Герман Греф: все свежие новости читать на сайте «Делового квартала».
Герман Греф: рефоматор без образования...
Герман Греф пришел в Сбербанк под видом инвалида и попытался получитькредит в 100 тысяч рублей. Герман Греф: кто он такой, причины известности, интересные факты из биографии и личной жизни. Грефа называют не просто руководителем, а одним из немногих в стране визионеров. Грефа называют не просто руководителем, а одним из немногих в стране визионеров. Греф в молодости Интересные факты из жизни Г. Грефа: 1. На рабочем месте у Грефа стоят электронные весы. Греф Герман Оскарович происходит из семьи этнических немцев, еще в 1941 году высланных с Донбасса в отдаленные селения Казахской ССР.
Деятельность в администрации Санкт-Петербурга
- Герман Греф биография, фото, его жена и семья 2023
- Герман Греф биография, карьера, личная жизнь главы Сбербанка
- 10 фактов о Германе Грефе
- Греф, Герман Оскарович - ПЕРСОНА ТАСС
- Греф, Герман Оскарович - ПЕРСОНА ТАСС
- Герман Греф - биография - YouTube
Герман Греф биография, фото, его жена и семья
А наша задача — чтобы любой приходящий к нам клиент уходил от нас в добром настроении, с лучезарной улыбкой и с кусочком подаренной нами любви. Так вот, для того, чтобы это обеспечивать, нужна очень здоровая моральная и физическая атмосфера. И без спорта тут не обойтись. Кстати 7 необычных поступков Германа Грефа 1. Пригласил на работу в Сбер известного теле-психотерапевта Андрея Курпатова. Переоделся инвалидом и пришел в отделение Сбербанка, чтобы проверить, как обслуживают людей с ограниченными возможностями. Увлекся каббалой.
Представил публике робота Софию, которой пробил гражданство Саудовской Аравии и работу в Сбере. Придумал Сберкота. Завел традицию направлять всем сотрудникам в 8 утра мотивирующие цитаты из древнегреческих, восточных и прочих мудрецов. Раз в месяц рассылает работникам письма с темой «Доброе утро, Сбербанк! Это волшебное время дня. Пойдите на прогулку или просто послушайте старые записи.
Примите долгий горячий душ. Прочитайте классическую книгу. Вы почувствуете себя живым и полным сил».
В начале реформ обслуживанием занималось более 60 тысяч сотрудников, сегодня штат бэк-офиса насчитывает 5 тысяч человек, которые успешно справляются с нагрузкой. Добиться столь впечатляющих результатов удалось с помощью внедрения систем искусственного интеллекта, которые помогают быстро обслуживать посетителей. С 2018 года в отделениях наблюдается снижение потока клиентов, так как большая часть операций доступна онлайн. Благодаря усилиям по внедрению новых технологий, Грефу удалось за десять лет превратить Сбербанк в современный финансовый институт с уровнем сервиса, значительно опережающим европейские стандарты. Экосистема «Сбера» включает более сорока компаний, среди которых наибольшей популярностью пользуются «СберМаркет», «СберЛогистика» и «Еаптека». В недалеком будущем руководитель планирует превратить отделения банка в центры, где клиенты смогут пользоваться целым набором сервисов. Первый офис нового формата уже работает в Москве. Доступ к услугам здесь предоставляется по биометрическим данным, а обслуживает посетителей электронный кассир. В отделении можно выпить кофе, приобрести билеты в кино, заказать доставку еды, отправить и получить посылки. Личная жизнь Германа Грефа Топ-менеджер женат. Свадьба состоялась в 2004 году в главном Дворце бракосочетаний на Английской набережной, банкет проходил в резиденции на Каменном острове, а завершилось торжество в Петергофе. В семье Грефа царит полное взаимопонимание, супруги воспитывают троих детей. Герман греф с женой Герман Оскарович часто критикует систему подготовки в школах и вузах. Топ-менеджер против унификации и выступает за индивидуальный подход. В то же время он признает, что реализовать подобную модель в масштабах страны пока невозможно. Жена Грефа поддерживает идеи супруга по персонализации образования и принимает активное участие в жизни Хорошевской гимназии — частной экспериментальной школы, построенной на средства инвесторов. В основе образовательных программ — всестороннее развитие личностного потенциала детей. В Хорошевской гимназии учатся младшие дети Грефа.
Большую роль в жизни Германа Грефа сыграло знакомство с Президентом России. В то время он занимался разработкой экономической программы, когда Владимир Путин впервые баллотировался на президентский срок. Его усилия и профессионализм были отмечены будущим лидером страны. Возглавляя Сбербанк, Герман Оскарович смог добиться многих положительных изменений. Сразу после утверждения на должность, он занялся внедрением радикальной реформы. Основная цель последней — сделать Сбербанк современной кредитной организацией, ориентированной на нужды и потребности клиентов. Многих задач удалось достичь, но немало ещё осталось впереди.
В 2000 г. С 18 мая 2000 г. Герман Греф занимал должность министра экономического развития и торговли РФ в правительствах Михаила Касьянова в 2023 г. Был заместителем председателя комиссии правительства РФ по координации деятельности федеральных органов исполнительной власти и органов государственной власти субъектов РФ по реализации соглашений о разделе продукции, с 2005 г. В 2001-2003 гг. С 28 ноября 2007 г. Сменил на этом посту Андрея Казьмина. Председатель попечительского совета Национального исследовательского университета "Высшая школа экономики" и фонда поддержки слепоглухих "Со-единение". Входит в состав наблюдательного совета автономной некоммерческой организации "Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов" Агентство стратегических инициатив.
Греф Герман Оскарович
Рецепт Германа Грефа прост, Сбербанка должен – распилить бюджет, а потом заставить государство платить за воровство банкиров в тройном размере. А на Петербугском экономическом форуме примерно такую речь толкнул глава Сбербанка Герман Греф. Герман Греф в молодости Родители Грефа оказались в Казахской ССР совсем юными и после окончания военных действий остались жить и работать в Павлодарской области. Герман Греф в молодости. Греф был послушным и аккуратным ребенком, в школе хорошо, но не блестяще, учился, был настойчивым и способным добиваться поставленных целей благодаря унаследованной педантичности.
Герман Греф биография, фото, его жена и семья
Одновременно Герман стал аспирантом Ленинградского университета, но по результатам обучения кандидатскую диссертацию он не защитил Греф сдал кандидатские экзамены и получил ученую степень первой ступени позже, только в 2011-м году. Карьера Германа Грефа в Ленинграде Научным руководителем Германа в аспирантуре был мэр Северной столицы, известный политический деятель Анатолий Собчак. Он и ввел Германа, явно обладающего профессиональным и личностным потенциалом, в администрацию Петродворцовского района города. Герман Греф в неформальной обстановкеС 1991 года началось его стремительное продвижение по служебной лестнице. Он занимал целый ряд руководящих должностей — начальника комитета по управлению имуществом, юрисконсульта, главы департамента, зампредседателя, руководителя КУГИ. Работая во властных структурах Северной столицы, Греф был знаком с Владимиром Путиным, а также с прочими знаковыми чиновниками, в частности, с Дмитрием Медведевым. Герман Греф в госорганах В 1998-м Герман Оскарович вошел в состав коллегии Министерства госимущества, был первым замом главы указанного ведомства. Герман Греф в программе «Познер»Не менее насыщенным назначениями на ключевые посты был для молодого политика и следующий год. Среди них, членство в коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг, избрание в совет директоров «Газпрома», «Связьинвеста», руководство «Центром стратегических разработок». После победы Путина на выборах лидера страны, Греф был приглашен в правительство в качестве главы вновь созданного под него МЭРТ путем объединения отдельно существовавших ведомств. Сохранил должность и при смене исполнительной власти, снискав признание в «политуниверсальности».
Герман Греф и Сбербанк По рекомендации Наблюдательного совета главного кредитно-финансового учреждения РФ, в 2007-м Герман Оскарович был избран его президентом и председателем правления.
Работа в правительстве У Германа Оскаровича было два правительственных поста. С начала 1999 года он руководил Центром стратегических разработок, уже обладая серьезными возможностями и полномочиями. А с 2000-го Герман Греф стал министром экономического развития по приглашению премьер-министра Михаила Касьянова. Министерские обязанности Герман Оскарович выполнял ровно семь лет. Вне зависимости от состава Кабинета министров и общего настроения в правительстве он слыл незыблемым приверженцем либеральных реформ и рыночного управления хозяйством. Минимальное участие государства в экономике страны, укрепление института частной собственности, интеграция в мировую экономику в виде вступления во Всемирную торговую организацию — вот главные векторы работы Германа Грефа в российском правительстве. Фото Германа Грефа с Путиным за одним столом говорит само за себя: Герман Оскарович был и остается одним из самых доверенных лиц Президента России. В 2007 году правительство Михаила Фрадкова подало в отставку.
Герман Греф ушел со всеми и… не вернулся. Впереди были абсолютно новые горизонты. Зеленый свет Сбербанка В 2007 году в биографии Германа Грефа начался новый длинный путь, освещенный зелеными неоновыми вывесками Сбербанка. Его должность звучит просто и коротко: председатель правления, президент. Задача стояла серьезная — сделать из крупнейшего банка страны с устаревшими принципами работы современную динамичную финансовую организацию, способную к изменениям в неустойчивом мире сегодняшнего бизнеса. Первый этап был чрезвычайно сложным: он касался жесткой чистки руководящего состава. Управленческая реформа банка заключалась не только в увольнении некомпетентных руководителей. Оставшимся ТОП-менеджерам была значительно повышена зарплата. Реформы касались многого.
Самым сложным вопросом было изменение отношения сотрудников банка в тех самых печально знаменитых сберкассах родом из СССР к своим клиентам. Клиент-ориентированный подход стал основной темой семинаров и тренингов нового корпоративного университета. В его создание также было вложено немало «крови, пота и слез». Одним из эпизодов труднейшей работы с персоналом фронт-офисов для повышения качества сервиса стало неожиданное анонимное появление Грефа в одном из расчетно-кассовых отделений в специальной костюме и темных очках. Костюм имитировал различные формы двигательной несостоятельности — от парализованной кисти до неспособности самостоятельно передвигаться. Эпизод был снят и широко распространен в СМИ и социальных сетях, где многие его не поняли и осуждали Грефа за дешевый пиар и бесполезный дорогостоящий костюм: «все и так знают, что инвалидам тяжело». Изменения в банке вылились в позитивные финансовые результаты довольно быстро: буквально через несколько лет Сбербанк начал получать рекордные прибыли, каких не было за все время его существования до прихода Грефа. Скандалы, интриги, расследования Герман Греф никогда не менял своих убеждений и статуса либерального экономиста. В последние несколько лет его выступления стали ярче и жестче: он продолжает отстаивать свои взгляды по поводу экономических и политических событий.
Греф любит говорить о перспективах, и его последние выступления назвать оптимистическими можно лишь с большой натяжкой. Особенно громким скандалом закончилось его выступление в 2016 году на Гайдаровском форуме, где Греф назвал Россию страной-дауншифтером, потому что она безвозвратно проиграла мировую экономическую конкуренцию. После этого выступления требования снять Германа Грефа с должности зазвучали стрибун Государственной думы. Депутаты выступали горячо и долго. Скандальных заявлений в выступлениях Германа Оскаровича хватает. Одна только фраза о том, что ему легче купить сто самолетов «Боинг», чем отдать эти деньги в руки российских производителей, чего стоит. Грефу ее до сих пор периодически напоминают. Герман Греф много говорит о скором истощении сырьевых рынков с полной перестройкой мировой экономики в целом. Слушать его всегда интересно и полезно вне зависимости от точки зрения слушателей.
С ним можно соглашаться, а можно и спорить. Но предметы спора, поднимаемые Грефом, всегда актуальны и хорошо сформулированы. Публичный образ Германа Грефа: все ли в порядке? Экспертное сообщество, внимательно следящее за высказываниями шефа Сбербанка, отмечает снижение позитивного градуса в восприятии образа Грефа в сравнении с его ранними выступлениями. Об этом же пишет Forbes. Одно дело — депутатский корпус и широкие массы общественности, стоящие на страже понятия «патриот России» в своей же интерпретации. И совсем другое — аудитория, в адрес которой Греф выступает. Это предприниматели нового поколения, умеющие думать не только о сегодняшнем дне. Так вот, снижение градуса наблюдается именно в данной продвинутой аудитории: программисты нам не нужны, мы с ними боремся; юристы тоже скоро перестанут быть нужными, вместо них будут роботы; банкиры исчезнут вместе с банками, которые превратятся в пользовательские платформы… Это лишь некоторые из последних футуристических заявлений Грефа.
Где эпатаж ради эпатажа, а где серьезное и аргументированное прогнозирование? Разрыв между сложившимся образом Германа Грефа в качестве визионера и тем, что происходит в его же банке в реальности, становится все заметнее. Происходит отслойка понятия «Греф» от понятия «Сбербанк». Может быть, такой отрыв от реальности объясняется тем, что Греф попросту заскучал на своем посту? Время в любом случае покажет, наблюдать будет интересно. Деловые завтраки Сбербанка Приглашение на какой-нибудь из завтраков Сбербанка считается большой удачей в деловых кругах. Не для модного нынче нетворкинга, а чтобы узнать о последних трендах делового мира из уст по-настоящему компетентных экспертов. Темы деловых завтраков с Германом Грефом в Давосе, на форумах в Сочи, в Санкт-Петербурге на экономических форумах всегда отражают самые злободневные проблемы и вопросы мира бизнеса.
Греф - не единственный человек в руководстве Сбербанка, вынужденный работать вне офиса из-за эпидемии. Половина участников оперативного совещания руководителей кредитной организации отсутствовала на нем и общалась с коллегами удаленно. На удаленную работу перешли и некоторые рядовые сотрудники. Герман Греф, побывав в Европе, перешел на удаленную работу из-за коронавируса В Сбербанке работает антикризисный штаб для обеспечения бесперебойной работы. Он предлагает меры, которые должны предотвратить заражение клиентов и работников банка вирусом COVID-19. В Сбербанка составили математическую модель распространения коронавируса в России и в мире. По словам Германа Грефа, во всех трех сценариях ситуация в России выглядит лучше, чем в большинстве стран. Такой формат выбран в связи с реализацией комплекса мер по недопущению распространения коронавируса. Министерство здравоохранения ранее рекомендовало компаниям отказаться от зарубежных командировок или сократить поездки своих сотрудников в другие страны. Тем, кто вернулся из стран с неблагополучной эпидемиологической обстановкой, предписано соблюдать режим изоляции на срок 14 дней. На этот режим и перешёл Герман Греф. Главе Сбербанка удалось вернуть деньги, но не сразу.
Пригласил на работу в Сбер известного теле-психотерапевта Андрея Курпатова. Переоделся инвалидом и пришел в отделение Сбербанка, чтобы проверить, как обслуживают людей с ограниченными возможностями. Увлекся каббалой. Представил публике робота Софию, которой пробил гражданство Саудовской Аравии и работу в Сбере. Придумал Сберкота. Завел традицию направлять всем сотрудникам в 8 утра мотивирующие цитаты из древнегреческих, восточных и прочих мудрецов. Раз в месяц рассылает работникам письма с темой «Доброе утро, Сбербанк! Это волшебное время дня. Пойдите на прогулку или просто послушайте старые записи. Примите долгий горячий душ. Прочитайте классическую книгу. Вы почувствуете себя живым и полным сил». Или: «Чаще улыбайтесь и смейтесь. Смех активизирует многие полезные элементы в нашем организме. Смех также возвращает организм в сбалансированное состояние. Смехотерапия регулярно используется для лечения различных заболеваний и является удивительным лекарством от жизненных проблем...
Греф Герман
Возможно, имелся ввиду премьер Фрадков. Относительно того, что же все-таки написано во второй строчке, мнения в редакции "Вокруг Новостей" разошлись - кто-то увидел в этих каракулях имя "МИША" именно так зовут нового российского премьера , кто-то слово "ЛАЖА" именно так Герман Оскарович мог оценить какую-нибудь инициативу своего нового начальника , а кто-то женское имя "ЛЕНА". Хотя, казалось бы, при чем здесь Лена...
Такой формат выбран в связи с реализацией комплекса мер по недопущению распространения коронавируса. Министерство здравоохранения ранее рекомендовало компаниям отказаться от зарубежных командировок или сократить поездки своих сотрудников в другие страны. Тем, кто вернулся из стран с неблагополучной эпидемиологической обстановкой, предписано соблюдать режим изоляции на срок 14 дней. На этот режим и перешёл Герман Греф.
Главе Сбербанка удалось вернуть деньги, но не сразу. Я уже работал в Сбербанке и был в поездке в Африке или Латинской Америке, точно не помню. Расплатился карточкой , и ее дискредитировали. Вернулся в Москву и вдруг слышу, как защелкал мой телефон: пошли сообщения о транзакциях. Греф отметил, что «получилась длинная история» с возвратом денежных средств. Тогда ответственность нёс банк-эквайер, разбирательства через Visa шли с полгода, но потом всю сумму вернули, сказал он.
Президент и Председатель Правления Сбербанка заявил, что к середине 2020 года такого бы не произошло, так как в банке развёрнута система блокировки мошеннических операций с использованием искусственного интеллекта. По словам Германа Грефа, Сбербанк провел огромную работу после крупной утечки данных клиентов осенью 2019 г.
Вернулся в Москву и вдруг слышу, как защелкал мой телефон: пошли сообщения о транзакциях.
Греф отметил, что «получилась длинная история» с возвратом денежных средств. Тогда ответственность нёс банк-эквайер, разбирательства через Visa шли с полгода, но потом всю сумму вернули, сказал он. Президент и Председатель Правления Сбербанка заявил, что к середине 2020 года такого бы не произошло, так как в банке развёрнута система блокировки мошеннических операций с использованием искусственного интеллекта.
По словам Германа Грефа, Сбербанк провел огромную работу после крупной утечки данных клиентов осенью 2019 г. Сегодня мы исходим из парадигмы, что сделаем свои системы абсолютно неуязвимыми изнутри. И добьемся этого.
Когда реализуем задуманное - пока не знаю, но с осени прошлого года, после ЧП, провели огромную работу. По всем уязвимостям, которые были очевидны, мы нашли решение. Количество администраторов, имевших доступ к конфиденциальной клиентской информации, исчислялось тысячами, сейчас остались сотни, будут десятки, потом полностью закроем базу, - заявил он, добавив, что в Сбербанке не было ни одного случая проникновения в ИТ-системы извне.
Из него вышел глава Сбербанка Герман Греф, который входит в совет с 2014 года. Подробнее здесь.
Будущий банкир отдавал долг родине в рядах спецназа МВД. Армия сделала из него настоящего мужчину. После демобилизации Греф поступил в Омский юридический университет факультет «Правоведение». Во время учёбы молодой человек активно занимался общественной деятельностью и работал комсоргом. Это пробудило в нём политическую заинтересованность. Университет Герман закончил с отличием и остался там работать преподавателем.
В 1990 году герой данной статьи поступил в аспирантуру. Позже он станет «крёстным отцом» Германа в политической карьере. Благодаря рекомендации Собчака будущий банкир устроился в питерскую горадминистрацию. Именно там он познакомился с Медведевым, Путиным и другими известными политиками из команды Анатолия Александровича. Знакомство с Анатолием Собчаком В 1990 году Герман Оскарович Греф, фото которого приведено ниже, становится аспирантом Ленинградского государственного университета. Этот момент знаменуется переломным в его карьере, так как его научным руководителем стал будущий первый всенародно избранный мэр Санкт-Петербурга Анатолий Собчак. Греф произвел хорошее впечатление на Собчака, который стал фактически его «крестным отцом» в современной политике. Уже в скором времени из университета он попал на работу к своему научному руководителю в мэрию Санкт-Петербурга.
Здесь герой нашей статьи быстро освоился, познакомился с будущими руководителями страны — Дмитрием Медведевым и Владимиром Путиным, которые также в ту пору были помощниками и соратниками Собчака. Правительство Начало карьеры героя этой статьи было положено в годы Перестройки. Чтобы сформировать концепцию госразвития России, создали специальный комитет. Греф его возглавил. На этом посту Герман Оскарович отличился тем, что давал перспективные и точные экономические прогнозы. Причём излагал он свои мысли, не используя заумных терминов, чем и снискал симпатию соратников. Экономическим стратегом Греф проработал почти семь лет. После этого карьера Германа Оскаровича стала двигаться к восхождению на высшую политическую арену РФ.
В 1998 году его назначили заместителем председателя Министерства госимущества. Через 12 месяцев герой данной статьи уже руководил «Центром стратегических разработок». После победы Путина на президентских выборах 2000 года он был приглашён на должность министра торговли и экономики РФ. К информации После поражения Собчака на выборах 1996 года и прихода на пост мэра Санкт-Петербурга Владимира Яковлева Греф сумел «удержаться на плаву» при новом мэре, в отличие от многих его бывших коллег. При этом Герман Оскарович не просто удержался, но и вскоре стал одним из наиболее доверенных сотрудников Яковлева. В ходе этой реформы произошло двукратное повышение квартплаты при отсутствии каких-либо качественных подвижек в деле обслуживания населения. Одним словом грефовские преобразования окончились пшиком. Но даже фактический провал реформ никак не сказался на карьерном росте Германа Оскаровича.
На этой должности Греф неоднократно оказывался в эпицентре скандалов. В частности, его обвиняли и в передаче за взятку Сенного рынка в руки весьма «мутных» предпринимателей, и в незаконной приватизации дворца Горчакова, где в советское время помещался Петроградский райком. Об этом много писала местная пресса, однако никаких последствий, даже в виде элементарной проверки фактов со стороны правоохранительных органов, данные скандалы для Германа Оскаровича не имели. Более того, в 1998 году Греф вышел на федеральный уровень, получив должность первого заместителя министра государственного имущества РФ. Kbkbz Lvbnhbtdyf , который к тому времени хотя и ушел из правительства, но все равно продолжал «держать руку на пульсе». Германа Оскаровича Анатолий Борисович знал достаточно хорошо и считал его толковым исполнителем с либеральными взглядами. Поэтому он и решил «подпереть» старого номенклатурщика Фарита Газизуллина, которому не слишком доверял, представителем когорты «молодых реформаторов», к каковым Чубайс причислял Грефа. В 1999 году, когда главой Правительства РФ стал Владимир Путин , Герман Оскарович стал председателем наблюдательного совета Центра стратегических разработок ЦСР , аналитической структуры, которая позиционировалась в качестве «научно-интеллектуального центра» при кабинете министров.
Греф активно принимал участие в ее написании, за что и был вознагражден после президентских выборов 2000 года. Для него было специально создано новое ведомство — Министерство экономического развития и торговли. На этом посту Герман Оскарович пробыл семь лет, несмотря на то, что Михаил Фрадков , возглавлявший кабинет министров во второй путинский президентский срок, терпеть его не мог. Он отлично запомнил, как министр экономического развития и торговли устроил ему публичную выволочку в Брюсселе, в его бытность спецпредставителем при ЕС. Однако Греф пользовался доверием Путина, поэтому Михаилу Ефимовичу оставалось только скрипеть зубами и называть своего недруга исключительно бранной кличкой, какой обычно называют лиц с нетрадиционной сексуальной ориентацией. В свою очередь Герман Оскарович постоянно старался «поддеть» Фрадкова, поэтому заседания Правительства зачастую превращались в пикировку между ними. Будучи министром, Греф слыл противником монополизации нефтегазового сектора экономики. По его мнению, государство должно отдавать «любую приносящую прибыль деятельность в частные руки», сосредоточив своим усилия «на создании понятных, четко соблюдаемых всеми правил игры».
При этом прямое присутствие государства в нефтяном секторе он неоднократно называл «неоправданным» и до последнего сопротивлялся национализации «Юганскнефтегаза» дочерняя структура ЮКОСА. Но, несмотря на все его усилия, этого во время пребывания Грефа на министерском посту так и не случилось. Однако переговоры закончились провалом по причине неуступчивости представителей США. В этой связи раздосадованный Греф даже грозился пересмотреть соглашения о ввозе мяса из США в сторону уменьшения квот. Герман Оскарович на должности министра приобрел репутацию «твердокаменного» рыночника и либерала, готового любой ценой проводить в жизнь самые непопулярные реформы. Он свято верил в частную собственность и необходимость максимального ухода государства из экономики. Даже социальные программы в его глазах являлись ненужной обузой. Вместе с тем Грефу не хватало глубины и системности экономических знаний откуда они могли взяться у выпускника провинциального юрфака , поэтому его деятельность во главе МЭРТ во многом носила деструктивный характер.
В 2007 году Президент Путин отправил кабинет Фрадкова в отставку. В новом кабинете министров не нашлось места ни для Михаила Ефимовича, ни для Германа Оскаровича. Но если Фрадков переквалифицировался в «рыцари плаща и кинжала», то Греф, уступив министерский пост Эльвире Набиуллиной , стал председателем правления Сбербанка России, потеснив с этой должности Андрея Казьмина , занимавшего ее без малого одиннадцать лет. На своем месте Герман Оскарович дал понять, что пришло время рвать с «советской банковской системой», которую его предшественник, выходец из Госбанка СССР, старался по возможности законсервировать. Первым делом Греф провел чистку в руководстве Сбербанка и поднял зарплаты его топ-менеджерам, начиная с себя любимого, до заоблачных высот. Благодаря этому Герман Оскарович прописался в первой пятерке самых высокооплачиваемых управленцев России. При этом его подчиненные получали 15 тысяч рублей в месяц, что на фоне грефовского двенадцатимиллионного оклада смотрелось как издевательство. В результате за время управления Грефа банком упало и качество его сотрудников ведь мало кто готов был идти на предлагаемые копейки, поэтому брали почти каждого, кто соглашался , и качество обслуживания населения.
Каждый второй кредитно-ипотечный договор особенно с совместным имуществом можно смело называть кабальным. Эти договора заключались под грабительские проценты и с вопиющей юридической неграмотностью что весьма странно, если учесть профильное образование Германа Оскаровича. Более того, Сбербанк обзавелся массой филиалов в государствах СНГ, которые имеют своеобразный статус и весьма специфические функции. Обычный гражданин не может воспользоваться услугами этих филиалов, созданных, как говорят злые языки, для отмывания денег. При Грефе в банке расцвела круговая порука, за получение бонусов его высокопоставленные сотрудники готовы идти на все, вплоть до должностных преступлений. Разговоры о компенсации гражданам по счетам 1991 года так и остались только разговорами. Коррупция, безразличие и хамство стали, увы, визитными карточками нынешнего Сбербанка. И в этом есть немалая заслуга Германа Оскаровича, который, однако, продолжает руководить банком и получать на своей должности немалые барыши.
Один только «ребрендинг» банка в 2009 году стоил 20 миллиардов рублей, а ведь были еще гешефты и «пожиже». По характеру Греф крайне самолюбив, заносчив, вспыльчив. Он любит весьма эмоционально, не жалея эпитетов причем не всегда цензурных , «распекать» своих подчиненных. Особое удовольствие ему доставляет доводить до слез молодых сотрудниц возрастом до тридцати лет. Одним словом, иначе как «бездушным сухарем» лица, которым «посчастливилось» работать под началом Германа Оскаровича, его не называют. Но к членам своей семьи Греф относится совершенно по-другому. Для них он самое настоящее проявление заботы и родственных чувств. Так, дочь его сестры Ольга Тыщенко Читайте также: Школьный роман и отношения с женатым бизнесменом.
Две любви Славы занимает немаленький пост в Сбербанке, а другая племянница, дочь брата Евгения Греф вела проекты компании Krasnov design, обслуживавшей корпоративные мероприятия банка. Отец Евгении, брат Германа Оскаровича Евгений Оскарович Греф имеет в Сбербанке неограниченную кредитную линию, а Олег Германович Греф, сын Германа Оскаровича от первого брака, является вице-президентом аккредитованной при Сбербанке консалтинговой. Даже нынешняя теща Грефа, Татьяна Головина , директор санатория «Русь» в Геленджике, принадлежащего «Транснефти», имеет корпоративные счета в Сбербанке. Раз зашла речь о семье Германа Оскаровича следует сказать несколько слов и о его женах. При этом нужно отметить, что Греф к женщинам, несмотря на всю свою импозантность, крайне равнодушен, если не сказать больше. Во всяком случае, редкий мужчина, если, конечно, он не имеет никаких перверсий, будет кричать срывающимся на визг голосом на молодую девушку из-за какого-нибудь пустяка.
Из Википедии — свободной энциклопедии
- Греф Герман
- Кто такой Герман Греф: биография
- Герман Греф — жизненный путь и карьера президента Сбербанка.
- Герман Греф: биография и личная жизнь »
- Герман греф и его семья фото: председатель правления Сбербанка России
Герман Греф
Герман – симпатичный мужчина, и просматривая Герман Греф фото в молодости и сейчас, лишь находишь подтверждения этому. Герман Греф — глава крупнейшего в России банка и один из самых высокооплачиваемых топ-менеджеров страны. Г. Греф в молодости Г. Греф в молодости. Греф Герман Оскарович происходит из семьи этнических немцев, еще в 1941 году высланных с Донбасса в отдаленные селения Казахской ССР.
Герман Греф: рефоматор без образования...
Герман Греф: все свежие новости читать на сайте «Делового квартала». Герман Греф был женат дважды. Свадьба с нынешней супругой, учредительницей элитной негосударственной гимназии «Хорошкола» Яной Головиной, состоялась в 2004 году – пышное торжество проходило в парковом ансамбле Петродворца. Герман Греф в молодости.