Миссия фонда – создание и осуществление социально значимых программ, направленных на интеллектуальное, духовное и физическое развитие людей всех поколений. За 12 лет своей работы Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко помог встать на крыло многим общественным организациям. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко представил обновленную стратегию своей работы на 2023 – 2032 годы.
Прямая речь
СМИ говорили, что это не их тема, об этом не принято писать, что их редакционная политика не предполагает разговоров о старости, которые расстраивают читателей. Может быть, тема была не полностью табуированной, но был создан вакуум на уровне государства, общества, медиа. Молодые люди новой формации уже начали стареть, их ожидания и отношение к жизни в пожилом возрасте сильно изменились и продолжают меняться. Молодежь начала задумываться о том, что значит стареть в России. Летом соцсети охватила «эпидемия»: пользователи состаривали свои изображения, пытаясь заглянуть в будущее. Это подтверждает, что люди начали интересоваться своей жизнью в старшем возрасте. Миссию программы «Старшее поколение» мы так и сформулировали: «Помогаем формировать в России общество, в котором не страшно стареть». Сейчас на уровне государства появилась «Стратегия действий в интересах граждан старшего возраста», национальные и федеральные проекты, ставящие задачу повышения качества жизни пожилых людей и продолжительности жизни в стране.
Есть понимание того, что это уже четверть населения страны и, с одной стороны, с ней надо считаться, а с другой — это ресурс, а не только объект помощи. Задача повлиять на общественное мнение — самая сложная для оценки. Как, например, понять, что именно наши действия повлияли на изменение отношения общества к пожилым, если на это также влияют политические, демографические и экономические факторы, семейные отношения и т. Поэтому, наверное, это самые «альтруистические» социальные инвестиции. Мы понимаем, что один семейный фонд в такой большой стране, как Россия, не может кардинально повлиять на отношение к какой-то проблеме, если не пришло время. Изменения происходят, когда ветер дует в паруса. Почему темой старости занимается частный фонд, а не государство?
Очевидно, что одних государственных ресурсов не хватит на решение возникающих в связи с этим вызовов. Подробнее И вряд ли можно назвать здоровым общество, где гражданам не важна судьба пожилых людей и они считают, что заботиться о стариках должно только государство и это только его ответственность. В западных странах североевропейского типа в Швеции, Голландии в свое время была щедрая и мощная государственная поддержка, это была золотая эра социального государства. Но когда люди стали жить дольше, а количество хронических заболеваний, требующих постоянного ухода и поддержки, осталось прежним, начал сказываться дефицит ресурсов. Тогда начали задумываться о подключении семьи к уходу и поддержке, и выяснилось, что эти традиции уже практически разрушены. В обществе крайнего индивидуализма дети рано покидают своих родителей. При этом в целом социальная система была настолько благоприятна, что и дети не пропадали, и престарелые родители получали хорошую помощь от государства.
Когда попытались вернуть культуру семейной взаимной поддержки, выяснилось, что общество уже к ней не готово. И некоторые демографы считают, что если мы в какой-то момент не вернемся к ценностям большой семьи, то человечеству придется очень туго. Потому что никакое самое богатое государство не сможет взять эти проблемы только на себя. Мы считаем, что решение о своей жизни человек должен принимать сам, а государство и общество должны создать для этого условия. Например, очевидно, что люди любого возраста хотят оставаться у себя дома. Но сегодня, если семья принимает решение ухаживать за пожилым человеком самостоятельно, она не получает практически никакой поддержки от государства. Часто это приводит к экономическим и психологическим потерям семьи.
В России люди часто встречают старость в одиночестве Сейчас во многих регионах внедряется система долговременного ухода, к 2024 году она должна появиться во всех субъектах РФ. Важно встроить в эту модель все, что связано с помощью человеку дома, включая поддержку родственников, медико-социальный патронаж, систему дневных центров, где пожилой человек может находиться в течение дня и т. В конечном итоге, это выгодно и с экономической точки зрения, если сравнивать с содержанием стационарных домов-интернатов. Влияет ли вообще? Они получают поддержку не только от нас, но также от Фонда президентских грантов, в рамках других региональных и федеральных программ. Как правило, это проекты, связанные с туризмом, работой с молодежью, возрождением промыслов и гастрономических традиций. Важно отметить, что часть из них создает рабочие места.
Еркино 8. Народная мастерская «Сольвычегодская модница», г. Сольвычегодск 9. Усть-Поча Конкурс проводился по двум номинациям: «Сельские населённые пункты» и «Городские населённые пункты». В общей сложности на конкурс поступило 143 заявки.
Лидером по количеству заявок стал Пермский край — оттуда было представлено 37 проектных предложений. Для изучения потребностей и ресурсов своих территорий каждая команда провела предпроектное исследование, которое включало анкетирование жителей и стратегическую сессию с активистами, представителями администрации, бизнеса, НКО и другими заинтересованными участниками местных сообществ. Одним из важных критериев конкурсного отбора в этом году стало включение в реализацию проектов представителей уязвимых групп, проживающих на территориях. Для Фонда важно поддерживать инициативы жителей малых территорий, поскольку зачастую у них меньше возможностей, чем у тех, кто живёт в больших городах. Между тем, каждая из таких идей может нести в себе потенциал для развития местного сообщества.
Конкурс показал, что люди готовы не только привлекать к своим проектам земляков, оказавшихся в уязвимом положении, но и в целом слышать мнение других, учитывать его при планировании общих дел — начиная от разработки программы фестиваля и заканчивая обустройством близлежащих деревень.
Тогда начали появляться приемные семьи и проблемой для них часто становилось отсутствие подходящих жилищных условий. Так появились «городки» для приемных семей — расширив жилплощадь, люди могли взять на воспитание детей. Позже программа трансформировалась, и сейчас мы работаем не в формате прямой помощи, а системно развиваем поддержку семейного устройства детей и профилактику социального сиротства. Самая «молодая» программа — «Культура», с основным направлением «Культурная мозаика малых городов и сел» — была инициирована Ксенией Франк, дочерью учредителей и председателем Наблюдательного совета фонда. Формируя программу, мы уже обладали опытом и понимали, что самый правильный и успешный путь — поддерживать активных, неравнодушных и талантливых людей, которые способны брать на себя ответственность за реальные изменения в жизни своих сообществ.
Через конкурсы мы находим таких людей и инициативные группы на малых территориях, поддерживаем их финансированием, обучением, экспертизой, знакомим с лучшим международным и российским опытом. В СССР во дворах были футбольные и хоккейные коробки, зимой дворники заливали лед. Были стадионы, бесплатные спортивные секции, которые посещали дети, вне зависимости от социального статуса и доходов семьи. Почему фонду важно этим заниматься? Сегодня мы живем в других условиях. В советское время государство брало на себя все социальные обязательства по отношению к гражданам.
Это были не услуги, а часть общественного договора. Издержки подхода можно обсуждать, но для ребенка, где бы он ни жил, в каком бы материальном положении ни была его семья, создавались условия в виде бесплатных кружков и секций. Турнир «Золотая шайба», который мы сейчас поддерживаем, в свое время создавался как соревнования дворовых команд. Анатолий Тарасов, великий тренер и неравнодушный человек, понимал, что олимпиады и чемпионаты важны, но и обычные дети по всей стране должны иметь возможность играть в дворовый хоккей и участвовать в турнирах. Сегодня участники «Золотой шайбы» — это команды детско-юношеских спортивных школ, а дворовые команды там практически не представлены. Сейчас Кубок охватывает уже четыре федеральных округа и получил поддержку Федерации хоккея России.
Нам важно работать там, где есть готовность к сотрудничеству и ответственность за дальнейшее развитие поддержанных нами проектов. А появление активной группы местных жителей во главе с тренером, который готов прилагать усилия, означает, что каток появится, дети начнут играть, а родители, увидев результат, будут поддерживать такого тренера и его начинания. Мы проводили исследование, опрашивали детей, родителей и тренеров, которые участвуют в спортивных проектах фонда. Дети действительно становятся более дисциплинированными, здоровыми, избавляются от вредных привычек, лучше учатся. Программа «Семья и дети» поддерживает практики с доказанной эффективностью. Поддерживаем и детские учреждения, и органы опеки, и общественные организации, готовые сообщать о своих результатах и проводить стажировки для других специалистов.
Программа «Спорт» проводит конкурс развития детских хоккейных команд. За счет грантов фонда были построены и отремонтированы хоккейные коробки во многих городах, селах. В прошлом году среди победителей была и колония для несовершеннолетних в Татарстане. Но мы выбирали не колонию — важно, чтобы поддержку получили по-настоящему заинтересованные люди и организации. Мы также привлекаем стратегических партнеров, таких как, например, Федерация хоккея и Шахматная федерация России. Как сделать, чтобы отчеты читали — Мало кто понимает, что такое НКО.
Как можно объяснить обывателям — зачем обществу и им лично читать годовые отчеты фондов? Отчет — это же сложно и скучно. Если он непривлекательный, непонятно написан или оформлен, вряд ли он будет кому-то интересен. Если мы не ту информацию предлагаем или она не вызывает доверия, наверное, ничего полезного из этого не получится. Но для нас всегда было важно получение обратной связи. Каждый год мы проводим анонимное анкетирование среди экспертов об их восприятии фонда, спрашиваем у них, какие есть замечания, какие программы более известны, понимают ли люди, чем мы вообще занимаемся.
Также мы проводим общественные слушания проекта годового отчета, чтобы узнать, понятно ли он написан, соблюдена ли структура, вызывают ли доверие данные.
Список рекомендованных школ. Приложение 1 Инструкция для проведения онлайн-опроса населения: дети в возрасте 10-17 лет, имеющие родителей, не имеющие родителей или с приемными родителями Опрос проводи гея среди учащихся второй 5-9 классы и третьей 10-11 классы ступени общего образования государственных образовательных учреждений в возрасте от 10 до 17 лет включительно. В каждом муниципальном образовании к участию приглашены школы, отобранные случайным образом список школ по городским округам и муниципальным образованиям в Приложении 5. В случае отказа школы от участия будет произведена замена школы, через повторный случайный отбор и имеющего списка школ. Не проводите замену школы самостоятельно! Отбор учащихся внутри школ не производится. К участию в опросе приглашаются все дети от 10 до 17 лет включительно, в том числе обучающиеся с ограниченными возможностями здоровья, находящиеся на надомном обучении, на ВШУ, на учете ОВД, дети семей группы социального риска, дети, находящиеся под опекой и др.
Опрос проводится методом онлайн-анкетирования заполнение анкеты по предложенной ссылке в сети Интернет. Перед началом опроса распространением ссылок среди респондентов родителям официальным представителям учащихся раздается бланк информированного согласия Приложение 3 , который необходимо заполнить.
Кому обязан Геннадий Тимченко
Тег: Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Свыше 20 лет семья Елены и Геннадия Тимченко занимается благотворительностью, как в России, так и за рубежом. Российский благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко (Фонд Тимченко) на протяжении всех 12 лет своей работы находит и поддерживает людей, сумевших изменить к. Фонд Тимченко представил отчет за 2019 год. Добро пожаловать на канал Фонд Тимченко (25588263) на RUTUBE. Фонд Елены и Геннадия Тимченко начинался с небольшого центра помощи детям-сиротам «Ключ» и фонда помощи пожилым «Ладога», а в итоге вырос в масштабный благотворительный семейный фонд. Ассоциация «МАКСОРА» стала одним из победителей V Всероссийского Конкурса «Курс-на семью», проводившегося Благотворительным Фондом Елены и Геннадия Тимченко.
Геннадий Тимченко: биография. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко: отзывы
| Победа в конкурсе Благотворительного Фонда Елены и Геннадия Тимченко | Благотворительный фонд поддержки общественных инициатив «Сибирский». Адрес: 630102, г. Новосибирск, улица Восход, дом 14/1, 3 этаж, офис 31. |
| Фонд Тимченко представил новую стратегию на ближайшие 10 лет | Фонд Тимченко. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Пять проектов из Ханты-Мансийского автономного округа – Югры стали победителями всероссийского грантового конкурса Фонда Тимченко, в общей сложности югорчане получат 3. |
| Фонд Тимченко представил новую стратегию на ближайшие 10 лет - | С 2016 по 2020 год Пензенский фонд «Гражданский Союз» был одним из шести региональных операторов конкурса «Активное поколение», финансируемого фондом Елены и Геннадия Тимченко. |
Геннадий Тимченко: биография. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко: отзывы
| Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали 2,9 млрд рублей на борьбу с COVID-19 | Фонд Тимченко – один из крупнейших семейных благотворительных фондов страны, который работает в 80 регионах России с 2010 года. |
| Наставники Детям - благотворительный фонд помощи детям сиротам | Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко представил обновленную стратегию своей работы на 2023 – 2032 годы. |
| Новости региона | Российский благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко (Фонд Тимченко) на протяжении всех 12 лет своей работы находит и поддерживает людей, сумевших изменить к лучшему жизнь своей малой родины. |
Гарант в социальных сетях
- Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали 2,9 млрд рублей на борьбу с COVID-19
- Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко
- Новые возможности грантовой поддержки от наших партнеров
- Эксперт: крупные НКО в регионах могут стать центрами развития для некоммерческого сектора
- Фонд Тимченко представил новую стратегию на ближайшие 10 лет
Результаты работы Фонда Тимченко за 2020 год
Победителей из 47 проектов шорт-листа определил Экспертный совет. В него вошли генеральный директор Фонда Тимченко Мария Морозова, руководители программ фонда и региональные партнёры конкурса, а также приглашенные эксперты — председатель Экспертного совета Политехнического музея, член Московской Хельсинкской группы и эксперт Комитета гражданских инициатив Вячеслав Бахмин; директор Фонда развития медиапроектов и социальных программ «Глэдвэй» Владимир Вайнер; директор проектов АНО «Коломенский посад», специалист по маркетингу культурных продуктов Дмитрий Ойнас; руководитель федеральной программы «Пространство развития» и Ассоциации тренеров Российского союза молодежи Сергей Шафоростов; вице-президент Делового клуба «Наследие и экономика», кандидат культурологии Андрей Лисицкий; генеральный директор БФ «Добрый город Петербург» Оксана Петрова; руководитель Центра городской антропологии КБ Стрелка Михаил Алексеевский. Безусловно, это результат работы региональных партнёров проекта. Заявители гораздо чаще вспоминают о том, что на их территориях живут люди, принадлежащие к социально уязвимым группам и находящиеся в трудной жизненной ситуации. Инклюзивная составляющая в проектах явно возросла. Увеличилось количество команд, чьи проекты потенциально могут повлиять на развитие локальной экономической базы, создать новые точки роста», — отметил стратегический аналитик конкурса, руководитель Экспертного совета по малым территориям Дмитрий Лисицин.
Победители конкурса «Солидарные сообщества» получат поддержку на реализацию проектов до 400 000 рублей. Кроме этого, в течение года для них будут организованы вебинары, стажировки, встречи по обмену опытом, консультации с экспертами, а также разработаны информационные и методические материалы. Уже более 10 лет работает в российских регионах, поддерживая социокультурные проекты в малых городах и сёлах, развивая систему профилактики социального сиротства и заботы о старшем поколении, повышая доступность занятий спортом для детей. В 2021 году Фонд Тимченко начал пилотный проект «Солидарные сообщества», цель которого — способствовать объединению людей для развития своих территорий и решения социально значимых проблем.
С 2023 года Фонд будет поддерживать местные сообщества на малых территориях до 200 тысяч жителей по двум направлениям — «Забота в ближайшем окружении» и «Развитие детей и подростков». Три целевые группы, которым будет помогать Фонд — это уязвимые люди старшего возраста, семьи с детьми, оказавшиеся в трудной жизненной ситуации, а также дети и подростки.
Мы прошли проверку: Пожертвования пойдут на оплату работы психологов, организацию мероприятий и продвижение программы. Быстрый способ помочь! Откройте мобильное приложение вашего банка, отсканируйте QR-код, введите сумму пожертвования. Реквизиты подставляются автоматически.
Я перестала смотреть телевизор и стала много читать. И мы, конечно, во время пандемии много работали.
У вас трое детей, внуки. Что главное в воспитании, что дает общий язык, который объединяет вашу семью? Дети у нас получились талантливые, отзывчивые и с хорошим чувством юмора. Я уверена, главное в воспитании — пример родителей. Какие бы нравоучения ты ни читал, если ты живешь не в соответствии с тем, что стараешься донести, слова не помогут. Мы всегда давали детям много свободы и относились к ним с уважением с раннего возраста. Я много усилий вкладывала в их интеллектуальное и эмоциональное развитие: музеи, театры, классическая музыка. Но если бы я воспитывала детей сейчас, я бы меньше их опекала, дала бы возможность делать больше ошибок Я бы сосредоточилась на их индивидуальности, даже если бы она шла вразрез с их социальным статусом.
Еще не мешала бы им рисковать и идти туда, где страшно. Знаете, это ваши дети могут не бояться рисковать — они защищены по всему периметру… И все-таки не надо бояться. Мир лучше, чем мы думаем. Если ты нашел свое предназначение и ни с кем не соревнуешься, то мир становится дружественным местом. У нас все дети закончили университеты, нам казалось, что образование — это самое важное. А теперь мне кажется, что главное — найти свое предназначение. Есть люди, которые сразу знают, к чему предназначены. А у вас было понимание?
И профессию я выбрала неправильно. Инженер — не моя стезя. То есть вы скорее социальный менеджер и поэтому фонд лег на душу? Елена, скажите, нужна ли статистика, если речь идет о добрых делах? Мы как раз создавали фонд для контроля и большей эффективности. В фонде есть система мониторинга и оценки. Это уже более современный стиль работы. И теперь у нас во всех программах есть система мониторинга, и мы можем отслеживать результаты нашей деятельности.
Но дело в том, что Геннадий Николаевич много помогает и помимо фонда. Потому что фонд — это системные стратегические программы. А вот строительство набережной в каком-то городе — не их профиль. А он этим занимается, но уже не через фонд. Чем бы вам самой в ближайшее время хотелось заниматься? Развивать направление детского дополнительного образования. Мне кажется, что возле ребенка должен быть наставник, значимый взрослый, который поможет найти себя. В вашей жизни был такой человек?
У меня была учительница математики. До нее я никогда не любила этот предмет. Но когда эта учительница начала преподавать, я стала одной из лучших, начала участвовать в олимпиадах. Вот что значит человек, который может вдохновить. Надо понимать: в современном мире, в котором важное место будут занимать робототехника, искусственный интеллект, наши дети окажутся в ситуации неопределенности. Им — более, чем раньше — необходимы будут творческий подход, способность меняться и рисковать. Их ждет более жесткое расслоение общества, и более жестокое. Поэтому, если мы не сможем научить наших детей творчески мыслить, то ими будут управлять люди, которые все это умеют.
Если благодаря программам фонда удастся помочь найти себя хотя бы нескольким сотням детей, для меня это будет достижение. Если в итоге они будут чем-то увлечены, а не сидеть в Интернете, я буду считать, что свою задачу выполнила. Интернет — зло? Сам по себе нет. Но жизнь в социальных сетях для детей, с моей точки зрения, — зло. А вот без Википедии я и сама жить не могу, особенно когда с внуками играю. Они у меня каждую минуту что-то спрашивают: какой самый лучший меч и какие самые лучшие воины в истории? Что любят есть куры и как долго живет тигр?
Несколько раз я уже попалась на неточной информации, так что теперь стараюсь проверять. Перед тем как выйти гулять, они меня спрашивают: «Ты взяла Википедию? И мы идем. Они называют вас по имени или бабушкой? Одни бабушкой, а другие «буля». Что любите делать вместе с внуками? Я с ними много играю. С детьми столько не играла.
То постирать надо было, то погладить. А с внуками я включаюсь в игру и забываю, что происходит вокруг. Это так интересно! То мы с внуком Трою завоевывали, то средневековые замки обороняли. Сейчас он уже вырос, появились другие интересы. Муж принимает участие в затеях? Когда есть время, он с ними играет и в шахматы, и в покер, много рассказывает. Например, внуку очень интересно, как устроена буровая установка.
У них уже мужские темы для разговоров. Вы сказали, что для вас в воспитании детей было важно развитие эмоционального интеллекта.
Победа в конкурсе фонда Тимченко «Голос ребенка»
24 июля 2023 года Фонд Тимченко открывает прием заявок на два конкурса для детей и подростков: «Среда возможностей» и «Новые искатели». ERROR Новости 09.02.2024 12:48:15. НКО и фонды, где помогают семьям с детьми, занимаются профилактикой сиротства, могут поучаствовать в новом грантовом конкурсе от Фонда Тимченко «Туда, где семья». Геннадий Тимченко сегодня — Тимченко единогласно переизбран на пост председателя совета директоров КХЛ. Российский благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко (Фонд Тимченко) на протяжении всех 12 лет своей работы находит и поддерживает людей, сумевших изменить к. Фонд Тимченко представил отчет за 2019 год. Программы Фонда поддержки детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Программы благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко.
Люди дела. Фонд Тимченко будет поддерживать местные сообщества в глубинке
| Прямая речь | Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. |
| Фонд Тимченко представил новую стратегию на ближайшие 10 лет | Видеоканал Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. |
| Конкурс Ближний Круг - Фонд Тимченко | Геннадий Тимченко сегодня — Тимченко единогласно переизбран на пост председателя совета директоров КХЛ. |
| Фонд Тимченко выпустил документальный киноальманах «Люди дела» | На втором месте рейтинга лучших благотворительных фондов, основанных российскими бизнесменами, оказался Фонд Елены и Геннадия Тимченко. |
| Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко провели ряд мероприятий в Иркутской области | Всероссийский конкурс «Голос ребенка» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко направлен на развитие практики участия детей в исследованиях, касающихся их благополучия. |
Геннадий Тимченко: биография. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко: отзывы
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко: отзывы. Супруги Геннадий и Елена Тимченко приняли Marie Claire в семейном офисе, чтобы поговорить о жизни, о семье, о благотворительности и о том, что их семья получает, отдавая. Грант: до 2 млн рублей, экспертная и методическая поддержка, возможность обучения и обмена опытом, а также участие в мероприятиях Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Фонд Тимченко направлен на решение проблем социального сиротства, развитие непрофессионального детского спорта и поддержку старшего поколения +7 (495) 539-31-76 119021, Россия, г. Москва, ул. Один из крупнейших семейных фондов в России, который был создан в 2010 году для достижения долгосрочных социальных результатов и объединения проектов благотворительности семьи Тимченко.
Главное меню
- Наш центр - Победитель Конкурса "Реестр доказательных практик" БФ Елены и Геннадия Тимченко
- Люди дела. Фонд Тимченко помогает общественникам в Иркутской области
- Primary Navigation
- Победа в конкурсе Благотворительного Фонда Елены и Геннадия Тимченко