Сеть «Красное и Белое» перевалила планку в 16 тыс объектов. Ранее сообщалось, что в алкомаркетах «Красное и Белое» бизнесмена Сергея Студенникова в Челябинске прошли обыски. Новости Чебоксар, Чувашии.
Сеть "Красное&Белое" запретила своим сотрудникам потеть и общаться в туалетах
Сегодня Железнодорожный райсуд Екатеринбурга приступил к рассмотрению административного дела о приостановлении работы уральского склада сети магазинов «Красное и Белое». Для организации Красное & Белое указаны: график работы, расположение на карте Москвы, адрес официального сайта, похожие организации рядом, связанные разделы справочника. 22:05:00, а рабочие дни: Понедельник, Вторник, Среда, Четверг, Пятница, Суббота, Воскресенье.
Адреса магазинов Красное и Белое
Основателю «Красного и белого» Сергею Студенникову принадлежит 45%, еще 4% владеет один из членов его семьи. расположение на карте, контактные данные (телефон, график работы), реальные отзывы и рейтинг от посетителей. Красное и белое Адрес: г. Москва, ул. Люблинская, д. 107/10 Смотреть часы работы и карту.
Работники сети «Красное&Белое» жалуются на регулярные штрафы и невыплату зарплат
Это определенное хеджирование рисков, попытка закрыться, спрятаться от недружественных поглощений», — объясняет логику такого подхода заместитель гендиректора «Transparency International — Россия» Илья Шуманов. Однако подобные действия вряд ли позволяют предпринимателю полностью защитить свой бизнес от недружественного поглощения, считает он, — скорее они «просто добавляют труда желающему поглотить эти юрлица и дают запас времени, чтобы сгруппироваться, выстроить какие-то коалиции, обратиться за помощью». Уже утром следующего дня сеть отчиталась об окончании обысков: контрафакт не нашли. Сммщики сети весь день тролли ли ФСБ — но на следующий день большинство шуток удалили.
В результате слияния объединенная компания стала третьим по выручке ретейлером на российском рынке после X5 Retail Group и «Магнита». Гендиректор агентства Infoline Михаил Бурмистров оценил нижнюю границу стоимости объединенной компании то есть не учитывая эффекта масштаба объединенного бизнеса в 100 млрд руб. Я надеюсь.
Хотя нам и справа, и слева об этом говорят. Не знаю». По данным источника «Коммерсанта», близкого к одной из сторон сделки, переговоры о слиянии шли больше года.
Но не имея на руках обращения, документов, делая выводы только из публикаций [СМИ], это всё только домыслы». О том, что в группе «Меркурий», которая объединяет активы Кесаева и Кациева, работает много бывших сотрудников спецслужб, открыто рассказывал «Новой газете» еще в 2011 году советник Кесаева по взаимодействию со СМИ Анатолий Ширяев. Forbes называл среди покровителей бизнесменов бывшего заместителя начальника ФСБ Владимира Анисимова, после ухода со службы ставшего сначала советником Кесаева, а затем первым вице-президентом «Меркурия» по безопасности.
Может быть, это случайность, а может, и не случайность», — говорит Илья Шуманов. Громкие истории — корпоративные конфликты и попытки рейдерских захватов фирм при участии силовиков — не редкость для российской розничной торговли. Это ещё рыночное поле, где существует большое количество независимых игроков, где поддерживается конкуренция, — говорит Шуманов.
Переговоры о ней шли давно, а инициатива слияния исходила от акционеров «Дикси» и «Бристоля» Кесаева и Кациева, добавил он. Администратор утверждает, что в группе состоят и руководители, и рядовые сотрудники магазинов, — судя по постам и комментариям под ними, представители сети действительно являются ядром аудитории сообщества. Подписчики активно критикуют новые распоряжения начальства, подсказывают друг другу, как написать то или иное заявление, и делятся веселыми иллюстрациями корпоративной кухни.
Несмотря на попытки маркетингового отдела компании сети модерировать публикации, сообщество остаётся относительно независимым. Первое появилось еще до слияния ретейлеров, когда Веденов задумался: «А что, разве только одна алкогольная сеть есть такая известная вообще в России? Теперь администратор думает о создании группы для сотрудников и покупателей объединенной сети, но не торопится: «Всё равно пока магазины отдельно друг от друга работают».
Веденов тратит на администрирование сообществ в среднем по 6 часов в день и ежемесячно вкладывает 6 тыс. По его словам, единственный источник заработка сообществ ВК — вакансии, которые могут публиковать магазины за 30 руб. Также он надеется, что сможет зарабатывать на рекламных поступлениях с канала «Красное Белое» в Youtube, но пока не хватает подписчиков.
Веденов хотел продать свои ресурсы, но передумал, потому что «стало жалко». Несмотря на то что сообщества даже не окупают собственные вложения администратора, у Веденова есть стратегия, как монетизировать свое увлечение. Он рассчитывает, что руководители ретейлеров заметят его старания и возьмут работать в штат.
Более профессиональные ребята Новость о сделке взбудоражила сотрудников сети.
Поскольку холдинг не публиковал отчетность с октября 2021 года, журналист издания оценивал консолидированные финансовые результаты Mercury Retail, а точнее его правопреемника в России — ООО «Меркурий Ритейл Холдинг», в состав которого входят 30 операционных компаний, работающих в российской торговле и логистике. Согласно расчетам, прибыль дочерних компаний холдинга в 2021 году составила 42,3 млрд рублей, а в 2022 достигла 55,1 млрд. Консолидированную годовую прибыль издание оценило в пределах 37 млрд рублей в 2021 году и 48,2 млрд рублей в 2022 году. Показатели превышают результаты «Магнита» и X5 Group, которые в 2022 году получили 27,9 млрд и 45,2 млрд рублей чистой прибыли соответственно.
Опубликовано 01 июня 2022, 22:18 4 мин. A Стой или увольняйся. Российский алкомаркет начал штрафовать продавцов за сидение на стуле В конце мая в соцсетях появились сообщения о том, что в алкомаркетах сети «Красное и белое» КиБ продавцов стали наказывать за сидение на стуле.
Утверждалось, что, если за свою 12-часовую смену сотрудник хотя бы один раз сядет на стул, ему из ежемесячной премии могут вычесть сразу 5000 рублей в качестве штрафа. Как рассказали «Секрету фирмы» бывшие работники КиБ, это правило появилось недавно, хотя в некоторых регионах оно действовало давно. Обсудить В мессенджере Telegram и соцсети «ВКонтакте» с 31 мая начала распространяться фотография, якобы сделанная в одном из магазинов сети «Красное и белое». В частности, снимок разместили в группе «Подслушано в Красное и Белое», где публикуют посты бывших и действующих сотрудников компании. Автор публикации утверждает, что руководство магазина требует от работников стоять на ногах всю смену — 12—14 часов. Если сесть на стул, можно получить штраф в 5000 рублей. Под штрафом подразумевается так называемое «неначисление премии» ННП в конце месяца.
Целой полноценной зарплаты за всё время я ни разу не увидела, — описывает женщина. В итоге она решила уволиться. На ее место нашли другого администратора, Илона стала готовиться к ревизии, чтобы сдать магазин: — Естественно, из-за недоштата и недостатка времени у нас были большие минусы по товару. Которые, к слову, всегда списывают на персонал. Неважно, разбился ли, украли, испортился, помялся, — всё на персонал. Месяц перед ревизией я отработала почти без выходных, тягая тяжести и разгружая машины. Даже 31 декабря вечером мы работали вдвоем. В день ревизии супервайзер подписала заявление Илоны об увольнении. С ее слов, она сдала ревизию и ушла по-хорошему. Но позже выяснилось, что Илону поставили в так называемый стоп-лист. Как ранее рассказывала NGS24. По словам Илоны, в стоп-лист кидают многих, кто увольняется, и даже тех, кто продолжает работать в магазинах. Я одна воспитываю несовершеннолетнего ребенка, я единственный кормилец в семье, — говорит Илона. К моменту написания этого материала Илона устраивалась на новую работу. Она поделилась с корреспондентом сообщениями еще двух девушек из своего города, которые также рассказали, что у них удерживали зарплату после ревизий, вынуждали выкупать «скоропорт и срочные продажи»: — Как мне сказали: «Ты тут либо покупатель, либо продавец: не можешь продать — покупай сам», — пишет одна экс-работница. RU Как следует из рассказов бывших сотрудниц, они были трудоустроены в компанию «Альфа-М». По данным сервиса «Контур. Фокус», с начала 2018 года к компании подано 19 исков в суды общей юрисдикции разных регионов России. Почти все касаются заработных выплат и трудовых отношений.
Обыски в «Красном и Белом» парализовали работу алкомаркета
Контролеры сразу же выявили несколько нарушений ст. Заместитель начальника отдела административной практики и контроля областного управления потребительского рынка и ценовой политики Игорь Гаракишиев и его коллеги увидели работающих без защитных масок продавцов, двух кассиров, которые теснились на полутора квадратных метрах у незакрытых прозрачными экранами касс, в то время как они должны быть разнесены на расстояние до трех метров. Сотрудники магазина не смогли сказать чиновникам о том, если у них специальная антибактериальной лампы для дезинфекции.
Это правильно и логично. Но не в КБ. Для доступа к кадровику надо убедить сторожа, что тебе туда надо. Мне было не настолько нужно, чтобы препираться и унижаться.
Снимать с меня стали с июля, в октябре я дождалась компенсацию. Но пришло намного меньше: сняли 45 тысяч, выплатили 14 тысяч.
Супервайзер обещала разобраться, но воз и ныне там. По словам Илоны, она работала в точке с высокой проходимостью и средней выручкой 200 тысяч рублей в день. Несмотря на это, в магазине был «дикий недоштат» — работали всего двое: — Я сама разгружала машины, времени на свои дела не оставалось, так как я была и продавцом, и кассиром, а с меня требовали и требовали. Постоянно орали за беспорядок в зале, постоянно требовали и порядка, и продаж. Вдвоем это сделать нереально. И даже когда приходили на подработки из других магазинов, мы чисто физически не успевали сделать всё и сразу. Руководству было плевать на эту ситуацию. Выживали, обвиняли во всех смертных грехах.
В выходные мне звонили с претензиями. В сети, со слов бывшей сотрудницы, периодически ставились «задачи» и «срочки» — товар, который нужно распродать в определенном объеме за определенный срок. Если его не успевали продать, то персонал штрафовали и заставляли выкупать за свой счет: — За непродажу — жесткий прессинг со стороны руководства. Звонили с криками, заставляли выкупать. Когда мы писали, что товар не продается и выкупить его нет денег, нам отвечали: «Занимайте». Админы занимали, даже заводили кредитки и брали займы, чтобы выкупить товар. А суммы там не на пару сотен рублей, если что. По словам Илоны, было постоянное ощущение, что «тебя выживают и специально издеваются», работать приходилось и в выходные, и на больничном, в том числе когда болел ее ребенок.
Я не находилась дома, не видела ребенка.
Ритейлер «Магнит» выкупил «Дикси» у холдинга в июле 2021 года. Сумма сделки составила 97 млрд рублей.
В 2022 году была учреждена структура в российской юрисдикции. Под управлением находится порядка 14 тысяч магазинов.
Красное белое режим работы 31 декабря 2023
Она говорит, что трудилась сначала на одной должности, потом ее перевели на другую «через увольнение». При формальном увольнении Илоне должны были выплатить расчет, но, со слов девушки, его после перевода на другую должность начали списывать из «неофициальной части» зарплаты. Так я отработала два-три месяца. Супервайзер сказала написать на компенсацию, чтобы мне вернули то, что забрали. Я написала. Свои деньги я ждала около трех месяцев.
Снимать с меня стали с июля, в октябре я дождалась компенсацию. Но пришло намного меньше: сняли 45 тысяч, выплатили 14 тысяч. Супервайзер обещала разобраться, но воз и ныне там. По словам Илоны, она работала в точке с высокой проходимостью и средней выручкой 200 тысяч рублей в день. Несмотря на это, в магазине был «дикий недоштат» — работали всего двое: — Я сама разгружала машины, времени на свои дела не оставалось, так как я была и продавцом, и кассиром, а с меня требовали и требовали.
Постоянно орали за беспорядок в зале, постоянно требовали и порядка, и продаж. Вдвоем это сделать нереально. И даже когда приходили на подработки из других магазинов, мы чисто физически не успевали сделать всё и сразу. Руководству было плевать на эту ситуацию. Выживали, обвиняли во всех смертных грехах.
В выходные мне звонили с претензиями. В сети, со слов бывшей сотрудницы, периодически ставились «задачи» и «срочки» — товар, который нужно распродать в определенном объеме за определенный срок. Если его не успевали продать, то персонал штрафовали и заставляли выкупать за свой счет: — За непродажу — жесткий прессинг со стороны руководства.
И вот не задача, чтобы получить премию, вам нужно вложить свои деньги в эту премию. Кайф не правда ли, вкладывать свои деньги в свои деньги, пожалуй это самая выгодная инвестиция. И вот вам надоело это Гетто и вы увольняетесь, у вас есть не отгулянный отпуск он есть у всех сотрудников компании кто проработал больше полугода, не знаю ни одного сотрудника, у которого бы был отгулян отпуск и тут внимание, ваш отпуск вам оплатят с вашей премии, вы же помните, что ей компания распоряжается как хочет. Вы вроде думаете сейчас мне выплатят за отпуск, потом премию за отработанный месяц, так вот нет, закатайте губу.
Ваша премия уйдет в счёт вашего отпуска. Но есть в компании и положительные стороны, это система обучения. Вас научат продавать, расскажут всё про алкоголь от и до, очень много полезной и интересной информации. Но все эти обучения в ваш выходной день, не пришел на обучение не беда, держи ННП. Зачастую обучение может идти с 9 утра до 18 вечера. Классный выходной правда? Особенно если он один.
Пишут то одно, но есть регулярные дежурства. И да ,они обязательны, за не выход на дежурство ННП 3000.
А также установить федеральный запрет на торговлю алкогольными напитками рядом со школами и учреждениями дополнительного образования. Заседание депутатов проходило на фоне обсуждения недавнего массового отравления напитками «Мистер Сидр» , жертвами которого стали более 100 человек. Что с проверками 74. Также мы спросили, когда и как будет проводиться такая проверка, какие регионы затронет. На момент публикации материала в Генпрокуратуре РФ не ответили на запрос. Мы опубликуем комментарий, как только он поступит в редакцию. С 2006 года против нашей компании не было возбуждено ни одного дела о продаже суррогатного спиртного. Взгляд юристов Закон о статусе депутата Госдумы РФ действительно дает им такое право — обращаться к соответствующим должностным лицам с требованием принять меры по немедленному пресечению обнаружившегося нарушения прав граждан, отметили юристы.
В то же время в России действует федеральный закон «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля надзора и муниципального контроля». Если деятельность коммерческой организации законная, то и проверки она бояться не должна.
Это касается помещений, расположенных в многоквартирных домах и или на прилегающих к ним территориях. Также нельзя продавать алкоголь за исключением розничной продажи при оказании услуг общественного питания в торговых помещениях, переведенных из жилого помещения в нежилое и расположенных в многоквартирных домах, а также в торговых помещениях, которые находятся в цокольных и подвальных этажах многоквартирных домов. За нарушение норм предусмотрен штраф: для должностных лиц - от 20 до 40 тыс.
Точную цифру торговых точек, подлежащих закрытию, правительство региона не называет.
Как работает «Красное и Белое» 1 января 2024 года
Телефон горячей линии сети магазинов «Красное&Белое» и другие контакты. Работа - 20 февраля 2023 - Новости Самары - Красное и белое Адрес: г. Москва, ул. Люблинская, д. 107/10 Смотреть часы работы и карту.
«Красное&Белое» продолжает ликвидировать компании
Выберите свой город в списке выше, чтобы получить актуальные акции и цены на товары, а также адреса магазинов Красное и Белое в Вашем регионе. Миллиардер Сергей Студенников запустил ликвидацию еще пяти своих фирм, связанных с Красным и Белым в Челябинске. Телефон горячей линии сети магазинов «Красное&Белое» и другие контакты. Все магазины сети Красное и белое в городе Москва, адреса и часы работы.
«Не можешь продать — покупай сам»: сотрудники рассказывают ужасы о работе в «Красном&Белом»
Исключением признаны точки, где торгуют продуктами питания и непродовольственными товарами первой необходимости. Ограничения не коснулись этих магазинов. Сотрудники пресс-службы «Белуга Групп», в которую входит «ВинЛаб», поделились аналогичной информацией относительно изменений в работе. Кроме того, они привели в качестве аргумента российский закон о торговле.
Напомним, вчера в магазинах и складах «Красное и Белое» прошли обыски. Компанию подозревают в неуплате налогов, а также обороте контрафактного алкоголя. По всей России сейчас работают более 6,5 тысячи магазинов сети.
Мэр Москвы Сергей Собянин издал указ, которые предполагает приостановку допуска посетителей в розничные магазины. Исключением признаны точки, где торгуют продуктами питания и непродовольственными товарами первой необходимости.
Ограничения не коснулись этих магазинов. Сотрудники пресс-службы «Белуга Групп», в которую входит «ВинЛаб», поделились аналогичной информацией относительно изменений в работе.
В день в одном магазине работают по три-четыре сотрудника. Время на обед не определено: пока нет покупателей — быстро ешь, необходимо успеть за 20 минут. Сотрудникам нельзя сесть на стул, их убрали совсем. Напоминаем, что сотрудники на ногах проводят более 14 часов без возможности присесть или нормально поесть. Это повезло, что у меня администратор хороший, такое редко бывает. Также есть определенный план, и если ты вовремя не продаешь, все списывается на персонал.
Если что-то украли, то тоже вычитается из зарплаты сотрудников», — рассказала Мария Иванова из Сургута. Штраф вычитается из зарплаты и при образовавшейся на кассе очереди. Девушка работала в нескольких магазинах сети в разных городах Югры и отмечает, что трудовой договор не получила на руки ни в одном из них.
Сети «Красное & Белое» и «Бристоль» принесли владельцу 48,2 млрд рублей
Магазины «Красное & Белое» не будут закрываться в Москве во время локдауна с 28 октября по 7 ноября, так как доля алкоголя в ассортименте сети не превышает 50%, сообщил ее представитель. Важное объявление для покупателей: «Красное&Белое» и Fix Price изменят график работы. Большая часть магазинов торговой сети «Красное & Белое» работает с 8 часов утра и до 22 часов вечера. До запуска сети «Красное & Белое» компания Студенникова SPS-Холдинг (SPS — инициалы предпринимателя: Сергей Петрович Студенников) занималась дистрибуцией пива, табака и алкоголя. Важное объявление для покупателей: «Красное&Белое» и Fix Price изменят график работы.
Обыски в «Красном и Белом» парализовали работу алкомаркета
Распредцентр, Воронеж, запустили... Отрицательные стороны... Суть: впервые в жизни вижу отдел кадров за двумя заборами с охраной. Придите на любое предприятие, любой формы собственности, любой секретности, с любым количеством персонала - всегда и везде вход в отдел кадров с улицы свободный.
Маргарита, с ее слов, знает еще о четверых бывших сотрудниках сети, которые оказались в таком же положении. Сама она планирует судиться с компанией. Также в редакцию обратилась Ольга, которая кратко рассказала, что работала в организации администратором с июля 2022-го по январь этого года. Каждый месяц, со слов девушки, ей недоплачивали от 10 до 16 тысяч рублей, а при увольнении «выплатили копейки». Выплачивают зарплату, если верить объявлению, три раза в месяц, а помимо нее есть премии и система надбавок. RU Своей историей поделилась также Илона из Нижегородской области имя изменено по ее просьбе , проработавшая в сети три года.
Она говорит, что трудилась сначала на одной должности, потом ее перевели на другую «через увольнение». При формальном увольнении Илоне должны были выплатить расчет, но, со слов девушки, его после перевода на другую должность начали списывать из «неофициальной части» зарплаты. Так я отработала два-три месяца. Супервайзер сказала написать на компенсацию, чтобы мне вернули то, что забрали. Я написала. Свои деньги я ждала около трех месяцев. Снимать с меня стали с июля, в октябре я дождалась компенсацию. Но пришло намного меньше: сняли 45 тысяч, выплатили 14 тысяч. Супервайзер обещала разобраться, но воз и ныне там.
По словам Илоны, она работала в точке с высокой проходимостью и средней выручкой 200 тысяч рублей в день. Несмотря на это, в магазине был «дикий недоштат» — работали всего двое: — Я сама разгружала машины, времени на свои дела не оставалось, так как я была и продавцом, и кассиром, а с меня требовали и требовали. Постоянно орали за беспорядок в зале, постоянно требовали и порядка, и продаж. Вдвоем это сделать нереально.
Админы занимали, даже заводили кредитки и брали займы, чтобы выкупить товар. А суммы там не на пару сотен рублей, если что. По словам Илоны, было постоянное ощущение, что «тебя выживают и специально издеваются», работать приходилось и в выходные, и на больничном, в том числе когда болел ее ребенок. Я не находилась дома, не видела ребенка. Целой полноценной зарплаты за всё время я ни разу не увидела, — описывает женщина. В итоге она решила уволиться. На ее место нашли другого администратора, Илона стала готовиться к ревизии, чтобы сдать магазин: — Естественно, из-за недоштата и недостатка времени у нас были большие минусы по товару. Которые, к слову, всегда списывают на персонал. Неважно, разбился ли, украли, испортился, помялся, — всё на персонал. Месяц перед ревизией я отработала почти без выходных, тягая тяжести и разгружая машины. Даже 31 декабря вечером мы работали вдвоем. В день ревизии супервайзер подписала заявление Илоны об увольнении. С ее слов, она сдала ревизию и ушла по-хорошему. Но позже выяснилось, что Илону поставили в так называемый стоп-лист. Как ранее рассказывала NGS24. По словам Илоны, в стоп-лист кидают многих, кто увольняется, и даже тех, кто продолжает работать в магазинах. Я одна воспитываю несовершеннолетнего ребенка, я единственный кормилец в семье, — говорит Илона. К моменту написания этого материала Илона устраивалась на новую работу. Она поделилась с корреспондентом сообщениями еще двух девушек из своего города, которые также рассказали, что у них удерживали зарплату после ревизий, вынуждали выкупать «скоропорт и срочные продажи»: — Как мне сказали: «Ты тут либо покупатель, либо продавец: не можешь продать — покупай сам», — пишет одна экс-работница.
Это более чем в два раза меньше, чем у конкурентов, подчеркивает Forbes. Выручка «Магнита» в 2022 году — 2,35 трлн, X5 Group — 2,6 трлн рублей. Ритейлер «Магнит» выкупил «Дикси» у холдинга в июле 2021 года. Сумма сделки составила 97 млрд рублей.