Совет директоров Фонда "Сколково" принял результаты выполнения стратегических ключевых показателей эффективности (КПЭ) фонда за 2022 год. Председатель правления Фонда "Сколково" отметил, что сейчас стартапы развивают технологии точного станкостроения, в том числе 3D-принтеры, машиностроения, авиационной и. Такие данные прозвучали на заседании Совета директоров Фонда «Сколково» Игорь Шувалов, председатель Совета директоров Фонда «Сколково», председатель Акцент на эффективность координации системы институтов развития: такими критериями руководствовался совет директоров «Сколково», утверждая свой. Генеральный директор ВЕКПРОМ Фролов Вадим Сергеевич в составе выпускников
Назначен новый GR директор Yandex в Узбекистане
Он сменил Аркадия Дворковича на посту председателя попечительского совета Сколковского института науки и технологий «Сколтех» , сообщили РИА Новости в пресс-службе института. Дворкович возглавил попечительский совет «Сколтеха» в конце 2014 года, когда еще был вице-премьером РФ. После отставки из правительства он в 2018 году стал также председателем фонда «Сколково».
Губернатор Югры Наталья Комарова и вице-прези... Губернатор Югры Наталья Комарова и вице-президент, управляющий директор Фонда «Сколково» Юрий Сапрыкин обсудили перспективы дальнейшего сотрудничества 29 Новости В рамках деловой программы Стартап-тура 2024, прошедшего 28 марта в Ханты-Мансийске, состоялась рабочая встреча Губернатора Ханты-Мансийского автономного округа - Югры Натальи Комаровой и вице-президента по региональному и международному развитию, управляющего директора Фонда «Сколково» Юрия Сапрыкина. В ходе встречи Наталья Комарова и Юрий Сапрыкин обсудили текущий статус сотрудничества Югры и Фонда «Сколково», а также наметили направления дальнейшего развития совместных проектов.
Юрий Сапрыкин отметил, что Фонд «Сколково» и Югру связывают годы плодотворного сотрудничества по созданию и развитию инновационной экосистемы в регионе.
Задачу эту возложили на так называемые институты развития: «Роснано», инновационный центр «Сколково», Российскую венчурную компанию и еще три десятка госкорпораций с умными названиями, многомиллиардными бюджетами и совершенно непонятными для простых смертных функциями. Главная проблема «Роснано» - в том, что они решили охватить сразу все, создать не просто крупную компанию, а построить с нуля новую промышленность. Именно такую цель озвучивал Чубайс. Фото: Тимур ХАНОВ «Стратегия инновационного развития» ставила конкретные задачи: сколько патентов к 2020 году должны получать российские ученые, сколько денег нужно тратить на научные исследования и разработки, сколько компаний должны внедрять инновации и т. Не все итоги еще подведены, но даже по показателям 2019 года видно - стратегия провалилась с треском. Инновации буксуют, миллиарды бюджетных рублей уходят в трубу, в рейтинге «Мировой индекс инноваций» Россия на 47 месте - позади Вьетнама, Литвы, Болгарии и Румынии.
В общем, правительство осталось недовольно. И в конце марта кабинет министров объявил: институты развития ждет глобальная реформа. Одни ликвидируют, другие объединят, третьи отдадут под крыло более крупных госкорпораций. Почему в России провалилась инновационная политика и что нужно сделать, чтобы не повторить прежних ошибок? Чем дольше я общался об этом с экспертами, чем глубже погружался в трясину отечественной инновационной политики, тем назойливее вертелись на уме пословицы и поговорки, которые идеально объясняют все эти сложные экономические процессы. Оказывается, за сотни лет до появления в русском языке термина «инновационная политика» наш народ удивительно точно объяснил главные причины ее неудач... В Китае, Финляндии, Израиле и многих других странах инновационную систему строили минимум четверть века.
Но в России не принято строить планы развития на много десятилетий вперед, у нас начальство не сидит на своих постах так долго и не привыкло заглядывать настолько далеко. У нас хотели все и сразу: «Стратегия инновационного развития» была принята в 2011 году, и всего через 10 лет правительство рассчитывало получить полноценно работающую систему. Мода на инновации пришла к нам с Запада в «нулевых». Именно тогда в России не просто задумались о национальной инновационной политике, но и решили создать свой аналог Кремниевой она же Силиконовая долины - инновационный центр «Сколково». Чтобы инновации не были раскиданы по стране, было решено собрать в одном месте мозги, деньги, предпринимательский азарт, дать им льготы - пускай творят! Идея была правильной, реализация подкачала — в спешке создатели «Сколково» наделали ошибок. И поскольку началось со стройки, все сразу стало вязнуть.
В «Сколково» действительно создали удобный налоговый режим, хорошие правовые условия для работы... Но чтобы все это получить, компании должны были туда переехать. А как туда переедешь, если в первые годы «Сколково» представляло собой сплошной котлован, да и сейчас там продолжается стройка? Подобные «долины» обычно формируются вокруг мощных научных центров, которые станут оплодотворять их идеями, кадрами, исследованиями. У нас же сделали наоборот - сначала создали инновационный центр «Сколково», потом - Сколковский институт науки и технологий. Получился вуз мирового уровня, очень крутой... Но маленький - там учится лишь тысяча студентов по нескольким направлениям.
Причина та же самая: все делалось в спешке. Но на создание большого и сильного университета нужны десятилетия. Так что требовать от «Сколково» инновационного прорыва пока рано. Для начала пусть хотя бы стройку закончат.
Методику расчета данного КПЭ планируется разработать в рамках подготовки стратегии развития Фонда. Также на заседании принято решение о создании комитета по стратегии при совете директоров Фонда «Сколково».
Его основными функциями будут обсуждение проекта стратегии развития Фонда; выработка рекомендаций по стратегическим КПЭ; подготовка предложений по реализации, изменению и дополнению приоритетных направлений развития Фонда и проекта «Сколково». Председателем комитета по стратегии назначен председатель совета директоров Фонда «Сколково» Игорь Шувалов, который также возглавил комитет инвесторов. Председателями обновленных составов других комитетов назначены: Максим Акимов, генеральный директор АО «Почта России» - комитет по развитию городской среды и общественных пространств; Андрей Шаронов, президент Московской школы управления «Сколково» - комитет по кадрам и вознаграждениям; Эммануэль Киде, президент Франко-российской торгово-промышленной палаты — комитет по аудиту. Поисковые теги.
Совет директоров "Сколково" утвердил ключевые показатели эффективности до 2024 года.
РФ инвестиционная платформа, на которой будут сконцентрированы компетенции по структурированию и управлению комплексными проектами. К 2025 году планируется сформировать не менее 5 технологических холдингов с выручкой более 5 млрд рублей». Совет директоров утвердил общую сумму финансовой поддержки технологического предпринимательства в рамках субсидии федерального бюджета на 2023 год превысит 4,6 млрд рублей. Объем субсидии из федерального бюджета на возмещение таможенных платежей участникам проекта «Сколково» в 2023-2025 гг.
Я не знал, смогу ли я принять эту страну новую. Не знал, сможет ли меня эта страна принять. Вот чем таким уж она поменялась к 2014 году? Это изменения внешние даже. Я по-русски говорю лучше, чем они в большинстве своём. Это было очень унизительным. Например, в метро были парнишки, которые нюхали клей.
Я многих из них знал. Эти знакомства были мимолётными, потому что через несколько месяцев я узнавал, что этот парнишка уже умер. Нюхали клей, вот они ходили в каких-то таких длиннорукавных штуках таких как их называют? Поло, что ли и нюхали клей. Видел бомжей, замерзавших на улице. Вот я уже седьмой год живу в России и что-то ни одного бомжа, замерзающего зимой, не видел. Видел напёрсточников, которые на моих глазах «раздевали» бабушку. Она проиграла им все деньги на улице, она проиграла им уже кошелёк, уже тулуп свой проиграла — а это было зимой. Я ей сказал: «Бабуля, идите отсюда. Вас до трусов здесь разденут».
И меня попытались избить вот такие вот квадратные дяденьки. Это всё было в 1990-е. Сейчас ничего подобного не вижу. Я последний раз даже не помню, когда видел пьяного. Но справедливости ради я пьяного видел несколько дней назад одного где-то. В Петербурге, по-моему. Но я вижу пьяных где-то раз в год. В 1990-е я видел пьяных на четвереньках вокруг моего дома каждый день. Это всё очень сильно изменилось, причём изменилось многократно. Я помню нулевые годы, когда страна была очень богатая, залита деньгами, в основном нефтяными.
Были всякие менеджеры непонятно чего, которые длинноногие такие, в мини-юбках дамы, все такие с макияжем… — Гламурная Москва была. Квалификации никакой, но зато красота неимоверная. Эта волна тоже прошла. На смену малиновым пиджакам 1990-х пришли вот эти гламурные тётеньки. Тётеньки тоже куда-то делись. А сейчас я вижу: люди работают. Просто работают, просто живут, как и надо. Но вот в 2013 году, когда я получил свой мегагрант, я не был уверен, что я здесь приживусь. Я помню, когда в 2006 году я стал адъюнкт-профессором МГУ и у меня была возможность читать лекции каждый раз. Это не доцент.
Это просто человек, который, не работая на данном месте, имеет право там чтения лекций на уровне профессора. Вот так я бы объяснил. Эта должность в МГУ недавно была восстановлена, и я был одним из первых адъюнкт-профессоров с 2006 года. Я читал лекции. Вы знаете, мне это очень скоро наскучило, потому что тогда… — На физфаке? На геологическом факультете. Мне это быстро наскучило, потому что тогда, в 2006 году, я видел аудиторию, состоящую из стеклянных глаз студентов, которым вообще ничего не нужно было. И я подумал в 2013 году: если я опять увижу таких студентов, в России мне будет не очень неинтересно работать. Я вот не верю в стеклянные глаза на геологическом факультете Московского государственного университета имени Ломоносова. Также по теме «На Западе это больше маркетинговый термин»: Оселедец об искусственном интеллекте, блокчейне и квантовых компьютерах Один из ведущих молодых учёных в России Иван Оселедец в интервью Антону Красовскому на YouTube-канале «Антонимы» объяснил, почему...
А в университеты шли те, кто хотел от армии откосить. Вот оттуда стеклянные глаза и получаются. А сейчас ребята идут, которые хотят заниматься наукой. По крайней мере флагманские университеты типа МГУ, физфака. Там ребята мотивированны и очень талантливы. Я стал набирать группу из студентов, которые бы работали в моей лаборатории. И мне с ними стало очень интересно работать. И я понял, что мне здесь интереснее, чем в Америке, в моей лаборатории. Здесь другие люди? Вам проще было с ними на одном языке разговаривать?
У вас какой-то бэкграунд общий? Вот что? Во-первых, очень талантливые. Очень много талантливых. Там бездарные идиоты, да? Там тоже талантливые. Но понимаете, в Америке моя лаборатория состояла главным образом из китайцев.
Ситуация стала улучшаться, когда предприятия стали вкладываться в университетские образовательные программы, и после появления проектного обучения. В этом году университеты столкнулись с отсутствием интереса к инженерным специальностям. Изменить тенденцию помогает менторство.
В дискуссии участвовал также Максим Власов, заместитель гендиректора «Агентства инноваций Москвы». При организации акселераторов и конкурсов важно делать акцент на взаимодействие с рынком, чтобы в итоге получился продукт, который ему нужен, обратил внимание спикер. Основная цель — помочь стартапам найти заказчиков. Максим Власов привел три примера: хакатон «Лидеры цифровой трансформации», акселератор «Академия инноваторов», конкурс «Новаторы Москвы». Компания внедрила комплекс, который позволяет полностью автоматизировать управление климатом. Для модернизации комбинат серьезно преобразили — например, заменили большую часть оборудования и воздуховодов и установили под ключ новые камеры выращивания грибов. Теперь основная задача — обучить персонал работе на обновленном производстве. В будущем предприятие ждет еще одна модернизация, которая пройдет при помощи «ИТэры». У нас есть множество мер поддержки, которые помогают компаниям на протяжении их развития. Вот некоторые из них: Микрогранты— предоставляются сколковским резидентам, выручка которых не превышает 50 млн рублей.
Сумма — до 1,5 млн рублей по одной заявке, за год можно получить до 4 млн рублей. Возмещение инвестиций бизнес-ангелам в участников «Сколково». Максимальная сумма кешбэка инвестору за вложения в один стартап — 20 млн рублей, инвестиции должны составлять не менее 1 млн рублей. Возмещение инвестиций в вузовские стартапы. Наибольшая сумма возмещения инвестору за вложения в одну компанию составляет 20 млн рублей, инвестиции должны быть не менее 500 тысяч рублей.
РФ с 27 апреля 2024 г. Об этом сообщила пресс-служба Фонда. Уверен, что обновлённая конфигурация нашего партнёрства позволит активнее двигаться по повестке технологического суверенитета, добиваясь тех целей, которые прозвучали в Послании Президента Российской Федерации. Игорь Дроздов займется инновационной повесткой уже внутри управленческой команды ВЭБ. РФ, координируя её в рамках Группы развития.
Новым руководителем фонда «Сколково» может стать Аркадий Дворкович
Другие новости. Экспертная дискуссия «Искусственный интеллект и трансформация общества» III форума «Университеты и развитие геостратегических территорий России». По ряду КПЭ мы видим перевыполнение, но стратегическая амбиция должна быть выше», — считает председатель совета директоров «Сколково», председатель Игорь Шувалов. С 1 декабря 2023 года Павел Гудков присоединится к команде Фонда «Сколково» в должности вице-президента по финансовой поддержке и технологической экспертизе. Председатель совета директоров Фонда «Сколково» Игорь Шувалов отметил высокую эффективность работы институтов развития в рамках группы РИА Новости, 1920, 17.06.2023. Татьяна Митрова, директор Центра энергетики Московской школы управления Сколково, заявила, что после пандемии коронавирусной инфекции необходимо восстанавливать.
Госизмена в «Сколково»?
С 1 декабря 2023 года Павел Гудков присоединится к команде Фонда «Сколково» в должности вице-президента по финансовой поддержке и технологической экспертизе. На заседании Совета директоров Фонда «Сколково» были приняты результаты выполнения стратегические КПЭ фонда за 2022 год. Директор по правовым вопросам фонда «Сколково» Игорь Дроздов (Фото: Алексей Даничев/РИА Новости).
Сам ушёл. Чем известен Аркадий Дворкович
Исследуйте опыт hr-директоров в применении технологических решений и передовых практик. Исследуйте опыт hr-директоров в применении технологических решений и передовых практик. 2. Новости российской науки: в «Сколково» создали инновационную технологию, позволяющую повышать скорость распила за счет энергии отката. Помимо должности в «», Игорь Дроздов сохранит место в правлении «Сколково» — станет заместителем председателя совета директоров Фонда. Игорь Шувалов, Председатель , Председатель Совета директоров Фонда «Сколково»: «Мы продолжаем настройку взаимодействия со “Сколково” в рамках реформы институтов.
У фонда "Сколково" сменился руководитель
Часть работ была выполнена фиктивно, а «Фонд новых форм развития образования» принял эти работы, заведомо зная, что они не соответствуют требованиям контракта. Следователи считают, что должностные лица вместе с Ярославом Демченко совершили хищение на 38 млн рублей, чем нанесли ущерб государству в особо крупном размере.
Они узнали, что их ждет в ближайшие четыре месяца и уже сразу влились в процесс — в день открытия у слушателей акселератора состоялось три лекции. Посмотреть список всех образовательных программ МЭЦ можно здесь.
Миссия компании - помогать локальным предпринимателям становиться глобальными, а глобальным компаниям - локальными.
Мероприятия форума пройдут на базе Научно-технологического университета «Сириус» в г. Официальный партнер форума — Фонд «Сколково». Это уникальная международная дискуссионная площадка, которая объединит технологических предпринимателей, ученых, ведущих экспертов по патентной аналитике, студентов, а также представителей органов государственной власти и корпораций из разных стран и регионов», - отмечает руководитель Роспатента Григорий Ивлиев. Двухдневная программа форума включает в себя более 10 тематических секций, пленарных заседаний и круглых столов. Первый день посвящен институциональному применению патентной аналитики на международном, государственном и региональном уровнях.
Второй день посвящен использованию патентной аналитики для отраслевых направлений: ТЭК и металлургия, цифровые технологии, транспорт и машиностроение, экология и климат. Ключевые темы дискуссий: Новый рынок интеллектуальной собственности. Патентная аналитика на уровне государства: наука, образование, диверсификация; Мировые тенденции развития патентной аналитики; Профессиональные инструменты патентной аналитики; Отраслевая практика применения патентной аналитики для задач управления технологиями современных компаний; Скаутинг и трансфер технологий и др. Ключевым мероприятием форума станет пленарная сессия «Патентная аналитика как фактор глобального технологического развития», которая пройдет 18 ноября 2021 года. В рамках форума также пройдут тренинги для студентов и молодых ученых по направлению «Современная патентная аналитика».
Участники форума смогут провести деловые встречи и пообщаться в неформальной обстановке. Инструменты патентной аналитики позволяют получить достоверную информацию о сложившейся патентной ситуации с учетом динамики во времени и территориального охвата, спрогнозировать будущие условия развития. Анализ патентного портфеля конкурентов и в целом рынка помогает понять, имеет ли продукт технологическое преимущество по сравнению с аналогичными продуктами конкурентов. Подробнее о форуме: 2DaysPA 07 октября 2021 ЦИС на второй международной конференции «Фундаментальные исследования и инновации для кардиоваскулярной медицины 2021» Мария Яшмолкина руководитель направления Биомед в Патентной практике ЦИС примет участие во второй международной конференции «Фундаментальные исследования и инновации для кардиоваскулярной медицины 2021», которая пройдет 15 октября 2021 года на территории Международного медицинского кластера в конференц-зале Hadassah Medical Moscow в Сколково количество мест ограничено и онлайн. По традиции, тематика конференции новационна, многие аспекты программы будут впервые представлены в нашей стране.
В мероприятии примут участие ведущие практикующие клиницисты, представители фундаментальных научно-исследовательских учреждений и лабораторий, изобретатели, патентные поверенные, представители стартапов и исследовательских департаментов ведущих компаний, производящих продукцию для лечения кардиоваскулярной патологии, представители инвестиционных структур. Конференция будет сфокусирована на представлении широкому кругу специалистов фундаментальных разработок и инновационных проектов, которые найдут применение в лечении сердечно-сосудистых заболеваний. Запланированные доклады затронут практически все аспекты внедрения инновационных продуктов в клиническую практику — от идеи и патентования до проведения доклинических испытаний. Тема выступления Марии «Кто такие изобретатели? Почему изобретения — это не только про науку?
Пройти регистрацию и ознакомиться с программой можно по ссылке 21 сентября 2021 Совет директоров «Сколково» утвердил новые сервисные проекты ЦИС Фото: Sk. РФ , на котором были утверждены новые сервисные проекты Центра Интеллектуальной собственности. Они направлены на комплексную оценку нематериальных активов по международным стандартам, созданию мобильного приложения по патентованию и защите промышленного дизайна, а также расширению спектра консалтинговых услуг, оказываемых ЦИС. В «Сколково» больше трех тысяч резидентов. Одна из самых актуальных задач для этих компаний — правильно оформить права на создаваемые объекты интеллектуальной собственности.
Для этого в Фонде создано специальное подразделение — Центр Интеллектуальной собственности «Сколково».
Дело связано с хищением 38 млн рублей. При этом «Клевер» не собирался исполнять свои обязательства в полном объеме.
Часть работ была выполнена фиктивно, а «Фонд новых форм развития образования» принял эти работы, заведомо зная, что они не соответствуют требованиям контракта.
Фонд «Сколково»
Период активного формирования инвестиционной среды «Сколково» уже пройден, и поэтому Александр Лупачев решил сменить место работы и занять должность инвестиционного. Акцент на эффективность координации системы институтов развития: такими критериями руководствовался совет директоров «Сколково», утверждая свой. Бизнес - 13 ноября 2023 - Новости Санкт-Петербурга.
Назначен новый GR директор Yandex в Узбекистане
Венчурный бизнес — проект долгосрочный, требует терпения и старательности. Поэтому мы продолжим систематически разрабатывать и укреплять все направления бизнеса и все партнерства, которые мы запустили в работу за последние 2 года. Мы будем постепенно выводить на рынок новые продукты, в основном те, что связаны с проектами сотрудничества с крупными российскими и международными корпоративными партнерами и российскими регионами. Это поможет нам решить вопросы стратегического развития, которые стоят перед «Сколково» , — отметил Владимир Сакович, генеральный директор Skolkovo Ventures.
По такому сценарию развиваются резиденты Фонда «Сколково» — благодаря грантам и всесторонней поддержке. Параллельно помогаем упаковать стартап, идею в некий проект, который может быть интересен инвестору. Поэтому основная наша роль — это привлечение инвестиций, увеличение выручки, выхода на рынки»,- отметила вице-президент, исполнительный директор кластера биомедицинских технологий Фонда «Сколково» Камила Зарубина. На 1 марта 2024 года число стартапов-резидентов «Сколково» превысило 4000. А всего сейчас эффективно работают 26 региональных операторов «Сколково» в разных городах России.
Но уже сейчас нам предоставили множество льгот, связанных с налогообложением, страховых взносов. Будем с ними сотрудничать.
Организация осуществляет необходимое для выполнения задач взаимодействие с ФХР, IIHF, органами государственной власти всех уровней, общественными организациями, а также ведет содержательную, информационную и презентационную деятельность по подготовке и проведению молодежного Чемпионата мира по хоккею в городе Новосибирске. По его итогам организаторы отберут три лучших биотехнологических стартапа, которые получат гранты в размере 700 тыс. Основная цель конкурса, который уже во второй раз проводится на площадке Фонда «Сколково», - поиск перспективных инновационных проектов с высоким потенциалом защиты интеллектуальной собственности. Основные терапевтические направления отбора - кардиология, онкология, гинекология и офтальмология. Кроме того, заявки могут подать инновационные проекты в сфере цифрового здравоохранения, медицинских решений для здорового образа жизни, улучшения качества жизни и активного долголетия. Наталья Полушкина, Вице-президент, Исполнительный директор Кластера биомедицинских технологий Фонда «Сколково»: «Несмотря на особенности проведения образовательных и конкурсных мероприятий в этом году в связи с пандемией, мы приглашаем лучшие исследовательские, университетские и биотехнологические проекты принять участие в конкурсе Patents Power 2020.
Конкурс, уже ставший знаковым для нашего кластера и наших стратегических партнеров, позволил шести командам-победителям значительно продвинуть свои разработки и защитить интеллектуальную собственность по итогам положительных результатов исследований - как в России, так и за рубежом. Участие в конкурсе позволяет значительно глубже посмотреть на свою разработку, получить ценные рекомендации от команды конкурса, а также понять, какие именно качества разрабатываемого продукта препарата или приложения особенно ценны для стратегического партнера». Антон Пушков, управляющий партнер Центра интеллектуальной собственности «Сколково»: «В области медицины и фармацевтики вопросы оформления исключительных прав и выбор правильной стратегии патентования являются основополагающими для успеха любого нового проекта на ключевых рынках сбыта. Фонд "Сколково" объединяет лучшие проекты в области медицины и фармацевтики, а наш конкурс позволяет им правильно оформить интеллектуальные права и выработать международную IP стратегию». Трём победителям, выбранным экспертным жюри, Bayer предоставит гранты в размере 700 тыс. Часть из них должна быть направлена на защиту патентных прав. Также Bayer поделится своей индустриальной экспертизой в области защиты интеллектуальной собственности, а ЦИС «Сколково» окажет помощь по проверке мировой новизны и патентоспособности. Кроме того, команды-победители смогут воспользоваться услугами Центра по подготовке стратегии защиты интеллектуальной собственности.
Нильс Хессманн, Генеральный директор АО «Байер», генеральный представитель Bayer в России и странах СНГ: «На ранних этапах развития проектов, когда разработчикам приходится решать вопросы, связанные с исследованиями, производством и поиском финансирования, защита интеллектуальной собственности может казаться не первостепенной задачей. Однако, как показывает практика, в биомедицинской сфере именно сильная патентная стратегия является базовым условием для привлечения инвестиций и создания конкурентного преимущества. Благодаря конкурсу Patents Power мы хотим помочь разработчикам в формировании подходов к защите интеллектуальной собственности в начале их пути. У нас уже есть успешные примеры победителей прошлого года. Проект "Офтальмик" занимается оформлением патентной заявки, а проект "Кристера" успешно завершил предварительную оценку патентоспособности своей экспериментальной молекулы и планирует проведение расширенного исследования по оценке патентоспособности и патентной чистоты совместно с нашим партнером Центром интеллектуально собственности "Сколково"». В этом году программа конкурса также предполагает проведение образовательного семинара для участников конкурса и всех заинтересованных лиц. Партнеры конкурса расскажут об особенностях защиты интеллектуальной собственности при разработке новых препаратов, а также цифровых технологий, позволяющих улучшить качество жизни пациентов. Финал конкурса по традиции состоится в рамках форума «Открытые инновации», который в этом году запланирован на 19-21 октября.
ЦИС планирует в дальнейшем оказывать юридическую поддержку партнерам Фонда «Сколково» в рамках программы софтлендинга и по иным направлениям. Проект создает наукоемкие инструменты для разработчиков и исследователей в области диалоговых систем в партнерстве с ведущими российскими и зарубежными компаниями и университетами. Разработки команды проекта используются в 92 странах мира. Цель проекта - создать технологии для содержательного общения человека с машиной и сделать их доступными для применения в бизнес-практике. В рамках финансирования раунда В группа ГеоСплит занимается разработкой технологий маркерного мониторинга профилей притоков горизонтальных скважин привлекла инвестиции, необходимые для развития международного сегмента бизнеса, а также для реализации проектов по цифровизации разработки месторождений на основе данных маркерного мониторинга.
Михаил Мошиашвили-председатель совета директоров инвестиционного банка "Объединенная финансовая группа" ОФГ, г. Москва с сентября 2003 г. По информации "Коммесанта", Мошиашвили уже участвует в проекте, однако занимался он в основном организацией подписания соглашений между фондом и иностранными партнерами. Также он является автором операционной модели "Сколково", утвержденной советом фонда.