К 2030 году дефицит кадров в стране может значительно увеличиться и составить от 2 до 4 млн человек, говорится в исследовании компании «Яков и Партнеры», поступившем Проблема дефицита кадров в МВД накапливалась годами, сегодня многие сотрудники эмоционально выгорают из-за огромных нагрузок, но решить проблему можно несколькими способами, в том числе за счет создания муниципальной милиции.
Российские предприятия жалуются на рекордную нехватку кадров за последние 10 лет
Главная Наша деятельность Новости Сергей Колунов: Дефицит технических кадров в России на данный момент составляет 25-40%. СМИ в соцсетях. тег: "дефицит_кадров". В целом же дефицит кадров затрудняет перестройку экономики в условиях санкционных ограничений, подытожил эксперт. Дефицит и текучесть кадров, а также выгорание и снижение мотивации сотрудников стали главными вызовами для предпринимательского сообщества России на 2023 год.
Российские предприятия жалуются на рекордную нехватку кадров за последние 10 лет
Ранее в Госдуме рассказали , когда россияне смогут использовать цифровой рубль. Что думаешь? Подписывайтесь на «Газету.
С оборонными предприятиями конкурируют гражданские, которые тоже поднимают вознаграждение и переманивают кадры к себе», — добавил Ившин.
Поэтому число вакансий растёт, а число резюме снижается», — добавил он. На влияние мигрантов на рынок труда РФ обратила внимание и доцент кафедры человеческого капитала и управления персоналом Российского государственного социального университета Алиса Храмова. Она отметила, что в этом году въезд мигрантов для работы серьёзно снизился, при этом они сегодня претендуют на равную с россиянами зарплату и фактически её получают, а раньше соглашались работать за гораздо меньшую.
К тому же зарплатные ожидания приезжих даже выше, чем у граждан РФ, добавила Храмова. Это рабочий персонал, розничная торговля, производство, строительство, транспорт. При сокращении числа желающих работать в РФ нехватку кадров остро почувствует в первую очередь строительная отрасль, как это было в 2020—2022 годах из-за пандемии коронавируса, снижения транспортной активности и закрытия границ с отдельными государствами», — уточнила она.
По оценке нашей собеседницы, целесообразность работы иностранцев снижается и с учётом их трат, а заработки сопоставимы с доходами на родине. Ещё одна причина оттока мигрантов из РФ — обязанность получивших российские паспорта встать на воинский учёт, их могут призвать на срочную службу или мобилизовать для участия в специальной военной операции, обратила внимание Храмова. Читайте по теме: Почему дефицит медиков — не самая главная проблема российских больниц Привет из прошлого Дефицит кадров объясняется прежде всего старением и сокращением населения из-за экономической и социальной нестабильности в 1990-х — начале 2000-х годов, уверен кандидат экономических наук, доцент департамента стратегического и инновационного развития факультета «Высшая школа управления» Финансового университета при Правительстве РФ Михаил Хачатурян.
Тенденция к росту дефицита кадров является негативной для всей экономики в целом, так как затрагивает как существующие отрасли, так и возрождаемые, например, микроэлектронику», — пояснил он. О том, что стране не хватает своего населения для восполнения кадров, сказала и доктор экономических наук, завкафедрой человеческого капитала и управления персоналом Российского государственного социального университета Александра Сытник. Она напомнила, что к 2030 году Росстат прогнозирует сокращение населения на 3,2 миллиона человек, прежде всего за счёт роста доли пожилых и снижения числа родившихся.
Именно с этим связана текущая миграционная политика, направленная на привлечение рабочей силы из ближнего зарубежья», — считает Сытник. С тем, что внутренний демографический кризис 1990-х годов привёл к тому, что число рождаемости оказалось недостаточным для обеспечения нужд рынка, согласна директор Центра трудоустройства корпорации «Синергия» Ольга Асадчая. Вместе с тем, добавила она, поколение в возрасте от 20 до 25 лет проявляет яркое стремление к предпринимательству, что сужает выбор кандидатов, заинтересованных в найме.
Для нас самих это — возможность систематизировать знания, представив их в доступном для восприятия новичка виде. Лишний взгляд со стороны на систему, шанс увидеть, что в ней можно улучшить», — сказал Матвеев. При этом, продолжил собеседник ForPost, компания — очень гибкая, и ей всегда важны сроки, а вот идеального кандидата на работу можно искать годами.
Если он умный, позитивный, голодный до работы, хочет учиться и с ним комфортно находиться в одном помещении, то надо пробовать: смотреть, что у него получается, корректировать и довешивать функционал. Мы даём новичкам очень общее, но объёмное тестовое задание на два-три дня плотной работы, по итогам которого виден уровень объёма и скорость нейронов коры головного мозга.
Например, при нехватке ресурсов рекрутеров можно отдать часть их задач ботам HR Messenger: они могут автоматически отвечать на отклики , записывать на собеседование, проводить опросы и так далее. Больше результатов исследования — в Telegram-канале Исследование подтвердило, что у компаний возникают большие сложности с закрытием вакансий в последние 1-2 года и показало, как в этой ситуации действуют компании из разных сфер. Кроме того, там вы найдёте новости и тренды HR-сферы. А если вы хотите автоматизировать процессы — приходите к нам! Мы научим вас экономить время рекрутеров и бюджет компании.
Он подчеркнул, что правительство России совместно с бизнесом будут развивать все уровни образования, чтобы выпускать большее число специалистов. Ранее Владимир Путин заявил , что новая пилотная модель оплаты труда бюджетников будет запущена в ряде регионов. В частности, власти всей страны должны перейти на нее уже в 2027 году, добавил лидер страны.
В Минтруде предложили закрывать дефицит кадров женщинами в декрете
Будем двигаться постепенно. Сможем сделать больше — замечательно», — отметил президент. Москва, Елена Володина Написать автору или сообщить новость Подписывайтесь на каналы.
Депутат указал и на важность оптимизации труда.
По его мнению, необходимо внедрять роботизированные системы и технологии там, где это возможно.
Оттока кадров у нас нет, у нас только приток. Мы меняем технологическое оборудование, которое требует меньше сотрудников, соответственно, увеличение производства, помноженное на новое технологическое оборудование, позволяет нам с той же численностью, либо с небольшим ростом численности существенно увеличивать объемы производства. Для того чтобы удерживать персонал, повышать удовлетворенность персонала и привлекать новых людей, мы работаем как с учебными заведениями, так и с уже существующими сотрудниками. Безусловно, мы следим за соотношением заработной платы к рыночному уровню в регионе, кроме этого и по социальной сфере начинаем работать, с брендом работодателя.
У нас есть активная молодежь, у нас есть свой ДК, мы организовываем культурные мероприятия, взаимодействия работник — работник, работник — общество за пределами компании в том числе». Говорит основатель компании Modulbau, которая производит строительные модули, Демид Кастерев: Демид Кастерев основатель компании Modulbau «У нас нет оттока кадров, мы как развиваем и увеличиваем свои производственные мощности, так и обеспечиваем нужным количеством кадров. Я бы разделил на два принципиальных блока — это рабочий персонал и административно-управленческий, инженерно-технический персонал. У нас ни по первому, ни по второму оттока кадров нет, мы набираем, но есть вопрос, как и у многих, с качеством кадров как в рабочих, так и в инженерных специальностях. Можем по порядку, если взять рабочие специальности, то зачастую мы привлекаем мало профессиональные кадры, сами их у себя на предприятии обучаем до нужного уровня квалификации, присваиваем работнику определенную категорию, в соответствии с этой категорией мы оплачиваем его труд и параллельно его обучаем.
В том числе тех, кто еще учится в колледжах и вузах. Работодатели будут обучать их под себя на курсах, в онлайн-школах, — говорит вице-президент АТОР. Пока подобных школ мало. Если говорить о лицензированных учебных заведениях в коллаборации с игроками туристического рынка, то лишь один туроператор из ТОП-10 организовал такой формат обучения.
Какие регионы в большей степени страдают от дефицита кадров
Глава государства отметил, что проблему дефицита кадров нельзя покрыть за счет ввоза низкоквалифицированной рабочей силы из-за рубежа. Вместе с тем, согласно последним данным мониторинга предприятий, который охватил 15 тысяч предприятий в стране, порядка 70% отметили дефицит кадров, рассказала Набиуллина. Уровень дефицита кадров можно определять по у, он показывает соотношение числа активных резюме и открытых вакансий.
В Минтруде предложили закрывать дефицит кадров женщинами в декрете
| Дефицит в IT закончился? Или нет? Что происходит на рынке труда? / Хабр | Косвенно нехватка кадров в России 2023 подтверждается низким уровнем безработицы. |
| В ближайшее время большого количества специалистов не появится | Новости общества | Рассказываем, что называют дефицитом кадров, какие у него причины и как российские компании борются с нехваткой сотрудников. |
| Эксперты предложили решение проблемы с дефицитом кадров в системе МВД | Дефицит кадров заставил работодателей в Ростове массово нанимать пенсионеров. |
Путин не рекомендует покрывать дефицит кадров за счёт мигрантов
По словам аналитиков, дефицит рабочих кадров в стране за последние пять лет достиг рекорда, пишет «Парламентская газета». Кадровый голод становится глобальной проблемой — нехватка квалифицированных специалистов в мире в разных отраслях к 2030 году достигнет 85 миллионов человек. Как пишут «Новые известия», с нехваткой кадров в 2022 году столкнулись более 80% работодателей. По итогам 2023 года выяснилось, что текучка кадров в РФ достигла рекордного уровня за последние 30 лет наблюдений.
Про стремящихся к светлому будущему
- В ближайшие годы Россия будет испытывать дефицит кадров, заявил Путин
- Работодатели в Ростове стали массово нанимать пенсионеров из-за дефицитов кадров
- Почему кадровый дефицит стал главной проблемой российской экономики - Ведомости
- А что с IT-cектором?
- В Госдуме нашли оптимальное решение проблемы дефицита кадров в России
- Дефицит кадров
Дефицит водителей фур в России достиг 25% на фоне роста зарплат
В числе причин нехватки кадров упоминается эмиграция из России, необходимость набирать людей для военной службы и эффект от пандемии коронавируса. Кадровый голод становится глобальной проблемой — нехватка квалифицированных специалистов в мире в разных отраслях к 2030 году достигнет 85 миллионов человек. Российские предприятия испытывают острейшую нехватку кадров за последние 25 лет. Уровень дефицита кадров можно определять по у, он показывает соотношение числа активных резюме и открытых вакансий. Возникший в России дефицит кадров вынудил работодателей пересмотреть свое отношение к поиску сотрудников. Дефицит кадров в России вызван текущей демографической ситуацией, заявил основатель портала по поиску работы SuperJob Алексей Захаров.
Путин призвал искать другие подходы к дефициту кадров вместо завоза мигрантов
Дефицит кадров уже давно есть, в любом случае хорошо, что на этом обращают внимание в том числе и в правительстве. При сильном дефиците кадров в стране наблюдается рекордно низкая безработица. Среди внутренних причин дефицита кадров компании выделили такие факторы, как неконкурентоспособный уровень заработной платы — 49%, недостаточное развитие бренда работодателя — 35%, и непривлекательные условия труда — 30%. Дефицит представителей рабочих профессий зафиксирован в России в 2024 году. Кадровый голод абсолютно везде, хоть вы ищите официанта, хоть лесообработчика, хоть маляра, хоть программиста, — продолжает тему кадрового дефицита Антон Дурнецов.
Рост зарплат и нехватка кадров: какие изменения ждут рынок труда-2024
В частности, исследователи из компании «Авито Работы», опросив 10 тыс. Так, каждый третий россиянин за последний год искал новую работу с частичной занятостью. В условиях повышенного спроса на рынке труда работодатели стремятся перераспределять трудовые ресурсы. Такой формат работы интересен россиянам, которые хотели бы подработать. Согласно исследованию, каждый второй россиянин подрабатывал за последний год», — комментирует результаты директор по развитию «Авито Работы» Дмитрий Пучков.
Продолжительность рабочего дня специалистов в целом увеличилась, замечают исследователи из аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza. Они проанализировали данные Росстата и пришли к выводу, что январе-марте этого года российские работники в среднем трудились по 38 часов 30 минут в неделю. За год фактическая длительность трудовой пятидневки выросла на четверть часа, достигнув максимального значения с четвертого квартала 2012 года тогда она составляла 38 часов 29 минут. Для сравнения: в первом квартале прошлого года россияне работали около 38 часов 14 минут, а в 2021 году — чуть менее 38 часов.
Меньше всего работники трудились в разгар пандемии, во втором квартале 2020 года, — 31 час 37 минут. Рост рабочей загрузки у россиян произошел вследствие острой нехватки персонала, перехода отдельных предприятий на работу в несколько смен и повышения экономической вовлеченности женщин. В Минтруде рост продолжительности рабочей недели также связывают с дефицитом кадров. Естественно, при согласии работника такие процессы могут осуществляться на предприятии, что ведет к увеличению общей средней по количеству часов недели», — говорил Котяков.
Еще совсем недавно нам казалось, что закроются все офисы и люди одичают, сидя дома на удаленке. Но нет, удаленка остается — просто в другом формате, чтобы сотрудникам не выпадать из поля зрения руководства. Сейчас такой режим работы актуален прежде всего для специалистов call-центров, продаж, ИТ-сферы, — перечисляет Юрий Михеев. Но некоторые компании оставляют возможность работы в гибридном формате: один или два дня в неделю как часть соцпакета. По мнению Антона Дурнецова, в некоторых случаях на удаленке будет меньше шансов продвинуться по карьерной лестнице. Хочешь расти и развиваться — окей, приезжай в офис, хотя бы на какой-то гибридный формат, — приводит он пример. Однако свободных рук на рынке труда нет.
Но в сегодняшних реалиях работодатель не может позволить себе делать ставку только на рост зарплаты, даже если она конкурентная. Приходится менять требования и снижать аппетиты. На типично мужские профессии всё чаще откликаются женщины. Зарплатные ожидания возрастных кандидатов, согласно нашим исследованиям, растут гораздо быстрее, чем 2—3 года назад. По мнению Натальи Даниной, возрастные границы для кандидатов расширяются, но это довольно медленный тренд, и пока всё же большинство нанимающих менеджеров по-прежнему ориентируются на молодых соискателей. Хотя, учитывая демографическую ситуацию, есть смысл привлекать соискателей в возрасте 40—50 лет, которые пока есть на рынке труда. Эксперт уверена, что сейчас более выигрышно будут выглядеть работодатели, которые стремятся улучшать качество работы с людьми на всех уровнях, делать ставку на человеческий капитал.
Эту стратегию описывают как Up or Out: или компания растет благодаря заботе о людях, или теряет эффективность и в худшем случае покидает рынок. Недавно основатель сервиса по поиску работы SuperJob Алексей Захаров рассказал , чем отличается московский рынок труда от региональных и почему не уходят профессии, которые уже заменяют машины.
А еще интерес к профессии нужно зарождать со школы», - высказался спикер в программе «Интервью без галстука» на телеканале «Татарстан-24». Специалист добавил, что положительно себя показали образовательные центры, которые находятся за рубежом, для обучения потенциальных мигрантов русскому языку и основам культуры России. Это позволит более эффективно интегрировать иностранных работников в российскую трудовую среду.
Смотрите выпуск ИнтервьюБезГалстука 27 апреля на YouTube-канале «Новости Татарстан 24», во всех сообществах Татарстан24 в соцсетях, а также на «Татарстан-24» в субботу 18:30 и воскресенье 13:30. Подписывайтесь на наши Telegram-канал , YouTube-канал , группы в VK и Одноклассниках и следите за актуальными новостями.
Профильные дисциплины преподают работники предприятия с большим практическим опытом. Мы заинтересованы в привлечении ребят, которые сейчас выпускаются из вузов. Но из-за узости специфики мало где есть факультеты и кафедры того, что нам необходимо. Например, работе с бренд-стратегией до сих пор мало где обучают. Поэтому мы столкнулись с дефицитом кадров в этой области. С точки зрения дизайна стало намного лучше. Они помогают привлекать студентов к нам на платные стажировки.
В случае успешного прохождения мы предлагаем им себя в качестве работодателя. Ещё мы работаем с лояльностью. У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста. Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация. Это сокращает необходимость в некоторых кадровых позициях. Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты. Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры. Таким образом мы привлекаем участников к себе в агентство. Мы активные участники дизайн-сообщества в России.
В партнёрстве с различными образовательными программами и школами мы развиваем дизайн-индустрию в целом, даём возможность начинающим специалистам обрасти необходимыми скиллами и опытом. Проводим стажировки 1—2 раза в год, уделяем много внимания обучению и развитию внутри компании. При необходимости точечной экспертизы или в пиковые периоды загрузки мы можем подключать к работе над проектами партнёров или фрилансеров. Также мы экспериментируем с самой бизнес-моделью, что позволяет мотивировать лучших ребят оставаться в команде и развивать сам бизнес. Они не только стимулируют действующих сотрудников активнее привлекать новых людей в команду, но и создают атмосферу доверия и солидарности в коллективе. Все обучающие материалы мы упростили и сделали более интерактивными. А также создали систему признания заслуг сотрудников и увеличили индекс лояльности сотрудников, выстроили прозрачную коммуникацию в коллективе. Но есть действительно полезные советы. Мы работаем со студентами вузов, ссузов, организаций дополнительного профессионального образования, онлайн-школ.
Начинаем работать и вкладываться в растущее поколение с самого начала. Главное — не бросать на полпути, а заниматься этим системно. Через 6—12 месяцев уже можно получать результат. Вовлекаем руководителей в процесс подбора. Каждый руководитель должен участвовать в процессе подбора, в том числе и в активном поиске кандидатов. Так он ускоряет рост компании и своей команды, а также при необходимости может найти себе сотрудника полностью самостоятельно. Мы внедряем в компании рекомендательную систему, чтобы сотрудник мог порекомендовать своему знакомому устроиться к нам на работу и за каждого вышедшего сотрудника получить классный подарок от компании. Конкурировать за квалифицированный персонал небольшим компаниям стало сложно.
Дефицит кадров
- «Проблема — в отсутствии денег на содержание детей»
- Российские предприятия жалуются на рекордную нехватку кадров за последние 10 лет
- AnatolMV • Путин заявил, что дефицит кадров в РФ нельзя покрыть за счет трудовой миграции
- Сайты Хабаровска
- Работодатели рассказали про тяжёлый кадровый голод в 85% компаний России
Почему возник дефицит кадров в России
- Георгий Бовт: Откуда в стране дефицит кадров и что с этим делать
- О компании
- «Феминизация» рынка и спрос на неопытных
- Путин: Россия в ближайшие годы будет испытывать дефицит кадров
- В Минтруде предложили закрывать дефицит кадров женщинами в декрете
Путин выступил против решения проблемы дефицита кадров за счет мигрантов
С учетом демографической ситуации проблемы будут. Мы должны и обязаны делать так, чтобы эти проблемы решались за счет внутренних ресурсов. Нам необходимо синхронизировать систему подготовки кадров с требованиями работодателей, необходимо повышать заработную плату, потому что многие граждане России не идут работать туда, куда идут мигранты, — отметил собеседник.
Это означает, что рост идёт фактически по всем уровням занятости. Но эта зарплатная гонка, в которую вступили предприятия страны, конкурируя за отдельных специалистов, — её выиграть невозможно. В итоге всё упирается в конечную стоимость продукции и спрос на неё, поэтому бесконечно повышать зарплату нельзя. Плюсы для соискателей Для рядовых россиян, которые больше озабочены собственным выживанием, чем глобальными движениями в экономике, сложившаяся ситуация, безусловно, делает жизнь несколько легче. Конкуренция на рынке труда между соискателями снизилась, а между работодателями выросла. Это позволяет находить более выгодные предложения и даже перебирать их, особенно обладателям редких специальностей.
Но даже последнее сейчас становится уже не первостепенным — людей не хватает везде. Для работодателя это зачастую важнее, чем профессиональные навыки, потому что им можно доучить, довести до ума, но для этого человека должен быть адекватен и обучаем», — пояснил Травкин. С ним согласен и нобелевский лауреат Кристафер Писсаридес. Профессор Лондонской школы экономики посоветовал молодёжи не увлекаться математическими и техническими специальностями, потому что их в будущем с большой вероятностью заменят искусственным интеллектом. Вместо этого лучше приглядеться к творческим специальностям и профессиям, где требуется эмпатия. Например, в сфере здравоохранения или гостиничного бизнеса. Что до более старших соискателей, которые ранее с трудом конкурировали с молодыми, то тут ситуация двоякая. С одной стороны, если раньше произносились речи, что люди старших возрастов никому не нужны, то теперь их готовы нанимать и рассматривать на вакансии.
С другой стороны, как отметил эксперт НИУ ВШЭ, люди старших возрастов и люди из молодёжной когорты занимаются разными работами и претендуют на разные рабочие места. Павел Травкин, научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ: Если мы посмотрим на структуру занятости, то больше всего занятых среди предпенсионеров — это водители, охранники, продавцы магазинов. Могут ли они занять позицию какого-то IT-специалиста или инженера? Скорее нет. Но если у человека есть достаточный уровень квалификации и он готов повышать её и меняться, то таких с руками отрывают. В целом, эта рекомендация справедлива для всех соискателей — мир сейчас меняется намного быстрее, чем несколько десятилетий назад, и если всё, что может предложить человек работодателю, это морально устаревший диплом двадцатилетней да даже пятилетней! Поэтому одним из основных направлений государственной политики в области демографии и повышения производительности труда стало повышение доступности переобучения для взрослых, в том числе молодых мам и предпенсионеров. Прогресс против кадрового голода: кто кого Кроме зарплатного вопроса, неучтённым при оценке масштабов дефицита кадров оказывается вопрос оптимизации, который назрел уже на множестве предприятий.
Сейчас многие процессы, в которых задействованы работники, отлажены неэффективно и требуют больших трудозатрат, человекозатрат, чем аналогичные процессы на более высокотехнологичных производствах. Работая в этом направлении, реально снизить кадровый голод если не полностью, то хотя бы до более приемлемых значений, считают эксперты. Павел Травкин, научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ: Предприятиям и стране в целом необходимо осознать, что требуется изменение подходов к инвестированию, прогнозирование потребности в кадрах, перераспределение разных ресурсов, изменение техзадач. Такова реальность. Ключевая задача для предприятий сейчас — это пересмотр своих технологий, чтобы повысить производительность труда. Если предприятия не будут этого делать в надежде на дешёвый труд, которого не предвидится, то они попросту выпадут из реальности. Поэтому инвестиции в технологии сейчас чрезвычайно важны и востребованы. Это очень трудно делать в условиях санкционных ограничений, однако без этого ни на уровне государства, ни на уровне отдельных производителей никакого движения вперёд не получится.
По мнению эксперта, сейчас повышение производительности идёт, но явно недостаточными темпами. Таких темпов легко и быстро достигнуть, конечно, не получится, но без такого «разрывного» целеполагания Россия попросту окажется в ловушке: ей вечно будет не хватать людей для технологического рывка вперёд, поэтому придётся бежать очень быстро, чтобы оставаться на месте в рядах отстающих.
Ранее в Госдуме рассказали , когда россияне смогут использовать цифровой рубль. Что думаешь? Подписывайтесь на «Газету.
Производство сегодня испытывает самый сильный кадровый голод. Наиболее высокий спрос на персонал на предприятиях машиностроения и станкостроения, в производстве металлических изделий и заготовок, в металлургии, пищевой промышленности и приборостроении. Дефицит кадров уже привел к тому, что растут заявленные в вакансиях зарплаты подробнее — см. При этом доходы растут не только там, где дефицит кадров, но и там, где у компаний много денег. К примеру, в айти-сфере и у банков огромные прибыли. Поэтому они «пылесосят» рынок в поисках лучших специалистов. Как говорится, могут себе позволить. В условиях кризиса бизнес часто избавляется от тех, кто тянет вниз. И наоборот, готовы заплатить больше тому, кто дает результат, - объясняет Александр Сафонов, профессор Финансового университета при правительстве РФ.