Носки HENDERSON 10753131 в интернет-магазине Wildberries. В наличии 62 товара от Henderson: фирменные носки с доставкой по России. Акция в Henderson — Носки от 349 рублей! Получите скидку. Хендерсон. Инженеры из Великобритании создали умные носки, которые помогут людям с деменцией и аутизмом, пишет Interesting Engeneering.
Henderson представил коллаборацию с Федерацией хоккея России
Инженеры из Великобритании придумали «умные носки» для людей с деменцией Поделиться Фото: freepik. В носках под названием SmartSocks есть встроенные датчики, которые собирают физиологические данные с лодыжки человека. Эта информация отправляется в мобильное приложение.
Снижение котировок после размещения аналитик «Цифра брокера» Анна Буйлакова объяснила возможными завышенными ожиданиями инвесторов от динамики акций в первые дни торгов. Она напомнила о прецедентном размещении в этом году группы «Астра». Котировки в ходе второго дня торгов 651,7 руб. Буйлакова не исключила, что отток средств из бумаг Henderson мог быть отчасти связан со спекулятивными ожиданиями по росту бумаг после IPO. Компания не видит для себя необходимости формирования ликвидности путем привлечения средств с рынка капитала, добавил Гедымин.
По словам основателя компании, после подведения итогов года можно будет говорить о справедливости оценки бумаги и только потом определяться со следующим шагом, в частности обсуждать обратный выкуп акций. У нас есть необходимая ликвидность, чтобы поддержать стоимость своих акций», — добавил Арутюнян.
Недавно открылся новый салон российского дома моды Henderson в столичном торгово-развлекательном центре «Кузьминки Молл», а два магазина в торгцентрах Новосибирска и Томска увеличили свои площади. Торговая дочка отечественного бренда в московском ТРЦ «Кузьминки Молл» представлена, как и все новые салоны марки, в обновленном концепте.
Площадь магазина, расположившегося на втором этаже молла, составляет 300 кв.
Так что маркетплэйсы в этом плане однозначно проигрывают одному из старейших игроков на отечественном рынке одежды — 30 лет в деле как никак. Чем ещё может похвастать Henderson? Точно не родством с легендой «Ливерпуля» Джорданом Хендерсоном. Взращенная в те времена, когда самые ярые модники в двадцатиградусный мороз натягивали джинсы на рынках, аккуратно ставя ногу в драном носке на картонку, Henderson за минувшие три десятилетия от такой модели продаж ушёл максимально далеко.
Их вотчина сегодня — сичто мужские респектабельные салоны в торговых центрах, куда женщины забредают разве что прикупить в подарок своим половинам бельё или ещё какие аксессуары. Костюмы джентльмены примеряют самостоятельно, благо здесь их можно подогнать по фигуре. Президент Henderson Рубен Арутюнян позиционирует представленный на витринах ассортимент как «доступная роскошь». Джинсы за 7 тысяч рублей, рубашки за 6 тысяч, недорогой костюм за 15 тысяч составляют компанию жилетам за 15К, брюкам за 20К и пиджакам за 40К — ценовой разбег довольно большой. Одним из главных плюсов новичка на Мосбирже руководство считает 30-летний опыт, который позволил успешно преодолеть все штормы этих лет.
В 2020г.
Scoot Henderson Reveals His PUMA Signature Shoe At NBA Media Day
Дом моды Henderson представил очередную коллекцию изделий для сборных команд России по хоккею, сообщается в пресс-релизе компании. Носки HENDERSON SK-0010-1 DBLUE. Управляющая сетью магазинов Henderson ООО «Тами и Ко» опубликовала неаудированные операционные итоги за 11 месяцев. Американец Бенсон Хендерсон завершил карьеру после поражения от Усмана Нурмагомедова на турнире Bellator 292. И исключительно новичков, которые любят вязать носки, но не решаются вязать без описаний.
Скидка до 15% на носки при покупке от 3-х пар
Биржевые аналитики объясняют этот эффект тем, что все, кто хотел купить акции, их уже купил. В результате IPO весь бизнес был оценен в 27,3 млрд рублей. Согласно консолидированной отчетности чистая прибыль Henderson за 2022 год составила 1,8 млрд рублей, за первое полугодие 2023-го — 638,2 млн. Henderson — старейший игрок на российском фешен-рынке. В этом году компания отметила свое 30-летие и открыла флагманский магазин в центре столицы на Кузнецком Мосту. Компания старалась конкурировать с такими западными брендами, как Massimo Dutti, Hugo Boss, Armani и др. После сокращения деятельности иностранцев на российском рынке в прошлом году Henderson, как и все российские фешен-ретейлеры, начала резко наращивать обороты, открывать новые магазины в различных городах страны, развивать онлайн-торговлю. В опустевших российских торговых центрах Henderson стала желанным арендатором, так как, по словам владельца одного из торговых центров, «закрывает собой целую нишу»: имеется в виду ниша мужской одежды.
Кардинальные преобразования в бизнесе компания начала еще в 2017 году, когда совместно с британским архитектурным бюро решила поменять формат магазинов, увеличив их площадь со 100 до 300—500 кв.
Торги при условии их размещения начнутся приблизительно 2 ноября. Бумаги будут доступны для покупки физлицами. Аналитики, опрошенные «Ведомостями», оценили бизнес ритейлера на уровне от 10 млрд до 42,2 млрд руб. Большинство из них считают, что у компании сильный финансовый профиль. В 2022 г.
Слаженная работа сотрудников Дома моды позволяет нам не сомневаться в своем образе в самые ответственные минуты, будь то поездка на матч или торжественный прием. Создавать модные образы сборных и быть причастными к победам российской хоккейной сборной на мировой арене — большая честь для нас.
Эта информация отправляется в мобильное приложение. После того, как данные поступают на облачную платформу, искусственный интеллект анализирует. При он выявляет аномалии и признаки стресса, то отправляет в приложение уведомление.
Henderson занимает площади в крупнейших ТЦ России
Получите доступ ко всем продавцам, которые не отправляют товары в Россию. Через наш сервис доставка еще дешевле. Также есть Программа защиты отправлений. Мировой каталог на русском языке, огромный выбор зарубежных брендов. Получите возможность покупать на Amazon через наш сервис, это гораздо дешевле. Каталог крупнейшего китайского продавца на русском языке.
Как они умудряются все время подбирать так, чтобы не быть похожими, для меня загадка. Для мужчины это не такая большая проблема, особенно, если не уверен, что надеть: надел белую рубашку и галстук. А так, там очень сложная история, и там, возможно, нужен интеллект, чтобы он быстро-быстро делал какие-то модели. Это не искусственный, это женский интеллект позволяет им постоянно быть непохожими друг на друга. Рубен Арутюнян: Может быть, да-да. Теперь остаются самые популярные вопросы в этом году, расчеты и логистика, то, из-за чего западные бренды, те, которые не под санкциями, все равно фактически свернули работу. Рубен Арутюнян: Это был один из сильных вызовов, потому что мы тоже работали, как и все, с определенными логистическими компаниями. К сожалению, часть из них отказалась обслуживать российские поставки, и возникали такие коллизии, что наша продукция, коллег, оказывалась в каких-то портах и непонятно, как ее вывозить, потому что люди отказывались от этого. Это была сложная операция и пострадала «весна — лето», когда началась специальная операция. Но за полгода мы нашли новых поставщиков, заменили тех логистов, которые отказывались. Второе, выстроили уже взаимодействие исключительно в национальных валютах. Что интересно, даже когда мы говорим «Вьетнам» или «Китай», у нас контракты были с европейскими производителями, условно, есть европейская компания. Да, вы шили и в Европе в том числе какие-то вещи. Рубен Арутюнян: Да, и там шили, и здесь шили. У меня контракт с французом, у француза контракт с Вьетнамом, и я плачу во Францию, а товар получаю из Вьетнама. Ввиду этой ситуации, ребята говорят: «Рубен, мы не хотим никаким образом идти против своих правил, а эти правила не они ставят, а их политическое руководство, работайте напрямую». То есть по сути спецоперация еще позволяет нам экономить на затратах, потому что вышла их дополнительная маржа, которую они зарабатывали за обеспечение качества. Сейчас нам придется самостоятельно обеспечивать качество на этих фабриках. Качество не страдает без этих европейских контрагентов? Рубен Арутюнян: Дело в том, что за качество отвечает местный персонал, который натренирован очень крупной международной корпорацией. То есть эти корпорации приходят, которые там работают, и тренируют по своим стандартам, требованиям и так далее. У нас тоже свои стандарты и требования есть, и Вьетнам — это та страна, куда можно легко добраться, и наши дизайнеры дают необходимые требования, конструкторы. Есть специальные организации, которые занимаются контролем качества, и по определенной методике там проверяются изделия и только потом уходят с фабрики. Рубен, вы в бизнесе уже больше 30 лет. Вы были молодым человеком, приехали из Армении, получив хорошее образование, но не имея большого стартового капитала, и так постепенно, сначала от дистрибуции чужого товара, потом от нескольких собственных магазинов, сейчас Henderson — это крупная компания, которая представлена во всей России. Не будем погружаться, как, я знаю, что в какой-то моменты вы привлекали инвестфонды, сейчас для того, чтобы расти, выпускаете облигации на бирже, оставаясь частной компанией, это уже детали. В целом, расскажите вкратце, как на протяжении вашей жизни менялся в стране бизнес-климат и условия ведения бизнеса, они становятся лучше, хуже или становятся другими, без какого-то знака? Рубен Арутюнян: Мне кажется, правильный ответ — они становятся другими, потому что и мы становимся другими. То есть у нас определенный опыт, знания, другая бизнес-среда, потом она начинает трансформироваться, мы начинаем трансформироваться, мы по-другому смотрим на те возможности, которые есть. Нынешняя новая реальность с приходом правительства Мишустина стала, на мой взгляд, для легального бизнеса более комфортной, потому что появились понятные, ясные механизмы взаимодействия, в том числе и с органами. Мониторинг, который должен осуществляться для сбора налогов, он стал менее дискомфортным, они получают всю необходимую информацию в автоматическом режиме. Конечно, нам приходится нести дополнительные издержки на «Честный знак», это дополнительные маркировки, но это позволяет делать рынок прозрачным, понятным, честным, открытым. Опять же, если компания выстроена по бизнес-процессам, чтобы быть белой и прозрачной, платить все налоги и при этом развиваться, она будет становиться очень эффективной. Если собственники поставили такую цель и это делают, при нынешних экономических реалиях они выигрывают. Те компании, которые пытались по-другому выстраивать бизнес, то есть не за счет эффективности, а за счет, может, связей, за счет административных ресурсов, они начинают страдать, потому что по всей территории России прозрачность достигается, она, конечно, мешает. Поэтому мне кажется, для нас и для цивилизованного бизнеса это очень выгодно, понятно и ясно. Был ковид, государство помогало, были объявлены разные программы помощи. Вы чем-то воспользовались? Потому что магазины закрывались, и, очевидно, вы несли большие убытки. Рубен Арутюнян: Наша бизнес-модель была так построена, что до этого времени у нас были уже выстроены хорошие отношения с банками, которые нам доверяли, и первое, что мы сделали — постарались те лимиты, которые у нас были, взять на несколько месяцев, чтобы на несколько месяцев как минимум не потерять организацию, не потерять команду, которую мы пестовали и развивали десятки лет. Нам сильно помогали наши международные игроки, хотя им тоже было сложно, но в их странах помощь была более, мне кажется, точечная, и мы договорились, что нам надо вместе выживать. Что касается государства, вы все знаете, что в первую очередь помощь шла системообразующим организациям, то есть мы не входим в системообразующие организации, никаких льгот мы не имели, но даже те минимальные льготы, которые они давали, отсрочка в выплатах налогов или другие послабления все равно помогали. Государство понимало, что физически компаниям неоткуда платить, и они дали нам этот шанс. С другой стороны, когда все это прекратилось, наша стратегия, чтобы сохранить команду, оказалась оправданной. То есть мы быстро восстановились после этого и дальше начали двигаться, потому что команда осталась с нами. Было очень сложно, но как и в любые кризисы нас поддерживали наши поставщики, потому что мы строим с ними очень длинные отношения. Государственной поддержкой не воспользовались, хотя были в уязвимой зоне. Рубен Арутюнян: Нам не положено было, грубо говоря. Этот год с условием того, что вроде ваших прямых конкурентов на рынке стало меньше для вашей компании и для российских компаний, таких же, как вы, их не так уж много, но они есть, это, вы думаете, будет год роста или нет?
Но, когда мы говорим не своего, мы все равно адаптируем под Россию. Когда мы только начинали, это был тоже очень интересный процесс, маленькое количество магазинов, мы начинали с Европы. Естественно, ездили на европейские выставки, искали возможных поставщиков. Такой яркий пример: приехали на озеро Комо в Италии, там находится сердце шелковой промышленности Италии, там шелковые платки, галстуки и так далее. Компания называется Mantero Seta. В эту компанию пришли и начали обсуждать дизайн, у нас были свои рисунки. Они в какой-то момент говорят: «Уже расслабься, смотри, видишь, мы делали для Gianfranco Ferre, для Christian Lacroix, для Trussardi и так далее. Вот здесь эти все этикетки, они приходят со своими дизайнами, а уходят с нашими». Но каждая хорошая фабрика должна иметь собственных дизайнеров, которые могли бы говорить с дизайнерами других стран и объяснять, рассказывать нюансы и возможности производства. Дальше, конечно, в первое время, когда у нас было не так много дизайнеров, мы нашли несколько похожих компаний, которые нам помогали в создании коллекций. Например, в Гонконге таких компаний много, но в процессе мы выстроили очень сильную команду и дизайнеров, конструкторов, технологов. Мы создаем свои коллекции, много лет я приглашал к нам разных итальянских дизайнеров из очень крупных брендов типа Zegna, Armani посмотреть вообще на нас, что мы делаем, как мы делаем, потому что сегодня мы крупнейший в России покупатель итальянских тканей. Они приходили, первое, чему они удивлялись, говорили: «Как много у вас дизайнеров». Говорит: «У нас очень маленькая команда». Даже в очень крупных компаниях, которые имеют обороты в сотни миллионов, миллиарды, у них буквально четыре-пять дизайнеров. Говорит: «Мы задаем тенденции, мы объясняем, что делать, а вокруг нас есть очень много дизайнерских компаний, которые приходят с уже готовыми решениями, мы говорим, нравится или не нравится, здесь поменяли, там доделали». Их зарплаты — это десятки тысяч евро в месяц, плюс еще налоги. Понятно, что содержать такой штат очень сложно. В России это дешевле, можно содержать штат дизайнеров? Рубен Арутюнян: Да, на самом деле, мы забываем о том, что мы говорим, что у нас высокие налоги, но, наверное, в Италии это бешеные налоги. Плюс, модель, которую они выстроили, им помогает работать. То есть там тоже много дизайнерских компаний, не буду за всех говорить, даже если мы говорим про Inditex группу, представьте, сколько изделий они выпускают. Ни одна компания не в состоянии иметь такой штат дизайнеров, которые бы всю эту коллекцию разработали бы и следили бы за контролем производства. Возникают футуристические мысли, потому что в современном мире обновление коллекции, благодаря чему, мне кажется, эти бренды и живут, они постоянно выпускают что-то новое, честно говоря, их вещи дольше года и не держатся на теле, особенно мужчины. Зато через год можно уже купить что-то новое, то есть это постоянно обновляется. Вот я и думаю, что там работает, подрабатывает искусственный интеллект. Он пока про такие, смысловые вещи. Рубен Арутюнян: Очень может быть, смотрите, все может быть в этом мире, весь вопрос в том, что опять это вопрос стратегии бренда и того, как они видят это будущее. За всех сложно говорить и сложно знать внутреннюю кухню, но то, что мы видим, то, что знаем, в этой профессии очень велика доля именно ручного труда и интуиции дизайнеров. Даже нам чуть полегче в мужской моде, потому что у нас не так все сложно. Например, если посмотреть, походить по улицам или на каких-то мероприятиях, я, во всяком случае, за всю мою жизнь ни разу не видел двух женщин в одинаковой одежде, в одинаковых платьях, в одинаковых брючных костюмах, не было такого, при том, что огромное количество женских брендов выпускает эту коллекцию. Как они умудряются все время подбирать так, чтобы не быть похожими, для меня загадка. Для мужчины это не такая большая проблема, особенно, если не уверен, что надеть: надел белую рубашку и галстук. А так, там очень сложная история, и там, возможно, нужен интеллект, чтобы он быстро-быстро делал какие-то модели. Это не искусственный, это женский интеллект позволяет им постоянно быть непохожими друг на друга. Рубен Арутюнян: Может быть, да-да. Теперь остаются самые популярные вопросы в этом году, расчеты и логистика, то, из-за чего западные бренды, те, которые не под санкциями, все равно фактически свернули работу. Рубен Арутюнян: Это был один из сильных вызовов, потому что мы тоже работали, как и все, с определенными логистическими компаниями. К сожалению, часть из них отказалась обслуживать российские поставки, и возникали такие коллизии, что наша продукция, коллег, оказывалась в каких-то портах и непонятно, как ее вывозить, потому что люди отказывались от этого. Это была сложная операция и пострадала «весна — лето», когда началась специальная операция. Но за полгода мы нашли новых поставщиков, заменили тех логистов, которые отказывались. Второе, выстроили уже взаимодействие исключительно в национальных валютах. Что интересно, даже когда мы говорим «Вьетнам» или «Китай», у нас контракты были с европейскими производителями, условно, есть европейская компания. Да, вы шили и в Европе в том числе какие-то вещи. Рубен Арутюнян: Да, и там шили, и здесь шили. У меня контракт с французом, у француза контракт с Вьетнамом, и я плачу во Францию, а товар получаю из Вьетнама. Ввиду этой ситуации, ребята говорят: «Рубен, мы не хотим никаким образом идти против своих правил, а эти правила не они ставят, а их политическое руководство, работайте напрямую». То есть по сути спецоперация еще позволяет нам экономить на затратах, потому что вышла их дополнительная маржа, которую они зарабатывали за обеспечение качества. Сейчас нам придется самостоятельно обеспечивать качество на этих фабриках.
Капсула «Выбор Федерации хоккея России» доступна для заказа в интернет-магазине henderson. Изделия, выбранные национальной сборной России по хоккею, отмечены специальными лейблами. ГК «Нenderson-Россия» основана в 1993 году. Торговая марка создана польским производителем одежды LPPS. В 2003 году эта компания переуступила права на бренд Нenderson России. В нашей стране создается собственное подразделение дизайна и развития торговой марки. Разрабатывается и запускается линейка, представляющая одежду в стиле casual — Hayas.
Сеть мужской одежды Henderson назвала ценовой диапазон IPO на Мосбирже
- Henderson: первое модное IPO в России (6 ноября 2023) |
- Кажется, что носки – это традиционный и самый простой подарок |
- Еженедельный выпуск №16
- HENDERSON / Носки | Носки, Белье
- Новости партнеров
Henderson: первое модное IPO в России
Под его эгидой увидел свет мерч Канье к грядущему альбому Vultures. В фирменной одежде снялись отечественные артисты: рэперы Kai Angel и 9mice, а также актер Ярослав Могильников, сыгравший Ералаша в сериале «Слово пацана» 2023. Долгожданный лонгплей Vultures выйдет 12 января. Изначально релиз должен был состояться в октябре 2023-го, однако премьеру переносили несколько раз без объяснения причин.
В носках под названием SmartSocks есть встроенные датчики, которые собирают физиологические данные с лодыжки человека. Эта информация отправляется в мобильное приложение. После того, как данные поступают на облачную платформу, искусственный интеллект анализирует.
На старте торгов капитализация компании составит 27,3 млрд рублей. С учётом долговых обязательств опрошенные Forbes эксперты оценивали компанию в 25-35 млрд рублей. В ходе IPO Henderson планировала привлечь около 3,6 млрд рублей.
Котировки в ходе второго дня торгов 651,7 руб. Буйлакова не исключила, что отток средств из бумаг Henderson мог быть отчасти связан со спекулятивными ожиданиями по росту бумаг после IPO. Компания не видит для себя необходимости формирования ликвидности путем привлечения средств с рынка капитала, добавил Гедымин. По словам основателя компании, после подведения итогов года можно будет говорить о справедливости оценки бумаги и только потом определяться со следующим шагом, в частности обсуждать обратный выкуп акций. У нас есть необходимая ликвидность, чтобы поддержать стоимость своих акций», — добавил Арутюнян. Спланировать свои дальнейшие действия Henderson намерена после публикации финальных результатов за год. В ходе конференции для инвесторов финансовый директор компании Анна Коршунова озвучила основные операционные и финансовые показатели за 11 месяцев 2023 г.
Мужские носки Henderson. Весна - лето 2024
состояние: идеальное тип: короткие (по щиколотку) цвет: чёрный для кого: unisex в наличии: 4 пары Henderson и 1 пара Quicksilver цена за пару: 350 р. Купить Henderson Лайкра Hotskin в каталоге интернет-магазина «Лохматый Кашалот» в Москве: Выгодные цены Широкий ассортимент товаров Доставка по всей России. Выберите носки с новогодними узорами из множества вариантов и упакуйте в праздничную коробку HENDERSON. Акции Henderson на Мосбирже выросли почти на 10% после того, как стало известно, что выручка ретейлера за 2023 год выросла на 35%.
Канье Уэст запустил продажу носков с подошвой
Конкурс поддержали партнеры бренда: пиццерия «Папа Джонс», студии авторского мерча и интернет-магазины «GEN. Store» и «МерчМерч», принтерия «Ямайка». У каждого партнера «St. Friday Contest 2021: Дичь» есть собственная персональная номинация и призы. Ежегодный всероссийский конкурс на лучший дизайн носков бренд St.
Friday Socks придумал в 2018 году. В прошлые годы конкурсанты фантазировали про мемы, Москву и размышляли о постковидном будущем. В 2020 году в конкурсе приняли участие больше тысячи человек. Friday Contest.
Полные правила и информация о конкурсе есть на сайте бренда.
Компания делает ставку в первую очередь на офлайн продажи. На крупнейших маркетплейсах, где компания также представлены, продажа костюмов практически нулевая, каждый адекватный клиент понимает, что их нужно мерять и подгонять.
Зато в онлайне неплохо уходят рубашки. Смартлаб поинтересовался у компании насколько для неё актуальна проблема fast fashion, когда модели прошлого сезона быстро выходят из топа продаж, замещаются новыми, и чтобы побыстрее избавиться от старых, их выставляют со значительным дисконтом. Выяснилось, что это не про Henderson, во многом из-за того, чтобы в магазинах представлена классическая одежда.
Стоимость компании все эксперты оценивают по разному. Альфа-банк считает , что цена акционерного капитала Henderson в диапазоне 25—31,6 млрд руб. Первый эмитент на Мосбирже из сегмента fashion может вызвать большой интерес.
Размещение позволит привлечь капитал для дальнейшего развития бизнеса, создать ликвидность для акций на вторичном рынке, реализовать долгосрочную программу мотивации сотрудников, а также повысить узнаваемость группы Сбор заявок на IPO Henderson Fashion group продлится с 25 октября по 2 ноября.
Для того, чтобы принять участие в программе, необходимо оставить текстильные изделия в постампе. С этой целью в интерфейсе почтового ящика выбирают функцию «Отправить заказ», а затем нажимают кнопку с надписью «Освободить гардероб с пользой». В дальнейшем вещи из терминалов PickPoint перенаправят в фонд «Второе дыхание» , который подарит им еще одну жизнь.
Henderson занимает площади в крупнейших ТЦ России 27. Недавно открылся новый салон российского дома моды Henderson в столичном торгово-развлекательном центре «Кузьминки Молл», а два магазина в торгцентрах Новосибирска и Томска увеличили свои площади. Торговая дочка отечественного бренда в московском ТРЦ «Кузьминки Молл» представлена, как и все новые салоны марки, в обновленном концепте.
Канье Уэст запустил продажу носков с подошвой
Носки и гетры мужские HENDERSON – покупайте на OZON по выгодным ценам! В розничной сети и в интернет-магазине Henderson до конца марта 2023 года проходит акция "Скидки до 15% на носки". Носки HENDERSON из хлопка и нейлона удобны и комфортны в носке на протяжении. Низкие цены на мужские носки Henderson на настоящие качественные немецкие мужские носки Henderson с доставкой до двери. Stock Price, Quote.
Похожие товары
- Цены на услуги консультантов для IPO и SPO в этом году выросли в 3–4 раза
- Поставки и установка антикражных систем Checkpoint для сети магазинов Henderson в России
- Все новости
- Носки Henderson
- Новинки каталога «Henderson» с ценами, апреля 2024