Утренний обзор Новости компаний и экономики Новости международных рынков Криптоновости и комментарии Нейросети и ИИ. Александр Попов работает в «Норникеле» с 2018 г., когда он возглавил новую производственную площадку компании — Быстринский. на этом посту он сменит Геннадия Щербину.
Группа «Эталон» объявляет об усилении команды менеджмента
Компания Электрощит Самара приняла участие в бизнес-дискуссии «Импортозамещение в условиях санкций». Совет директоров ПАО "ВымпелКом" назначил на должность президента компании Александра Панкова. Президент компании ПАО "ДжиТиЭл" вошел в состав членов "Международной академии технологических наук" и получил удостоверение действительного члена академии. Он объединяет крупнейшие, ведущие компании и предприятия страны и на протяжении уже многих лет выступает надёжным партнёром государства в вопросах укрепления экономики.
В президентской премии «Лидеры ответственного бизнеса» победил «Норникель»
Группа «Эталон» объявляет об усилении команды менеджмента 6 октября 2023, 11:35 3339 Группа «Эталон», одна из крупнейших и старейших компаний в сфере девелопмента и строительства на российском рынке, объявляет об усилении команды менеджмента. В связи с быстрым масштабированием бизнеса, к команде менеджмента присоединились два новых вице-президента: Михаил Бузулуцкий и Станислав Кондратьев. Михаил Бузулуцкий в должности вице-президента по продажам и маркетингу курирует развитие продаж и коммерческой функции в Компании. Михаил имеет более чем 20-летний профессиональный опыт в сфере недвижимости и строительства, до прихода в Группу «Эталон» руководил коммерческой функцией в крупных девелоперских компаниях, включая «Инград», Seven Suns Development, «Главстрой Cанкт-Петербург».
Москва, ул. Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
В частности, П.
Бондарев рассказал о востребованности молодых кадров в сфере сельского хозяйства и непосредственно в компании «АСБ». Студенты активно участвовали в дискуссии, задавали интересующие их вопросы. У них была возможность узнать из первых уст, что является главным показателем успеха и какие жизненные ориентиры наиболее важны для достижения цели.
Все говорят о больших данных, прошу прощения, мне кажется, формулировка «большие данные» уже набила оскомину, но тем не менее это так, все больше и больше возникает данных о людях, о странах, просто разных больших данных. Их можно обрабатывать, их нужно обрабатывать, можно очень много получать полезной новой информации, помогающей найти решение, помогающей взаимодействовать, что угодно. Соответственно, очевидный первый тренд — это большие данные и искусственный интеллект. И второе, например, можно добавить туда же, поскольку данных становится больше и больше, это информационная безопасность, чтобы защищать те самые большие данные, чтобы они не утекали на рынок и чтобы все-таки сохранялась у людей частная жизнь и возможность ее оберегать.
Как раз не так давно группа компаний «Ланит» приобрела две компании, которые связаны с безопасностью, «Информзащиту» и «Код безопасности», и, комментируя эту сделку, вы рассказали, что сейчас защита пока проигрывает нападению. Филипп Генс: Если посмотреть на всю историю человечества, она про развитие средств нападения и средств защиты: придумали меч — придумали щит, придумали лук — придумали латы. Что-то всегда опережает, обычно первично средство атаки, на него находится какой-то ответ, и дальше возникает [новое] средство атаки. Сейчас происходит все то же самое, только теперь это происходит уже в кибермире.
В реальном мире тоже происходит, конечно, но в первую очередь в кибермире. И вот, в частности, что показала пандемия: что историческая информационная безопасность стала немножко рассыпаться. Например, если раньше можно было защитить корпоративный контур, сделать именно контуром, то, когда люди работают на удаленке, иногда работают со своих ноутбуков, взаимодействуют между собой в социальных медиа и так далее, теперь защитить его почти невозможно. И поэтому сейчас средства атаки опередили.
Поэтому мне кажется, что одна из наиболее востребованных, если не самая востребованная тема на ближайшее время, это, конечно, информационная безопасность, защита данных, защита компаний и защита систем. Вы не допускаете, что раз мы так быстро переходим на различные онлайн-операции, которые раньше мы выполняли физически, и количество операций, которые мы делаем онлайн, тоже растет в какой-то геометрической прогрессии, в какой-то момент все может обвалиться? Facebook [же ломался] на какое-то время, [и в офисе компании] двери не открывались. Я знаю много людей, которые, когда что-то такое происходит, то ли в шутку, то ли всерьез скажут: «Долой цифровизацию».
Мы очень быстро оказались в совершенно другом мире, в котором мы зачастую себя ощущаем, так сказать, беспомощными, потому что мы не понимаем, как это работает. Филипп Генс: Поскольку это происходит везде в мире, остановить в отдельно взятой стране процесс цифровизации невозможно. Соответственно, если какая-нибудь страна попробует остановить свою цифровизацию и эти процессы, она отстанет от остального мира. Это плохо с точки зрения страны, с точки зрения людей и так далее.
Во-вторых, я пытаюсь немного с другой стороны смотреть на эту историю: то, что происходит, уже происходит в любом случае, в любом случае развивается, мир правда ускоряется, причем очень заметно. Например, забавный факт: я некоторое время назад смотрел, в 1980-1990-х годах были такие суперкомпьютеры Cray. Это объективно был суперкомпьютер, он тогда был самое мощное, что могло быть в мире, стоил миллион долларов и так далее. Но вот Cray середины 1980-х годов по мощности равен четвертому-пятому iPhone, и это произошло за 30 лет, произошел вот этот скачок, на самом деле мир ускоряется.
Поэтому я стараюсь смотреть не с точки зрения остановить процесс, а с той точки зрения, что он уже здесь, и надо сделать его безопасным и удобным для людей. То есть у вас никогда не возникает желания сказать «долой цифровизацию»? Филипп Генс: Я технократ, это противоречит моему принципу. Я за цифровизацию.
А теперь темы тоже человеческие, но чуть более широкие. Что с кадрами? Филипп Генс: Кадры — это боль. Более того, это боль мировая, не только российская, фантастическая нехватка IT-кадров во всем мире.
На самом деле за время пандемии произошел качественный скачок в потреблении IT в мире, то, к чему готовились к 2025 году... Поэтому чипов и не хватает, не только от того, что логистика нарушилась, просто потому что чипов стало нужно гораздо больше? Филипп Генс: Да, потому что все готовились к 2025 году к качественному скачку, а он произошел в 2020-2021 годах. И сейчас все судорожно пытаются нагнать, но при этом если производство чипов, например, в рамках года-двух можно нарастить, то выпуск IT-специалистов за год-два не нарастишь, это длинный сложный процесс, людей надо долго учить, качественно, по новым методикам и так далее, и это сильно тормозит все процессы.
То есть если бы нам сейчас утроили количество IT-специалистов на рынке, у нас бы все процессы задвигались гораздо быстрее. Когда специалистов не хватает, за ними начинается охота, наверное, всеми доступными средствами. Вот расскажите, не приводя имен и конкретных цифр, а может быть, и с конкретными цифрами, сколько стоит сейчас айтишник, который может решать те задачи, которые есть у вашей группы компаний? Филипп Генс: Разные айтишники стоят по-разному.
В целом очень растут зарплаты. Опять же пандемия сделала еще одну забавную вещь: очень много IT-специалистов было в регионах, и эти специалисты в регионах и в Москве получали разные деньги. Так исторически сложилось, понятно, что эта разница постепенно сокращалась. Вот за время пандемии и когда все научились удаленно работать, эта разница сократилась рывком.
То есть региональные ресурсы стали стоить столько же, сколько московские. Более того, та же самая удаленная работа показала тем самым, в частности, IT-специалистам, что можно работать в мире в компаниях, с тем же успехом находясь у себя в каком-нибудь российском регионе, можно работать на Google, Facebook, на кого угодно, и это еще подняло ставки. И, конечно, IT-специалисты очень дорожают, тогда действительно идет охота за лучшими кадрами с переменным успехом. Назовите хоть какие-то цифры.
АвтоВАЗ не прекратит свою работу из-за санкций, но президент признаёт сложности с комплектующими
С 2020 года компания входит в топ-3 производителей промышленной связи в мире. В 2009 году основал энергетическую компанию Synergy Astana с представительствами в России, Казахстане, Узбекистане и Беларуси. В 2018 году создал компанию RED Robotics Education по производству детских образовательных программируемых наборов по робототехнике и инженерии.
Алексей Кашаев вступит в должность в январе 2022 г.
Йохан Вандерплаетсе до конца 2021 года продолжит исполнять обязанности президента компании в России и СНГ и впоследствии возглавит коммерческую команду глобального подразделения «Промышленная автоматизация», а также несколько стратегических сегментов, среди которых нефтегазовая и горнодобывающая индустрии. Алексей Кашаев присоединился к команде Schneider Electric в 2010 году и занимал различные руководящие должности в подразделении «Управление электроэнергией», в том числе позицию вице-президента по рынкам «Проекты через партнеров» и «Цифровые здания и энергетика» в России и СНГ. В данный момент Алексей работает в глобальной коммерческой команде подразделения «Цифровые здания и энергетика» Digital Energy и является вице-президентом по развитию бизнеса в географической зоне International Operations. Алексей Кашаев обладает 20-летним опытом работы в области маркетинга, продаж и развития бизнеса, а также глубоким пониманием рынка России и стран СНГ.
Новый руководитель продолжит избранный ранее курс развития компании в регионе.
Компания Электрощит Самара в этом году уже презентовала импортозамещающие продукты. Ячейка соответствует самым высоким требованиям ГОСТ 55190 и современным международным стандартам по безопасности электроснабжения. Несмотря на компактный размер в 600 мм, устройство рассчитано на номинальный ток 1600 А, а интеграция в него цифровых технологий дает возможность максимально автоматизировать процессы и значительно повысить уровень мониторинга и диагностики состояния основных компонентов КРУ.
В определенной степени ячейка является новинкой, но она уже успела пройти первые испытания на предприятиях различных сегментов промышленности. Также в этом году компания представила современное низковольтное распределительное устройство НКУ-СЭЩ-М с выключателями собственного производства. Устройство рассчитано на токи до 5000 А и в него интегрирована интеллектуальная система управления и сбора данных с возможностью мониторинга и управления системой через интерактивную жидкокристаллическую панель.
И в мае месяце мы такого суверенитета достигли", — рассказал он. Речь в том числе идет о специальных программах по отгрузкам, закупкам и взаимодействию с поставщиками. Это полностью гарантирует нам безопасность производственных процессов", — пояснил топ-менеджер.
В Uranium One Group назначен новый президент компании
На повестке стояло назначение президента компании. Совет директоров 18 декабря прекратил полномочия действующего президента общества Михаила Шамолина. Ущерб, который нанес группе компании ПИК от действий Александра Лефеля на посту вице-президента компании, составил 100 млн рублей, заявили в пресс-службе застройщика. 16 октября 2023 года — Александр Панков назначен новым президентом ПАО «ВымпелКом» Соответствующие решение принял Совет Директоров компании. Нидерландский предприниматель Ян Дюннинг стал президентом "Магнита" и вошёл в его совет директоров в январе 2019 года. Согласно решению собрания акционеров, Президентом АО «Ураниум Уан Груп» избран заместитель генерального директора по экономике и управлению производством АО. Президент АО «БРПИ», Председатель Совета директоров Российской Ассоциации франчайзинга Агнесса Осипова рассказала о динамике.
Президентом "Вымпелкома" назначен вице-президент по GR Панков
А ранее президент РФ Владимир Путин выразил уверенность в том, что отечественные бренды будут стремительно развиваться. По его словам, наш рынок ещё не заполнен после ухода западных компаний — такие условия дают российскому бизнесу хорошую почву для развития.
Он считает, что у Москвы и в целом у России чрезвычайно хорошее расположение для привлечения инвестиций. Также интересной для бизнеса страну делает прогресс в развитии торговли и экономические связи в рамках БРИКС. А ранее президент РФ Владимир Путин выразил уверенность в том, что отечественные бренды будут стремительно развиваться.
Рашид Исмаилов, был президентом компании с августа 2020 года, покидает "Вымпелком" в связи с истечением срока его полномочий на этом посту, уточняется в сообщении. В этом смысле назначение Александра Панкова на новую должность - логичный шаг", - сказал гендиректор "Вымпелкома" Александр Торбахов.
В 1994 году окончил Московский государственный институт стали и сплавов, в 2011 году прошёл обучение по программе Executive MBA Antwerp Management School. Рассчитываем, что его знание отрасли и профессионализм позволят обеспечить эффективную работу курируемых им направлений, что имеет принципиальное значение в условиях динамичного расширения масштаба бизнеса Группы компаний «Дело», — отметил генеральный директор ООО «УК «Дело» Дмитрий Паньков.
Москва, ул.
Эксперт озвучил сроки возвращения западных компаний в Россию
Проведено более 50 деловых мероприятий. Модераторами сессии выступили Виктор Евтухов, статс-секретарь - заместитель министра промышленности и торговли РФ и Кирилл Токарев, шеф-редактор и ведущий телеканала РБК. В ходе сессии обсуждались: влияние e-commerce на форматы торговли, меры поддержки рынка, вклад регионов в развитие онлайн-ритейла, перспективные сегменты электронной торговли и совершенствование сервисов e-commerce.
Его полномочия продлятся три года, следует из сообщения компании. Панков продолжит возглавлять и GR-направление компании. Ранее президентом "Билайна" был Рашид Исмаилов, срок его полномочий истек, он покидает компанию.
Компания «Арман» — производитель и интегратор технологической связи для предприятий промышленности и транспортной инфраструктуры, постоянный участник молодёжных карьерных форумов СПбПУ , партнёр инженерных соревнований «Кубок ректора». В 2023 году компания учредила стипендии лучшим студентам Политеха. Серикбай Бисекеев окончил Санкт-Петербургский государственный технический университет так назывался Политех в 1994 году с квалификацией инженера-механика по специальности «Военные гусеничные и колёсные машины» ныне - направление «Транспортные средства специального назначения» Высшей школы транспорта. В 1994 создал свой первый бизнес.
АвтоВАЗ не прекратит свою работу. Но сложности с поставками автокомпонентов остаются: «Они, безусловно, будут, более того, не в сфере, управляемой АвтоВАЗом, а там, где речь идёт о непрогнозируемых рисах из-за алогичных действий партнёров. И даже не по отношению к АвтоВАЗу непосредственно, а к поставщикам второго и третьего уровня: субкомпонентов, сырья, материалов, которые в принципе не под санкциями», — уточнил Максим Соколов.
Президент Japan Tobacco заявил, что компания хочет сохранить свой бизнес в РФ
В случае с девелоперским бизнесом социальная ответственность привлекает доверие покупателей, которые, в свою очередь, вступают во взаимодействие с компанией для решения масштабных задач. С 2006 года девелопер возвёл порядка 169,5 тыс. За 15 лет своего присутствия в различных регионах России группа компаний построила более 19 км дорог, детскую поликлинику, подстанцию для скорой помощи, а также ввела в эксплуатацию 18 детских садов и 6 школ, создав таким образом 3240 мест для дошкольников и 6050 — для школьников. Реализация подобной социальной программы стала возможна благодаря государственно-частному партнерству. Особое внимание застройщик уделяет созданию общественных пространств на своих проектах и озеленению. Как девелоперы мы можем утверждать, что в последние годы по мере ветшания старого фонда сформировался тренд на застройку кварталами и микрорайонами.
Компания Электрощит Самара в этом году уже презентовала импортозамещающие продукты.
Ячейка соответствует самым высоким требованиям ГОСТ 55190 и современным международным стандартам по безопасности электроснабжения. Несмотря на компактный размер в 600 мм, устройство рассчитано на номинальный ток 1600 А, а интеграция в него цифровых технологий дает возможность максимально автоматизировать процессы и значительно повысить уровень мониторинга и диагностики состояния основных компонентов КРУ. В определенной степени ячейка является новинкой, но она уже успела пройти первые испытания на предприятиях различных сегментов промышленности. Также в этом году компания представила современное низковольтное распределительное устройство НКУ-СЭЩ-М с выключателями собственного производства. Устройство рассчитано на токи до 5000 А и в него интегрирована интеллектуальная система управления и сбора данных с возможностью мониторинга и управления системой через интерактивную жидкокристаллическую панель.
В случае если требования Гольденберга и Лачкова не будут удовлетворены, они намерены обратиться с иском к Калинину в Арбитражный суд Москвы, сообщили «Ведомости». В свою очередь, вице-президент НКК, сын Александра Калинина Алексей считает претензии необоснованными, а убытки — ничем не подтвержденными. Конфликт акционеров Национальной компьютерной корпорации весной этого года перешел в острую фазу, прямо влияя на ее работу.
А вот эта история с Face ID, вы имеете к ней отношение? Филипп Генс: Мы, честно говоря, скорее, с «железной» стороны подходили к этой истории. Мы отвечали за инфраструктурную составляющую, а не за софтовую, за софтовую отвечали другие компании.
Про «железную» составляющую. Вот одна из мыслей, которую я прочитал, высказана, кстати, на сугубо профессиональной конференции, которую вы проводите, «Умная страна». Государство, конечно, потребует и захочет вскоре иметь отечественного производителя железа.
Я знаю, что вы этим тоже занялись. Филипп Генс: Да, конечно. Я могу [рассказать] о предпосылках, почему это так, и потом рассказать, что мы делаем.
Есть такая принятая теория, что в мире есть циклы глобализации и деглобализации. И вот если, например, 10-15 лет назад мировой курс был, очевидно, на глобализацию, то сейчас, точно так же очевидно, он стал на деглобализацию: сейчас все хотят иметь свое. Этому поспособствовала пандемия, и логистика мировая не очень выдержала, и производственные цепочки, возникли риски, о которых мы уже думать забыли.
Возникли дефициты, проблемы с доставками и так далее. И сейчас все думают о том, что они хотят сделать что-то свое. Например, Китай объявил, что в течение трех лет переводит все свое правительство и все свои крупные компании на инфраструктуру собственного производства.
Америка инвестирует огромные деньги в разные корпорации, переводя обратно в Америку технологии, строя заводы и так далее. Это заметный мировой тренд. Мы в этом тренде, очевидно, тоже участвуем, у нас этот тренд называется «импортозамещение», это, скорее, хорошая идея, потому что это позволяет опять же растить компетенцию на рынке, создавать свой продукт, который в идеале становится конкурентным в мире, и развивать и внутри страны, и снаружи свое присутствие.
Мы тоже решили в этой истории поучаствовать. Мы договорились о партнерстве с «Яндексом», Gigabyte и ВТБ и хотим пойти по процессу прямо сверху вниз. Самая главная и самая сложная часть — это не физический завод и производство серверов, а дизайн-хаус, то есть то самое конструкторское бюро, которое способно создавать новые IP, новые вещи, они способны разработать те самые сервера, любые девайсы, и вот это основная сложность — такие умные люди, которые способны создавать новое.
Вот вы говорили сейчас о локализации, импортозамещении, но до последних лет во всех нас сидело убеждение, что что-то мы умеем, что-то мы не умеем, и лучше это покупать. Так думали все, это звучало на каких угодно высоких площадках, это была идеология, она очень укоренилась. И вот все мы немножко сомневаемся: а действительно ли мы можем начать делать свои серверы?
Мы почему-то до сих пор не начали делать даже свои мобильные телефоны, которые технологически, как бы они ни были продвинуты, но все-таки проще, чем такие сложные конструкции, как серверы. Мы это можем? Филипп Генс: У нас точно хватает людей-конструкторов, которые способны создавать сложные вещи, то есть придумать дизайн нового сервера точно можем.
Построить сборочную линию, которая будет собирать тот самый сервер, тоже точно можем. Но проблема начинается в компонентной базе, потому что мир был настроен на глобализацию, возникают какие-то кластеры и центры производства каких-то конкретных вещей. Компонентные вещи производились в Юго-Восточной Азии уже много-много лет.
Компонентной базы у нас в стране сейчас скорее нет, чем есть. Но, кстати, если научиться делать там, условно, разрабатывать и собирать, и хватит рынка, и продукт получится хороший, сможет идти на западные рынки, так можно даже это выстроить, просто это уже совсем длинный процесс, который будет занимать десятилетия. А в чем задача этого завода и вообще проекта, который сейчас только начался?
У него какие ориентиры, для кого, в каком количестве, в какие сроки? Филипп Генс: Честно говоря, мы собираемся первые сервера показать уже в первой половине следующего года, они будут в первую очередь коммерческие, то есть для рынка, и надеюсь, что будут очень хорошие, я почти уверен, учитывая наших партнеров, что они правда будут очень хорошие. Так всегда получалось, причем по объективным причинам, что когда мы начинаем делать свой чип, свой процессор, они оказываются значительно дороже того, что можно купить у лидеров рынка, то есть у американских или азиатских компаний.
Здесь будет так же или может что-то измениться? Филипп Генс: Чип — это самое сложное, что есть. Разработать чип, разработать новый процессор бесконечно сложно.
На самом деле 10-15 лет назад в принципе никому в голову не приходило, что кто-нибудь, кроме Intel, AND CO или Nvidia может разработать свой процессор. Но поскольку увеличиваются вычислительные мощности в мире, увеличиваются возможности и средства разработки, сейчас это стало чуть дешевле, чуть проще. Но все равно разработать свой процессор — это очень длинный, дорогой и тяжелый процесс, нужна очень большая база, нужны свои наработки и так далее.
Мы так глубоко пока не уходим, мы можем думать о процессоре в перспективе. Дизайн сервера, дизайн платы — это все-таки чуть проще, и тут мы точно конкурентны, и, я думаю, что [даже] более того. Поскольку сборочные линии автоматизированы, мы и цены будем получать очень похожие на то, что происходит, например, в Китае.
Самый первый вопрос, который на эту тему нужно задать: это будет точно наш сервер или он будет собран из привозных деталей и просто склеен здесь, в России? Филипп Генс: Конечно, у нас, как мы уже обсудили, компонентной базы пока нет, она только начинает возникать, надеюсь, в будущем возникнет. Конечно, детали, комплектующие будут не российские, это надо четко понимать.
Президент ГК «КОРТРОС»: Социальная ответственность бизнеса развивает новые формы сотрудничества
на этом посту он сменит Геннадия Щербину. Топ-менеджер отметила, что компания имеет обязательства перед своими сотрудниками и потребителями, поэтому не покинула российский рынок. Новым генеральным директором Instagram назначили Адама Моссери, который занимал пост вице-президента компании по разработке продуктов.
Певец Эмин Агаларов покинул должность первого вице-президента компании Crocus Group
Президент компании ТехноНИКОЛЬ Сергей Колесников получил благодарность от Президента РФ Владимира Путина. Соответствующее заявление сделал президент компании Yara Свейн Торе Холзетер, его слова передает издание Euractiv. Компания Электрощит Самара приняла участие в бизнес-дискуссии «Импортозамещение в условиях санкций». Компания Электрощит Самара приняла участие в бизнес-дискуссии «Импортозамещение в условиях санкций». Нидерландский предприниматель Ян Дюннинг стал президентом "Магнита" и вошёл в его совет директоров в январе 2019 года.