Президент России Владимир Путин поручил отечественным госкомпаниям с начала 2025 г. перейти на российские операционные системы и офисные пакеты.
Госкомпании обязали перейти на отечественное ПО до конца 2025 года
Он уточнил журналистам, что ранее аналогичное требование действовало только к объектам критической информационной инфраструктуры КИИ. В апреле министр заявлял, что Минцифры предложило обязать госкомпании к 2025 г. Сейчас на российском рынке уже много отечественных ИТ-решений, но они пока «составляют лоскутное одеяло, некий зоопарк решений», отметил гендиректор ГК Astra Linux Ильи Сивцев. Не слухи, а факты: читайте в Telegram-канале «Ведомостей» «Мы считаем, что для достижения технологической независимости в первую очередь необходимо создать единые стандарты для разработчиков инфраструктурного и прикладного программного обеспечения», — добавил он.
О решении Сквозное PLM-решение консорциума —это целостная система, функционирующая за счет интеграционных механизмов между программными продуктами членов консорциума и методологии совместного применения. Оно позволяет предприятию или группе предприятий в составе холдинга сэкономить ресурсы на внедрении программных продуктов. Подробнее о решении. УПКБ «Деталь»: масштабный переход на отечественное ПО Уральское проектно-конструкторское бюро «Деталь» уже несколько лет работает в ПО АСКОН — продукты используют все основные подразделения, участвующие в процессах подготовки конструкторско-технологической документации.
Замена иностранного программного обеспечения, используемого на электростанциях, на отечественные разработки может потребовать продолжительного периода вывода генерирующего оборудования из работы, сообщили в "Системном операторе ЕЭС" СО, энергодиспетчер РФ. Так, по данным издания, "Системный оператор" предлагает заменять иностранный софт на ТЭС объемом 25 ГВт постепенно и только после тщательных испытаний. Там отметили, что на электростанциях используются программные комплексы, непосредственно определяющие поведение генерирующего оборудования при его работе в составе энергосистемы — прежде всего это системы автоматического регулирования.
Запас специалистов в Москве и Петербурге исчерпан — дело ограничивается постоянной, очень дорогой «перекупкой» людей. При этом свои немногочисленные кадры, умеющие работать с open source, компаниям все время приходится дообучать и переобучать, что тоже процесс сложный и небыстрый. Разработчики ПО точно также страдают в этой ситуации. Им тоже не хватает квалифицированных кадров с фундаментальными знаниями. И это не единственная их проблема. Потому что как только их продукт попадает в реестр отечественного ПО и госзаказчики проявляют к нему повышенный интерес, их захлестывает вал работы — не только связанной с быстрой доработкой ПО, но и непрофильной. Например, поддержки продуктов по всей России в режиме 24х7. На создание необходимой для этого сети у разработчика нет ни средств, ни времени, да и бизнес-модель слишком усложняется и выходит за рамки его компетенций. Интеграторы тем более не готовы брать на себя поддержку российского ПО. И у разработчика единственный выход — вступить в альянс с сервисной компанией, научившейся работать с отечественным софтом и встраивать разработчиков в собственную, уже существующую вокруг нового российского ПО экосистему. Но у подавляющего большинства разработчиков взаимоотношения с сервисными компаниями не выстроены, а доверия к глубокой кооперации и готовности к аутсорсингу бизнес-функций зачастую нет. Факторы сдерживания доминируют Обострившийся кадровый голод и отсутствие бюджетов на цифровую трансформацию и импортозамещение можно отнести к основным проблемам отечественного ИТ-сектора. Постоянные заявления с высоких трибун о том, что стране очень нужны российские разработчики, их зрелые ИТ-продукты и полностью конкурентные отечественные технологии, скорее обозначают лишь желательный вектор развития рынка. В итоге, при полной готовности к работе на нем российских разработчиков, сервисных компаний и частичной готовности интеграторов эти игроки оказываются в ситуации постоянного повышения рисков и доминирования сдерживающих факторов над факторами развития.
Переход на отечественное программное обеспечение в 2022-м году: план по импортозамещению ПО
Например, отечественная индустрия начала переход в режим «самостоятельности» — использование «своего» оборудования и программного обеспечения. Она предписывает госкомпаниям в десятидневный срок разработать план перехода на отечественное программное обеспечение. Президент России Владимир Путин поручил отечественным госкомпаниям с начала 2025 г. перейти на российские операционные системы и офисные пакеты. Об изменениях в IT-отрасли, развитии отечественного производства и процессе вендорозамещения рассказывает руководитель направления «Инфраструктурные решения» КРОК Александр Сысоев. Такой фактор делает переход на отечественные решения неизбежным для крупного бизнеса. Срочный переход на отечественное ПО государственное регулирование обосновывает несколькими аргументами, среди которых.
Переход на отечественное программное обеспечение в 2022-м году: план по импортозамещению ПО
Минстрой России: Массовый переход на отечественное ПО случится не раньше 2024 года | Минцифры предложило продлить сроки перехода критически информационной инфраструктуры (КИИ) на отечественный софт и оборудование и сдвинуть их с 2021 на 2024–2025 годы, пишет «Коммерсант» со ссылкой на проект указа президента. |
Переход на отечественное ПО к 2025 году: что нужно знать | Известия | Дзен | Отчасти причиной низкой активности заказчиков в переходе на отечественное ПО может быть недостаточная информированность об имеющихся на рынке предложениях. |
Главные новости
Поэтому государство начало разработку стратегии перехода на отечественное ПО. Для госучреждений замене подлежит 8 категорий программных продуктов. Последние должны выполнить импортозамещение уже по 17-ти категориям системного и 33-м - прикладного ПО. Однако помимо госучреждений и уже упомянутых компаний с участием государственного капитала, с прошлого года мы отмечаем рост интереса к нашим услугам еще одной категории организаций. Они вынуждены переходить на отечественное ПО в связи с попаданием в санкционные списки. Учитывая, что в прошедшем 2020 году санкционные списки активно расширялись, таких компаний стало больше. При этом, если в самом начале импортозамещения заказчики интересовались заменой операционных систем, офисных программ, почтовых сервисов, то с конца 2020 года мы наблюдаем увеличение спроса на более сложные продукты, например, отечественные системы виртуализации.
Они также подлежат замене в рамках перехода на преимущественное использование российского ПО. Виртуализация — это механизм предоставления виртуальных ресурсов без привязки к аппаратному обеспечению. Виртуализировать можно серверы, системы хранения данных, сетевые ресурсы, приложения и рабочие столы.
Вся представленная на Сайте информация предоставляется «как есть», без каких-либо гарантий, явных или подразумеваемых. Компания полностью, в той мере, в какой это разрешено законом, отказывается от какой-либо ответственности, явной или подразумеваемой, включая, но не ограничиваясь неявными гарантиями пригодности к использованию, а также гарантиями законности любой информации, продукта или услуги, полученной или приобретенной с помощью этого Сайта.
Пользователь согласен, что все материалы и сервисы Сайта или любая их часть могут сопровождаться рекламой. Пользователь согласен с тем, что Компания не несет какой-либо ответственности и не имеет каких-либо обязательств в связи с такой рекламой. Условия обработки и использования персональных данных. Предоставление своих персональных данных, включающих имя, номера контактных телефонов; адреса электронной почты; место работы и занимаемая должность; пользовательские данные сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; ip-адрес своей волей и в своем интересе. Цель обработки персональных данных: предоставление Пользователю услуг Сайта; направление уведомлений, касающихся услуг Сайта; подготовка и направление ответов на запросы Пользователя; выполнение регулярной информационной рассылки; направление информации о продуктах и услугах Компании, а также рекламно-информационных сообщений, касающихся продукции и услуг Компании и ее партнеров.
Перечень действий с персональными данными, на которые Пользователь выражает свое согласие: сбор, систематизация, накопление, хранение, уточнение обновление, изменение , использование, обезличивание, передача третьим лицам для указанных выше целей, а также осуществление любых иных действий, предусмотренных действующим законодательством РФ как неавтоматизированными, так и автоматизированными способами. Компания обязуется принимать все необходимые меры для защиты персональных данных Пользователя от неправомерного доступа или раскрытия. Настоящее согласие действует до момента его отзыва Пользователем путем направления соответствующего уведомления заказным письмо с уведомлением на адрес Компании. Прочие положения 5. Использование материалов и сервисов Сайта, а равно размещение на нем материалов Пользователя, регулируется нормами действующего законодательства Российской Федерации.
Все возможные споры, вытекающие из настоящего Соглашения или связанные с ним, подлежат разрешению в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации по месту нахождения Компании.
При этом размер компании влияет на скорость перехода на отечественное ПО только в том случае, если она относится к крупному бизнесу. Почему российский софт актуален, что выбрать Одним из главных факторов перехода компаний на российское ПО стал уход большинства западных вендоров.
Из 16 основных зарубежных вендоров ИБ, присутствовавших на российском рынке в 2021 году, 14 объявили о прекращении продаж, а 13 из них — заодно и о прекращении технической поддержки. Это событие затронуло более трех четвертей заказчиков. Другим стимулом для перехода на отечественные решения стали меры, принятые правительством для укрепления кибербезопасности.
Как отмечается в исследовании, сами российские вендоры продуктов ИБ положительно смотрят на эффективность принимаемых мер для повышения кибербезопасности. Директор по развитию продуктового бизнеса Positive Technologies Эльман Бейбутов в беседе с «Известиями» отмечает, что к массовым изменениям в сфере ПО в России привели и другие факторы: например, необходимость обеспечить устойчивость к санкциям, лояльность производителей решений к своим пользователям и господдержка в области импортозамещения. Кроме того, в условиях распространения российских технологий в IT и ИБ разработчики быстрее адаптируются и предлагают решения, соответствующие локальным трендам и требованиям пользователей, — говорит Бейбутов.
Плюсы и минусы перехода на российское ПО В последние годы власти активно поддерживают развитие отечественного ПО, предлагая льготные условия для инвестиций, налоговые льготы и другие стимулы для разработчиков и компаний, отмечает Эльман Бейбутов.
При этом после начала спецоперации Кузнецова отправили на передовую, когда он узнал, что украинская тероборона расстреляла колонну его бывших сослуживцев. Затем мужчина получил ранение, попал в госпиталь, где врачи требовали с солдат деньги за лечение. Позднее Кузнецов решил бежать к родственникам в Россию. Он поступил в военный университет, где занялся армейским рукопашным боем. Добившись места в сборной Украины, он получил путевку на чемпионат Европы в Польше, где незаметно покинул команду. Пять месяцев Кузнецов провел в Чехии, а затем переехал в Москву. Известно, что в данный момент мужчина хочет добраться до новых территорий, где живут его родители, а после намерен добровольцем вступить в ряды российских военных.
Ранее бывший агент британской секретной разведывательной службы MI6 Аластер Крук рассказал , что в рядах ВСУ в ближайшее время вырастет число дезертиров. По словам источника издания , слова президента о том, что с 2022 года было убита 31 тыс. Президент намеренно занизил потери, чтобы не мешать мобилизации. Депутат считает, что украинцев от мобилизации отпугивают опасения из-за неограниченных сроков службы, низкая оплата и отсутствие поддержки семей солдат.
Минстрой России: Массовый переход на отечественное ПО случится не раньше 2024 года
Хочется подчеркнуть, что переход на отечественное ПО — это не просто замена иностранных продуктов на российские. Необходимо собрать все предложения лучших разработчиков отечественного программного обеспечения (ПО) и создать типовое решение по импортозамещению, которое подойдёт большинству вузов в России. О том, как организован переход на отечественное ПО в индустрии, Российской газете рассказал заместитель министра промышленности и торговли Василий Шпак.
Перейдет ли Россия на отечественное ПО через 2 года?
Задача по переходу на продукты российских производителей уже давно реализуется аппаратом Госдумы, переход будет завершен к 2025 году. Сейчас у отечественных разработчиков программного обеспечения есть больше возможностей для развития. Министр просвещения России Сергей Кравцов на церемонии с участием президента РФ Владимира Путина, посвященной открытию новых школ в ряде российских регионов, сообщил, что все школы в стране полностью перешли на отечественное программное обеспечение (ПО). Более того, отечественные вендоры пока что не сравнялись с ведущими международными компаниями в функциональности своих решений. Переход на отечественное программное обеспечение в 2022-м году: план по импортозамещению ПО. Такой фактор делает переход на отечественные решения неизбежным для крупного бизнеса.
Анна Шарипова («Ростех») о переходе на отечественное ПО к 2025 году
Калякин Для России, объективно, нет иного пути, кроме как строить и развивать собственную ИТ-индустрию Импортозамещение стартовало в России 8 лет назад. За эти годы изменилось отношение регулятора к ИТ - отрасли , появились новые компании и продукты, сформировались по-настоящему сильные отраслевые ассоциации и стала сокращаться зависимость российских пользователей от иностранных решений. Но по моей оценке, эти 8 лет можно было потратить эффективнее — слишком уж много времени ушло «на раскачку», реальные проекты перехода на отечественные технологии начались лишь 2-3 года назад. Всё дело в инерции мышления отдельных ИТ-директоров, которые до последнего надеялись, что государственная инициатива по импортозамещению их не касается, и скоро привычный ритм жизни вернется на круги своя. События 2022 года прекрасно показали насколько сильно ошибались ИТ-консерваторы. Их медлительность едва не привела к параличу целых секторов российской экономики и остановке бизнес-процессов системообразующих предприятий из-за массового ухода с российского рынка иностранных производителей, отзыва лицензий , прекращения оказания услуг технической поддержки и отказа предоставлять обновления для программных продуктов. С бизнесом же ситуация совершенно иная. Коммерческие структуры, годами инвестировавшие в лицензии иностранных вендоров, напротив, оказались полностью не готовыми к изменениям конъюнктуры рынка и встретили 2022 год в совершенно незащищенной позиции. Рынок ИТ-услуг в России: оценки, тренды, крупнейшие участники.
За годы тестирований и внедрений, мы накопили солидный опыт перевода корпоративных инфраструктур на импортонезависимые аналоги, готовы делиться своей экспертизой и хотим объяснить, зачем бизнесу стоит переходить на безопасное отечественное ПО. Санкции пришли в Россию всерьез и надолго, и уповать на то, что вот именно вашего бизнеса это не коснется — чрезмерно опрометчиво. Если раньше иностранные вендоры отзывали свои лицензии только у государственных структур , то теперь с такой практикой столкнулся и бизнес. В Google поступили ещё изящнее — сервис Google Workspace стал платным [4] , но россияне его в принципе не могут оплачивать, так как для этого нужно использовать международные платежные системы, которые перестали работать с Россией. В таких условиях покупка иностранных решений становится все менее оправданной — даже если вы и купите лицензии, то это еще совсем не означает, что вы сможете ими нормально пользоваться. Так какой смысл в такой покупке?
Дискуссия организована при поддержке инновационного центра «Сколково». С 31 августа 2022 г. При этом под российским программным обеспечением подразумевается ПО, включенное в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных.
Их технологические сети относятся к критически важным для страны. Контролировать импортозамещение в части софта будет Минцифры, а в части оборудования — Минпромторг, в банковской сфере процесс будет согласовываться с ЦБ. Это следует из проекта указа президента об экономических мерах обеспечения технологической независимости и безопасности объектов КИИ, разработанном Минцифры. В нем отмечается, что организации должны будут преимущественно перейти на российское ПО после окончания срока действия прав на используемый софт и при наличии отечественных аналогов.
Банковский сектор попросил перенести переход на четыре года, поскольку столь сжатые сроки угрожают его стабильности. ЦБ это предложение поддержал и направил соответствующие замечания в правительство и Администрацию президента. Закон о безопасности критической информационной инфраструктуры вступил в силу 1 января 2018 года.
Анна Шарипова («Ростех») о переходе на отечественное ПО к 2025 году
Переход на отечественные ИТ-решения: как сделать правильный | Отечественная экономика в прошлом году ускорила переход на ПО собственного производства и, по мнению экспертов, этот процесс продолжится и дальше. |
Переход критической IT-инфраструктуры на российское ПО откладывается - новости Право.ру | О том, как организован переход на отечественное ПО в индустрии, Российской газете рассказал заместитель министра промышленности и торговли Василий Шпак. |
Учебные заведения должны перейти на российское ПО, заявил "МойОфис" - 03.06.2023, ПРАЙМ | По мнению директора технического департамента RTM Group Федора Музалевского, КИИ потребуется не менее пяти лет для полного перехода на отечественное оборудование и ПО. |
Почему важно перейти на российское ПО
- Переход на отечественное программное обеспечение в 2022-м году: план по импортозамещению ПО
- Россия готова к переходу на отечественное ПО в сфере информационной безопасности
- О консорциуме
- Новые решения. Как бесшовно перейти на российское ПО
- Постепенный процесс
- Иностранный софт вытесняют с опережением
Главные новости
- Бесплатная консультация по переходу на отечественное ПО
- Бизнес в облаках: «Ростелеком» переходит на российские решения виртуализации «Базис»
- Кабмин РФ установит сроки перехода компаний на российский софт
- Кабмин РФ установит сроки перехода компаний на российский софт
Главные новости
Использовать зарубежную технику можно, если для неё не найдётся отечественных аналогов: ПО нужно будет согласовать с Минцифрой, в оборудование — с Минпромторгом, указывает издание. Владелец КИИ должен будет «обеспечить возможность модернизации», обслуживания и техподдержки российскими компаниями. План перехода на преимущественно отечественное ПО и оборудование владельцы КИИ должны представить до 1 июля 2021 года.
С этими обстоятельствами связано различие сроков перехода на отечественные решения. В перечень организаций, которые должны заменить зарубежный софт на российский, входят государственные банки, агросектор, телеком, промышленные, транспортные и энергетические предприятия. Здесь мы рассказываем об отечественных аналогах пакета Microsoft Office:.
Минстрой России: Массовый переход на отечественное ПО случится не раньше 2024 года Минстрой России: Массовый переход на отечественное ПО случится не раньше 2024 года 15 июля 2022 г. Николай Самопал Замминистра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик в ходе форума «Умный город» поделился планами министерства по развитию отечественного программного обеспечения для создания информационных моделей объектов капстроительства. По словам замминистра, Минстрой России координирует работу по развитию российского программного обеспечения для ТИМ на всех этапах жизненного цикла объектов капитального строительства.
Руководитель отдела по работе с корпоративными клиентами ИТ-компании «Первый Бит» Иван Шегуров считает, что среди главных причин перехода — необходимость развивать бизнес. Некоторые компании сохраняют бессрочную подписку на какой-то иностранный софт, но для развития нужны новые функции и инструменты. Со временем от старого ПО придётся всё же отказаться из-за сокращения числа специалистов, которые могут его внедрять, поддерживать и сопровождать. Кроме того, если мы говорим о ПО, в котором реализована поддержка каких-то законодательных инициатив, стоимость поддержания такой системы будет с каждым годом только расти.
Затраты на содержание старого ПО превысят стоимость внедрения нового», — отмечает эксперт. Ключевые шаги перехода Для государственных организаций и бизнеса с госучастием в Минцифры разработали перечень требований и пошаговых рекомендаций. По ним программное обеспечение должно быть включено в российский евразийский реестр ПО.
Переход на отечественное ПО угрожает России энергодефицитом
На примере работы нашей компании могу сказать, что зачастую самое сложное — заменить отечественным ПО офисные приложения. Даже подобрать решения для телекоммуникационного оборудования бывает проще. Дело в том, что Excel и Word сделали мир хранения данных, — документов, таблиц, презентаций, — очень закрытым. Стандарты упаковки файла расширения. Таким образом, полноценно обрабатывать и модифицировать такие файлы может только MS Office. И если у компании накопилось множество документов в Word и Excel, то перенести их на другие платформы без потерь будет крайне сложно: понадобится объемная работа программиста, которого нужно еще и переучивать. При этом есть многочисленные открытые форматы, которые поддерживают все свободные офисные приложения. И успешные кейсы перехода компании на отечественное ПО часто связаны именно с ситуациями, когда компания уже использовала облачный офис: например, от Google.
Все процессы в таком случае происходят максимально быстро, просто и безболезненно. Пираты и гранды Импортозамещение в сфере ИТ дало российским разработчикам возможность попробовать себя в новых отраслях и побороться там с западными корпорациями, практически монополизировавшими рынок операционных систем, графических приложений, автоматизированных систем управления. Если до введения санкций россияне могли добиваться успеха только в узких отраслях, то сейчас у нас есть возможность развиваться на новом уровне: на равных побороться с Microsoft, Adobe и прочими грандами ИТ-бизнеса. Разумеется, западные корпорации этим недовольны. Но недовольны и пользователи, потому что им предлагают отказаться от чего-то привычного, пусть даже это привычное было проблемным.
Наверное, и разработчики теоретически не против — но ради чего им нести эти затраты? Ведь не ради же того, чтобы в случае изменения политического климата корпорациям легче было вернуться к прежним поставщикам?! При этом заменить, как правило, надо не одну отдельную программу, а все ПО, созданное экосистемой разработчиков, поддерживающих используемую платформу. Российское решение должно приходить со своей экосистемой таких же компаний, но где их взять? Разработчики отдельных решений не хотят ошибиться, сделав ставку на непопулярную платформу. Поэтому введение единых стандартов и, возможно, даже утверждение разработчиков платформ может оказаться необходимым, даже если и противоречит идее свободной конкуренции. В отдельных отраслях нет не только адекватного программного обеспечения отечественной разработки, но и конкурентоспособных научно-исследовательских и образовательных ресурсов. Так, если взять какую-нибудь знакомую мне отрасль, к примеру, разведочную геофизику, то новые методы и вычислительные технологии разрабатываются в сотне американских университетов, десяток-другой лет воплощаются в работоспособном коде в израильских или голландских стартапах, которые затем поглощают западные инжиниринговые гиганты. Да, сотрудник небольшой российской софтверной компании иной раз защищает диссертацию под руководством израильского профессора возможно, даже уехавшего в свое время в Тель-Авив из Новосибирска , и какие-нибудь собственные решения иногда в таких структурах появляются. Но все же крупнейшие наши компании спешили в основном продемонстрировать в отраслевых журналах свою инновационность именно в виде быстрого внедрения готового зарубежного решения. Ведь так надежнее. При этом совершенно неясно было и тогда, и сейчас, кто в таких условиях возьмется разрабатывать отечественные решения. В общем-то, и сейчас отраслевые министерства заявляют, что для разработки подобных решений им нужно пять лет, но я думаю, что это просто абстрактная цифра — за оценкой в пять лет в реальности скрывается вечность. Дефицит кадров в России сегодня измеряется десятками тысяч специалистов. Непонятно, где их можно будет подготовить в короткие сроки. Упоминается, кстати, что отечественный специалист из-за импортозамещения в некотором роде теряет квалификацию. Тут можно вспомнить фольклорных сантехников из Восточной Европы, которых в Западной Европе любят за неприхотливость и энциклопедические профильные знания и умения.
В целом пользователи придерживаются разных моделей поведения: одни более активны в плане применения новых продуктов, другие — более ригидны. По мнению учредителя и директора по развитию компании Qubit Ивана Рудианова, переход на отечественные решения лучше всего начинать с инвентаризации информационных ресурсов, чтобы понять, что происходит в инфраструктуре. Затем нужно составить таблицу соответствия того, что следует заменить, и ключевых систем сетевое оборудование, системы защиты информации и коммуникации, телефония. После него хорошо бы провести нагрузочное, поскольку продукт, работающий на одном компьютере, может дать сбой, если его установить на 200 или более устройств. Иван Рудианов, учредитель и директор по развитию компании Qubit Автор: Сергей Ермохин Кстати, в случае недостатка финансирования у заказчиков ряд сервисных провайдеров предоставляют в лизинг оборудование и ПО по подписке. В сжатые сроки При переходе на новый продукт важна роль каждого участника цепочки. Так, во главе угла стоит непосредственно вендор, далее дистрибьютор, который решает вопросы логистики и маркетинга. Следом — сервисная компания или интегратор, задача которого — подобрать наиболее подходящую финансовую модель и технически адаптировать продукт в имеющуюся инфраструктуру так, чтобы это отвечало задачам, поставленным перед IT-системами предприятия. Крупные западные вендоры создавали свои продукты порядка 50 лет, у нас же стоит задача сделать подобное за полтора-два года, хотя и не с нуля. Тем не менее сжатость сроков усложняет задачу, — обращает внимание Иван Рудианов.
Павел Андрианов, директор по информационным технологиям Национального расчетного депозитария. Отвечая на вопросы журналистов, Андрей Нуйкин, начальник отдела обеспечения безопасности информационных систем «ЕВРАЗа», привлек внимание к важности не только программной, но и аппаратной части проблемы кибербезопасности. Они были еще до начала СВО. И вот мы в пятницу ушли, у нас все было хорошо, а в понедельник пришли — его у нас нет. У нас были резервные копии на такой случай», - рассказал он. Директор Института исследования международных рынков Алексей Бобровский прокомментировал цены на отечественные продукты ИБ, которые сейчас выше среднемировых. Вот с точки зрения масштаба компании сейчас, он пока вроде как перегрет, потому что они больше не могут дать. Перегрет ли он с точки зрения потенциала рынка? Конечно, нет, потому что с таким потенциалом на рынке места хватит всем», - полагает он.