Такой информацией поделилось агентство «Прайм», ссылаясь на первого зампреда правления ПАО «Совкомбанк» Сергея Хотимского. Если "Совкомбанк" вышел на главу корпорации Сергея Чемезова, то за будущее банка можно быть спокойным. Совкомбанк скандальных братьев Хотимских, которым владеет после слияния Бродский Илья Борисович по рейдерской схеме отжимает квартиры у пенсионеров, матерей-одиночек, людей с сильными заболеваниями и безработных. Об этом рассказал «Ведомостям» совладелец и первый заместитель председателя правления Совкомбанка Сергей Хотимский. Ведь формально "Совкомбанк" записан на нидерландский офшор "Совко Капитал Партнерс Би Ви", бенефициарами которого должны быть Хотимские.
Совкомбанк заработал более 50 млрд рублей чистой прибыли в первом полугодии
Совладелец Совкомбанка Сергей Хотимский рассказал «Деньгам» о том, как прошло первое с 2015 года IPO коммерческого банка, почему инфлюенсеры сегодня двигают рынками капитала. Совкомбанк спишет все кредиты пострадавших в "Крокус сити холле" в подмосковном Красногорске и их ближайших родственников, сказал РИА Новости первый зампред правления кредитной организации Сергей Хотимский. От Банка России в мероприятии приняла участие первый заместитель председателя Ольга Скоробогатова, от Совкомбанка – первый заместитель председателя правления Сергей Хотимский. С 2007 года Сергей Хотимский занимает должность первого заместителя главы правления Совкомбанка. От Банка России в мероприятии приняла участие первый заместитель председателя Ольга Скоробогатова, от Совкомбанка — первый заместитель председателя правления Сергей Хотимский.
Аналитический центр
В 2015 г. под руководством Сергея Владимировича Хотимского начинается радикальная трансформация ПАО «Совкомбанк». Совладелец Совкомбанка Сергей Хотимский рассказал «Деньгам» о том, как прошло первое с 2015 года IPO коммерческого банка, почему инфлюенсеры сегодня двигают рынками капитала. Основатели и основные акционеры Совкомбанка братья Сергей и Дмитрий Хотимские решили не участвовать в IPO банка, стремясь к тому, чтобы весь объем размещения "ушел в рынок", сказал один из них в среду. первый заместитель председателя Правления, член Правления ПАО "Совкомбанк". Братья Сергей и Дмитрий Хотимские и их коллеги по работе в «Совкомбанке» продолжают расширять сферы влияния, пока глава Центробанка Эльвира Набиуллина закрывает глаза на их многочисленные «темные пятна» в репутации.
Please wait while your request is being verified...
Позже «Ведомости» со ссылкой на источники писали, что долю выкупили структуры Олега Малиса. В 2022 году выручка ООО «Сеть «Связной» составила всего 58,5 млрд рублей в 2021 году — 105 млрд рублей , чистый убыток превысил 48,5 млрд рублей в 2021 году прибыль была в 15 млн рублей. У сети «Связной» более чем 2,6 тыс. В феврале 2023 года первый зампред правления и совладелец Совкомбанка Сергей Хотимский заявлял, что в сложившейся ситуации банкротство «Связного» — оптимальный путь.
Интересно, что в марте 2023 года в «Связном» сменился президент. На место Алексея Вуколова, проработавшего в этой должности меньше года, пришел бывший член совета директоров АО «Связной банк» Андрей Тарабурин. Исполнительным директором сети назначена Дагмара Иванова, которая прежде работала в «Связном».
Я думаю, что среди крупных банков в этом году конкуренция усилится. В 2022 г. Это пройдет — крупнейший банк, который задает во многом тренды на рынке, чувствует себя очень хорошо: наращивает прибыль, соблюдает нормативы. Так что кредитная политика будет становиться все более агрессивной, а ставки — более конкурентными.
Поэтому я жду роста давления на кредитную маржу в следующем году. Для потребителей это хорошо, для банка — сложнее. Не отбросит ли нас назад на несколько лет в связи с тем, что многие компании-вендоры ушли? Сейчас перед банками будет развилка: инвестировать в проекты, которые не имеют быстрой окупаемости, или сосредоточься только на том, что в ближайший момент может принести пользу.
В первом случае конкуренция вернется к конкуренции за длинные цели, на 3—5—7-летний горизонт. И наш финтех продолжит быть передовым. Если же банкам будет достаточно ближайшего развития, то мы, конечно, не окажемся позади планеты всей, но со своих лидирующих ролей можем перейти в разряд середняков. Надо честно сказать, что лично [Герман] Греф и [Олег] Тиньков были визионерами этого соревнования.
Сейчас их драйвом заряжены соответствующие команды целиком. В «Тинькофф» произошли очевидные изменения Тиньков передал свою долю «Интерросу», банк покинул Оливер Хьюз. Ведь надо сказать, что многие банки с удовольствием бы меньше вкладывали в технологии, но рынок заставляет. В России были созданы такие условия конкуренции, в которых либо ты суперпродвинутый в финансовых технологиях банк, либо ты просто вылетаешь из бизнеса.
Это было дорого, сложно и очень интересно. Будем верить, что в такой среде будем работать и дальше. Мы и набираем, и удерживаем людей. Сейчас стоят вопросы импортозамещения, нам приходится от определенных систем отказываться, где-то перестраиваться, укреплять информационную безопасность.
Во время этого международного противостояния мы видим попытки дезорганизовать информационную инфраструктуру внутри страны, в том числе посредством атак на банки. Но основные задачи — это развитие. Поэтому люди, которые занимаются технологиями, это не расходы, а инвестиции в то, чтобы затраты сокращались, а доходы росли. Наем — как в IT, так и в целом — мы не останавливали в 2022 г.
На 2023 г. У вас фондирование дороже, а значит, по кредитным ставкам вам сложнее конкурировать со Сбербанком. Как будет развиваться ситуация в кредитовании? Что касается ипотеки, там большей проблемой является не то, что у кого-то фондирование чуть дороже или чуть дешевле.
У Сбербанка так же, как и у нас, отсутствуют источники длинного фондирования. Тогда как ипотечный кредит — это десятки лет. К тому же банки выдавали ипотеку «от застройщика». Очевидно, что эти кредиты заемщики не будут пытаться погасить досрочно — это невыгодно.
И тут тоже больших преимуществ у государственного банка перед частным нет: они в равной степени должны принимать процентные риски и взвешивать, насколько банк готов «переплавить» более короткие пассивы в эти самые длинные кредиты. Корпоративный бизнес сам во многом формирует пассивную базу. Не могу сказать, что ставок, по которым мы фондируемся, нам не хватает для эффективного размещения денег. Идет большая перестройка, есть много импортозамещающих проектов, появляются новые торговые схемы, которые сегодня требуют больше оборотного капитала.
Например, нужно оплачивать определенные вещи, которые раньше западные поставщики давали с отсрочкой. Спрос большой, ставки адекватные. Мы можем выбирать ниши, где доходность позволяет работать с фондированием чуть выше «Сбера». Мы быстро росли много лет, потому что наши продукты хорошо востребованы, даже если не являются самыми дешевыми на рынке.
Соответственно, и привлекать средства мы можем себе позволить по приятным для клиентов ставкам. Нужна кропотливая работа с каждым конкретным брендом и производителем, чтобы они не ушли и поставляли модели, которые можно продать в текущих условиях. Гигантская перестройка необходима. Она происходит: есть движение сверху, стимулы на уровне Минпромторга и правительства.
Есть движение снизу — желание зарабатывать деньги, двигать бизнесы, осваивать новые компетенции, замещать определенные вещи. Думаю, автопром уже не провалится ниже того, что мы видели в прошлом году, выполняя планы замещения ушедших марок. Другое дело, у нас нет сейчас дефицита автомобилей, но они стали дорогими. Доступность автомобиля ухудшилась по сравнению с 2019 г.
Этот процесс начался во время коронавируса и усилился со спецоперацией. С этим отрасль справится, но этой займет определенное время, так как циклы в автопромышленности длинные. Уверен, что базовый автомобиль не станет предметом роскоши. С учетом того, что цены выросли, как и потребность в кредитах на автомобиль, увеличился и средний чек.
Из-за того что, например, зарплаты у людей вряд ли растут так же быстро, как средний чек кредита. Дефолтов с каждым годом у нас меньше, качество кредитных портфелей улучшается. Несмотря на все стрессы, которые происходят, заемщики ведут себя гораздо благоразумнее. Не нужно думать, что банки мечтают с коллекторами у кого-то что-то выбивать.
Основная задача банка — дать кредит, который можно легко вернуть. Да, заемщики выбирают авто скромнее, чаще, в принципе, используют кредит, но к снижению качества портфелей это не приводит. Например, у вас вместо последней модели iPhone предпоследняя. Но сказать, что ваш уровень жизни стал ниже, не совсем верно.
Мы ментально всегда связываем технологический прогресс с уровнем жизни. Но есть страны с абсолютно другой культурой потребления, где потребляют меньше и аккуратнее. И тем не менее уровень их жизни оценен выше, чем в России. Наша культура потребления — это когда вышла новая модель Mercedes, и быстрее всего из всех миллионников в мире мы видим их в Москве; вышла новая модель iPhone, и уже в каждом московском ресторане они лежат на столах.
Но я бы не сказал, что в этом есть лишь отрицательные аспекты. Ели мы на самые модные импортные истории будем тратить меньше, а на количество квадратных метров и внутренний туризм — больше, то ничего в этом трагичного нет, наоборот! Уровень жизни зависит не только и не столько от санкций, а от того, насколько эффективно мы будем работать. Россия — страна с огромными ресурсами.
Особенно если это кликбейт. Вы можете написать жалобу. Все главные новости.
Совкомбанк был добавлен в перечень с учетом ряда факторов, в том числе размера кредитной организации. Полученные средства были направлены на финансирование портфеля карт рассрочки «Халва». Агентство Sustainalytics , мировой лидер в оценке ESG-проектов, выпустило независимое заключение о «Халве» как о социальном проекте. Интеграция двух банков стала одной из самых масштабных в России.
Книга заявок в рамках IPO Совкомбанка переподписана втрое
Акции предложено выкупить по цене 1,37 копейки за бумагу. Совкомбанк закрыл сделку по покупке банка «Восточный» у «Финвижн холдингс», Шерзода Юсупова и фонда Baring Vostok в начале апреля. Уставный капитал «Восточного» превышает 8,029 млрд руб.
Конечно, можно на хайпе набрать любой объем, но важно, чтобы инвесторы заработали на этом, а не просто деньги привлекли и забыли. У нас 20-летняя репутация успешной работы с акционерами, которые участвовали в банке на уровне его непубличного статуса, и мы, естественно, хотели бы, чтобы так оставалось в будущем и с новыми акционерами. Кроме того, цена на сегодняшний день вряд ли как-то соотносится с той оценкой, которую текущие акционеры считают справедливой. В силу разных обстоятельств рынок не очень любит банковский сектор. И в принципе получается, если посчитать просто в прибылях, как оценивается бизнес, то оценка — в районе трех прибылей годовых — очень низкая. Соответственно, в этом случае для нас нет смысла продавать большой пакет. Мы скорее смотрим на этот процесс как на перевод компании из непубличного статуса в публичный. Мы хотим, чтобы у нас вместо нескольких десятков акционеров появилось несколько десятков тысяч, а может быть, сотен тысяч.
Это для нас очень важно, но достигать этого каким-то большим объемом или большой абсолютной суммой не имеет смысла экономического. Немного отойдем в сторону: как вы оцениваете перспективы банковского сектора в целом? Своего банка, в частности, на ближайшие год-два? Аналитики говорят, что высокие процентные ставки, инфляция, высокая конкуренция будут сильно давить на маржу банков. Что вы думаете по этому поводу? Сергей Хотимский: Действительно, 2023 год сложился максимально удачно: здесь сыграли роль и какие-то единоразовые факторы, и факторы регулярные. Все вокруг были за банки, все помогали, в том числе низкой ставкой фондирования, которая была в начале 2023 года. И исторически в этом году были очень низкие потери в корпоративном сегменте и в розничном сегменте. Все сложилось максимально удачно, еще месяц у нас остался, но мы будем надеяться, что он тоже пройдет спокойно. Что касается следующего года — здесь разные школы мысли.
К 2019 г. ПАО «Совкомбанк» входит в число 15 крупнейших кредитных организаций, занимает четвертое место рейтинга в сфере автокредитования. Сегодня банк представлен в 75 регионах России.
Региональная сеть включает более 200 отделений, капитал банка достиг 133 млрд рублей. Благотворительность В сфере интересов Сергея Хотимского — благотворительная деятельность. В 2013 г.
Благотворительная организация занимается помощью сиротам и опекунам, взявших детей на воспитание. Меценат Сергей Владимирович Хотимский Один из главных проектов фонда — социальная программа «Хочу домой» с финансированием более 100 млн рублей. Проект помог обрести дом многим детям, оставшимся без попечения родителей.
Благодаря его реализации количество сирот в Костромской области сократилось вдвое. Семья и хобби Сергей Владимирович Хотимский женат и является отцом двух дочерей. Хобби банкира — коллекционирование тростей.
Его коллекция считается одной из самых богатых в России и включает свыше 300 экспонатов. Награды Успехи Сергея Хотимского получили общественное признание и высокую оценку. За вклад в развитие благотворительной деятельности он награжден почетным знаком губернатора Костромской области «За благотворительность».
Банк входит в топ-5 игроков долгового рынка России в качестве организатора и андеррайтера корпоративных и муниципальных облигаций. В банковский бизнес Сергей Хотимский пришел в 2001 году, приобретя вместе с партнерами «Буйкомбанк», один из самых небольших банков из г. Буй, Костромской области, переименовывай в последствии в «Совкомбанк». В 2001-2005 годах Сергей Хотимский в качестве продюсера киностудии «Полигон» участвовал в создании нескольких кинофильмов и сериалов, в т. Сергей Хотимский является основателем благотворительного фонда «Будущее сейчас», который проводит программу поддержки детей-сирот и семей, принимающих их не воспитание. Благодаря совместной работе с администрацией Костромской области за три года количество детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей и нуждающихся в семейном устройстве, уменьшилось с 450 до 215 человек.
Жизнь, кроме банка: коллекция тростей Сергея Хотимского
Банк впаривает им договоры, на которых на титульной странице указана лишь часть годовых процентов или часть общей стоимости кредита, хотя по закону на титульной странице должна быть вся информация о стоимости кредита. В итоге наивные люди заключают договор, не понимая, на какие проценты они подписываются. У кого возникают сложности в оплате, банк легко выигрывает дело в суде и отжимает квартиру в качестве оплаты долгов.
Долгое время санатор, видимо, высасывал из санацируемого банка все соки, а затем присоединил его к себе. Этим братья Хотимские могли скрыть вывод денег из банка "Экспресс-Волга"?
В 2019 году активы банка уменьшились на 27 млрд руб. Средства банка могли выводиться через "Совкомбанк"? Остаётся актуальным и вопрос о том, куда могли уйти 50 млрд руб. Дескать, соблюдая равноудалённость.
Миллиарды рублей могли "уплыть" в офшоры? В банке Хотимских пропадают активы? В конце сентября "Совкомбанк" обнародовал свои финансовые показатели за девять месяцев этого года. Можно было бы порадоваться за братьев Хотимских, если не видеть финансовых результатов банка, размещённых в открытом доступе на сайте "Банки.
Уже в октябре активы банка уменьшились сразу на 24 млрд руб. А вот с прибылью вообще ничего непонятно. За девять месяцев она уменьшилась на 38 млрд руб. Банковские эксперты полагают, что братья Хотимские при подсчёте прибыли используют разные методики, или кто-то пытается ввести рынок в заблуждение?
Кроме похудевших активов, есть еще один показатель, который должен вызывать у инвесторов и вкладчиков "Совкомбанка" тревогу. За месяц на 26 млрд руб. Месяцем раньше они, как и активы банка, выросли на 31 млрд руб. Могли братья Хотимские вывести активы через аффилированные с собой организации?
Вместо того, чтобы привнести технологии и финансы, мы бы принесли шлейф вопросов, которые надо было бы решать регулятору", — рассказал он. По его словам, в сложившихся условиях этот проект уже не будет реализован, в том виде, в котором планировался. Сейчас мы большинство наших кредитных проектов, к сожалению, вынуждены сворачивать", — отметил Хотимский. Он также добавил, что эти пертурбации, конечно, не навсегда, однако "Узагроэкспортбанк" уже точно никогда не станет "дочкой" "Совкомбанка". Сейчас по взаимному решению сторон сделка в процессе аннулирования.
Вхождение "СиВ Лайф" в Группу позволит реализовать потенциал команды "СиВ Лайф" в нашей растущей финансовой группе на федеральном уровне за счёт синергии с другими бизнес-линиями». ПАО «Совкомбанк» — универсальный банк, входящий в топ-10 крупнейших банков страны 1,9 трлн р. В банке работает 22,6 тыс. Банк обслуживает 12,1 миллионов клиентов. Talanx — крупная европейская страховая группа с годовыми подписанными премиями 41 млрд евро 2020 г. По данным Банка России, по сборам за 9 мес.
В сети оказались данные 150 тыс. человек, которые хотели взять кредит в Совкомбанке
ПАО «Совкомбанк» (Совкомбанк) и ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк» (Хоум Банк) достигли соглашения об объединении бизнесов двух финансовых организаций на платформе Совкомбанка. Новости Совкомбанка в разделе "Новости компании" — Совкомбанк и Хоум Банк единоразово спишут все кредиты пострадавшим от обстрелов в приграничных регионах России от 26.03.2024. Почему-то Сергей Хотимский не поведал в интервью, что в 90-е, по слухам, мог быть владельцем фирмы, которая занималась регистрацией фирм-однодневок. Совладелец и первый заместитель председателя правления Совкомбанка Сергей Хотимский (Фото: Владислав Шатило / РБК). Кроме этого, в своей переписке (скрин письма приложен) с одной из пострадавших, владелец Совкомбанка Сергей Хотимский чистосердечно заявляет, что политика банка запрещает увеличение суммы кредита при его просрочке в течение шести месяцев до запроса клиента.
Сергей Хотимский: Уходишь из офиса — продуктивность растет
В 2015 г. под руководством Сергея Владимировича Хотимского начинается радикальная трансформация ПАО «Совкомбанк». Совладелец и первый заместитель председателя правления Совкомбанка Сергей Хотимский (Фото: Владислав Шатило / РБК). переговоры по ХКФ были в 2023, выход на биржу помог ускорить сделку по части оплаты ее акциями ХКФ. Совладелец и первый зампред правления "Совкомбанка" Сергей Хотимский принял решение 25 марта 2022 года выйти из состава совета директоров "СПБ Биржи", в который он входил с сентября 2020 года. Кроме этого, в своей переписке (скрин письма приложен) с одной из пострадавших, владелец Совкомбанка Сергей Хотимский чистосердечно заявляет, что политика банка запрещает увеличение суммы кредита при его просрочке в течение шести месяцев до запроса клиента. В феврале 2023 года первый зампред правления и совладелец Совкомбанка (одного из кредиторов «Связного») Сергей Хотимский заявлял, что в сложившейся ситуации банкротство «Связного» — оптимальный путь.
Жизнь, кроме банка: коллекция тростей Сергея Хотимского
ПАО «Совкомбанк» — универсальный банк, входящий в топ-10 крупнейших банков страны 1,9 трлн р. В банке работает 22,6 тыс. Банк обслуживает 12,1 миллионов клиентов. Talanx — крупная европейская страховая группа с годовыми подписанными премиями 41 млрд евро 2020 г.
По данным Банка России, по сборам за 9 мес. СК «СиВ Лайф» заняло 31 место в рэнкинге крупнейших российских страховщиков сборы — 5,3 млрд р.
И расчеты по долгам перед компаниями из недружественных стран, в таком случае, должны исполняться только за счет активов новой компании, которые заморожены. В Совкомбанке не рассказали, какой объем активов и обязательств выведен с баланса. Реорганизация позволит компании упростить работу с заблокированными активами и долгами перед кредиторами, считает первый зампред правления Сергей Хотимский. Совкомбанк стал первой системно значимой кредитной организацией, воспользовавшейся этим механизмом.
США ввели блокирующие санкции в отношении Совкомбанка в конце февраля 2022 года. Позднее аналогичные решения принял ряд других стран. Совкомбанк победил в публичном конкурсе по приватизации этого банка, подписал договор с Агентством по управлению государственными активами Узбекистана.
При этом тендер, который был анонсирован Российским аукционным домом, не состоялся. Однако заявил, что тендер перенесен на неопределенный срок. В итоге тендер под началом РАД так и не состоялся.
Совкомбанк выставил оферту акционерам банка «Восточный»
Об этом журналистам заявил совладелец и первый зампред Совкомбанка Сергей Хотимский. Об этом корреспонденту в рамках Петербургского международного экономического форума сообщил первый заместитель председателя правления "Совкомбанка" Сергей Хотимский. Сергей Хотимский, Совкомбанк. — Говоря о ЦБ и об Ассоциации банков «Россия», в которой Совкомбанк активизировал свою работу, мы часто декларируем, что цель Ассоциации — диалог с регулятором. В 2001 г. Сергей Владимирович Хотимский начал свою профессиональную деятельность в экономической и финансовой сферах.
Скелеты из сейфа Совкомбанка Сергея и Дмитрия Хотимских
Эпизоды из офшорного досье на братьев Хотимских 17. Объявление о грядущей сделке, по-видимому, нужно было "Совкомбанку", чтобы собрать заявки на размещение ценных бумаг на Московской бирже. Инвесторы клюнули! Спрос значительно превысил предложение. Объём выпуска удалось увеличить с 5 до10 млрд. На полученные от размещения деньги, как полагают источники редакции «Компромат-Урал», и будет куплена АО "Метлайф". В прошлом году выручка компании была нулевой, а вот прибыль - 767 млн руб.
Есть подозрение, что компанию могут искусственно накачивать деньгами. Как пример успешной работы банка, приводится покупка в мае у американской страховой компании Liberty Mutual ее "дочки" "Либерти страхование", которая впоследствии поменяла название на "Совкомбанк-страхование". В "Совкомбанке" рапортуют, об увеличении прибыли за девять месяцев этого года в восемь раз по сравнению с аналогичным периодом 2019 г. Легко заявлять то, что невозможно проверить. Компания не раскрывает своих финансовых результатов, поэтому можно вешать на уши любую лапшу. Известно, что "Совкомбанк-страхование" участвовала в 259 контрактах на сумму 60,4 млн руб.
Сумма исковых требований к организации составляет 73 млн руб. Самый большой иск на 50 млн руб. Заседание суда по этому делу состоится 19-го января. Судебными исками часто маскируется вывод денег из компаний. В конце апреля 2016 года АСВ выставило на торги банк "Пойдем!
Число держателей карт оценивалось в 1,3 млн человек. Тогда цена сделки составила 6—6,5 млрд руб. Хотимский не ответил на вопрос о стоимости приобретаемого портфеля у «Хоум Кредита», но уточнил, что его объем «в несколько раз меньше», чем у Совкомбанка.
Присоединение портфеля карт «Свобода» к «Халве» Хотимский называет «логичным продолжением консолидации»: Сделка для нас, как и во всех предыдущих случаях, это история win-win для всех сторон. Клиенты «Свободы» получают доступ к самой крупной мультибрендовой системе лояльности, а также возможность получать кешбэк и процент на остаток собственных средств, чего не было в функционале карты до этого. Карта «Халва» и ее партнеры получают сразу около миллиона новых пользователей.
Помимо этого, он заявил, что банк видит интересные активы для приобретения в банковском, страховом и лизинговом секторах.
Также Хотимский сообщил, что сотрудники кредитной организации выставили заявки примерно на 1 млрд руб. Ранее в декабре Совкомбанк объявил о сборе заявок в рамках IPO с 1 по 14 декабря, сообщив, что планирует привлечь 10 млрд рублей.
Совкомбанк вышел на IPO, а также показал рекордные за всю историю банка результаты по чистой прибыли. Для максимально комфортного прохождения периода высоких ставок в 2024 году мы создали дополнительные резервы по кредитному портфелю и рассчитываем на сохранение темпов роста в текущем году», - прокомментировал финансовые итоги Сергей Хотимский. Банк планирует предложить совету директоров вынести на рассмотрение годового общего собрания акционеров вопрос о выплате дивидендов за 2023 год.