На должность старшего управляющего директора по НИОКР, производству и цифровой трансформации портфельных компаний группы «Роснано» назначен Михаил Ненюков. Последние шесть лет Михаил Ненюков создавал новую производственную систему Концерна «Калашников».
Представлен новый генеральный директор ПАО Судостроительный завод "Северная верфь"
Михаил Ненюков. Михаил Ненюков. Заместитель председателя правления, операционный директор, ООО «УК «РОСНАНО». Михаил Ненюков окончил МГИМО, учебную программу МВА General Management, Stockholm School of Economics. фотографии пользователя, интересные факты, друзья. Михаил НЕНЮКОВ: «Мы стали более ресурсными, осведомленными, скоростными». Михаил Ненюков. Михаил Ненюков. Заместитель председателя правления, операционный директор, ООО «УК «РОСНАНО».
Северную верфь возглавил бывший топ-менеджер "Калашникова" и "Роснано"
Старшим управляющим директором группы "Роснано" по НИОКР, производству и цифровой трансформации портфельных компаний назначен Михаил Ненюков, который ранее работал в концерне "Калашников". Как сообщили на предприятии, им стал Михаил Ненюков, который последние два года работал заместителем председателя правления, операционным директором в ООО «УК «РОСНАНО». Михаил Ненюков присоединился к Каменск-Уральскому металлургическому заводу в сентябре 2022 года, где стал руководителем. Новым генеральным директором "Северной верфи" (Санкт-Петербург) назначен Михаил Ненюков, сообщила РИА Новости руководитель пресс-службы предприятия Екатерина Козырева. Новый руководитель завода Михаил Ненюков ранее занимал пост директора по качеству и развитию производственной системы АО «Концерн «Калашников».
Видеоинтервью с Михаилом Ненюковым, генеральным директором КУМЗа
Прежний же гендиректор предприятия Андрей Берсенев проработал всего около года. Ранее Михаил Ненюков возглавлял Тверской вагоностроительный завод, металлургический завод «Полема» и был заместителем гендиректора Концерна «Калашников». Мы устанавливаем достаточно требовательные условия и рамки для команды Ненюкова, в пределах которых ей предстоит наиболее полно раскрыть потенциал Каменск-Уральского металлургического завода», — сообщил изданию председатель Совета директоров ОАО «КУМЗ» Александр Скорняков.
Это, пожалуй, самая трудная задача», — цитирует Михаила Ненюкова «Коммерсантъ». Получить у него комментарий касательно дальнейших планов на момент публикации не удалось. Отметим, Андрей Берсенев был назначен руководителем завода в мае 2021 года. Ранее он занимал должность президента управляющей компании «Алюминиевые продукты».
Последние шесть лет Михаил Ненюков создавал новую производственную систему Концерна «Калашников».
Его работа позволила вывести предприятие с более чем 200-летней историей на передовой уровень развития производственных систем. В рамках направления по повышению эффективности обеспечено снижение затрат на 500 млн.
Необходимо разобрать все процессы, технологии, изучить состояние оборудования и инфраструктуры. Но самое главное - нам предстоит познакомиться с людьми - сотрудниками предприятия, - услышать их претензии, определить их возможности и сформировать единую команду.
Это пожалуй, самая трудная задача», - отмечает Михаил Ненюков.
Защита документов
Тверской вагоностроительный завод возглавил Михаил Ненюков | На должность старшего управляющего директора по НИОКР, производству и цифровой трансформации портфельных компаний Группы «Роснано» назначен Михаил Ненюков. |
Новым гендиректором КУМЗа стал топ-менеджер «Роснано» - Правда УрФО | заместителем председателя правления, операционным директором "Роснано". |
Выходец из Роснано встал у руля оборонзавода «Северная верфь» в Петербурге
"Роснано" назначило нового управляющего директора по НИОКР и производству - ТАСС | Михаил Ненюков, заместитель председателя правления – операционный директор Группы «РОСНАНО». |
Михаил Ненюков возглавит дивизион «Технологии и развитие» Группы «РОСНАНО» | | Михаил Ненюков. Михаил Ненюков. Заместитель председателя правления, операционный директор, ООО «УК «РОСНАНО». |
«Северную верфь» возглавил бывший топ-менеджер «Роснано» Михаил Ненюков | Еще раньше Михаил Ненюков руководил Тверским вагоностроительным заводом (ТВЗ), занимал пост первого замгендиректора по операционной деятельности и производственной системе концерна «Калашников», а с 2021 по 2022 являлся зампредседателя правления. |
Михаил Ненюков | Михаил Ненюков, заместитель председателя правления – операционный директор Группы «РОСНАНО». |
На Тверском вагоностроительном – новый руководитель
После кризиса рынок претерпел серьезные изменения. Если в России у ТВЗ серьезных конкурентов нет, то за рубежом заводу противостоят серьезные концерны, выпускающие продукцию для железнодорожного транспорта, — «Альстом», «Бомбардье», «Сименс». Поэтому, чтобы выжить в таких жестких экономических условиях, предприятию необходимо ориентироваться на выпуск не одного вида продукции, а на расширение товарной линейки, полагаясь на спрос на отечественном и зарубежных рынках. Это уже, считает Михаил Ненюков, не противостояние, а интеграция компаний. В качестве примера можно привести участие в акционерном капитале «Трансмашхолдинга» компании «Альстом», совместный с «Сименсом» выпуск на ТВЗ вагонов габарита «РИЦ» для международных пассажирских перевозок на маршрутах, связывающих Москву с Ниццей, Парижем и Берлином.
До конца 2014 года планируется выпустить 200 таких вагонов. Это то направление, где продукция ТВЗ уже по определению должна соответствовать европейскому качеству. Первый такой вагон уже выпущен и в ближайшее время должен пройти сертификацию.
Предыдущим генеральным директором «Северной верфи» являлся Игорь Орлов.
Он возглавлял предприятие с 2020 года. На «Северной верфи» ведется строительство корветов проектов 20380, 20385 и 20386, а также фрегатов проекта 22350.
Но самое главное - нам предстоит познакомиться с людьми - сотрудниками предприятия, - услышать их претензии, определить их возможности и сформировать единую команду.
Это пожалуй, самая трудная задача», - отмечает Михаил Ненюков. Новости по теме:.
Также в зону его ответственности войдут ключевые проекты инвестиционного дивизиона группы "Технологии и развитие", блок развития талантов и процессы цифровизации, создание и развитие интеллектуальных платформ для обеспечения доступа к научно-технической информации. Уверен, что вместе мы сможем в полной мере реализовать потенциал и улучшить эффективность производственных процессов.
Повышение инвестиционной привлекательности отечественных наукоемких предприятий и создание уникальных продуктов - приоритетная, и что самое главное, выполнимая задача для дальнейшей работы", - сказал Ненюков, чьи слова приводит пресс-служба. Последние шесть лет Ненюков создавал новую производственную систему концерна "Калашников".
КУМЗом будет руководить бывший операционный директор Роснано
На пост генерального директора Михаил Ненюков перешел с должности директора по материальнотехническому снабжению и транспортноскладскому хозяйству ТВЗ. Михаил Ненюков присоединился к Каменск-Уральскому металлургическому заводу в сентябре 2022 года, где стал руководителем. Михаил Ненюков назначен генеральным директором ПАО СЗ "Северная верфь" сроком на пять лет.
Тверской вагоностроительный завод возглавил Михаил Ненюков
Понимаете, научные идеи сами по себе имеют скорее отрицательную стоимость. Изобретений миллионы, и все они обладают одним общим свойством: люди без них прекрасно обходились! Продавать нужно не идею и даже не готовую установку, а решение реальной задачи. Компаньоны построили полупромышленную установку в Академгородке, на территории местного технопарка. Казалось бы, самое трудное позади: они единственные в мире могут тоннами производить дефицитные нанотрубки, за которыми покупатели выстроятся в ту самую длинную очередь. Но не тут-то было! Сибирским нанотехнологам пришлось фактически самим создавать рынок для своего продукта. Пришлось менять тактику.
В частности, к производителям литий-ионных аккумуляторов мы приехали не с колбой, полной черного порошка, а с готовой батарейкой, работающей в несколько раз дольше обычной. Это произвело нужный эффект. Помимо продажи нанотрубок высокого качества по беспрецедентно низкой цене, компания начала также разрабатывать технологии для различных индустрий, упрощающие введение нанотрубок в материалы. Для этих целей в Технопарке был построен центр прототипирования материалов, оснащенный самым современным оборудованием. Сразу после синтеза трубки слипаются в пучки из десятков нанотрубок. Чтобы они эффективно работали, вы должны разбить пучки, и это непросто. Затем трубки надо правильно ввести в материал.
Мы эти проблемы решили. Мы научились делать мастербатчи — растворы с высокой концентрацией трубок, в которых пучки разбиты, — рассказал Предтеченский. По его словам, эти растворы можно вливать на этапе жидкой фазы производства пластика или эпоксидной смолы и на выходе получать абсолютно новый продукт. Например, возможно увеличить прочность полиэтилена в шесть раз. При этом не надо менять технологическую линию. Оправдал себя и коммерческий ход с бесплатной рассылкой грамма нанотрубок по всему миру — несколько тысяч производителей получили возможность протестировать нанотрубки и убедиться в их уникальных свойствах... Сами по себе нанотрубки - это легкий порошок, который невозможно использовать в чистом виде, - объясняет руководитель лаборатории полимерных материалов Дмитрий Чебочаков.
Для того, чтобы клиенты могли работать с нанотрубками, Ocsial создает специальные концентраты, содержание нанотрубок в которых порядка десяти процентов, они смешиваются с той средой, которая совместима с конечным применением. То есть для каждого из видов полимеров нужен свой концентрат. По словам Дмитрия Чебочакова, концентраты позволяют диспергировать нанотрубки, равномерно распределять их в структуре вещества. За счет этого регулируется дозировка нанотрубок в материале, которая начинается от нескольких тысячных процента. Оно должно быть, чтобы делать то, что считаешь правильным. Преодолевать надо всякие препятствия и абсолютно не бояться непрофильной или ранее несвойственной деятельности. Конечно, я и до сих пор получаю больше всего удовольствия, когда пишу формулы на бумаге.
Но если нужно ездить по заводам и объяснять, как будет хорошо им оттого, что внедрят нашу новую технологию, то я езжу. За последний год [2015] у меня по три-четыре командировки в месяц. Когда начинал, было меньше: раз в два месяца нашел заказчика, и уже хорошо. Плюс конференции. Это только на российские научные конференции не ездят представители российских заводов. А на немецкие конференции ведь я еще член всяческих организационных комитетов в Мюнхене, Эрлангене все ездят, плюс там их не отвлекает текучка. Это, кстати, достаточно характерная цифра, - если меньшая выгода, то как правило люди не идут на внедрение никаких новых технологий, потому что если у них что-то работает и они не видят морковки гигантского размера побуждающей их на замену этого «что-то» - shed , то шевеления не будет...
А за счет чего намерены выбраться из кризиса? Базируются на результатах наших же фундаментальных исследований, но придуманы потому, что эти технологии промышленности очень нужны. Так вот, все, что здесь стоит на показ, - продолжает Глеб Андреевич, - не отлито, не отштамповано, а выращено. Это, например, корпус камеры сгорания. Раньше его неделю делали путем вальцовки и механической обработки. Мы растим этот корпус за три часа. Производительность в 100 раз выше той, что есть сейчас...
Подчеркну, что разработанные нами в Политехе технологии требуют совершенно нового подхода к проектированию изделий. Иначе возможности технологии прямого лазерного выращивания будут использованы не полностью. В этом плане нам повезло - у нас в Политехе есть очень сильная команда, пожалуй, сильнейшая в стране, которая в Инжиниринговом центре развивает компьютерный инжиниринг. Это направление профессора А. Боровкова, он его создал и руководит им, а их методы компьютерного проектирования на основе полномасшабного моделирования поведения изделия - это как раз то, что нам нужно. По инициативе профессора А. Боровкова, которую поддержал Ученый совет, в феврале этого года у нас в Политехе был создан новый Институт передовых производственных технологий, в котором мы объединим наши компетенции - технологии компьютерного инжиниринга и прямого лазерного выращивания, в итоге изготовим оптимизированные конструкции, представляющие интерес для многих отраслей промышленности.
Мы очень рассчитываем на синергетический эффект - профессиональные конструкторы, расчетчики и технологи, собранные вместе и владеющие передовыми технологиями, всегда смогут сделать все лучше, чем по отдельности... Небольшая выжимка из таблицы, иллюстрирующей этапы пути «OCSiAl» в плане наращивания объёмов производства и спроса на продукцию компании: 2013 14 ноября компания запустила Graphetron 1. С мощностью 1 тонна нанотрубок в год она стала крупнейшей в мире.
Михаил Юрьевич Ненюков родился 11 августа 1978 года в городе Владикавказ. В 2014-2015 годы работал управляющим директором в ОАО "ПОЛЕМА", в 2015-2016 годы — заместителем генерального директора по качеству и развитию производственной системы АО "Концерн "Калашников", в 2016-2021 годы — первым заместителем генерального директора по операционной деятельности и производственной системе АО "Концерн "Калашников".
Поэтому, чтобы выжить в таких жестких экономических условиях, предприятию необходимо ориентироваться на выпуск не одного вида продукции, а на расширение товарной линейки, полагаясь на спрос на отечественном и зарубежных рынках. Это уже, считает Михаил Ненюков, не противостояние, а интеграция компаний. В качестве примера можно привести участие в акционерном капитале «Трансмашхолдинга» компании «Альстом», совместный с «Сименсом» выпуск на ТВЗ вагонов габарита «РИЦ» для международных пассажирских перевозок на маршрутах, связывающих Москву с Ниццей, Парижем и Берлином. До конца 2014 года планируется выпустить 200 таких вагонов. Это то направление, где продукция ТВЗ уже по определению должна соответствовать европейскому качеству. Первый такой вагон уже выпущен и в ближайшее время должен пройти сертификацию. При этом специалисты завода получают доступ на предприятия иностранных компаний, перенимают их опыт, адаптируются к требованиям, предъявляемым европейским рынком. Из 50 таких вагонов будет сформировано два состава.
Необходимо разобрать все процессы, технологии, изучить состояние оборудования и инфраструктуры. Но самое главное - нам предстоит познакомиться с людьми - сотрудниками предприятия, - услышать их претензии, определить их возможности и сформировать единую команду. Это пожалуй, самая трудная задача», - отмечает Михаил Ненюков. Для справки.
Видеоинтервью с Михаилом Ненюковым, генеральным директором КУМЗа
Губернатор Михаил Котюков посетил центр оперативного реагирования на чрезвычайные ситуации и аварийно-спасательных работ Заполярного филиала компании «Норильский никель». Аккаунт Михаил Ненюков, 61 год данные профиля пользователя ВКонтакте, фотографии, аналитика и данные об активности. Образовать единоличный исполнительный орган — избрать генеральным директором ПАО СЗ «Северная верфь» Ненюкова Михаила Юрьевича сроком на 5 (пять) лет», — сказано в сообщении.
На «Северной верфи» планируют сменить гендиректора
Каменск-Уральский металлургический завод возглавил Михаил Ненюков - Лента новостей Екатеринбурга | генеральный директор "Северной верфи". |
КУМЗом будет руководить бывший операционный директор Роснано | генеральный директор "Северной верфи". |
Новым гендиректором КУМЗа стал топ-менеджер «Роснано» | Узнайте каким бизнесом занимается НЕНЮКОВ МИХАИЛ ЮРЬЕВИЧ ИНН 773601467896, какими компаниями он владеет и когда он был индивидуальным предпринимателем. |
КУМЗом будет руководить бывший операционный директор Роснано | Михаил Ненюков присоединился к Каменск-Уральскому металлургическому заводу в сентябре 2022 года, где стал руководителем. |