российский пловец в ластах. ? Черевко Михаил возглавляет компанию ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СЛАВНЕФТЬ-МЕГИОННЕФТЕГАЗ" 5 лет. описание компании. Биография Михаила Черевко. Роль Черевко Михаила Александровича Черевко Михаил Александрович является одним из ключевых участников и руководителей в компании Мегионнефтегаз. Михаил Александрович Черевко: биография, семья, работа в Славнефти. «Славнефть-Мегионнефтегаз» является самым крупным добывающим активом.
Черевко Михаил Александрович
ПАО «Славнефть-Мегионнефтегаз». Генеральный директор Черевко Михаил Александрович. Внеочередное общее собрание акционеров «Славнефть-Мегионнефтегаза» проводилось в форме заочного голосования. Список акционеров для участия в собрании был составлен по данным реестра на 26 июня 2018 г. Михаил Александрович Черевко родился в 1984 году. Алексей Кан, ранее возглавлявший "Славнефть-Мегионнефтегаз", перешел на должность генерального директора ООО "Газпромнефть-Хантос". описание компании. Биография Михаила Черевко. Как бывший пловец реализует «серые» схемы в нефтяном бизнесе.О генеральном директоре компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» Михаиле Черевко писали, как о спортсмене, попавшем в нефтяной бизнес по чистой случайности.
Акционеры сменили руководство «Мегионнефтегаза»
Как бывший пловец реализует «серые» схемы в нефтяном бизнесе.О генеральном директоре компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» Михаиле Черевко писали, как о спортсмене, попавшем в нефтяной бизнес по чистой случайности. Михаил Александрович Черевко: биография, семья, работа в Славнефти. О генеральном директоре компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» Михаиле Черевко. российский пловец в ластах. Детские и юношеские годы биографии Михаила Черевко, карьера в «Славнефть-Мегионнефтегаз».
Черевко, михаил александрович. Эдуард гасанов и михаил черевко
Им оказался заместитель Сергея Доктора Виталий Бухтояров, в сферу ответственности которого входила юридическая сторона деятельности компании. О задержании Бухтоярова СМИ сообщили в сентябре 2017 года. Тогда же в прессе появилась информация о том, что «осетровое дело» — далеко не единственная афера, в которой мог участвовать топ-менеджер. В покровительстве этой структуре и был замечен другой заместитель Доктора — Михаил Черевко. Речь шла о растрате денежных средств и лоббировании интересов производителей контрафактной продукции, в результате чего был причинен значительный финансовый ущерб группе компании «ЭЛСИ». Из публикаций прессы следовало, что он мог составить порядка 24 млн рублей. Руководство «Газпромнефть-Хантос» получило от головного офиса строгий запрет на использование контрафакта, но несмотря на это согласовало генеральному подрядчику, каковым являлось ООО «УЦСБ», замену 563 винтовых опор производства «ЭЛСИ» на более дешевые низкокачественные аналоги. Закупкой контрафактной продукции занимался УЦСБ, через который и осуществлялись многомилионные хищения. Официально ответственность за нарушения была возложена на Евгения Картавцева, находившегося в должности начальника управления капитального строительства «Хантоса».
Вот только в итоге выяснилось, что официальные уведомления о недопустимости замены оригинальных опор подделкой получили также глава компании Сергей Доктор и его зам Михаил Черевко. Более того, именно о Черевко писали, как о человеке, непосредственно решавшем с генподрядчиком вопрос замены лицензированной продукции дешевым аналогом. Когда же одна из субподрядных организаций сообщила о контрафакте, Черевко отправил в адрес ее руководства ответ, проливающий свет на его отношение к проблеме в целом. Текст документа цитировали авторы журналистских расследований, с указанием всех исходящих данных. Писали, что благодаря его личному вмешательству руководству УЦСБ в итоге удалось избежать ответственности за использование кустарной продукции. Но это отнюдь не единственный скандал, связанный с деятельностью «Уральского центра систем безопасности». Так в 2017 году исковые требования на 9 млн рублей к нему предъявила «Монтажно-буровая компания» МБК. Однако из этой суммы исполнитель работ перечислили всего 3 миллиона.
Сообщалось, что львиная доля денежных средств могла уйти «покровителю», каковым выступал все тот же Черевко. Размеры «откатов» выглядят впечатляюще. Из открытых источников известно, что сумма заключенных УЦСБ госконтрактов превышает 1,8 млрд рублей, а его основными заказчиками являются структуры «Газпрома». Таким образом, об истинных масштабах деятельности как самого Доктора, так и его заместителей можно только догадываться.
Суть спора в окончательном расчете за построенный силами «МБК» объект на Южной лицензионной территории Приобского месторождения в Ханты-Мансийском районе. К настоящему моменту известно, что «УЦСБ» получило по контракту с «Газпромнефть - Хантос» около 19 миллионов рублей, фактически заплатив компании «МБК» за строительство контрольно-пропускного пункта на ДНС-2 всего 3 миллиона. По сути, традиционная коррупционная сделка, когда «УЦСБ» получила подряд, отдала работы субподрядчику, а себе положила дельту в стоимости работ. Впрочем, скорее это работы стоили как «дельта» в то время как основная сумма от контракта 85 процентов от суммы осели в УЦСБ. Иными словами, можно говорить, что если бы речь шла об «откате», то сумма бы его в чистую составила бы более 80 процентов! Вот это уровень… Какие там 2 или 3 процента… В ряде источников высказано предположение, что суммы пошли на оплату услуг Михаила Черевко за общее покровительство. При этом, указывается, что Черевко часто оказывал поддержку УЦСБ в том числе компания избежала наказания и разрыва контракта с «дочкой» Газпрома за использование свай кустарного производства на стратегическом объекте. Также Черевко мог оказывать покровительство в получении денег за сооружение площадки, выполнение с нарушением норм и проектной документации. Вот что говорил зам. Так же, как и Украина - хорошая страна с великим народом. Просто и там, и там сейчас у власти находится группа жуликов. Группа казнокрадов, посторонних нанятых людей, которые ничего собой не представляют вне своих кресел и откровенно гадят национальным интересам своих стран. Их время рано или поздно закончится - иного история не даст. Это сейчас тылы «УЦСБ» охраняет коррумпированный нефтяной пупок. И кое-кому кажется, что так будет всегда. А через пару лет тут никто его и не вспомнит. За ними - пупок, за нами - наш сибирский народ», Если бы только УЦСБ «Самая главная проблема даже не в том, что из-за воровства кто-то обогащается, а кто-то беднеет, в конце концов деньги всё равно где-то в России да работают» — примерно так рассуждает типичный коррупционер. Но главная же проблема в том, что ряд стратегически важных для российской экономики проектов оказываются под угрозой из-за вороватых менеджеров. При этом до руководства предприятиями допускаются откровенно сомнительные личности и ставленники различных кланов и групп интересов. Тот же Черевко по меркам нефтяных генералов просто «салага» — он родился в 84 году, а уже к 30 года стал большим начальником, что, согласитесь, расслабляет. Тот же Валерий Пустарнаков является учредителем ООО «Газинформсервис» и судя по госконтрактам на сумму почти 5 миллиардов рублей дела у него идут неплохо. Но, опять же, анализ заказов показывает, что основной заказчик - это Газпром с его дочерними структурами: Сколько из заключенных контрактов в итоге уходят к субподрядчикам и во сколько в итоге обходятся реальные работы для «Газпрома»? Если изучить пример с Черевко, то очевидно, что если работа поставлена также по принципу «85 процентов» становится откровенно страшно. Только представьте, что 4 миллиарда из указанных контрактов просто распиливаются по карманам подрядчиков и руководителей «дочек» Газпрома? Чтобы замять скандал вокруг Черевко который после всех своих проделок ходит на свободе и видимо ждёт повышения было решено омолодить менеджмент «Газпромнефть-Хантос». В августе 2015 года зам. Однако будучи замом у Черевко он, по всей видимости, не высказывал возражений по поводу происходящего в компании. Этого человека ждут большие перспективы на поля нефтегазового распила.
В марте 2016 года назначен на должность главного инженера—первого заместителя генерального директора «Газпромнефть-Хантоса», с февраля 2018 года временно исполнял обязанности генерального директора. Компания стал одним из лидеров в блоке разведки и добычи «Газпром нефти» в 2017 году. Центр Хериот-Ватт ТПУ проводит обучение по нефтегазовым программам магистратуры, переподготовки и повышения квалификации, выполняет научно-исследовательские работы.
С отличием окончил Томский политехнический университет по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин», магистерскую программу университета Heriot-Watt по специальности «Нефтяной инжиниринг». Биография С 2006 года работал в структуре «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза». До июня 2012 года возглавлял блок геологии в «Газпромнефть-Муравленко».
Михаил Черевко Мегионнефтегаз Славнефть Александрович — биография и достижения
Поэтому внедрение системы непрерывных улучшений мы начали с главного - обучения работников. Нам было важно показать коллегам - это начинание - не кампания, не краткосрочная акция, а серьезный процесс, который даст нам всем инструменты для реальных изменений. В рамках реализации системы непрерывных улучшений в Обществе началось активное внедрение инструментов бережливого производства, таких как система 5С , визуальное управление эффективностью, процесс ИДЕЯ и т. Цель - запустить механизм постоянных изменений, направленных на устранение потерь и сокращение непроизводительных затрат. Тут считаю необходимым пояснить - речь не идет о простом сокращении расходов. Этот путь, я убежден, давно себя исчерпал. Гораздо эффективнее вовлечь самих работников в процесс управления. И это не громкие слова. Повторю, мне важно, чтобы каждый, кто работает в «Мегионнефтегазе», осознал - он не «винтик» в механизме, от которого ничего не зависит, а специалист, идеи и конструктивные предложения которого важны и востребованы. Эффективность данной работы зависит не только от цехов, но и от партнеров - сервисных организаций, работающих на наших объектах. Поэтому принято решение о вовлечении в процесс непрерывных улучшений партнеров по текущему и капитальному ремонту скважин.
В рамках развития системы проводится совместная работа по оценке потерь в процессе ремонта скважин, обучение работников, а также внедрение инструментов бережливого производства в «пилотных» бригадах ТКРС. Не скрою, когда мы только запускали процесс внедрения системы непрерывных улучшений, я чувствовал некоторое сомнение и даже недоверие со стороны цехового персонала. Поэтому меня радует, что сегодня ситуация изменилась кардинально. Я вижу, что людям действительно не все равно, что они увидели реальные преимущества новых подходов к работе. Хочу поблагодарить каждого работника пилотных цехов, в которых эта система начала применяться. Без вашей поддержки, уважаемые коллеги , мы бы не смогли идти дальше. Спасибо вам за вашу вовлеченность и неравнодушие. Первым этапом был переход на двухуровневую систему управления. Сегодня цеха напрямую взаимодействуют с единым аппаратом управления, мы значительно повысили скорость принятия решений и реагирования на какие-либо проблемные вопросы, а также их предупреждение. Когда мы только приступали к процессу реорганизации, я акцентировал внимание на том, что оргструктура предприятия - это такой же инструмент для достижения эффективности, как, к примеру, технологии и оборудование.
И если мы постоянно работаем над их обновлением, то почему организационная структура должна оставаться неизменной? Над ее совершенствованием также необходимо работать, и решение о создании новой структуры цехов принято именно с этой целью. Подчеркну - как и ранее, ни о какой оптимизации численности персонала не может быть и речи. Мы оптимизируем структуру, а не численность! Что хотим получить в результате: более эффективную работу бригад по ремонту оборудования - с этой целью собрали специалистов соответствующего профиля в один цех. Важнейшее направление - поддержание пластового давления - теперь также будет находиться в ведении одного цеха. Также мы приведем структуру, объем решаемых задач цехов добычи к общему знаменателю, поэтому количество цехов добычи сокращено с девяти до семи. Главное внимание в процессе реорганизации уделяем вопросам безопасности производства. Наша общая цель - ноль аварийности и травматизма, и проводимые изменения структуры также направлены на достижение этой цели. Так, за первое полугодие 2017 года на предприятии уже реализовано 117 инициатив, направленных на совершенствование производственного процесса.
Экономический эффект по ним составил свыше 32 млн рублей. За это время ее участником стал каждый двенадцатый работник, а общее количество поданных идей, направленных на повышение эффективности производственного процесса, уже приближается к двум тысячам. Это очень хороший результат, который говорит о том, что нефтяникам «Мегионнефтегаза» небезразлично будущее своего предприятия, - отмечает руководитель Проектного офиса Владимир Евдокимов. В соответствии с действующим в «Мегионнефтегазе» положением, авторам идей предусмотрено денежное вознаграждение. На эти цели с начала года направлено свыше 760 тысяч рублей. При этом в открытых источниках ВРИО генерального директора предприятия числится Михаил Александрович Черевко , с которым наши читатели уже успели познакомиться. Кан и Черевко ставленники одной группы интересов В открытых источниках указывается, что Черевко вёл крайне сомнительную деятельность, которой мы позже коснёмся. Ряд источников прямо говорит, что Черевко был заинтересован в ряде контрактов, которое заключали предприятия группы «Газпром-нефть» и часть этих денежных потоков оседала в карманах близких к Черевко людей.
Михаил Черевко — личность малоизвестная. Официально Михаил Александрович — отличник, комсомолец и просто хороший парень. Но это лишь официально. По версии журналистов сайта Bezcenzura, Михаил Черевко — личность скользкая, прагматичная и абсолютно не вменяемая. Коррупционер с большой буквы, от которых Владимир Владимирович давно обещал избавиться, как в Кремле, так и на местах. Сумма ущерба от действий топ-менеджера за пять месяцев 2016 года варьируется от 9 до 24 миллионов рублей только по одному объекту реконструкции на Приобском месторождении в ХМАО. Потому экспертам пока сложно точно назвать — сколько денег было потрачено на «золотые унитазы», а сколько именно похищено за счет приема невыполненных работ, завышенных цен и поддельных строительных материалов. В начале февраля редакции «БЦ» стало достоверно известно, что существенные финансовые потери — 9 миллионов 120 тысяч рублей, от действий Черевко понесла группа компаний «ЭЛСИ» Московская Новосибирские области , - производитель комплектующих для нефтегазовой сферы, аккредитованный поставщик головного офиса ПАО «Газпром». Несмотря на прямое указание головного офиса «Об исключении контрафактной продукции» за подписью начальника управления энергетики Гоголюка исх. Новосибирск Дмитрий Санаторский. Любой «аналог» - вне закона. Собственно, патенты для того и предназначены, чтобы не допускать на рынок низкокачественные «аналоги». По судебной практике , если «ЭЛСИ» обратится в суд, «Хантос», вероятнее всего, будет вынужден выплатить обладателю патента денежную компенсацию. В сумме, соответствующей стоимости опор, прописанных в проектной документации. Санаторский акцентирует внимание, что у генерального подрядчика — ООО «Уральский центр систем безопасности», представители которого и затеяли аферу, было только два законных пути работы по проекту реконструкции ДНС-2. Либо закупать винтовые опоры у «ЭЛСИ». Формально нарушение российского законодательства допустил начальник управления капитального строительства «Хантоса» Евгений Картавцев , согласовавший изменения, несмотря на персональное предупреждение о контрафактах. Ситуацию усугубляет пикантная техническая деталь - оригинальные наконечники винтовых опор «ЭЛСИ» отлиты в заводских условиях цельной деталью. Использованные же аналоги имеют лопасти, приваренные к сваям электро сваркой, вследствие чего служат в два раза меньше. Картавцев, вероятнее всего, станет главным козлом отпущения в инциденте. Несмотря на одно «но». Официальное уведомление об угрозе использовании контрафакта на ДНС-2 заблаговременно получили и первый заместитель генерального директора ООО «Газпромнефть — Хантос» и, инкогнито руководитель «Хантоса» Сергей Доктор. Чем руководствовался начальник УКС — личной материальной выгодой или указанием сверху — ответ на этот вопрос вне моей компетенции, - заявил Дмитрий Санаторский.
В нефтедобывающей отрасли прошел все ступени профессионального и кадрового роста: от оператора по подземному ремонту скважин до руководителя предприятия. С 2011 по 2013 год он работал в должности вице-президента в компании ООО «Старвей Управление Проектами» проект ТНК-ВР и «Интегра» для поиска и разведки, добычи, переработки нефти и газа , с 2013 по 2015 год - исполнительным директором компании «Славнефть-Мегионнефтегаз». С 8 мая 2015 года возглавил в должности гендиректора «Славнефть-Мегионнефтегаз». Гендиректор «Газпромнефть-Муравленко» сменил место работы Напомним, о смене руководства в «Газпромнефть-Хантос» стало известно в январе этого года. Тогда Сергей Доктор, проработавший на посту гендиректора шесть лет, оставил должность для того, чтобы возглавить в центральном офисе компании в Санкт-Петербурге дирекцию по добыче. Известно, что пост руководителя дирекции по добыче стал вакантным в декабре 2017 года в связи со скоропостижной смертью Александра Жагрина, который долгие годы занимал эту должность. В ходе консультаций в шорт-листе было несколько претендентов. Но в итоге глава компании Александр Дюков сделал выбор в пользу Сергея Доктора. Соответствующее решение принято на внеочередном общем собрании акционеров 20 июля 2018 года. Внеочередное общее собрание акционеров «Славнефть-Мегионнефтегаза» проводилось в форме заочного голосования. Список акционеров для участия в собрании был составлен по данным реестра на 26 июня 2018 г. Михаил Александрович Черевко родился в 1984 году. С отличием окончил Томский политехнический университет по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин», магистерскую программу университета Heriot-Watt по специальности «Нефтяной инжиниринг». С 2006 года работал в структуре «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза». До июня 2012 года возглавлял блок геологии в «Газпромнефть-Муравленко». С 2012 по 2016 год работал главным геологом — заместителем генерального директора «Газпромнефть-Хантоса». В марте 2016 года назначен на должность главного инженера — первого заместителя генерального директора «Газпромнефть-Хантоса», с февраля 2018 года временно исполнял обязанности генерального директора. Алексей Геннадиевич Кан родился в 1966 году. Окончил Ивано-Франковский институт нефти и газа по специальности «Технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождений». В нефтедобывающей отрасли прошел все ступени профессионального и карьерного роста: от оператора по подземному ремонту скважин до руководителя высшего звена. С мая 2015 года до нынешнего назначения занимал должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза». За это время предприятие вышло на качественно новый уровень развития. Благодаря активному внедрению прогрессивных технологий мегионским нефтяникам удалось кратно увеличить эффективность работы с трудноизвлекаемыми запасами и стабилизировать уровень добычи. За последние три года «Мегионнефтегаз» активно приращивал ресурсную базу - в том числе были приобретены новые лицензионные участки. За прошедший период в «Славнефть-Мегионнефтегазе» произошла перезагрузка подходов к вопросам производственной безопасности и охраны труда: принцип «Безопасность начинается с меня» стал основополагающим для каждого сотрудника. Также предприятие достигло высоких результатов во внедрении инструментов бережливого производства — по этому направлению в 2017 году «Славнефть-Мегионнефтегаз» стал одним из лидеров в блоке разведки и добычи «Газпром нефти». Соответствующее решение принято на совете директоров предприятия 21 июля 2018 года.
Только представьте, что 4 миллиарда из указанных контрактов просто распиливаются по карманам подрядчиков и руководителей «дочек» Газпрома? Чтобы замять скандал вокруг Черевко который после всех своих проделок ходит на свободе и видимо ждёт повышения было решено омолодить менеджмент «Газпромнефть-Хантос». В августе 2015 года зам. Однако будучи замом у Черевко он, по всей видимости, не высказывал возражений по поводу происходящего в компании. Этого человека ждут большие перспективы на поля нефтегазового распила. Или вот также пришедший в 2015 году на пост зама генерального директора по экономике и финансам в «Газпромнефть-Хантос» Максим Михайлович Мухин также успешно выполнял поручения Черевко и также не высказывал особых замечаний в его адрес. Тоже перспективный «распильщик». Год назад Черевко решил усилить контроль за закупками и поставил на пост своего зама по закупкам Евгения Владиславовича Брагара. Хотя до 2008 года он служил в правоохранительных органах и опыт в нефтегазовой сфере его вызывает сомнения Черевко было удобно работать с ровесниками Брагар 83 года рождения. Но главный талант очевидно был у Брагара в его умении молчать — иначе бы доходы бывшего полицейского так и были бы на уровне заработной платы… Чтобы разгрести юридические проблемы, которые появились про Черевко, пришлось нанять также лояльного зама на должность зама по корпоративной защите. Действительно, за последнее время в отношении «Хантоса» проведет несколько сотен проверок, в ходе которых было выявлено 84 нарушения. Таким образом, в течение последних нескольких лет у руля стратегически важного предприятия оказались по сути молодые пацаны, опыт которых сомнителен, а вот «голодность до денег» очевидна. Да о каком уровне маразма можно говорить, если в публикациях, которые выходили в защиту Черевко аргументировалась «нормальность отката», а данная сумма называлась вполне соответствующей «средней по рынку». Как стало известно Znak. Но, насколько я знаю, официальное его представление пока не планируется и скорее всего он будет официально представлен коллективу в мае, когда точно все будет согласовано и подписано», - говорит наш собеседник. По информации источника Znak. После ухода Сергея Доктора в головной офис компании Черевко был назначен врио гендиректора «Газпромнефть-Хантос». Дюков сменил руководителя в «Газпромнефть-Хантос» Из открытых источников известно, что Алексею Кану 52 года. В 1989 году окончил Ивано-Франковский институт нефти и газа по специальности «Технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождений». В нефтедобывающей отрасли прошел все ступени профессионального и кадрового роста: от оператора по подземному ремонту скважин до руководителя предприятия. С 2011 по 2013 год он работал в должности вице-президента в компании ООО «Старвей Управление Проектами» проект ТНК-ВР и «Интегра» для поиска и разведки, добычи, переработки нефти и газа , с 2013 по 2015 год - исполнительным директором компании «Славнефть-Мегионнефтегаз». С 8 мая 2015 года возглавил в должности гендиректора «Славнефть-Мегионнефтегаз». Гендиректор «Газпромнефть-Муравленко» сменил место работы Напомним, о смене руководства в «Газпромнефть-Хантос» стало известно в январе этого года. Тогда Сергей Доктор, проработавший на посту гендиректора шесть лет, оставил должность для того, чтобы возглавить в центральном офисе компании в Санкт-Петербурге дирекцию по добыче. Известно, что пост руководителя дирекции по добыче стал вакантным в декабре 2017 года в связи со скоропостижной смертью Александра Жагрина, который долгие годы занимал эту должность. В ходе консультаций в шорт-листе было несколько претендентов. Но в итоге глава компании Александр Дюков сделал выбор в пользу Сергея Доктора.
Пять завидных женихов из ХМАО. В рейтинге красивых и одиноких есть даже чиновники и нефтяники
| Черевко Михаил | Как бывший пловец реализует «серые» схемы в нефтяном бизнесе.О генеральном директоре компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» Михаиле Черевко писали, как о спортсмене, попавшем в нефтяной бизнес по чистой случайности. |
| Михаил Черевко Мегионнефтегаз Славнефть Александрович: биография и достижения | Михаил Черевко генеральный директор «Славнефть-Мегионнефтегаза» «Газпром нефть» и «Уралмаш НГО Холдинг» объединили усилия в 2019 году. |
| Акционеры сменили руководство «Мегионнефтегаза» | Славнефть-Мегионнефтегаз — все самые свежие новости по теме. |
Михаил Черевко назначен генеральным директором «Славнефть-Мегионнефтегаза
Если изучить пример с Черевко, то очевидно, что если работа поставлена также по принципу «85 процентов» становится откровенно страшно. Только представьте, что 4 миллиарда из указанных контрактов просто распиливаются по карманам подрядчиков и руководителей «дочек» Газпрома? Чтобы замять скандал вокруг Черевко который после всех своих проделок ходит на свободе и видимо ждёт повышения было решено омолодить менеджмент «Газпромнефть-Хантос». В августе 2015 года зам. Однако будучи замом у Черевко он, по всей видимости, не высказывал возражений по поводу происходящего в компании. Этого человека ждут большие перспективы на поля нефтегазового распила.
Или вот также пришедший в 2015 году на пост зама генерального директора по экономике и финансам в «Газпромнефть-Хантос» Максим Михайлович Мухин также успешно выполнял поручения Черевко и также не высказывал особых замечаний в его адрес. Тоже перспективный «распильщик». Год назад Черевко решил усилить контроль за закупками и поставил на пост своего зама по закупкам Евгения Владиславовича Брагара. Хотя до 2008 года он служил в правоохранительных органах и опыт в нефтегазовой сфере его вызывает сомнения Черевко было удобно работать с ровесниками Брагар 83 года рождения. Но главный талант очевидно был у Брагара в его умении молчать — иначе бы доходы бывшего полицейского так и были бы на уровне заработной платы… Чтобы разгрести юридические проблемы, которые появились про Черевко, пришлось нанять также лояльного зама на должность зама по корпоративной защите.
Действительно, за последнее время в отношении «Хантоса» проведет несколько сотен проверок, в ходе которых было выявлено 84 нарушения. Таким образом, в течение последних нескольких лет у руля стратегически важного предприятия оказались по сути молодые пацаны, опыт которых сомнителен, а вот «голодность до денег» очевидна. Да о каком уровне маразма можно говорить, если в публикациях, которые выходили в защиту Черевко аргументировалась «нормальность отката», а данная сумма называлась вполне соответствующей «средней по рынку». Маразм… Уже не в первый раз дочерние предприятия Газпром Нефти оказываются втянуты в различные аферы, которые успешно организуют руководители, либо приближенные к ним люди. Не так давно стало известно, что госкомпания не единожды проводила закупки, используя непрозрачные схемы выбора поставщиков.
В итоге такие контракты были отданы без всяких конкурсов в руки тех, кто имеет непосредственное отношение к организаторам данных конкурсов. По закону, к части поставок или услуг, в которых нуждаются госкомпании, должны привлекаться субъекты малого и среднего бизнеса. Однако данная часть закона была нарушена. Так, один из крупных контрактов на 6,2 миллиарда рублей о строительно-монтажных работах на газопроводе-отводе Оханск — Киров был отдан в одни руки — ООО «Стройгазмонтаж», принадлежащий. Видимо олигарх помимо крупных бизнес структур владеет и «малым» бизнесом, который поддерживают госкомпании.
Такая же ситуация у Газпром Нефти и по другому крупному контракту, более чем на 50,3 миллиарда рублей, отданному единственному поставщику, которым является НИПИ НГ «Петон». Предприятие довольно крупное, и у Минэкономразвития существуют подозрения, относительно этого контракта. К тому же руководитель компании Эдуард Гасанов уже успел отличиться на поприще мошенничества в 2000 году: Газпромнефть — Хантос и Михаил Черевко Помимо непрозрачных контрактов головной компании, руководители ее дочерних компаний также пытаются опустошить кассу государственного предприятия. Первый заместитель генерального директора ООО «Газпромнефть — Хантос» Михаил Черевко по информации источников, также отличился, находясь у руководства компании. По предварительным данным, он с помощью мошеннической схемы совершил хищение с предприятия более чем на 9 миллионов рублей.
Схема была довольно простая, поэтому ее реализация была произведена в довольно короткие сроки. Так, группа компаний «Элси» аккредитованный поставщик головного офиса ПАО «Газпром» , занимающаяся производством комплектующих деталей и систем для нефтегазовой отрасли, разработала проект литых винтовых свай, которые должны были использоваться при работах по реконструкции Приобского месторождения.
Интересно: В 2016 году Черевко защитил диссертацию и стал кандидатом технических наук. Михаил Черевко с отцом и младшим братом Плавание С 1994 года будущий управляющий нефтяным гигантом выступал за сборную РФ в подводном плавании в ластах. За спортивную карьеру он стал двукратным обладателем медалей чемпиона мира. Золото удалось завоевать в эстафете 4х200 м в Патрах в 2002 году и Шанхае в 2004. Спортом Михаил решил заняться ради брата Сергея.
Именно пример брата помогал ему не сдаваться в особо сложные моменты, когда надоедали нескончаемые тренировки. И все же, несмотря на высокие достижения, он ушел из плавания в 2005 году, заслужив звание «Мастер спорта России международного класса». Сергей же оставался спортсменом до 2007 года. Интересно: По словам нефтяника, спорт выработал в нем несгибаемый характер и стремление идти к вершинам. Карьера Первым местом работы Михаила стала дочерняя компания «Газпром нефти» — «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз», куда он устроился сразу после окончания института. Затем до 2012 года он руководил геологическим отделением в «Газпромнефть-Муравленко».
Очевидно, что и Тулин наберет субъектности. К тому же, отмечают эксперты, недооценивать полковника ФСБ не стоит: если он не афиширует дела, созданные при его участии, не значит, что их нет. Один из богатейших глав муниципалитетов ХМАО — заработал за 2021 год более 40 млн рублей. Первые шаги на политическом поприще Филатов сделал в 2012 году, представляя интересы партии «Справедливая Россия», а до этого почти 20 лет занимался бизнесом в Лангепасе. Именно ему приписывают заслуги успешной кампании по выборам губернатора в сентябре 2015 года, нормализацию внутриполитической ситуации в округе и налаживание контактов. После 2015 года был депутатом окружной Думы, а в начале прошлого года занял свой нынешний пост. Филатов считается человеком, максимально приближенным к Комаровой, из личного пула губернатора. Кроме того, у него сохраняется влияние на оппозицию. Около 10 лет возглавлял Нефтеюганский район, говорят, к нему до сих пор за советом ездят выходцы из района, бывшие главы Пойковского — губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев и президент ННК Эдуард Худайнатов. Имеет поддержку силового блока, по мнению ряда экспертов может претендовать на статус «серого кардинала» ХМАО. Еще один партийный функционер, отвечает за социальный блок в законотворчестве региона. Своей работой олицетворяет социальную направленность в политике партии власти. Говорить о каком-то влиянии особенно на экономику региона не приходится. Хотя формально должность обязывает занять определенный статус в рейтинге, и эксперты дают ей такую возможность. Спустя год оценки кардинально расходятся - от максимально низких до максимально высоких. Одни говорят, что за год он не проявил себя никак и выступает, скорее, в роли мальчика для битья, вспоминают о коррупционных скандалах, в которых фигурировало имя Охлопкова. На контроле у Охлопкова - самые тяжелые вопросы ЖКХ, газификация, да и по должности он курирует самые важные департаменты - управления госимуществом, госзаказа, экономики, финансов. Редакция склонна согласиться скорее со вторыми и напомнить, что в 2020 году Охлопков стал суперфиналистом конкурса «Лидеры России 2020», а это знак того, что на должности замгубернатора его карьера вряд ли завершится. В последнее время энергетические короли активно занимаются и темой мусорных полигонов: их «Сургутское экологическое объединение» вошло в концессии строительства полигонов в Сургутском районе и Нефтеюганске, ООО «Нижневартовское экологическое объединение» создает межмуниципальный полигон ТКО для Нижневартовска и Мегиона, а также поселений Нижневартовского района, им же принадлежит региональный оператор сферы обращения с отходами на территории ХМАО-Югры АО «Югра-экология». На уровне региона переговорщиком считается Бобров, имеющий непосредственный доступ к Комаровой. По мнению экспертов, Биков чаще решает вопросы в Москве. RU», и это - еще один из инструментов влияния бизнесменов на несговорчивых мэров. С Комаровой она работала еще в Госдуме, в 2008-2010 годах, когда та была руководителем комитета Государственной Думы по природным ресурсам, природопользованию и экологии, а Шумакова - ее помощницей. В роли помощника, а затем и личного пресс-секретаря Комаровой Шумакова перебралась в 2010-м году из Москвы в Ханты-Мансийск. Многие надеялись, что трехлетний отпуск по уходу за ребенком в 2017-2020 году пошатнет позиции Шумаковой, но уже через полтора года после выхода из него Шумакова, присоединив к своему департаменту управление молодежной политики, доказала, что надежды эти тщетны. Через год, осенью 2021 получил повышение в звании - до генерал-майора полиции. В органах 48-летний Сатретдинов трудится с 1994 года — начинал карьеру в родной Астрахани оперуполномоченным отдела по борьбе с экономическими преступлениями, в 2012 году стал заместителем начальника Управления экономической безопасности и противодействия коррупции Управления МВД России по Астраханской области. За полтора года на югорской земле Сатретдинов особо ничем не отличился. Весной 2021 года его имя всплыло в скандале с репетицией разгона митинга на школьном уроке в Нижневартовске, когда старшеклассники изображали силовиков, которые с дубинками и щитами защищались от одноклассников, закидывающих их мячами. Из плюсов для его влиятельности - будучи приезжим, он не замешан в местных коррупционных схемах. С другой стороны, указывают эксперты, это его основной минус: он до сих пор здесь на правах варяга, даже для собственных кадров уровнем ниже. С 1999 года работает генеральным директором всей авиакомпании, в 2002 году прошедшей через ребрендинг и ставшей UTair. Несмотря на постоянно возникающие слухи о смене его из-за миллиардных долгов UTair, удерживается на посту. Более того, авиакомпании удается избежать банкротства, гасить долги с помощью бюджетов ХМАО и Тюменской области, а Мартиросову - получать неплохие премии просто за то, что он директор. Инсайдеры считают, что Андрей Мартиросов пользуется поддержкой главы «Сургутнефтегаза» Владимира Богданова. Именно СНГ через многочисленные дочерние организации якобы является основным учредителем группы «ЮТэйр», главное в которой отнюдь не самолеты, а вертолеты - самый крупный парк в мире. После начала операции на Украине возникли слухи, что Мартиросов покинул страну. В марте гендиректор разослал сотрудником письмо, в котором заверил всех, что никто никуда не сбежал, а работникам окажут поддержку несмотря на грядущие тяжелые времена. Позиции Бикова в рейтинге влиятельности эксперты определили как более слабые, чем у Боброва, во многом это объясняется тем, что Бобров чаще бывает в ХМАО, Биков же славится своими московскими связями. Смог с 78 места с 200 млн рублей в 2020 году переместиться на 45-е в 2021-м. Пыталев с 2000 года работает заместителем директора по коммерческим вопросам ЗАО «Экос», но считается владельцем компании. C Пыталевым аффилирован омский регоператор «Магнит», у которого контракт на 30 млрд за 10 лет. С 2011 по 2016 годы Пыталев был депутатом думы города Нефтеюганска пятого созыва, в 2016 получил место в окружной думе. Считается лицом, по просьбе окружных властей полностью контролирующим ситуацию в Нефтеюганске: глава города Эльвира Бугай и председатель думы Рафаэль Галиев - его люди. Мастер спорта России по дзюдо. С конца 1990-х уроженец Екатеринбурга профессионально занимался пауэрлифтингом и работал старшим тренером-преподавателем по спорту инвалидов в детско-юношеской спортивной школе в Югорске. После нескольких весомых побед в 2001-м Исаков стал чемпионом мира по жиму штанги лежа, в 2002-м - снова , Исаков с семьей переезжает в Ханты-Мансийск, где уже в 2006 году возглавляет отдел паралимпийских видов спорта Центр спортивной подготовки сборных команд Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, а в 2007-м становится директором им же созданного Центра адаптивного спорта Югры. С 2011 года Исаков идет в политику - сначала в роли депутата окружной думы, а с 2015-го - сенатора от губернатора. В Совфеде Исаков входит в комитет по экономической политике. Мнения экспертов о влиятельности Исакова разделились. Как сильные его стороны собеседники Muksun. Кроме того, Исаков активно ездит по округу, встречается с главами, помогает продвигать им вопросы территорий в правительстве округа. Считающие влиятельность Исакова низкой, характеризуют его как «классического спортсмена, которого просто попросили побыть лицом». В годы работы Кузьменко в ХМАО считалось, что через него проходит большая часть коммуникаций между чиновниками и силовиками. Благодаря талантливому медиатору конфликты удавалось гасить, выстраивая гармоничную работу всех органов власти. Вредят Ряшину и снижают его влиятельность коррупционные скандалы в команде - в феврале против директора муниципального дорожно-эксплутационного предприятия МДЭП Александра Сергеева, которого называют одним из ближайших людей Ряшина, возбудили сразу четыре уголовных дела. Пока мэру Ханты-Мансийска удается устоять. С 2015 года Ряшин состоит в так называемой «президентской сотне», то есть кадровом резерве главы государства, он является членом генерального совета «Единой России», что для мэров - редкость. Бизнесмен, сделавший своё состояние в 90-х и имеющий соответствующую репутацию, считается одним из самых ярких людей в ХМАО. Член Наблюдательного Совета «Союза десантников России», член «Русского географического общества», председатель Арктического филиала Изборского клуба, депутат трех созывов Нижневартовской городской думы, спонсирующий лигу КВН «Северный десант» и покоряющий Арктику на снегоходе. В городе ходят разговоры, что дома у Петермана живет настоящий лев. Корпорация «Славтэк» включает в себя более 30 предприятий в разных городах России. Петерману также принадлежит радиостанция «Европа Плюс - Нижневартовск». Петерман выступает в качестве оппозиционера, а слухами о выдвижении в ту или иную думу периодически напоминает о себе властям. Как считают эксперты, это делается скорее по привычке и чтобы не давать никому расслабляться. Сейчас политика Петермана интересует мало. Якобы у бизнесмена, имеющего подобие своей собственной частной армии из бойцов ММА, новое увлечение: он активно работает с минобороны и пытается создать частную военную компанию. Но подтверждения этой информации нет. Считается человеком, которому максимально доверяет Комарова, к чьему мнению она прислушивается. В сфере ответственности Уткина сейчас все решения оперштаба по борьбе с коронавирусом и поддержанию экономической стабильности экономики Югры, что только прибавляет ему влиятельности. За половину своего срока в Югре выстроил крепкие отношения с властью, но особо громких дел при нём не было. По должности у Мокшина было достаточно большое влияние на ТЭК, но с февраля 2022 года оно сильно снизилось: проверки отрасли сейчас запрещены. В его ведении находятся департаменты здравоохранения, социального развития, образования, а также служба по делам архивов. Поскольку по образованию Кольцов - врач, причем практикующий — работе в правительстве предшествовала довольно долгая карьера в медицине, следит он больше именно за сферой здравоохранения. От медиаскандалов, которых в курируемых им сферах предостаточно, Кольцов предпочитает уклоняться. Считается крепким профессионалом, который делает свою работу. Комарова доверяет Кольцову и сохраняет его при перестановках в правительстве. Позанимавшись различным бизнесом в начале 90-х, в 1996 году он пришел в политику, возглавив нефтеюганское отделение движения «Реформы — новый курс», был председателем ханты-мансийского регионального совета движения, поддержал выдвижение Бориса Ельцина на пост президента. В том же году стал заместителем главы администрации города Нефтеюганска Владимира Петухова, позже убитого. В деле о его убийстве спустя годы, в 2007 году, Худайнатов выступал как свидетель обвинения против экс-начальника отдела внутренней безопасности НК «ЮКОС» Алексея Пичугина. В 1996 году Худайнатов стал главой поселка Пойковский Нефтеюганского района, в 1999-м - баллотировался в депутаты Государственной Думы как представитель экологической партии «Кедр», а в 2000 возглавил предвыборный штаб кандидата в президенты Владимира Путина в регионе, и уже в 2000-м получил приглашение на работу в администрации президента. В 2001-2003 годах Худайнатов работал в команде одного из ближайших соратников Владимира Путина - Виктора Черкесова, бывшего на тот момент полномочным представителем президента РФ в Северо-Западном федеральном округе. С 2003 года ушел в нефтяной бизнес, а в 2010 году стал президентом «Роснефти». После президентских выборов 2012 года Худайнатов уступил свой пост Игорю Сечину, решив заняться собственным бизнесом — «Независимой нефтегазовой компанией» ННК. За счет федеральных связей влиятельность Худайнатова очень высока. Однако в последнее время, отмечают эксперты, от региона он отстранился, сосредоточившись на своей компании. Даже интерес к спортивным проектам Югры, в котором раньше имя Худайнатова звучало вместе с именем другого влиятельного выходца из Ханты-Мансийска, имеющего обширные связи в окружении президента России и мэра Москвы Сергея Собянина, Владимира Калашникова, якобы пропал. Его карьеру политологи характеризуют, как «поступательную». В Белоярский Маненков переехал в 1979 году. Можно сказать, что начинал с самых низов. С 2005 года является главой Белоярского района. Поскольку в муниципалитете проживает более 30 тысяч человек, управление значительно упрощено.
Гендиректор «Газпромнефть-Муравленко» сменил место работы Напомним, о смене руководства в «Газпромнефть-Хантос» стало известно в январе этого года. Тогда Сергей Доктор, проработавший на посту гендиректора шесть лет, оставил должность для того, чтобы возглавить в центральном офисе компании в Санкт-Петербурге дирекцию по добыче. Известно, что пост руководителя дирекции по добыче стал вакантным в декабре 2017 года в связи со скоропостижной смертью Александра Жагрина, который долгие годы занимал эту должность. В ходе консультаций в шорт-листе было несколько претендентов. Но в итоге глава компании Александр Дюков сделал выбор в пользу Сергея Доктора. Соответствующее решение принято на внеочередном общем собрании акционеров 20 июля 2018 года. Внеочередное общее собрание акционеров «Славнефть-Мегионнефтегаза» проводилось в форме заочного голосования. Список акционеров для участия в собрании был составлен по данным реестра на 26 июня 2018 г. Михаил Александрович Черевко родился в 1984 году. С отличием окончил Томский политехнический университет по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин», магистерскую программу университета Heriot-Watt по специальности «Нефтяной инжиниринг». С 2006 года работал в структуре «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза». До июня 2012 года возглавлял блок геологии в «Газпромнефть-Муравленко». С 2012 по 2016 год работал главным геологом — заместителем генерального директора «Газпромнефть-Хантоса». В марте 2016 года назначен на должность главного инженера — первого заместителя генерального директора «Газпромнефть-Хантоса», с февраля 2018 года временно исполнял обязанности генерального директора. Алексей Геннадиевич Кан родился в 1966 году. Окончил Ивано-Франковский институт нефти и газа по специальности «Технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождений». В нефтедобывающей отрасли прошел все ступени профессионального и карьерного роста: от оператора по подземному ремонту скважин до руководителя высшего звена. С мая 2015 года до нынешнего назначения занимал должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза». За это время предприятие вышло на качественно новый уровень развития. Благодаря активному внедрению прогрессивных технологий мегионским нефтяникам удалось кратно увеличить эффективность работы с трудноизвлекаемыми запасами и стабилизировать уровень добычи. За последние три года «Мегионнефтегаз» активно приращивал ресурсную базу - в том числе были приобретены новые лицензионные участки. За прошедший период в «Славнефть-Мегионнефтегазе» произошла перезагрузка подходов к вопросам производственной безопасности и охраны труда: принцип «Безопасность начинается с меня» стал основополагающим для каждого сотрудника. Также предприятие достигло высоких результатов во внедрении инструментов бережливого производства — по этому направлению в 2017 году «Славнефть-Мегионнефтегаз» стал одним из лидеров в блоке разведки и добычи «Газпром нефти». Соответствующее решение принято на совете директоров предприятия 21 июля 2018 года. В период с 2012 по 2018 год работал в должности главного геолога, а затем главного инженера — первого заместителя генерального директора «Газпромнефть-Хантоса». С февраля 2018 года временно исполнял обязанности генерального директора. Справка «Газпромнефть-Хантос» создан в 2005 году и является одним из основных добывающих предприятий «Газпром нефти».
Михаил Черевко: будущее за цифровизацией производства
Новости в реальном времени и обновленная информация об акциях Славнефть Мегионнефтегаз ПАО. С 23 июля 2018г. назначен генеральным директором открытого акционерного общества «Славнефть-Мегионнефтегаз» (основное добывающее предприятие ПАО «НГК «Славнефть». Черевко Михаил возглавляет компанию ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СЛАВНЕФТЬ-МЕГИОННЕФТЕГАЗ" 5 лет. Михаил Черевко, генеральный директор «Славнефть-Мегионнефтегаза»: «Думаю, в ближайшие пару лет мы покажем большие результаты, покажем замкнутую цепочку добычи, которая контролируется в том числе программами на основании искусственного интеллекта. российский пловец в ластах.
Старейшая нефтекомпания Югры отмечает юбилей
Внеочередное общее собрание акционеров «Славнефть-Мегионнефтегаза» проводилось в форме заочного голосования. Новый гендиректор «Газпромнефть-Хантос» Алексей Кан официально представлен коллективу Михаил Александрович Черевко родился в 1984 году. С отличием окончил Томский политехнический университет по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин», магистерскую программу университета Heriot-Watt по специальности «Нефтяной инжиниринг».
Двукратный чемпион мира. Завершил спортивную карьеру в 2005 году.
Позже с отличием окончил Институт Языковой Коммуникации Томского Политехнического Университета по специальности «Переводчик в сфере профессиональной коммуникации». Награждён бронзовой медалью "За услуги перед Томским Политехническим Университетом" в 2004г. Трудовая деятельность С 2006 года работал в структуре «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза».
Он возглавлял «Славнефть-Мегионнефтегаз» с мая 2015 года. За это время предприятие вышло на качественно новый уровень развития.
Алексей Геннадиевич Кан родился в 1966 году. Окончил Ивано-Франковский институт нефти и газа по специальности «Технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождений». В нефтедобывающей отрасли прошел все ступени профессионального и карьерного роста: от оператора по подземному ремонту скважин до руководителя высшего звена. С мая 2015 года до нынешнего назначения занимал должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза». За это время предприятие вышло на качественно новый уровень развития. Благодаря активному внедрению прогрессивных технологий мегионским нефтяникам удалось кратно увеличить эффективность работы с трудноизвлекаемыми запасами и стабилизировать уровень добычи.
«Славнефть-Мегионнефтегаз» и «МеКаМинефть»: партнерство, проверенное временем
Роль Черевко Михаила Александровича Черевко Михаил Александрович является одним из ключевых участников и руководителей в компании Мегионнефтегаз. Генеральный директор компании«Славнефть-Мегионнефтегаз». Внеочередное общее собрание акционеров «Славнефть-Мегионнефтегаза» проводилось в форме заочного голосования. Список акционеров для участия в собрании был составлен по данным реестра на 26 июня 2018 г. Михаил Александрович Черевко родился в 1984 году. Biography. Mikhail Cherevko was born on February 28, 1984 in the city to the Taiga of the Kemerovo region. In 2006 with honors graduated from the Tomsk Polytechnic University majoring in "Drilling of oil and gas wells". In parallel remotely passed the master Heriot Watt University program in "Oil. Нефть не любой ценой Говоря о приоритетах «Славнефть-Мегионнефтегаза», Михаил Черевко выделил прежде всего безопасность и экологичность.
Сотрудники «Мегионнефтегаза» удостоены высоких государственных наград
| Михаил Черевко Мегионнефтегаз Славнефть Александрович — биография и достижения | Михаил Черевко был назначен генеральным директором «Славнефть-Мегионнефтегаз» в 2018 году, придя на эту должность из «Газпромнефть-Хантоса». |
| Борис Хохряков побывал на торжественном собрании «Славнефть-Мегионнефтегаз» | Михаил Черевко занимает должность генерального директора одной из дочерних компаний «Газпром нефти» – ПАО «Славнефть-Мегионнефтегаз». |