занимается решением социальных проблем в сфере жилищного строительства.
Компания активно участвует в помощи обманутым дольщикам, которые столкнулись с недобросовестными застройщиками.
Ранее сообщалось о переговорах «Гранели» с совладельцами «MR Group» Романом Тимохиным и Виктором Лабуздко на предмет приобретения другого участка под застройку — территории бывшего столичного завода «Фрезер» площадью 7 гектаров. Известно, например, что в минувшем октябре Сергей Собянин жестко раскритиковал деятельность принадлежащей скандально известному бизнесмену Сергею Гордееву группы «ПИК» за срыв сроков сдачи в эксплуатацию школы в ЖК «Люблинский парк», пригрозив девелоперу прекращением деятельности в столице. На этом фоне бросается в глаза активизация структур «Гранели», ранее предпочитавших работать в Подмосковье, где они неоднократно оказывались в центре громких скандалов. Так, компании-подрядчики обвиняли «Гранель» в отказе оплачивать выполненные работы и умышленной ликвидации аффилированных фирм, бравших на себя договорные обязательства. Кроме того, девелопер завышал площадь застройки, а также требовал у дольщиков внесения дополнительной платы за разницу в метраже квартир, в случае отказа предлагая менее ликвидную жилплощадь. Сегодняшнее продвижение «Гранели» на строительном рынке Москвы как нельзя более на руку Андрею Назарову, который может вернуться в бизнес в случае продолжения конфронтации с командой главы Башкирии Радия Хабирова. Как сообщают «Ведомости» со ссылкой на собственные источники, застройщик ведет переговоры с компанией «Норт Карго» о покупке у нее земельного участка площадью 5,5 гектара, расположенного на северо-западе Москвы на 5-й Магистральной улице территория бывшей промзоны. Уточняется, что сделка еще не закрыта, хотя и находится «в продвинутой стадии». Ее стоимость не озвучивается, но по оценкам экспертов она может составить порядка 2,5 млрд рублей.
Работы на площадке будет вести «дочерняя» структура «Гранели» — ООО «Специальный застройщик «Болтино», в начале декабря «перепрописанное» из подмосковного Королева на новый московский юридический адрес: 5-я Магистральная улица, 15, стр. Минувшим летом Москомархитектура выпустила распоряжение о подготовке проекта планировки территории, включающее интересующий «Гранель» участок, где в качестве инвестора указано зарегистрированное в августе текущего года в Москве ООО «Анмар». По информации «Ведомостей», его единственный владелец и гендиректор Олег Гридневский — сын замдиректора департамента по сетям и инженерным коммуникациям группы «Гранель» Владислава Гридневского. Расположенное по тому же адресу АО «Норт Карго» специализируется на аренде и управлении недвижимостью. Информация о его актуальных владельцах в открытых источниках отсутствует. Ранее соучредителями выступали ряд ликвидированных на сегодняшний день коммерческих структур, а также действующее ОАО МТТЭС «Мострансэкспедиция», владельцы и вид деятельности которого неизвестны. Что касается самого «Норт Карго», то его финансовые показатели впечатляют: по итогам прошлого года при выручке в 172,7 млн рублей прибыль компании составила 356,7 миллиона, стоимость активов — 514,1 миллиона. Для сравнения: годом ранее АО задекларировало выручку в размере 166,2 млн рублейи убытки в 143 тыс. На сайте «Норт Карго» содержится объявление о сдаваемых в аренду складских помещениях, расположенных там же, на 5-й Магистральной улице, 15; в сети можно ознакомиться с положительными отзывами арендаторов. По какой причине владельцы решили выставить на продажу столь перспективный актив?
ГК "Гранель" стала системообразующим предприятием экономики РФ
Как сообщил журналистам вице-президент «Гранель» Александр Кушнарев, в строительные работы своего первого проекта бизнес-класса группа компаний вложит 11,25 млрд рублей. Снова звоним в Гранель, там обещают разобраться и пропадают навсегда. Год назад мы с женой покупали квартиру в новостройке в ЖК "Москвичка", которую строит Группа компаний "Гранель". Девелопер ГК «Гранель» ведет работы сразу на нескольких объектах, сообщает Министерство жилищной политики Московской области.
Как друг главы Башкирии создал одну из самых быстрорастущих компаний России
Уточняется, что владельцу «Гранели» избрана мера пресечения в виде запрета определенных действий. Это «облегченная версия» домашнего ареста, которая позволяет перемещаться по городу днем и посещать офис. Однако вечером предприниматель должен находиться по месту жительства.
Архитекторы разработали проект таким образом, чтобы пространство было привлекательным в любое время года. Ландшафтный дизайн включает хвойные деревья, лиственные, хвойные и травянистые кустарники, многолетники, собственный яблоневый сад, а также подсветку дорожек, озеленения, зон отдыха и МАФ. Руководитель бюро UNK landscape Гульнара Сафарова подчеркнула: «Привлечение нашей команды на самых ранних этапах проектирования комплекса позволило учесть все нюансы будущей застройки и реагировать на комментарии как от девелопера «Гранель», так и от приступивших к работе строителей, уже на стадии разработки концепции. Несколько раз мы меняли решения по зонированию, при этом никогда не отступая от изначально выбранного совместно с заказчиком курса — создать насыщенное, но в то же время сверхозеленённое пространство внутреннего двора с учетом особенностей архитектуры комплекса и с отсылкой к исторической, эклектичной и живой среде, его окружающей. Множество уникальных решений — авторские архитектурные малые формы, поддерживающие бренд-стратегию ЖК, индивидуальная детская площадка в стилистике двора, водный объект — все это отличает MYPRIORITY от других объектов в сегменте бизнес-класса и задает высокую планку для конкурентов».
Детское пространство стало предметом особо тщательной проработки в соответствии с рекомендациями экспертов по детской психологии.
У обоих корпусов разная высотность секций — от пяти до восьми этажей. Общая площадь зданий — 85 307 квадратных метров. Дома рассчитаны на 1 346 квартир. Оба дома планируется сдать в эксплуатацию в 3-м квартале 2023 года. Финансирование осуществляется с использованием механизма эскроу. Вячеслав Цыбульников, вице-президент Сбербанка — председатель Московского банка: «Сбер успешно сотрудничает с Группой компаний "Гранель" с 2012 года и уже одобрил лимиты на финансирование проектов этого надежного застройщика на сумму свыше 137 млрд рублей.
Комплекс предполагает наличие центрального лобби, а также коммерческого детского сада. Появятся магазины, рестораны и службы быта. Во дворе комплекса будет собственный двор с детскими площадками и зонами воркаута.