Кто и почему пишет в раздел дневники трат в тинькоф журнале? Просмотрите доску «Дневники трат» в Pinterest пользователя Тинькофф Журнал, на которую подписаны 1 159 человек. Tinkoff is an online financial ecosystem centred around the needs of customers. Tinkoff ecosystem offers a full range of financial services for individuals and businesses. Бесплатно Новости и журналы Приложение. Тинькофф Журнал.
«Тинькофф журнал» сообщил о гибели издателя вместе с супругой
1 14/03 Росбанк и "Тинькофф" при интеграции сохранят лицензии и название — источник РИА Новости. Тинькофф Журнал. Авто озвучка дневника трат. Как живет проектировщик информационных систем на Пхукете с зарплатой 5000 $. Дневник написан в середине января 2023 года. Тинькофф Журнал (к Т–Ж), Бесплатное приложение самого большого в России журнала про деньги. Мы хотим это изменить — показать, что поддерживать фонды — самый простой и надежный способ помогать нуждающимся», — сообщили в «Тинькофф Журнал». Тинькофф банк объявил о разработке уникальной системы, которая в автоматическом режиме позволяет выявлять дропов — клиентов.
Аналитики «Тинькофф» исследовали траты школьников накануне 1 сентября
Все это «Европлан» умудряется совмещать с выплатой дивидендов, их планируют продолжить выплачивать и после IPO. Компания выглядит вполне адекватно оцененной с учетом темпов роста и эффективности бизнеса. В конце февраля компания разместила трехлетние облигации второй серии на аналогичную сумму. Бизнес растет. По итогам 2023 года компания получила рекордную выручку, а долговая нагрузка сохраняется на низком уровне. Рассмотрим, что происходит с операционными и финансовыми показателями «Инарктики» и какая альтернатива есть у инвесторов.
Текст можно разместить в специальной форме на странице рубрики и далее ожидать его модерации и ответа о публикации. Требования к размещению материала: уникальность контента, отсутствие рекламы и дезинформации, хорошо оформленные тексты без ошибок, допускается цитирование с указанием автора и ссылкой. Статьи после редактирования и публикации принадлежат журналу. Лучшие тексты попадают на главную страницу журнала. Основные рубрики: инвестиции, бизнес, разборы законов, дневники трат, калькуляторы, путешествия, медицина и здоровье, недвижимость, благотворительность.
Помочь фондам, которые участвуют в проекте, можно будет через приложение «Тинькофф». Например, в сервисе «Кэшбэк во благо» можно настроить регулярную отправку кешбэка. Также в мобильном приложении банка можно осуществить разовое пожертвование с помощью раздела «Платежи» и категории «Благотворительность». НКО-победители получат от «Тинькофф» гранты в размере от 400 тыс.
Показать не могу — слишком личное. Мой вид из окна 17:20. Моюсь в душе. Люблю постоять под контрастным душем минут 20. Вышел из дома, оплатил охрану — 2500 Р отдал прямо охранникам. Когда я только заехал в этот дом, не понимал, за что такая сумма в месяц. Но когда пожил, понял: тут живет много очень важных людей и бизнесменов, такое окружение мне, несомненно, нравится. Когда я заехал, взял выписки из Росреестра на всех соседей на моем этаже, сверху и снизу — да, я люблю все знать. Имен назвать не могу, буду уважать их приватность. Взял омлет с сыром, панини с индейкой, капучино на банановом молоке, грейпфрутовый фреш. Обычно я все заказываю домой, но сегодня решил сходить сам, так как пришел клинер. Пошел погулять в Серебряный бор. Дошел до ресторана у воды, взял просто чай. На часах уже 20:00, пост выложу завтра. Приехал мой лучший друг, он же мой коллега. Обсудили, что ему добавили плату за некоторые проекты, потому что там выше нагрузка. Брейнштормим планы и идеи по новому проекту. Друг уехал, я тоже собираюсь. Идти обратно лень, вызвал такси — доехал до «Азбуки вкуса». Узнал, что статус моей карты клиента стал Platinum, его дают при сумме покупок от 300 000 Р в год. Значит, я теперь могу получать месяц бесплатный кофе каждый день, даже на соевом молоке — мелочь, а приятно. Купил свой обычный набор: овощи-гриль, лосося на пару, куриную грудку под сыром, салат капрезе с песто — обычно всегда беру там одно и то же, вкусно и «белково» для роста мышц. Еще взял электронный испаритель и чизкейк. Пришел домой, клинер как раз заканчивал уборку. Он еще помыл окна, они у меня очень сложные для мытья. Можно воспользоваться услугой промышленных альпинистов, но они помоют только снаружи и за 5000 Р. Клинеру плачу 4000 Р за уборку и 2000 Р за окна. С 21:00 до 04:00 у меня самое продуктивное для работы время. После еды ставлю таймер на час. Каждый час буду делать перерыв на десять минут, чтобы покачать пресс и поотжиматься. Я делаю это каждый день, когда не хожу в зал. До часу ночи делаю рабочие дела с перерывом на отжимания и пресс. На прошлой неделе я ездил к новому клиенту — спа-салону и делал свой quality-check: снимал на видео, фотографировал, наговаривал аудио. Сегодня же я все это расписал и структурировал в полноценный отчет на несколько страниц. Затем я отдам это копирайтеру и дизайнеру, чтобы оформили красивую презентацию. Потом я буду писать концепцию развития спа-салона, смотреть их конкурентов. Всегда изучаю, как такой же бизнес, дело или услугу продают или предоставляют в Европе и Америке. Я один из немногих в нашей компании владею английским, поэтому все переводы контролирую я. Если нужно нейминг придумать на английском или понять, как лучше назвать какую-то категорию на сайте, тоже зовут меня. Расскажу немного про свой карьерный путь. С 16 до 18 лет я был личным ассистентом довольно известного предпринимателя и политика. Помогал в формате «привезти, увезти, распечатать, найти в интернете, заказать уборку, сдать вещи, купить галстук». Получал 40 тысяч рублей за 1—3 неполных дня работы в неделю. В то время для меня это были просто ВАУ какие деньги. Еще были разные бонусы: например, он мог отдать ненужные ему подарки в виде зонтов, статуэток и прочего. Я это успешно перепродавал и получал дополнительно 10—20 тысяч в месяц. С 18 лет мы с двоюродным братом, который уже тогда был моим близким другом, а теперь стал коллегой, начали думать, как развивать СММ в России. Он начал придумывать разные проекты в «Инстаграме» — например, страницы о том, в какой ресторан сходить в городе, что смотреть в кино, где прогуляться на свежем воздухе. Тогда такого не было. Далее мы стали предлагать услуги СММ разным бизнесам — просто приходили к ним и расклеивали офлайн-объявления. Еще помогали друзьям с их бизнесами. Так вместе и начинали. Брат всегда был главным и руководящим, я же был больше идейным вдохновителем, специалистом по креативу, плюс искал инфу, в том числе в англоязычном интернете. Потом мы продолжили все это развивать, от одних только СММ-услуг перешли в формат диджитал-агентства, где есть все — и продвижение, и продакшен, и открытие с нуля, и весь возможный диджитал. Я изначально помогал продюсировать идеи и проекты, а затем углубился именно в quality-сферу. Но все равно я могу помочь со всем спектром услуг — я многозадачен. Вот что помогло мне стать quality-менеджером: насмотренность в сфере luxury- и premium-услуг в 25 странах, в некоторых из них я был 2—7 раз; врожденный вкус и чувство стиля в вещах, делах и деталях; перфекционизм. Мне с детства прививали любовь к красивым вещам и материальным благам. И у меня теперь профдеформация — в каждой услуге, которую получаю, или в каждом сервисе, которым пользуюсь, вижу, что можно улучшить. Всегда делаю такие списки и отсылаю компаниям. В ответ получаю благодарность и иногда даже новых клиентов. Если вкратце описать мою работу, то я тот самый ревизорро, который говорит, что хорошо, что плохо, делая первичный quality-check. После этого я строю стратегию улучшений, предлагаю, как, что, где поменять. А затем контролирую, чтобы это все было правильно применено. Потом такие проверки могут быть еженедельными или ежемесячными. Это если в общем. В зависимости от бюджета и необходимости моя работа может также включать: обучение старшего по персоналу и дальнейший контроль исполнения моих рекомендаций и регламентов; работу с претензиями в соцсетях; отсмотр камер и аудиофиксацию общения с клиентами. Я могу быть тайным покупателем — тогда я выявляю проблемные зоны в обслуживании клиентов и подаче информации. Могу подобрать ароматы для помещений, совместно с дизайнером обновить меню, вывески, название заведения. Разработать концепцию идеального сервиса для персонала — это прямо брошюра для управляющих. Если нужно улучшить кухню, я отсылаю свои комментарии шеф-повару, если нужно улучшить интерьер — дизайнеру интерьеров. Многие думают, что это все легко и просто. Но даже огромные компании зачастую не видят некоторых вещей.
В Тинькофф Журнал ищут редактора статей на удаленную работу
Ищите его по названию «Тинькофф-журнал» :- 20 мин. Катя, объясни: самозанятость Подкаст Тинькофф-журнала. Катя, объясни: самозанятость Революция в налоговом кодексе России: появился новый налоговый спецрежим, в котором фактически можно не платить взносы на пенсию. Хотели сами накопить на пенсию, не отдавая денег государству? Вот оно. Кому полезно: тем, кто работает на себя, без сотрудников и работодателей, причем как физлицам, так и ИП.
Тинькофф будет обучать детей и взрослых финансовой грамотности Новая инициатива будет реализована на платформе Тинькофф Журнал.
Все уроки разработаны с учетом рекомендаций психологов.
Задача была научиться спокойно делать одну статью в неделю, потом две, потом три и т. Все понимали, что с первых же статей продавать банковские продукты не нужно. Никто не делал продуктовые статьи и не вешал банеры «Купи, купи, купи! Не вешаем мы их и до сих пор. Это отдельная огромная заслуга директора журнала.
Дело было давно, мир был несколько иным тогда. Сейчас, наверное, что-то по-другому. Теперь подробнее Ситуация Это был ноябрь-декабрь 2014 года. Президентом был Путин, лучшей рассылкой рунета была моя рассылка Мегаплана , еще не было книги «Пиши, сокращай», Тинькофф еще назывался «ТКС банк» и я подрабатывал там копирайтером — писал текст для будущих лендингов. Их уже давно нет. Директор по маркетингу Сергей и ведущий менеджер Маша позвали меня на встречу.
Идея: «Сделать что-то вроде рассылки Мегаплана, только про деньги, для людей категории Smart Money». Смарт мани — это в нашем понимании были молодые ребята с избыточной для Москвы зарплатой, которые тратили ее на айфоны и старбаксы, а мы должны были их научить вкладывать во вклады и инвестировать в инвестиции. Идея и полезное действие Придумали, что это будет не рассылка, а блог — потому что доставляемость рассылок падала и привлекать людей в рассылку тяжелее, чем просто давать им ссылку на сайт. Главным решением было сформулировать полезное действие — фразу, которая направляла бы всю работу журнала. Полезное действие должно отвечать на вопрос «Почему другие люди захотят обращать внимание на наши статьи? Большинство компаний, которые потом пытались повторить Т—Ж, не могли сформулировать полезное действие в мире читателя, они сразу хотели продвигать свои продукты и повышать чью-то грамотность.
Обновляю и так и так. А вот хрен там. Карта и приложение по прежнему заблокированы. Уже третьи сутки. На все звонки на горячую линию одно и то: мы передали специалистам ожидайте. Сука, третьи сутки.
Как живет quality-менеджер в Москве с доходом 950 000 ₽ в месяц
В рамках аналитического проекта Tinkoff Data «Тинькофф» провёл исследование трат школьников и их родителей в начале нового учебного года. В прошедший вторник, 22 января, в школе № 201 Коптева прошла встреча учеников с журналистом и редактором Тинькофф-журнала Леной Киселевой. Редакция «Тинькофф-журнала» сообщила, что издатель Александр Рай погиб при трагических обстоятельствах вместе с супругой. Просмотрите доску «Дневники трат» в Pinterest пользователя Тинькофф Журнал, на которую подписаны 1 159 человек. Кинокритик, редактор «Тинькофф Журнала».
Один день с главным редактором Бизнес-секретов
| Все новости на тему: тинькофф-журнал | Новое Время | Кинокритик, редактор «Тинькофф Журнала». |
| Редактор «Тинькофф-журнал» встретилась с учениками из школы Коптева | Новости экономики, состояние российского и мировых рынков, отраслевые новости, новости компаний, макроэкономические показатели, обзор, рекомендации. |
| Тинькофф Журнал запустил проект «О важном» | Тинькофф Журнал: зачем банку Tinkoff нужен блог. |
| Финансовая сфера | ↑ Тинькофф Банк получил брокерскую и депозитарную лицензии | Новости Тинькофф Банка (неопр.). |
| Тинькофф — приложение банка и все другие удалили из App Store | Бизнес-секреты новый проект Тинькофф, блог существует с зимы 2020-21 года — в декабре 2020 его запустили Ирина Ильяхова и Ася Челован, он вырос из продуктовой редакции. |
Как живет владелец ИТ-компании в Москве с доходом 2 млн рублей в месяц: дневник трат за неделю
Статья автора «Тинькофф Журнал» в Дзене: «Я рассказал эту историю, чтобы читатели не подумали, что создать свою компанию может только мажор на папины деньги» Наш герой. ТЕХНОЛОГИИ ПОДАЧИ КОНТЕНТА В «ТИНЬКОФФ-ЖУРНАЛЕ» Текст научной статьи по специальности «СМИ (медиа) и массовые коммуникации». Причиной смерти издателя «Тинькофф-журнала» Александра Рая и его супруги официально называют отравление неизвестным веществом, однако некоторые СМИ со ссылкой на. Tinkoff is an online financial ecosystem centred around the needs of customers. Tinkoff ecosystem offers a full range of financial services for individuals and businesses. ТЕХНОЛОГИИ ПОДАЧИ КОНТЕНТА В «ТИНЬКОФФ-ЖУРНАЛЕ» Текст научной статьи по специальности «СМИ (медиа) и массовые коммуникации». Став пионерами в создании новых стандартов корпоративного медиа – Тинькофф-Журнала.
Тинькофф-журнал запустил проект «О важном»
| Тинькофф Журнал | Тинькофф Журнал. |
| Купить Коллекцию Тинькофф Журнал в интернет-магазине Tinkoff Shop | Тинькофф расскажет гражданам о здоровом отношении к деньгам и научит формировать правильные финансовые привычки, сообщает «Ъ». |
Тинькофф-журнал запустил проект «О важном»
Тинькофф Журнал. 8 апр. «Когда фармацевт советует более дорогой или дешевый аналог лекарства, это не всегда связано с корыстным интересом. Статья автора «Тинькофф Журнал» в Дзене: «Я рассказал эту историю, чтобы читатели не подумали, что создать свою компанию может только мажор на папины деньги» Наш герой. В твиттере «Тинькофф журнала» появилось сообщение о том, что издатель журнала 29-летний Александр Рай трагически погиб вместе с супругой. Главная Daily Сбер запустил свой «Тинькофф-журнал»: медиа про деньги называется «СберКлевер».
Тинькофф Журнал
"Тинькофф" запустил новые онлайн-курсы, которые разработаны на основе рекомендаций врачей. Просмотрите доску «Дневники трат» в Pinterest пользователя Тинькофф Журнал, на которую подписаны 1 159 человек. Тинькофф Банк провел масштабное исследование платежного поведения российских детей. Тинькофф Журнал (Т – Ж) запускает проект «О важном», чтобы поддержать благотворительные фонды. Тинькофф банк объявил о разработке уникальной системы, которая в автоматическом режиме позволяет выявлять дропов — клиентов. В журнале уточнили, что приоритет будет отдаваться тем, кто подключен к платформам фонда «Нужна помощь» и сервиса «Маяк» от «», а также тем, кто оказывает системную, а.
Лента новостей: Тинькофф Журнал
Обновляю и так и так. А вот хрен там. Карта и приложение по прежнему заблокированы. Уже третьи сутки. На все звонки на горячую линию одно и то: мы передали специалистам ожидайте. Сука, третьи сутки.
За этот период их количество среди клиентов банка уменьшилось не менее чем в 10—12 раз. Ожидали, что будет большое количество жалоб, но не получили ни одной. В чем риски При борьбе с дропами невозможно исключить риски ошибочной блокировки счетов добросовестных клиентов, предупреждает партнер фирмы «Рустам Курмаев и партнеры» Дмитрий Горбунов.
Вот первая пятерка:.
Статьи выходили сначала один раз в неделю, потом два. Стратегического медиаплана по захвату внимания аудитории не было. Материалы публиковали в соцсетях самого банка — на тот момент у Тинькофф в соцсетях было немало подписчиков — около 300 тыс. По реакции читателей было понятно: нужно продолжать. После этого редакционный процесс был запущен — появилось много авторов, одни уходили, лучшие оставались. Акцент неумолимо стоял на интересных, «живых» темах, близких аудитории. Немаловажным стало и продвижение контента журнала: рассылка и соцсети принесли свои плоды: «Т—Ж» стал авторитетным журналом, о котором говорили, который узнавали.
Команда Сегодня над медиа трудится более 100 профессионалов, которые идут в ногу со временем и даже его опережают. И это, помимо огромного количества авторов, которые сами приходят в издание и проходят серьёзный отбор в рамках жёсткой редакционной политики. Серьёзный подход, бюджет и отношение С 2014 года онлайн-издание с авторами, знающими о финансах если не всё, то многое, взорвало рынок медиа. Простые тексты, написанные доступным языком, нехитрое оформление — всё вроде бы предельно просто, но… Компания вложила серьёзные финансы в создание «Т—Ж». Первый её издатель Александр Рай придумал и реализовал концепцию, которая сразу выходила за пределы просто качественного контента. Во-вторых, они одними из первых стали писать «просто о сложном». Подобных ресурсов, которые бы объяснили простому человеку, как считаются налоги или как получить пособие, просто не было. В-третьих, команда.
Над Т—Ж работали и работают талантливые люди, причём много. Нередко блоги компаний упираются в потолок, потому что их годами делает один редактор. В-четвёртых, дистрибуция. Основатели говорят, что у них изначально была аудитория, они не делали статьи в пустоту. И ключевой для меня пункт — это смелость. Имею в виду смелость ничего не продавать в журнале. До сих пор в «Т—Ж» нет кнопки «Заказать карту» или заявки на кредит. Соответственно, нет ощущения, что тут тебе что-то продают, а ты обязан это терпеть ради хорошего контента.
Поэтому журнал читают даже те, кто не любит Тинькофф банк. А ведь как обычно бывает: посчитайте ROI проекта. Нет продаж — нет денег. Ладно, немного денег дадим, но, чтобы были продажи. И в итоге — ни нормального контента, ни нормальных продаж». Аня Гончар главный редактор SkyengMagazine Это довольно строгое, сухое издание, по сравнению с тем, что творится сейчас в медиаполе в интернете. Кроме того, «Т—Ж» было создано для двустороннего взаимодействия с аудиторией — читатели свободно комментируют и делятся своим опытом. Отдельного внимания заслуживает рубрикатор журнала.
Медиа, где весь контент так или иначе связан с темой денег: где заработать, куда вложить, как приумножить и т. Тем самым у читателя уже сложилось стойкое ощущение, что «Т—Ж» — это не только про деньги и, что здесь можно найти ответы на любые вопросы. Дзен, такой «Всё обо всём». Дотошность редакции «Т—Ж» позволяет любую тему представить настолько качественно, что аудитория с интересом читает материалы и находит ответы на свои вопросы. Колоссальное семантическое ядро журнала обеспечивает высокую посещаемость». Владимир Лебедев главный редактор «Открытого журнала» Ещё одно отличие. В «Т—Ж» не только пишут серьёзные авторы, но и пользователи. Благодаря собственной соц.
Особенность «Т—Ж» среди конкурентов: Если сам банк «Тинькофф» ориентирован на современную аудиторию и хайп, то его бренд-медиа работает на то, чтобы расположить к бренду иную аудиторию — людей серьёзных, которые осторожно относятся к инвестициям. В этом плане с «Т—Ж» никто не сравнится.
Если клиент является одновременно держателем кредитной карты Тинькофф ALL Airlines и участником бонусной программы авиакомпании, он получает двойное накопление бонусов — и по кредитной карте, и по программе лояльности. При оформлении Тинькофф ALL Airlines клиент получает страховку для путешествий по всему миру бесплатно, а также 1 000 бонусных баллов в подарок. Тинькофф Журнал — это интернет-издание о деньгах, запущенное банком в 2014 году. Журнал публикует статьи о финансовой и юридической грамотности, а также помогает клиентам банка правильно пользоваться его продуктами. Также здесь выходят печатные версии программы для предпринимателей «Бизнес-секреты с Олегом Тиньковым».
Из чего состоит дневник
- ТАКЖЕ ПО ТЕМЕ
- Вы точно человек?
- Отзывы покупателей
- Minimum requirements
- Все новости на тему: тинькофф-журнал | Новое Время
Картина дня
- Write message @tinkoffjournal | VK
- «Тинькофф» удивил пользователей, массово возвращая деньги
- Тинькофф журнал: дневник трат
- Как «Тинькоф-журнал», только в Сбере: появилось новое медиа о финансах
- Сбер запустил свой «Тинькофф-журнал»: медиа про деньги называется «СберКлевер»
- Свежие материалы
Возможности и данные на «Тинькофф Журнал»
Аня Гончар главный редактор SkyengMagazine Это довольно строгое, сухое издание, по сравнению с тем, что творится сейчас в медиаполе в интернете. Кроме того, «Т—Ж» было создано для двустороннего взаимодействия с аудиторией — читатели свободно комментируют и делятся своим опытом. Отдельного внимания заслуживает рубрикатор журнала. Медиа, где весь контент так или иначе связан с темой денег: где заработать, куда вложить, как приумножить и т. Тем самым у читателя уже сложилось стойкое ощущение, что «Т—Ж» — это не только про деньги и, что здесь можно найти ответы на любые вопросы. Дзен, такой «Всё обо всём».
Дотошность редакции «Т—Ж» позволяет любую тему представить настолько качественно, что аудитория с интересом читает материалы и находит ответы на свои вопросы. Колоссальное семантическое ядро журнала обеспечивает высокую посещаемость». Владимир Лебедев главный редактор «Открытого журнала» Ещё одно отличие. В «Т—Ж» не только пишут серьёзные авторы, но и пользователи. Благодаря собственной соц.
Особенность «Т—Ж» среди конкурентов: Если сам банк «Тинькофф» ориентирован на современную аудиторию и хайп, то его бренд-медиа работает на то, чтобы расположить к бренду иную аудиторию — людей серьёзных, которые осторожно относятся к инвестициям. В этом плане с «Т—Ж» никто не сравнится. Кредитная организация в глазах клиента приобрела имидж хайпового, молодёжного банка. Кому-то это нравится, кого-то пугает. У аудитории, о которой мечтает каждый банк — людей основательных, умеющих зарабатывать и считать деньги — нестандартный Тинькофф вызывал сомнения.
В то же время «Т—Ж» сделан чётко, выверено и любая информация в издании достоверна и подтверждена. Медиа корректирует образ банка в представлении данной узкой категории клиентов: в «Т—Ж» работают профессионалы, в «Т—Ж» никогда не бросаются словами. И, как следствие, у людей серьёзных, осторожных в отношении с деньгами, бренд Тинькофф начинает вызывать доверие. Это важная функция «Т—Ж» и он с ней отлично справляется». Жёсткую редполитику издания впоследствии взяли за основу многие медиа.
У «Т—Ж» разработана подробная инструкция для авторов, где строго изложен список тем, на которые можно писать, а также о том, как писать. На самой странице журнала можно найти подробный гайд о том, как стать автором медиа и предложить свою тему. Отклоняться от руководства недопустимо. В любом случае нужно быть готовым к тому, что текст придётся переделывать до полного соответствия с редакционной политикой. На первый взгляд, такие правила слишком жёсткие и стать автором маловероятно.
Зато отбор проходят лучшие авторы-эксперты в своём деле, оттачивая свой стиль и язык, тем самым работая на имидж «Т—Ж»: серьёзно, достоверно и по делу. В материале не может быть рекламы ничьих товаров и услуг. Строгие правила распространяются и на комментаторов текстов: здесь вы точно не найдёте флуда, оскорблений и бессмысленных политических дискуссий. Следить за «чистотой мысли» читателей, желающих оставить свой фидбэк, входит в обязанности автора материала. Топ популярных бренд-медиа «Открытый журнал» «Открытие Брокер» Хороший пример того, что можно быть успешным, не пытаясь конкурировать с «Т—Ж», а занять свою востребованную нишу.
Аудитория быстро сложилась из «своих» — это тысячи подписчиков, которые работают на фондовом рынке. Материалы создаются на узкие, актуальные для биржи, темы. А сами авторы статей знают о нюансах брокерской жизни не понаслышке. Отсюда и успех контента — получить информацию и знания на подобные темы попросту негде: придётся либо перерыть самостоятельно немало нормативных документов, либо найти ответы на вопросы в журнале для брокеров. Владимир Лебедев главный редактор «Открытого журнала» «Калашников» Холдинг по производству оружия первым сделал ставку на видеоформат.
И не прогадал. Ролики компании о новинках в мире оружия набирают сотни тысяч просмотров — такой продукт лучше один раз увидеть, чем сотню раз прочитать о нём. Полезная информация, интересные тематические обзоры и для новичков, и для асов в стрельбе. Сегодня аудитория медиа насчитывает более 1 млн подписчиков. МТС медиа Медиа, превратившееся в целую корпорацию.
Редакция тщательно изучит каждую организацию. Приоритет будет отдаваться фондам, которые уже были подключены к платформам сервис «Маяк» от Добро. Также приоритет будет отдаваться НКО, которые в том числе оказывают системную, а не только адресную помощь нуждающимся. Как помочь фондам, принимающим участие в проекте, через приложение Тинькофф: Настроить регулярную отправку кэшбэка в сервисе «Кэшбэк во благо». Для этого нужно войти в счет Tinkoff Black, затем в настройки и включить отправку кэшбэка в благотворительный фонд. Узнать подробности можно на официальном сайте проекта. С помощью разового пожертвования.
Статьи, которые не согласованы с редактором, а просто присланы в анкете, не оплачиваются. В них нет никаких доказательств или экспертных оценок — просто личный опыт автора. Такой материал публикуется, но на добровольных началах. Т ж журнал Тинькофф интересуют статьи, которые будут актуальными и через несколько лет. Так, работы по биткоину уже никто не читает.
А информация о материнском капитале, ипотеке, ведении семейного бюджета, инвестициях интересна всегда. В данном издании не публикуют материал, на тему политики и психологии. Все налоги оплачивает журнал. Деньги за опубликованную статью приходят на реквизиты, присланные автором. Задайте вопрос эксперту.
Такой автор-директор. Так в журнале появился первый и ключевой сотрудник — Саша Рай. Саша сделал так, чтобы у нас появился первый Вордпресс и первый дизайн. Это было сложно и очень важно, но почему — расскажу в статье о Саше, оно стоит того. Саша написал две первые статьи: «Что делать, если нет денег платить за кредит» и «Как работают банки». Потом еще пара статей, и в феврале 2015 года мы показали журнал миру. В таком виде мир увидел первую версию «Тинькофф-журнала».
Статья о кредитах до сих пор одна из наших самых кассовых Темы Мы считали себя немножко «смарт мани», поэтому первый темник составили на первой же встрече с Сашей: «Что делать, если карту заблокировали за границей», «Что если карту зажевал банкомат», «Правда ли, что бесконтактную карту можно читать в кармане» и т. За час мы насочиняли где-то с пятьдесят тем и заодно разрешили себе писать обо всём, что с этими темами связано. Плана публикаций не было, мы просто хотели научиться делать по одной статье в неделю. Когда научимся делать по одной — будем делать по две, потом по три и так далее. Никакого контент-плана на год мы не составляли ни тогда, ни сейчас. Посев Важнейший фактор на старте — кто увидел первые статьи. У Тинькофф-банка уже тогда в соцсетях было не менее 300 тысяч человек, и все наши новые статьи банк показывал этим людям.
Огромные живые группы увидели неплохо написанные статьи, и мы стали мгновенно получать по 3—5 тысяч просмотров на каждую. По реакции людей было понятно, что дело хорошее и надо продолжать. Тут еще Саша подсказывает, что соцсети на старте дали не так много, а реальный прорыв произошел позже.