Последние новости о состоянии Михаила Прохорова становятся достоянием широких масс населения достаточно часто. личная жизнь сейчас, здоровье, карьера, семья и много других интересных фактов | STARHIT. Михаил Прохоров – опытный предприниматель и бизнесмен, владелец группы «Онэксим», миллиардер, политик. Прохоров Михаил — миллиардер, учредитель Группы Онэксим, основал партию Правое дело и возглавлял партию Гражданская платформа, его личная жизнь и избранницы. Михаил Прохоров готов жениться на женщине, которой не нужны его деньги.
Сколько денег у Михаила Прохорова
политик, бизнесмен рост: 202 см вес: 98 кг дата рождения: 3 мая 1965 возраст:49 лет знак зодиака: Интересные факты: В школе. политик, бизнесмен рост: 202 см вес: 98 кг дата рождения: 3 мая 1965 возраст:49 лет знак зодиака: Интересные факты: В школе. Прохоров Михаил Дмитриевич о последних новостях своей личной жизни, в 2017 году не распространяется, наоборот старается уходить от такой тематики.
Дайте два! Российские знаменитости выше двух метров ростом
Михаил Прохоров, как и многие известные персоны, не раз был замешан в различных скандальных новостях. Президент группы «Онэксим» Михаил Прохоров не сделал ни одной карьерной ошибки, благодаря чему смог в полной мере воспользоваться преимуществами смутного времени перестройки. Биография Михаила Прохорова: карьера бизнесмена, успехи в политике, благотворительность и инвестиции. Личная жизнь миллиардера, отсутствие жены, слухи о романах и последние новости в 2021 году на 24СМИ. Михаил Прохоров – подробная информация о людях и компаниях — на
Кажется, Михаил Прохоров возвращается в медиапространство. Что он задумал на этот раз?
Сразу после этого, Прохоров решил продолжить обучение и поступил в Московский финансовый институт. Видимо, деньги всегда по-особенному его привлекали. Прервать получение высшего образования сразу после первого курса ему пришлось из-за призыва в армию. Попал будущий политик в ракетные войска. Так вышло, что в этот период один за другим, с разницей в год, ушли из жизни его родители.
Известно, что именно сестра Ирина тогда оказала неоценимую поддержку своему младшему брату. Она заботилась, оберегала и наставляла его. И вот в 1989 году Михаил с красным дипломом заканчивает МФИ, после чего начинается его успешная карьера. Бизнес Прохоров оказался отличным финансистом.
В период провальных реформ, проводимых М. Горбачевым, талантливый бизнесмен на пару с другом Александром Холопониным сумел наладить стабильную предпринимательскую деятельность, приносящую хороший доход. Очень скоро Михаил и Александр стали достаточно состоятельными ребятами. Правда, зарплата там оставляла желать лучшего.
Но это несколько не расстраивало амбициозного Михаила. Жизнь сводит его с бизнесменом и политическим деятелем Владимиром Потаниным. В 92 году, объединившись, они создают «Международную финансовую компанию» , куда впоследствии перетекут 400 миллионов долларов активов МБЭС — банка.
Стоит отметить, что несколько лет назад Прохоров рассказывал о своем необычном хобби в интервью американскому сатирику Стивену Кольберу. Бизнесмен показывал ему свой дом. Он также пригласил гостя в тренажерный зал с тиром, где занимается метанием инструмента.
Напомним, в 2012 году Михаил Прохоров принимал участие в президентских выборах.
По его словам, несмотря на то, что ему принадлежит баскетбольная команда, глядя на баскетболистов снизу вверх, испытывает «дикий дискомфорт, чувствуя себя не в своей тарелке». С декабря 2007 года Михаил Прохоров ведёт личный блог в Живом журнале. Появилась мировая тенденция для привлечения внимания к компаниям либо спортивным клубам с плохим финансовым положением использовать имя Михаила Прохорова в качестве потенциального инвестора. В этом списке фигурировали футбольный клуб «Рома», радиостанция «РСН», русскоязычный журнал «Форбс» и др. С 1998 по 2007 год Прохоров лично осуществлял контроль лиц на дискотеках, которые он проводил каждую зиму во французском Куршевеле. В сентябре 2009 года Прохоров заключил сделку о вхождении в девелоперский проект по строительству спортивной арены в Бруклине и приобретении одной из команд Национальной баскетбольной ассоциации — New Jersey Nets.
В январе 2010 года Прохоров заявил, что планирует начать производство на принципиально новой основе городского автомобиля с использованием передовых технологий на предприятии «Яровит Моторс». В апреле было объявлено о создании компании «Городской автомобиль» по выпуску компактного гибридного автомобиля для городских нужд. В ноябре оглашено название нового автомобиля — Ё-мобиль. В марте 2010 года участвовал в передаче «Прожекторперисхилтон», где среди прочего рассматривались итоги выступления российской сборной на Олимпиаде в Ванкувере и высказывания Виталия Мутко о том, что Прохоров не имеет хоть какие-то основания, чтобы возглавить министерство спорта и что разработанная им модель развития российского биатлона «сырая».
И деда Михаила Прохорова направляют в Дагестан — возглавить правое дело!
В смысле, наладить работу по развитию системы здравоохранения республики. Как истинный дед своего внука он, конечно, преуспел! За несколько лет — десятки новых больниц, фельдшерских пунктов, роддомов, санаториев. А еще создание научной базы в местном медицинском институте, открытие новых факультетов и т. Хороший драматург на этом месте обычно обрывает главу.
А в кино — обязательно крупный план улыбающегося героя и вдруг — «стоп-кадр»: из цветной картинка становится черно-белой, и зритель как бы догадывается: «Ну, все, приехали! Черный «воронок» приехал за Михаилом Кумаритовым в феврале 1938-го. Его арестовывают как участника контрреволюционной националистической организации. По ложному, конечно, обвинению. Просто за полгода до этого «взяли» председателя дагестанского правительства Джалал-эд-Дина Коркмасова.
Заговор, переворот, свержение советской власти, ну, в общем, все как в чекистских учебниках. Под этот протокол «заметают» всю дагестанскую номенклатуру и Кумаритова, разумеется, тоже. Но, то ли суд был не совсем басманный, то ли следователи подустали, а только не по зубам оказался советской Фемиде воинствующий нонконформист Кумаритов. Подследственный категорически отвергает все обвинения, и… дело разваливается за недостаточностью улик. Всех бывших регалий он, конечно, лишается.
И, слава Богу! Не о чиновничьей же карьере мечтал Михаил Григорьевич, когда под грозой задумывал масштабные перемены? В 1939-м он отправляется военврачом на Финский фронт, а с 41-го руководит передвижным военным госпиталем уже на фронтах Великой Отечественной. Недолго, всего полтора года. В тексте приказа опечатка - местом рождения Кумаритова Михаила Григорьевича указан г.
Сталинград, вместо г. Сталинир нынешний Цхинвал, Южная Осетия. Драматурги любят двойные финалы. На этом месте они, конечно, поставили бы точку, а потом непременно дописали бы Эпилог: военврач 2-го ранга, начальник корпусного госпиталя Кумаритов Михаил Григорьевич пропал без вести в ходе боев за город Сталинград. В жизни Михаила Прохорова всяких метафорических гроз было предостаточно.
Он говорит, что очень точно улавливает драйв времени и резко меняет курс, чтобы оказаться на передовой. Еще какие! Тут, в общем, тоже отличный материал для хорошего драматурга. Он появился на свет в Москве, в 1965-м.
Михаил Прохоров рост вес
Знаменитые факты биографии - В студенческие годы зарабатывал разгрузкой вагонов с цементом. Во многих интервью намекал, что так и составил свой стартовый капитал. Никто этому не верит. Так французские органы правопорядка отреагировали на компанию из пары десятков красавиц, которых добрый дядя Миша вывез покататься на лыжиках. Потом французы долго извинялись, а компаньон Прохорова по «Норильскому никелю» Потанин был премного недоволен таким скандалом. Всю жизнь живет в одном доме со своей сестрой и ее дочкой. Самый жуткий и лживый слух о кандидате Что на самом деле он не спал с куршевельскими барышнями. И вообще ни с какими барышнями.
И с юношами тоже.
Семья и дети Михаила Прохорова Семья и дети Михаила Прохорова — глава, которая так и осталась не написанной, и которая, уже врятли таковой будет. Так уж получилось, к сожалению, что столь статный, умный и замечательный мужчина, как Прохоров не сумел найти себе достойную спутницу жизни. Конечно же, ему в первую очередь хотелось бы, чтобы женщина принимала его таким, какой он есть, его личность, а не гналась за его баснословным состоянием.
В своих нечастных интервью Михаил признавался в том, что с радостью расстанется со своим одиночеством, как только в его жизни появиться его вторая половинка, однако время идет, а на личном фронте так ничего существенно и не претерпевает перемен. Поэтому, можно сказать, что как семьянин Позоров не состоялся. Ведь по-сути если мужчина не был никогда окольцован и женат, то откуда у него взяться дочери? Возможно, ему её родила женщина, имя которой он доселе тщательным образом скрывал?
Но, на самом деле, — нет. Все утвердительные речи на тему: «Михаил Прохоров и его дочь Наталья» являются ничем иным, как вымыслом, обманом, провокацией. У политика нет, и никогда не было детей. По всей видимости, данный слух был пущен желтой прессой целенаправленно и намерено, дабы узнать что-то секретное, провокационное, покопаться как можно глубже в грязном белье мужчины, но ничего не вышло, ни очернить его имя, ни вскрыть темные тайны прошлого.
Потому, как невозможно что-то вскрыть, если вскрывать попросту нечего. Жена Михаила Прохорова Жена Михаила Прохорова — еще одна тема, которая раз за разом всплывает в разговоре с миллиардером.
Неплохо для студентов, неправда ли? Период с конца восьмидесятых и до начала девяностых приносит состоянию Прохорова отличную прибавку. В эти годы он трудится на 2 фронта: с одной стороны — на должности начальника управления Международного банка экономического сотрудничества, а с другой стороны — вместе с Хлопониным продолжает контролировать бизнес по продаже «вареной» одежды. Свой средний ежемесячный доход в те годы бизнесмен оценивает в 120-135 тысяч рублей. В 1993 происходит судьбоносная встреча Михаила Прохорова и Владимира Потанина, которые позже станут влиятельными персонами в сфере не только российской, но и мировой экономики. Финансовая стабильность дает толчок Прохорову и Потанину для нового развития: они создают банковскую структуру «ОНЭКСИМ» и в ближайшие 15 лет будут укреплять ее в слаженном тандеме. Начало нулевых для России было тяжелым: грянул экономический кризис. Жилось в стране тяжело, но только не бизнес-партнерам.
Открытый диалог ЦБ с финансовым рынком. Гарантия ЦБ по прямому доступу к валюте участникам рынка, которым предстоят выплаты в ближайшее время по синдикациям и облигациям. Удержание курса рубля на этом уровне — придется тратить резервы. Срочная помощь банкам: - рекапитализация банковской системы с участием государства — 1 рубль государство — 1 рубль акционеры.
«При поддержке Пугачевой?»: миллиардер Михаил Прохоров получил гражданство Израиля
Самый жуткий и лживый слух о кандидате Что на самом деле он не спал с куршевельскими барышнями. И вообще ни с какими барышнями. И с юношами тоже. Враги и завистники утверждают, что на самом деле Михаилу Дмитриевичу вся эта секс-революция всегда была до фонаря. Что хочет Объединить Россию с Европой в единое экономическое, правовое и культурное пространство, скрестить рубль с евро. Сократить и урезать в правах чиновников, развязав при этом лапки бизнесу. Дать полную свободу СМИ, ввести полную контрактность армии, распродать большинство госмонополий, а освободившиеся деньги пустить на фонды для пенсионеров. Сама Новодворская подписалась бы под такими прекрасными тезисами! А что хочет на самом деле Это главная интрига нынешних выборов.
Рост, вес, возраст. Сколько лет Михаилу Прохорову Бизнесмен стал известным в начале нового тысячелетия. Он несколько раз выдвигал свою кандидатуру на должность Президента Российской Федерации. Большое количество россиян стали интересоваться Михаилом Прохоровым. На одном из телеканалов вышла в эфир передача, посвящённая бизнесмену. В ней можно было узнать, как жил мужчина, какой у него рост, вес, возраст. Сколько лет Михаилу Прохорову многие знают достаточно хорошо. В 2020 году мужчина отметил тихо и скромно своё 53-летие, хотя многие россияне считают, что он значительно моложе. Наш герой высок. Он всегда был выше своих сверстников, которые его дразнили «Жирафом». Бизнесмен имеет рост в 203 см, весит 95 кг. Мужчина никогда не употребляет жирную пищу, а также алкоголь. Он ведёт здоровый образ жизни. Часто мужчина старается посещать спортзал и заниматься спортом. Михаил Прохоров, фото в молодости и сейчас которого достаточно многочисленны, хорошо знает несколько языков. Бизнесмен входит в список самых богатых людей мира. Читайте также: Лянка Грыу — биография, фото, личная жизнь, новости, фильмография 2020 Детство и юность Родился Михаил Прохоров 3 мая 1965 года в Москве в семье главы Международного управления спорткомитета Дмитрия Ионовича и инженера Татьяны Михайловны. Будущий миллиардер был вторым ребенком у родителей: у бизнесмена есть старшая сестра Ирина, литературовед и издатель журналов, телеведущая на канале РБК, принадлежащем брату. О национальности Прохорова нет официально подтвержденных данных. Однако в Сети распространена информация со ссылкой на The New York Times, что по материнской линии в роду предпринимателя встречались евреи. View this post on Instagram Михаил Прохоров в молодости Детство и юность Михаила прошли в обычном для детей того времени режиме. Затем поступил в престижный финансовый институт сейчас это Финансовый университет при правительстве России. По окончании 1-го курса Прохоров решил отдать долг родине и отслужил в рядах Советской армии. Получив в 1989 году диплом финансиста с отличием, Михаил стал молодым специалистом в области экономики и благодаря собственной эрудиции в 90-е, в период горбачевских реформ, стал успешным предпринимателем. Биография и личная жизнь Михаила Прохорова Биография и личная жизнь Михаила Прохорова началась в середине 60-х годов прошлого столетия недалеко от кремлёвских стен. Отец — Прохоров Дмитрий Ионович возглавлял международный спортивный комитет. Мать — Кумаритова Татьяна Михайловна работала в одном из столичных институтов, где преподавала химию. В семье мальчик был не один. У него есть старшая сестра Ирина, которая появилась на свет на несколько лет раньше Мишеньки. Малыш с детских лет отличался рассудительностью и здравым суждением. Он казался старше своих лет. Друзья будущего бизнесмена были несколько старше его. В 7-летнем возрасте наш герой пошёл в школу. Он углублённо изучал английский язык. В течение всего периода обучения Прохоров получал исключительно отличные отметки, что привело к получению после школы золотой медали. После получения аттестата Михаил становится студентом столичного финансового института. Но спустя год он стал служить в вооружённых силах Советского Союза. Парень в течение двух лет служил в ракетных войсках. Демобилизовавшись, Михаил восстановился в вузе. В конце 80-х он получил отличный диплом. Одновременно с этим будущий бизнесмен становится членом коммунистической партии. Карьера Прохорова с начала 90-х развивается стремительно. Сначала вчерашний студент управлял Международным банком экономического сотрудничества. Затем он председательствовал в акционерном коммерческом банке «Международная финансовая компания». Наш герой был генеральным директором «Норильского никеля». В начале нового тысячелетия Прохоров стал заниматься политикой. Он два раза выдвигал свою кандидатуру на пост Президента, но набрать удавалось незначительное количество голосов. Мужчина организовал Фонд помощи, средства которого идут на развитие российской культуры и спорта. Благотворительный Фонд Михаила Прохорова каждый год выдаёт денежные гранты.
Он углублённо изучал английский язык. В течение всего периода обучения Прохоров получал исключительно отличные отметки, что привело к получению после школы золотой медали. После получения аттестата Михаил становится студентом столичного финансового института. Но спустя год он стал служить в вооружённых силах Советского Союза. Парень в течение двух лет служил в ракетных войсках. Демобилизовавшись, Михаил восстановился в вузе. В конце 80-х он получил отличный диплом. Одновременно с этим будущий бизнесмен становится членом коммунистической партии. Карьера Прохорова с начала 90-х развивается стремительно. Сначала вчерашний студент управлял Международным банком экономического сотрудничества. Затем он председательствовал в акционерном коммерческом банке «Международная финансовая компания». Наш герой был генеральным директором «Норильского никеля». В начале нового тысячелетия Прохоров стал заниматься политикой. Он два раза выдвигал свою кандидатуру на пост Президента, но набрать удавалось незначительное количество голосов. Мужчина организовал Фонд помощи, средства которого идут на развитие российской культуры и спорта. Благотворительный Фонд Михаила Прохорова каждый год выдаёт денежные гранты. Личная жизнь миллиардера мало известна. По официальным данным он никогда не был женат и не имеет детей. В последний год наш герой почти исчез с телеэкранов. Многие россияне задаются вопросом: «Где сейчас Михаил Прохоров? Предпринимательская карьера Ещё во времена учёбы в институте Прохоров сумел не пропасть в изменяющейся эпохе и начал зарабатывать первые деньги, подрабатывая грузчиком. Также он уже тогда занимался популярным во второй половине 1980-х видом коммерции — приобретал джинсы и отваривал их, чтобы впоследствии продать подороже. Для этого Прохорову и его компаньону и товарищу Александру Хлопонину пришлось зарегистрировать кооператив «Регина». Выпустившись из института, Прохоров был сразу же принят в Международный банк экономического сотрудничества на должность главы управления. При этом он не бросил джинсовый бизнес, который тогда приносил ему львиную долю прибыли. На свои заработки Прохоров сумел купить себе модные в ту эпоху «Жигули». В 1992 году в его предпринимательской карьере произошёл новый поворот. Прохоров заводит знакомство с Владимиром Потаниным, своим будущим коммерческим партнёром на протяжении полутора десятка лет. Их будет связывать не только бизнес, но и крепкая дружба, которая впоследствии прекратилась из-за того, что Прохоров начала распродавать акции «Норникеля». Читайте также: Как Дмитрий Песков стал пресс-секретарем президента и покорил сердце Татьяны Навки Для того чтобы накопить первоначальный капитал в 300 млн долларов, обоим предпринимателям потребовалось несколько месяцев. Для этого они решили написать письма вкладчикам МБЭС, в которых просили их перевести деньги в новый банк. В 1993 году Прохоров и Потанин основали «Онэксим-банк», в котором Михаил Дмитриевич проработал до 2000 года. Вначале он возглавлял правление этой организации, но впоследствии стал президентом. Когда начался период гиперинфляции, банк принимал участие в переводе рублей в доллары и обратно. Это позволил ему получить колоссальную прибыль в короткий срок. На начало 1994 года активы банка обладали стоимостью, превышавшей 2 миллиарда долларов. В период приватизации бывшей госсобственности «Онэксим-банк» совершил сделку, приобретя акции и став её хозяином. Цена покупки составила 170 млн. Впоследствии в компанию пришлось добавить ещё 300 миллионов, а ещё за 100 миллионов у миноритарных держателей акций они были выкуплены. В это время долги компании уже перевалили за 2 млрд. Все эти меры позволили подорожать акциям «Норильского никеля» с 7 долларов на рубеже тысячелетий до 200 долларов на начало 2007 года. Капитализация предприятия выросла в 24 раза с 2,5 до 60 млрд долларов в 2007 году. Менее чем за 8 лет «Норильскому никелю», управляемому банком Прохорова, удалось выйти в лидеры отрасли. Прохоров был на «Норникеле» главой правления и генеральным директором. Не ограничиваясь одним лишь «Норильским никелем», Онэксим-банк скупал акции и других предприятий, в частности: Новолипецкого металлургического комбината; ; Северо-Западного пароходства. В марте 1998 года на основе указанных организаций создан холдинг «Интеррос». Прохоров с Потаниным получили четверть акций плюс ещё одну сверху.
Затем… Посмотрите, если смотреть более подробно программу, с которой идет Владимир Путин, — он за прошлое, за стабилизацию нашего отставания и бедности, которые объективно есть. Я — за бурное развитие страны и я за союз с Европейским Союзом, в первую очередь, создать необходимо единое пространство. Познер: Вы также считаете необходимым, как я понимаю, принять некоторые непопулярные решения. Прохоров: Непопулярные решения придется принимать всем странам без исключения. Сейчас новый мир. И Америке придется принимать непопулярные решения. Познер: Вы могли бы хотя бы бегло перечислить некоторые из этих решений, которые придется принять? Прохоров: Например, закрыть большое количество вузов ненужных, которые сейчас выпускают наших детей, давая им жуткое образование. Их придется закрывать и думать о том, что делать с преподавателями. Как их трудоустроить. Объективно у нас, например, падает количество школьников. И даже статистика официальная говорит, что у нас лишних 100 тысяч преподавателей. Надо, соответственно, либо пересмотреть нормы, чтобы меньшее количество детей училось в классе, но все равно там останутся люди, которые окажутся за бортом необходимого. Нужно смотреть, переучивать, кого-то отправить на пенсию. Познер: А считаете ли вы, что кандидат в Президенты должен публично всем потенциальным избирателям сказать, что «я не хочу врать, но я хочу вам сказать, что в случае, если я буду Президентом, мне придется принять определенные меры неприятные, но без них мы не можем двинуться дальше» и сказать какие меры? Или лучше пока не говорить об этом, может быть, сделать более популистские заявления, а потом уже, будучи там, сказать: «А вот теперь вот так»? Прохоров: Я считаю, что единственно возможный вариант в настоящее время говорить только лобовую правду, какая бы она тяжелая ни была. И это единственная возможность разбудить нашу страну. Более того, когда я говорю с простыми людьми, они же все прекрасно понимают, что те сказки, которые им рассказывали долгое время, что сейчас всем раздадут денег, что все будет хорошо, а хорошо не происходит. Познер: А вы допускаете, что эти 100 тысяч лишних учителей, услышав эти слова, скажут: «Ну уж нет, лучше мы проголосуем за кого-нибудь, кто не будет сокращать и так далее, и так далее»? То есть вы тем самым теряете сразу какой-то… М. Прохоров: Я думаю о том, что наши учителя и так живут очень плохо, и многие зарплаты в разных регионах составляют 7-9 тысяч рублей. Лучше услышать правду о том, что необходимо что-то менять, но и одновременно услышать и то, что мы не должны бросать человека за бортом. Если мы его сокращаем, мы должны его переучить и направить в то место работы, где будут создаваться новые рабочие места. Но это и есть модернизация. Когда вводится что-то новое и модернизируется неважно где — в сфере образования или на заводе , объективно возникают излишние люди. Эти люди не должны быть брошены — и мы так делали на практике: мы не бросили ни одного человека в городе Норильске. Познер: Когда Маргарет Тэтчер баллотировалась в премьер-министры Великобритании, я не помню, говорила ли она заранее, что она будет закрывать шахты и что для десятков тысяч горняков и их семей просто наступят дико тяжелые времена. Потом она говорила: «Нет работы — работайте таксистом», то есть очень жестко. Тем не менее, она выборы выиграла, надо сказать, и она остается в истории, по крайней мере, для англичан, великим премьером. Считаете ли вы, что российский избиратель готов слушать правду, неприятнейшую правду? Прохоров: Если еще сейчас не готов, то в любом случае надо его готовить. Потому что вне зависимости от того, еще раз хочу повторить, что бы ни обещали, что бы ни заливали, какие песни бы наши популисты ни пели, весь мир стоит перед порогом серьезных изменений. И те страны, которые отстают, особенно по производительности труда а мы отстаем в 4-5 раз от ведущих стран , им придется принимать более жесткие и непопулярные меры. Познер: Почему мы отстаем по производительности труда? Наши люди более ленивые? В чем дело? В 4-5 раз — это очень много. Прохоров: Я просто думаю о том, что главная проблема нашей страны не в том, что мы ленивые. Мы не ленивые. Мы гораздо более часто талантливее, чем другие страны. У нас просто нет нашей модели управления, нашей российской модели. Мы говорим «Японское чудо», «Германское чудо», «Американское чудо», «Китайское чудо». Эти чудеса придуманы внутри страны, они опираются на конкурентные преимущества этих стран и поэтому эти чудеса начинают реализовываться. Мы же очень непоследовательны, у нас управляют очень часто популисты, которые потом не отвечают за свои слова. У нас не царь должен быть президентом, а директор, управленец, который видит, что будет через 5 лет, что будет через 10 лет, что будет через 15 лет. Познер: Скажите, какая производительность труда на заводах, хозяином которых являетесь вы? Это можно проверить, так что, пожалуйста, дайте конкретную цифру. По сравнению с такими же приблизительно заводами не в России. Прохоров: Конечно, мгновенно это не происходит. Возьмите компанию «Полюс», Красноярский край, построено за последние 5 лет: 16 миллионов тонн руды, обработка, фабрики. Производительность труда — на уровне мировых стандартов. То есть мы там не уступаем. Потому что сделано по уму, есть четкий бизнес-план, есть последовательные 10 решений, которые нужно сделать, а не как у нас обычно происходит в государстве — 3 шага сделали, потом устали, разочаровались и до точки не дошли. Поэтому там мы достигли. Например, взяли мы компанию «Квадра», которая работает. Мы построили уже 4 новых электростанции — там мировой уровень производительности труда. Старые электростанции невозможно привести в это состояние. Нужно строить новые и постепенно замещать старые фонды. Поэтому все зависит от того, в какой точке вы начинаете. Познер: Возвращаясь чуть-чуть к другой теме. Все тот же Чичваркин, который, как вы знаете, проживает ныне в Лондоне, написал следующее: «На самом деле, Прохоров и не хочет выигрывать, он не стремится к получению большого количества голосов. И почему я делаю этот вывод? Потому что он очень слабо использует интернет, где больше 50 миллионов людей, которые там находятся из пользователей, потребителей. А он пользуется телевидением, которое смотрят одни только бабушки. И это косвенный показатель, что, на самом деле, он и не стремится к большому количеству голосов». Что вы ответили бы господину Чичваркину? Прохоров: Я бы ему рекомендовал бы посмотреть все интернет-обзоры, где было обеспечено голосование, за кого хотел бы наш российский интернет голосовать. Так вот последние 5 или 6, наверное, таких обзоров или таких своего рода выборов, которые проходили в интернете, я выигрываю в первом туре. Поэтому все нормально у меня с интернетом, и это показывают как раз обзоры, которые делают некоторые блогеры, некоторые популярные люди в интернете. То же «Эхо Москвы», например, проводило обзор. Везде выигрываю в первом туре. Познер: Когда вы объясняли то, что произошло с вами, когда вы возглавили партию «Правое дело» и потом вошли в некоторые противоречия с господином Сурковым, вы сказали, что он вскоре понял, что не может контролировать партию, когда вы ее возглавляете, и поэтому проект «Правое дело» стал катастрофически вредным. Значит, это вы сделали этот проект с его точки зрения катастрофически вредным. Коль скоро это так, почему вас допустили до президентских выборов? Вас не рассматривает власть как кого-то очень опасного, как рассматривала, когда вы возглавляли «Правое дело»? Прохоров: Да просто ситуация в стране изменилась. Еще год назад представить себе, что могла бы быть Болотная или Сахарова, было невозможно. Поэтому ситуация в стране просто радикально поменялась. И поэтому возникли возможности прийти и быть не очень опасным. Я не очень опасен для власти, я это хорошо понимаю по причине того, что я знаю большое количество элиты. Поэтому очевидно, что я, наверняка, менее опасен, чем, например, кандидат от внесистемной оппозиции. Тем не менее, мне вставляли палки в колеса, не давали возможность собирать подписи. Я вам честно скажу: если бы у меня не было бы бизнеса в 30 регионах нашей страны, где работают мои сотрудники, квалифицированные менеджеры, если бы не почти 2 тысячи волонтеров, которые помогли мне собирать подписи, это сделать почти было бы невозможно. Но у меня есть оргресурс. Познер: В интервью агентству Рейтерс вы сказали следующее: «Преодолеть все барьеры непросто — надо получить более или менее зеленый свет, чтобы добраться до избирательной урны. Надо иметь зеленый свет от большинства российской элиты». Во-первых, считаете ли вы, что вы его получили, этот зеленый свет? Кто вам его дал? И кого вы называете «большинством российской элиты»? Прохоров: Большинство российской элиты — это те люди, которые работают в самых разных местах. В администрации… Вне зависимости… У нас вообще не партийная страна, у нас в рамках одних и тех же партий могут уживаться легко разные взгляды. Познер: Просто мне интересно, кого вы называете элитой. Элита — это лучшее, да? Прохоров: Элита — это лучшее. Я думаю, что это управленцы и бизнес, и работники правительства, работники администрации Президента, те люди, которые хорошо понимают, что нужно изменять нынешнюю систему. Она уже больше не работает. Стабилизировать ничего уже нельзя. Мир не стабилен, а мы занимаемся стабилизацией. Этого сделать нельзя. Они это прекрасно понимают и меня поддерживают. Поэтому никакого конкретного человека нет, который меня поддерживает — есть некоторая борьба между либералами, теми, которые за изменения, и консерваторами. Познер: А зеленый свет каким образом включается? Прохоров: А зеленый свет включается очень просто. Болотную разрешают — значит, зеленый свет пошел. Это же вопрос такой, это же не какой-то конкретный человек. Это, как бы, изменение общества. Волна пошла — и политик должен ее подхватывать. Поэтому здесь нет какого-то одного человека. Есть система, которая начинает видоизменяться под воздействием обстоятельств, под воздействием активности наших граждан. Познер: Вы убеждены, что пройдете во второй тур? Прохоров: Мне очень бы хотелось. Я для этого все делаю. Познер: Вы еще где-то обмолвились, что идет зомбирование населения, что все будет решаться в первом туре. Прохоров: Да. Именно поэтому наблюдение сейчас является главным фронтом или главной границей гражданской ответственности. Нужно выйти на каждый участок, обеспечить каждый участок наблюдателем. Ведь вопрос идет о легитимности власти. Если граждане не сочтут, что эти выборы стали легитимными, мы опять не сможем двигаться вперед. Поэтому выйти надо на каждый участок и посмотреть, чтобы голоса были посчитаны правильно. Познер: Когда вы говорите о зомбировании, в чем выражается это, на ваш взгляд? Познер: То есть вы хотите сказать, что они специально печатают, так сказать, неправильные рейтинги? Прохоров: Я считаю, что нет. Они это делают очень профессионально, у них есть углубленная работа, есть логика, они подводят различную базу. Нам пришлось сделать свою социологическую службу для того, чтобы хоть понять, в каком направлении мы движемся. Познер: Хорошо, тогда скажите, по данным вашей социологической службы, какой процент избирателей готов сегодня проголосовать за вас 4 марта? По стране. В больших городах это значительно больше. Это достаточно для попадания во второй тур. Это большие города-миллионники. Познер: Я хотел бы задать вам вопрос, который связан с ощущением у меня некоторой непоследовательности в том, что вы говорите. Я лично как гражданин страны и как будущий Президент, я его, Путина в своей команде не вижу. Я не хочу работать в новом тандеме, мне это не интересно». В то же время в ответ на вопрос «Согласились ли бы вы стать премьером в правительстве Владимира Владимировича Путина? В прошлом году, сидя вот на этом месте, вы сказали: «Я не оппозиция» и даже, вроде, сказали, что «Путин — единственный политик, который в состоянии править Россией». И еще: «Если Путин получит большинство, значит, он прав. Если нет, прав я». Так как же, все-таки? Прохоров: Вы просто нарезали разные цитаты, которые как всегда из контекста ушли. Я — альтернатива Путину. Поэтому я и не считаю себя в этом смысле оппозицией. Потому что наша оппозиция, та, которую называют оппозицией, не борется за власть. Если мы посмотрим, какая роль оппозиции в странах западной демократии, она отвечает за здоровье нации, то есть за здоровье власти, в первую очередь. Если власть становится неэффективной, оппозиция приходит к власти. У нас другая система.
Где живет и чем занимается миллиардер Михаил Прохоров сегодня?
Не раз Михаил Прохоров становился героем скандальных новостей, самая громкая которая относится к вечеринке в Куршевеле в 2007 году. Михаил Прохоров – удачливый предприниматель, один из самых богатых жителей России. Михаил Прохоров, 57 лет.
Роскошный особняк миллиардера Михаила Прохорова в Подмосковье
Коротко о биографии Михаила Прохорова и возможном месте жительства. Михаил Дмитриевич Прохоров появился на свет в Москве 3 мая 1965 года в семье чиновника Госкомспорта и сотрудницы института химического машиностроения — Дмитрия Ионовича и Тамары Михайловны. В 2008 году Михаил Прохоров создал медиагруппу, в которую вошли РБК, издание «Сноб», канал «Живи!» и другие.