В беседе с «Известиями» Алексей Чехранов и Алексей Варламов постарались максимально дистанцироваться от компании «Маркетплейс Среда», а заодно и друг от друга. Блог Алексей Варламов на , крупнейшей в рунете площадке для предпринимателей нового поколения, где каждый может создавать контент. Создатели проекта — Алексей Варламов и Алексей Чехранов — выигрывали конкурсы молодых предпринимателей, активно вели соцсети. ПК "УМНАЯ СРЕДА": полные данные из ЕГРЮЛ, средняя численность, выручка, директор, учредитель и другая информация об организации с ИНН 5024195333. Авторы бизнес-проекта Алексей Варламов и Алексей Чехранов практически повторили аферу МММ, превратив переработку пластиковых пакетов в финансовую пирамиду, сообщил наш источник.
Умная среда
Российское производство уличной мебели из вторсырья «Умная SREDA» основали Алексей Чехранов и Алексей Варламов. Уголовный розыск петербургской полиции задержал в Санкт-Петербурге Алексея Варламова и Алексея Чехранова, основателей компании «Умная SREDA», изготавливающей лавочки, урны и другую уличную мебель из переработанного пластика, сообщил телеканал 78. Умная среда эко завод. Алексей Чехранов и Алексей Варламов. Оперативниками уголовного розыска совместно со СК Выборгского района задержан один из основателей эко-пирамиды «Умная среда» Алексей Варламов. Алексей Чехранов и Алексей Варламов, совладельцы эко-компании "Умная Sreda". Вся информация по сериалу Варламов Ньюс / Varlamov News: список и график выхода серий, описание и рейтинг на.
ПК "Умная Среда"
По запросу Баку в Москве незаконно был задержан известный российский политолог Михаил Александров Более 100 студентов посетило СЛД Курск в рамках акции «Неделя без турникетов» Шапки женские на Wildberries — скидки от 398 руб. Need more be said?
Партнёры продолжают реинвестировать в него почти всю свою прибыль. Запуск франшизы В 2018 году у компании «Умная Sreda» появилась франшиза. О её запуске основатели проекта стали задумываться, когда им начали поступать заказы из других регионов. От них приходилось отказываться из-за невысокой производительности завода и дорогой логистики для готовой продукции. Эта ситуация натолкнула на идею масштабирования. Окончательное решение о франшизе приняли после участия во всероссийском конкурсе «Немалый бизнес», который проводился в Москве и где проект «Умная Sreda» получил высокие оценки жюри и вошёл в пятёрку финалистов. Если модель легко масштабируется — почему бы не развить эту идею в других городах? С помощью франшизы наши партнёры смогут зарабатывать и делать свои города чище. Тем более средств, чтобы открывать за свой счёт новые предприятия, у нас не было», - говорит Алексей Чехранов.
Сразу после финала стали поступать заявки от потенциальных франчайзи. За неделю пришло около 300 заявок, но до серьёзных переговоров дошли лишь 12 соискателей. Из них партнёры отобрали пятерых, которые и стали первыми франчайзи. Всего за период продажи франшизы у компании появилось 12 региональных партнёров, шесть из которых продолжают работать и сейчас. Остальные либо оказались не готовы к серьёзному бизнесу, либо пришли с не самыми честными намерениями. А среди них были и те, кто хотел просто подсмотреть технологию переработки пластика, чтобы потом работать самостоятельно. Защититься от этого мы не могли — у нас не было товарного знака и договора коммерческой концессии. От подачи документов до получения товарного знака прошло 8 месяцев. Только после этого мы смогли составить договор, который защищает наши права», - замечает Алексей Варламов. Работа с партнёрами По договору франшизы «Умная Sreda» предоставляет франчайзи сопровождение «под ключ», что включает в себя поставку оборудования, документацию, технологию производства, а также помощь с подбором помещения и наймом персонала.
Ещё один важный момент — обучение владельцев и сотрудников нового предприятия. Оно проводится через онлайн-академию, открытую специально для франчайзи. Уровень полученных знаний проверяется с помощью тестов. Важный момент — мы помогаем выстроить правильные взаимоотношения с рабочими. Большинство наших франчайзи не являются производственниками — им не хватает опыта в общении с такими сотрудниками. Этому тоже надо учиться, иначе может начаться брак и текучка персонала», - уверен Алексей Варламов. Оборудование для партнёров «Умная Sreda» производит самостоятельно. Все машины перед отправкой проходят тестирование. Запуск производства контролируется через видеомост. Далее нового партнёра сопровождают на каждом этапе вплоть до выхода на нормативы производительности и налаживание системы сбыта.
Они ежедневно коммуницируют по списку задач: сырьё, маркетинг, продажи и т. Также мы координируем производство и всё, что с ним связано: оборудование, технологии, рабочие. Фактически мы ведём партнера «за руку» через все процессы», - замечает Алексей. Комплект оборудования включает в себя машину по приготовлению полимерпесчаной смеси, гидравлический пресс и комплект пресс-форм. Сырьё поставляют компании по сбору и сортировке отходов — как региональные, так и федеральные компании. Партнёрам передаётся база таких организаций и инструкция для взаимодействия с ними.
Варламова подозревают в совершении преступления по ч. Ранее издание сообщило о задержании Алексея Варламова и его помощника Алексея Чехранова, который якобы проходит по делу свидетелем. Как пишет 78.
Но сам процесс не показал, станки остались выключенными.
Никита показал и продукцию — одну лавочку, вполне симпатичную. Рядом в полиэтиленовых упаковках лежали спрессованные листы — заготовки будущих изделий. Масштабным производство не выглядело. Для крупного предприятия здесь слишком тихо. Инкубатор для инвестора На самом деле все три фирмы связаны между собой, выяснили «Известия». Все три фирмы зарегистрированы на одном юридическом адресе — там находится завод. Отдельные вопросы у инвесторов накопились к создателям закрытого Telegram-канала «Инвестиции сегодня». По их оценке, канал выступает чем-то вроде инкубатора для рекламы целого ряда инвестпроектов с неочевидной перспективой. О некоторых из них «Известия» писали. Все они сделаны словно под копирку — договоры займа, пулы инвесторов, почти одинаковые проценты.
Всего в сообществе рекламировалось порядка 11 проектов, все они впоследствии прогорели, по ним идут судебные производства, объяснили инвесторы. Некоторые из них вложились сразу в несколько таких проектов и проиграли. Создатель канала Ольга Махлаева отказалась комментировать «Известиям» это странное совпадение. В распоряжении «Известий» имеются иски Надежды Ивановой и Ольги Махлаевой в арбитражный суд Санкт-Петербурга, где каждая просит взыскать с ООО «Маркетплейс Среда» свыше 2,5 млн рублей плюс проценты за пользование займом. Вкладывай, но проверяй Важно разделять случаи мошенничества и проекты с изначально заложенной в них существенной долей риска, сказал «Известиям» директор Высшей школы финансов Российского экономического университета, доктор экономических наук Константин Ордов. Если один из таких 50 проектов приносит доход, это считается приемлемой стратегией финансирования, — пояснил он. Тема экологии популярна, а значит, привлекательна как для мошенников, так и для тех, кто стремится создать реальный бизнес на ее основе, подчеркнул эксперт. И потеряв один, он не плачет.
Компания "Умная среда", основатели: Алексей Чехранов и Алексей Варламов
Когда мы получили очередной заказ на обустройство детской площадки, то решили сделать этот комплект самостоятельно из полимерпесчаной смеси. Можно сказать, первыми клиентами нашего эко-завода были мы сами», - рассказывает Алексей Чехранов. В первые месяцы работы сырьё брали в торговом центре METRO, который находится недалеко от производственного цеха. Компаньоны договорились с водителем, который вывозил отходы ТЦ на свалку, что весь пластик он будет отдавать им за вознаграждение. Потом начали закупать сырьё у компаний, занимающихся сортировкой и переработкой отходов.
Вскоре у компании появились и «настоящие» покупатели. Ими стали другие подрядчики, которые занимались благоустройством детских площадок. Затем начали обращаться строительные рынки. При этом ассортимент не ограничивался одними только лавочками и урнами.
Например, для одного из первых больших заказов от винодельческого хозяйства изготовили шпалеры — решётки, служащие опорой для растений. Когда ты в небольшом городе делаешь что-то необычное и нужное, о тебе в любом случае узнают», - считает Алексей Чехранов. Вложения в запуск производства составили около 13 млн. Это были собственные накопления основателей и доход, полученный от других видов бизнеса.
Средства пошли в основном на эксперименты с производством и закупку производственной линий. На данный момент общая сумма вложений в бизнес намного больше. Партнёры продолжают реинвестировать в него почти всю свою прибыль. Большинство покупателей — организации, которые занимаются благоустройством.
Из них партнёры отобрали пятерых, которые и стали первыми франчайзи. Всего за период продажи франшизы у компании появилось 12 региональных партнёров, шесть из которых продолжают работать и сейчас. Остальные либо оказались не готовы к серьёзному бизнесу, либо пришли с не самыми честными намерениями. А среди них были и те, кто хотел просто подсмотреть технологию переработки пластика, чтобы потом работать самостоятельно. Защититься от этого мы не могли — у нас не было товарного знака и договора коммерческой концессии. От подачи документов до получения товарного знака прошло 8 месяцев. Только после этого мы смогли составить договор, который защищает наши права», - замечает Алексей Варламов.
Работа с партнёрами По договору франшизы «Умная Sreda» предоставляет франчайзи сопровождение «под ключ», что включает в себя поставку оборудования, документацию, технологию производства, а также помощь с подбором помещения и наймом персонала. Ещё один важный момент — обучение владельцев и сотрудников нового предприятия. Оно проводится через онлайн-академию, открытую специально для франчайзи. Уровень полученных знаний проверяется с помощью тестов. Важный момент — мы помогаем выстроить правильные взаимоотношения с рабочими. Большинство наших франчайзи не являются производственниками — им не хватает опыта в общении с такими сотрудниками. Этому тоже надо учиться, иначе может начаться брак и текучка персонала», - уверен Алексей Варламов.
Оборудование для партнёров «Умная Sreda» производит самостоятельно. Все машины перед отправкой проходят тестирование. Запуск производства контролируется через видеомост. Далее нового партнёра сопровождают на каждом этапе вплоть до выхода на нормативы производительности и налаживание системы сбыта. Они ежедневно коммуницируют по списку задач: сырьё, маркетинг, продажи и т. Также мы координируем производство и всё, что с ним связано: оборудование, технологии, рабочие. Фактически мы ведём партнера «за руку» через все процессы», - замечает Алексей.
Комплект оборудования включает в себя машину по приготовлению полимерпесчаной смеси, гидравлический пресс и комплект пресс-форм. Сырьё поставляют компании по сбору и сортировке отходов — как региональные, так и федеральные компании. Партнёрам передаётся база таких организаций и инструкция для взаимодействия с ними. Требования к помещению для цеха следующие: оно должно быть площадью от 150 метров с возможностью установки вытяжки. Если объёмы производства растут, в такой цех можно поставить вторую линию. Производительность одной линии — от 100 до 150 единиц продукции в месяц. На одной линии задействованы 5-6 сотрудников, на двух — не более 10.
Заводы партнёров работают от Москвы до Дальнего Востока. Недавно у проекта появился франчайзи в Казахстане. Антивандальная скамейка Одним из главных плюсов своего проекта компаньоны считают востребованность продукции и понятную модель сбыта. По словам Алексея Варламова, в каждом относительно крупном городе России ежегодно устанавливают десятки тысяч единиц продукции, связанной с благоустройством. При этом производителей уличной мебели в стране не так много, и большинство из них расположены в центральной части России. Нужно лишь отработать список контактов возможных заказчиков, который мы предоставляем», - говорит Алексей. Большинство покупателей — организации, которые занимаются благоустройством.
Презентация проходила онлайн и была довольно многообещающей, потенциальным предпринимателям не только расписывали баснословные проценты, но и показывали подробный бизнес-план. Первое время проект действительно приносил прибыль, но прошлой весной инвесторам перестали платить, а оборудование загадочно исчезло. Сегодня суд заключил под стражу основателя финансовой экопирамиды Алексея Варламова. Ранее оперативники задержали его помощника Алексея Чехранова, который пока проходит в качестве свидетеля. Варламова подозревают в совершении преступления по ч.
Следить за организацией Как это работает и зачем нужно? Это ваша компания? Управлять страницей Актуально на 27. Размер уставного капитала - 25 000 рублей.
В Петербурге арестовали основателя компании «Доступная SREDA»
Varlamov News @varlamov_news Telegram канал. На кадрах сотрудники правоохранительных органов задерживают помощника Варламова — Алексея Чехранова, который пока проходит в деле в качестве свидетеля. Создатели проекта — Алексей Варламов и Алексей Чехранов — выигрывали конкурсы молодых предпринимателей, активно вели соцсети. В Петербурге задержали основателя экопирамиды «Умная среда» Алексея Варламова. Сооснователь и СЕО «Умная SREDA» Сеть эко-заводов по переработке вторичного пластика в экологичную уличную мебель для благоустройства городов. илья варламов жж Илья Варламов блог Livejournal Варламов ру путешествия урбанистика политика новости с. Оперативниками уголовного розыска совместно со СК Выборгского района задержан один из основателей эко-пирамиды «Умная среда» Алексей Варламов. В Петербурге задержали основателя экопирамиды «Умная среда» Алексея Варламова.
ПК "УМНАЯ СРЕДА"
производитель уличной экологичной мебели. Переработанные материалы позволяют сохранять нашу планету чистой. Алексей Варламов. Сооснователь и СЕО «Умная SREDA» Сеть эко-заводов по переработке вторичного пластика в экологичную уличную мебель для благоустройства городов.
- Предприниматель рассказал, как потерял 10 млн из-за экопирамиды Варламова
- Основатель экопирамиды "Доступная SREDA" взят под стражу - LENNEWS
- Отзывы о компании
- Нужно журналистское расследование?
В Петербурге задержали основателя финансовой пирамиды
Блог Алексей Варламов на , крупнейшей в рунете площадке для предпринимателей нового поколения, где каждый может создавать контент. #УМНАЯ СРЕДА — новости по теме. Алексей Варламов и Алексей Чехранов основали компанию «Умная SREDA» в 2017 году в Крыму. Основателя проекта Алексея Варламова, по данным РЕН ТВ, задержали накануне в Петербурге.
Умная среда варламов
Оперативники Управления уголовного розыска Петербургской полиции совместно со СК Выборгского района города задержали основателя экопирамиды «Умная SREDA» Алексея Варламова. В беседе с «Известиями» Алексей Чехранов и Алексей Варламов постарались максимально дистанцироваться от компании «Маркетплейс Среда», а заодно и друг от друга. Илья Варламов попал под санкции США за попытки дестабилизации американской экономики. Оперативниками уголовного розыска совместно со СК Выборгского района задержан один из основателей эко-пирамиды «Умная среда» Алексей Варламов. Компания "Умная Среда" не только изготавливает продукцию из вторичного пластика, но и является автором собственной ноу-хау технологии, а также производит оборудование для полного цикла переработка мусора в изделия.
Умная среда варламов
| Пенсия.PRO | #УМНАЯ СРЕДА — новости по теме. |
| Эко-лавочка из 5000 пакетов | Суд в Санкт-Петербурге продлил до 8 мая арест Алексею Варламову — основателю компании «Умная SREDA», которая производит уличную мебель из переработанного пластика, сообщил телеканал 78. |
Компания "Умная среда", основатели: Алексей Чехранов и Алексей Варламов
В настоящее время организация ведет свою деятельность по юридическому адресу 143432, Московская область, г. Красногорск, рп. Нахабино, ул.
Миссия благотворительного фонда. Смарт среда.
Проект умная среда. Лавки умная среда. БФ умная среда лого. Умная среда франшиза.
Производство умная среда. Афиша встречи с интересными людьми. Умная среда официальный сайт. Умная среда скамейки.
Скамейка в среде. Проект благотворительность в современной России. Фон добрые дела. Умная среда франшиза отзывы.
Умная sreda Пенза. Скамейки из переработанного пластика Калининград. Скамейки из переработанного пластика умная sreda. Скамейки из переработанной пластмассы в Калининграде.
Скамейки из переработанного пластика в Казани. Умная среда в школе. Умная школа презентация. Умная школа: национальный образовательный проект.
Умная образовательная среда. Логотип умная среда вектор. Умная среда Эверджаз. Уральский институт гештальта и современной психологии.
It, умная среда. Чехранов Алексей Юрьевич. Черханов Алексей. Алексей Черханов умная среда.
Тот заявил, что юридически не имеет отношения к «Маркетплейсу» и «никогда там не работал». Но согласился показать оборудование. Судя по всему, это тот самый экозавод, куда приглашали на экскурсию и инвесторов — показать «товар лицом», отмечали они. В единственном цехе находится лишь машина по переплавке пластика и станок для пресса.
То ли это оборудование, которое «потеряли из виду» инвесторы, или другое, осталось неясным. Никита Егоров, который назвал себя представителем Алексея Варламова, рассказал, что из спрессованных листов делаются ламели, которые затем собираются в лавочки. Но сам процесс не показал, станки остались выключенными. Никита показал и продукцию — одну лавочку, вполне симпатичную.
Рядом в полиэтиленовых упаковках лежали спрессованные листы — заготовки будущих изделий. Масштабным производство не выглядело. Для крупного предприятия здесь слишком тихо. Инкубатор для инвестора На самом деле все три фирмы связаны между собой, выяснили «Известия».
Все три фирмы зарегистрированы на одном юридическом адресе — там находится завод. Отдельные вопросы у инвесторов накопились к создателям закрытого Telegram-канала «Инвестиции сегодня». По их оценке, канал выступает чем-то вроде инкубатора для рекламы целого ряда инвестпроектов с неочевидной перспективой. О некоторых из них «Известия» писали.
Все они сделаны словно под копирку — договоры займа, пулы инвесторов, почти одинаковые проценты. Всего в сообществе рекламировалось порядка 11 проектов, все они впоследствии прогорели, по ним идут судебные производства, объяснили инвесторы. Некоторые из них вложились сразу в несколько таких проектов и проиграли.
На то, чтобы адаптировать её к новому виду сырья, потребовалось более года. Такую технологию используют во многих областях. Например, косметический комбинат «Крымская роза» таким образом получает масло из виноградных косточек», - замечает Алексей Чехранов. Созданная двумя Алексеями компания «Умная Sreda» перерабатывает различные виды пластиковых отходов: пакеты, канистры, упаковочные контейнеры, садовую плёнку и т. Пластик измельчают на фракции размером 3-4 см и добавляют песок.
Затем сырьё загружается в машину для приготовления полимерпесчаной смеси. Там оно одновременно нагревается и перемешивается, каждая песчинка «обволакивается» расплавленным полимером. В итоге получается тестообразная смесь, которая под прессом принимает вид нужного изделия. Сам себе клиент Для запуска производства по переработке пластика компаньоны арендовали гараж площадью 80 квадратных метров. Станок по приготовлению полимерпесчаной смеси они собрали сами из советских прессов, серьёзно их переделав. Впоследствии им удалось разработать собственный пресс и пресс-формы для выпуска различной продукции. Новое предприятие под названием «Умная Sreda» запустили в 2017 году. Его первой продукцией стал комплект уличной мебели, состоящий из скамейки и урны.
Заняться производством этих изделий основатели проекта решили, отталкиваясь от собственного опыта и потребностей. Площадки всегда укомплектовываются скамейками и урнами, которые нам приходилось закупать. Когда мы получили очередной заказ на обустройство детской площадки, то решили сделать этот комплект самостоятельно из полимерпесчаной смеси. Можно сказать, первыми клиентами нашего эко-завода были мы сами», - рассказывает Алексей Чехранов. В первые месяцы работы сырьё брали в торговом центре METRO, который находится недалеко от производственного цеха. Компаньоны договорились с водителем, который вывозил отходы ТЦ на свалку, что весь пластик он будет отдавать им за вознаграждение. Потом начали закупать сырьё у компаний, занимающихся сортировкой и переработкой отходов. Вскоре у компании появились и «настоящие» покупатели.
Ими стали другие подрядчики, которые занимались благоустройством детских площадок. Затем начали обращаться строительные рынки. При этом ассортимент не ограничивался одними только лавочками и урнами. Например, для одного из первых больших заказов от винодельческого хозяйства изготовили шпалеры — решётки, служащие опорой для растений. Когда ты в небольшом городе делаешь что-то необычное и нужное, о тебе в любом случае узнают», - считает Алексей Чехранов. Вложения в запуск производства составили около 13 млн. Это были собственные накопления основателей и доход, полученный от других видов бизнеса. Средства пошли в основном на эксперименты с производством и закупку производственной линий.
На данный момент общая сумма вложений в бизнес намного больше. Партнёры продолжают реинвестировать в него почти всю свою прибыль. Запуск франшизы В 2018 году у компании «Умная Sreda» появилась франшиза. О её запуске основатели проекта стали задумываться, когда им начали поступать заказы из других регионов. От них приходилось отказываться из-за невысокой производительности завода и дорогой логистики для готовой продукции. Эта ситуация натолкнула на идею масштабирования.
Предприниматель рассказал, как потерял 10 млн из-за экопирамиды Варламова
Подобного рода инвестиции подразумевают высокую вероятность потери средств, но они также должны подразумевать высокую доходность, что в этом случае не обещалось. Некие формы мошенничества можно распознать на ранних стадиях, но это очень сложно, потому что мошенник действительно в начале может не иметь такого замысла, характерного для финансовых пирамид, где собрать деньги, где в любом случае конечная цель при любом раскладе — потеря средств. Здесь вполне вероятно на начальном этапе была какая-то бизнес-идея, но в дальнейшем она не сработала. Недостаточно поверхностно разобраться в проекте, надо все время отслеживать, как продвигается бизнес, добавляет доктор экономических наук Константин Ордов. Также, по его словам, важно оценить, насколько сам предприниматель готов вкладывать в проект собственные средства.
Константин Ордов доктор экономических наук Сейчас мы сталкиваемся с новым феноменом — серийный предприниматель, то есть человек, который имеет много бизнесов в разных направлениях. При этом надо себе отдавать отчет, что он не так уж сильно заинтересован в успехе каждого конкретного проекта. Конечно, это снижает вашу вероятность достичь успеха. Как мы видим в данном примере, еще и сделало невозможным даже вернуть собственные средства.
Одно дело потерять проценты, другое — потерять всю сумму инвестированную.
В связи с этим предприниматели приняли решение разработать новую пресс-форму, чтобы создать что-то наподобие доски для скамейки, и у них это получилось. Так появился первый продукт, который вызвал интерес. Развитие и особенности бизнеса Для того чтобы продукт стали покупать, нужно было доказать, что его потребительские свойства гораздо лучше, чем классические аналоги лавочки из дерева, бетона и железа. В то же время на работу минизавода, на оплату труда сотрудников, развитие и другие расходы требовались деньги. Алексей Варламов: «Мы понимали, что не можем взять кредит в банке, а свои средства уже кончились.
В итоге приняли решение упаковать нашу идею в презентацию и отправиться на поиски инвесторов. За одну неделю мы привлекли 4,5 млн рублей от пяти инвесторов и создали кооператив. Вот уже три года мы работаем вместе». Из этих денег: на доработку технологии ушло около 1 млн рублей; на оборудование потратили 2 млн рублей; на прочие расходы и оплату сотрудникам ушло 1,5 млн рублей. Конечно, на пути Алексей Варламов и Алексей Чехранов встретились с множеством проблем: отсутствие необходимых и квалифицированных кадров, проблемы с подрядчиками, неверно истолкованное техническое задание специалистами смежных сфер и многое другое. Алексей Варламов: «Сейчас, через три года, мы выросли из гаража в целую федеральную сеть.
Благодаря участию в конкурсе «Немалый бизнес» мы смогли выйти на всероссийский уровень — о нашей технологии узнало большое количество людей, проявив доверие и интерес к нашему делу. Компанию признали Лучшим социальным проектом России в сфере экологии уже второй год подряд на престижном Всероссийском конкурсе, организованном Минэкономразвития РФ и РГСУ при поддержке фонда «Наше будущее». Во многом на успех нашего старта повлияла стратегия масштабирования через франчайзинг, а также разработка эффективной архитектуры франшизы нашими друзьями из «Франчайзинг Интеллект». Были открыты 8 филиалов — тогда в компании работали 12 человек. В 2020 году выручка составила уже 106 млн рублей, открыты 19 филиалов, работают 27 сотрудников. В 2021 году выручка составила 155 млн рублей, открыто 37 филиалов, 62 человека сотрудников.
Двадцать новых филиалов по франшизе было запущено за год. Товарный знак зарегистрирован в 7 странах мира. Вот к таким показателям Алексей Варламов и Алексей Чехранов пришли через три года после основания компании. При этом они совсем не привлекали сторонние компании для рекламы продукции. Алексей Варламов сам создал сайт и продвигал компанию, так как был владельцем маркетингового агентства. Алексей Варламов: «Наша миссия — дать возможность каждому человеку внести свой вклад в очищение планеты от пластика, сохранив ее экологию и природу для будущих поколений.
Первое время проект, действительно, приносил прибыль, но прошлой весной инвесторам перестали платить, а оборудование загадочно исчезло. Количество обманутых инвесторов оказалось в разы больше. Сегодня как минимум 200 виртуальных предпринимателей пытаются вернуть свои деньги. Общая сумма вложений составила 70 млн рублей.
Инвестиционная среда «Умная среда» позиционировалась как экологический проект, который должен был заниматься переработкой пластика и производством уличной мебели из нее. Желающие могли вложить свои деньги, чтобы в дальнейшем получать прибыль от деятельности заводов.
В течение 2021 года в проект вложились более 200 дольщиков, но в марте 2022 года выплаты процентов прекратились.