Самый первый сайт, который могу порекомендовать как репетитор и эксперт по проверке для подготовки к ЕГЭ и ОГЭ по информатике, и не только! Константин Поляков Информатик. Главная» Новости» Поляков егэ информатика 2024 кто такой. Добро пожаловать в ОК, всем кто искал константин поляков егэ!
Личный сайт Полякова Константина Юрьевича
Тем более, если это живое общение. На семинаре с Константином Юрьевичем стало понятно, чем он руководствовался, выбирая те или иные темы, как он над ними работал, на что обращал внимание, где можно взять дополнительные материалы. Те силы, которые он уделяет работе над материалами для подготовки к ЕГЭ, достойны отдельных искренних слов благодарности! Учителя всей страны используют качественно проработанные материалы. Но на семинаре удалось увидеть и методику работы с этими материалами, познакомится с тем, как Константин Юрьевич работает со своими детьми. Самые сложные задания, на каждое из которых нужно решать своим способом, он решает за несколько минут. На семинаре Константин Юрьевич показал такие эффективные и несложные приёмы, способы решения сложных заданий, что захотелось сразу научить своих детей быстро делать то, что вызывало колоссальные затруднения. Кроме того, Константин Юрьевич щедро делится всеми своими разработками.
Меня порадовало, что во многих позициях и принципиальных взглядах на преподавание информатики у нас очень много общего!
Регистрация Что дает регистрация? После регистрации вы получаете возможность полноценно использовать все сервисы сайта. Все сервисы доступны без необходимости ввода антиспам картинки. Каждый ваш замер скорости интернет соединения сохраняется и отображается в истории замеров. В любой момент вы можете просмотреть любой замер, когда бы он не был сделан.
Учебник комплект из 2 книг » есть в наличии в интернет-магазине «Читай-город» по привлекательной цене. Учебник комплект из 2 книг » и выбрать удобный способ его получения: самовывоз, доставка курьером или отправка почтой. Чтобы покупать книги вам было ещё приятнее, мы регулярно проводим акции и конкурсы.
Книжный интернет-магазин «Читай-город» «Читай-город» — сеть книжных магазинов, успешно работающих в Москве и других регионах России.
Конкурс «Урок информатики. Углублённый уровень» Внимание! Лаборатория знаний» проводит конкурс методических разработок «Урок информатики: углубленный уровень».
Почему kpolyakov.spb.ru сейчас не работает и как это исправить?
Учебник (комплект из 2 книг) от автора Константин Поляков (ISBN: 978-5-99-634589-2) по низкой цене. Досье Константина Полякова, доктора технических наук: образование, трудоая книжка, награды, хобби. Константин Поляков Информатика. Сайт Константина Полякова робот условный оператор. Самый первый сайт, который могу порекомендовать как репетитор и эксперт по проверке для подготовки к ЕГЭ и ОГЭ по информатике, и не только! О его особенностях рассказывает доцент департамента прикладной экономики и департамента компьютерной инженерии МИЭМ ВШЭ Константин Поляков. Автор будет благодарен за новые отзывы по поводу представленных здесь материалов для подготовки к ЕГЭ по информатике.
Константин Поляков, все книги автора
| Поляков К. Ю. | Учебник (комплект из 2 книг) от автора Константин Поляков (ISBN: 978-5-99-634589-2) по низкой цене. |
| Личный сайт Полякова Константина Юрьевича | Материалы Полякова К.Ю. |
егэ информатика поляков
Сайт Константина Полякова: методические материалы и программное обеспечение для поддержки курса информатики в школе. Презентации к учебнику информатики К.Ю. Полякова и Е.А. Еремина для 10-11 классов (ФГОС, углублённый уровень). Web site description for is Сайт Константина Полякова: методические материалы и программное обеспечение для поддержки курса информатики в школе. Главная» Новости» Поляков информатика егэ 2024. Константин Поляков Информатика фото.
Информатика. 10 класс : : учебник : базовый и углублённый уровни : в 2 частях
библиография, рецензии, отзывы, обсуждения книг автора. Достоинства и недостатки товара — Поляков Константин Юрьевич "Информатика. Материалы для подготовки к ЕГЭ по информатике К. Ю. Полякова.
Константин поляков егэ
настоящее подвижничество, когда автор сайта щедро и бескорыстно делится с коллегами плодами своего труда. получать пятёрки по информатике ученик начнёт уже в десятом классе. Автор будет благодарен за новые отзывы по поводу представленных здесь материалов для подготовки к ЕГЭ по информатике. Константин Поляков Информатика 10кл ч1 [Учебник] Баз и ФП.
Материалы Полякова К.Ю.
Изложение ведётся на примерах программирования игр, в которых моделируются системы взаимодействующих объектов. Для демонстрации возможностей сред быстрой разработки программ рассмотрены примеры приложений на языке С.
Обращу внимание на следующие моменты: 1 программа работает даже на устаревших браузерах Windows XP 2 есть оффлайн-версия, которую можно скачать и использовать без доступа к Интернету 3 можно составлять и использовать свои наборы задач для Робота и выдавать их детям. Буду рад, если у Вас будет возможность высказать свое мнение, прислать замечания и предложения по этому поводу.
Шейхет , затем при ДК работников пищевой промышленности М.
Никитин , а с 1982 года — в Ленинградском Дворце пионеров ныне — Дворец творчества юных под руководством Д. В 1978—1986 годах многократно становился чемпионом Ленинграда среди школьников и среди взрослых в классах самоходных моделей военных кораблей и гражданских судов. В 1982 году присвоено звание кандидата в мастера по судомодельному спорту. Был бронзовым призером первенства СССР среди школьников в 1982 г.
Кроме того, Константин Юрьевич щедро делится всеми своими разработками. Меня порадовало, что во многих позициях и принципиальных взглядах на преподавание информатики у нас очень много общего! Для меня очевидным плюсом такого семинара было то, что выступающим являлся Поляков Константин Юрьевич, автор известного всем информатикам сайта kpolyakov. На семинаре были освещены актуальные вопросы, касающиеся преподавания информатики, выбора языков программирования, подготовки к ЕГЭ. Я ещё не работала по учебникам Полякова и Еремина, но после этого семинара вопрос о том, какой учебник выбрать, отпал. На сайте есть всё необходимое: программа курса, авторское планирование, тесты и практикум к учебникам. После общения с Константином Юрьевичем, который успевает «объять необъятное», появляется желание развиваться дальше, идти в ногу со временем: изучать новые языки программирования. Спасибо ему огромное за труд!
Учебник информатики К.Ю. Полякова и Е.А. Еремина
| Телеграм канал Константин Поляков - kp_spb | Поляков Константин Юрьевич: Информатика. |
| Сайт константина полякова по информатике егэ / Новое видео - 2024 | PRO100 ЕГЭ Информатика 2 часа 39 минут 34 секунды. |
| Информатика. 10 класс : : учебник : базовый и углублённый уровни : в 2 частях | Константин Поляков Информатика. Сайт Константина Полякова робот условный оператор. |
| егэ информатика поляков | Добро пожаловать в ОК, всем кто искал константин поляков егэ! |
| Авторский семинар для учителей информатики Республики Карелия: отзывы участников | Арнольд Арнольд Пожаловаться У Константина Полякова есть свой собственный сайт, где вы можете найти любые материалы, связанные с информатикой, и не только по ЕГЭ. |
Трудовая книжка
- Случайные отзывы
- Характеристики
- Прокомментируйте!
- Отчеты ГИА 2022
Почему kpolyakov.spb.ru сейчас не работает и как это исправить?
| Константин Поляков. Книги, рецензии, отзывы | Константин Поляков Информатика. Сайт Константина Полякова робот условный оператор. |
| Информатики Ленинградской области: Cреда Робот-Blockly на сайте Полякова К.Ю. | Поляков Константин Юрьевич Д.т.н., учитель высшей категории, победитель Всероссийского конкурса для педагогов по включению ресурсов Единой коллекции ЦОР в образовательный процесс, лауреат профессиональной премии «Лучший учитель Санкт-Петербурга». |
| егэ информатика поляков | Главная» Новости» Поляков егэ информатика 2024 кто такой. |
| Константин Поляков, все книги автора | PRO100 ЕГЭ Информатика 2 часа 39 минут 34 секунды. |
Please wait while your request is being verified...
Предполагается широкое использование ресурсов портала Федерального центра электронных образовательных ресурсов. Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту среднего полного общего образования 2012 г. Перейти к характеристикам Книга «Информатика. Базовый и углубленный уровни.
Не следует ожидать, что использование распределенных систем обязательно даст ощутимые выгоды» Скорость наращивания мощности аппаратной части ИТ-инфраструктуры заметно падает. На первый план выходит алгоритмический компонент, правильная организация хранения и вычислений. Об этом рассказывает на втором форуме Big Data 2013, организованном издательством «Открытые системы», Михаил Герштейн, главный архитектор комплексных решений «Сбербанка КИБ». Эта тема потенциально интересна всем. Прежде всего — организациям с большим количеством транзакций, к которым относятся финансовые, энергетические, телекоммуникационные, транспортные компании. Однако было бы неверно однозначно связывать понятие «Большие Данные» с их объемом. Это скорее новый взгляд на роль данных в управлении бизнесом, на их значение. И другое понимание возможностей, которые предоставляют новые технологии анализа данных, ведь теперь из данных можно извлекать значительно больше информации. Допустим, у той или иной организации объем собираемых данных не изменился, но, если раньше у нее не хватало вычислительных мощностей для их полноценного анализа, то сейчас эти ограничения снимаются. Само по себе механическое увеличение объема данных может совсем не оправдать возлагаемых на них надежд. Что изменилось с появлением аналитики Больших Данных? Новые технологии позволяют собрать и проанализировать значительно большую часть генеральной совокупности, чем раньше. Объем собираемой выборки приближается, а иногда и совпадает с ее объемом. Таким образом, мы фактически можем заменить процесс выборочных обследований анализом всей генеральной совокупности. Естественно, если она конечна. Как связаны эти два понятия? Оба основаны на идее распределенных вычислений. Если мы перенесем вычисления и хранение данных — Больших Данных — в облако, то мы получим новый объект, который можно назвать облаком знаний. Прежде всего следует отказаться от традиционного представления о центрах обработки данных как о помещениях, где расположены стойки с серверами и системами хранения. Использование этой инфраструктуры для анализа Больших Данных обойдется вам значительно дороже, чем приобретение решений для распределенного хранения и обработки данных. Вообще развитие ИТ-инфраструктуры идет по спирали. От больших компьютеров мэйнфреймов к маленьким персональным , далее объединение персональных компьютеров в сети, вновь обращение к большим компьютерам серверам и общим системам хранения , а сейчас мы наблюдаем очередной рост интереса к локальным вычислительным ресурсам. В целом, безусловно, идет речь о переходе от централизованной к распределенной файловой системе и распределенным вычислениям, когда каждый фрагмент вычислений выполняется адекватным по мощности компьютером. Это очевидное продолжение концепции кластеров серверов приложений и облачных вычислений. Дело в том, что развитие аппаратной части ИТ-инфраструктуры постепенно заходит в тупик. Последнее время производительность систем хранения и процессоров практически не растет, а количество данных увеличивается. В то же время прогресс технологий распределенной обработки убедителен. Например, используя эти технологии, метеослужба США значительно укрепила доверие своих сограждан, поскольку прогноз погоды отличается поразительно высокой точностью. Как добиться дополнительных «вливаний»? Когда границы и содержание проекта стали для вас очевидны, необходимо обеспечить финансовую поддержку руководства. Обосновать проект модернизации ИТ-инфраструктуры для анализа Больших Данных может оказаться нелегко. Необходимо доказать, что без этой модернизации компания не справится с поставленной задачей. Внутри ИТ-департамента можно найти весомые аргументы, например реализовать небольшой пилотный проект и показать, что он обеспечит добавленную ценность ИТ-поддержки для бизнеса. А вот бизнес убедить сложнее. Конечно, если сам бизнес ставит перед ИТ-департаментом задачи, которые могут быть эффективно решены благодаря анализу Больших Данных, то дело упрощается. Во всех других случаях ссылки на рост производительности в перспективе будут восприняты критически. Однако преимущество решений с распределенным хранением и распределенной обработкой состоит в том, что их можно собрать из относительно дешевых компонентов, используя в том числе свободное ПО. Тем не менее здесь могут возникнуть трудности с поддержкой. Поэтому необходимо делать акцент не на возможных проблемах бизнеса в будущем, а на тех преимуществах, которые он сможет извлечь из использования подобных решений. Например, на простом примере продемонстрировать возможный рост конкурентных преимуществ при использовании анализа социальных сетей, в частности для определения степени удовлетворенности клиентов. Подобные задачи, связанные с семантическим анализом текстов, требуют анализа большого количества данных. Во-первых, распределение вычислений по большому числу компьютеров может вызвать трудности с организацией центра обработки данных, поскольку подобную инфраструктуру сложно собрать и поддерживать. Вторая проблема связана с растущими требованиями к качеству программирования для организации распределенных вычислений. Парадигма параллельного программирования сама по себе очень сложна. Безусловно, инструменты наподобие Hadoop помогают решить проблему распараллеливания, но не решают ее полностью. И специалистов такого профиля пока мало. Третья проблема — качество данных. С ростом числа их потоков значимость этого фактора только возрастает. Многие контрольные операции, которые заложены в СУБД реляционного типа, в задачах с распределенными вычислениями приходится решать самостоятельно. И наконец, не следует считать подобные решения панацеей. Многие виды обработки по-прежнему удобнее и дешевле осуществлять традиционными методами. Не следует ожидать, что использование распределенных систем в этих случаях даст какие-то ощутимые выгоды. В целом использование подобных систем требует от ИТ-директора компетенций в области бизнес-аналитики либо в его распоряжении должна быть команда аналитиков, которые понимают суть аналитических задач и связанные с ними вычислительные проблемы. Предприятие 13:22 12. Привлечение внешнего подрядчика даже для бухгалтерского учета постоянно вызывает тревогу у руководства организации за судьбу конфиденциальных данных. Аутсорсинг бухгалтерских услуг, пожалуй, — один из первых видов аутсорсинга для отечественного бизнеса. В перестройку отпущенным на волю и вновь созданным средним и малым предприятиям не хватало квалифицированных бухгалтеров, и нередко один специалист обслуживал сразу несколько фирм. Это было не очень сложно, поскольку речь шла не об управленческом, а именно о бухгалтерском учете, который велся преимущественно в интересах различных контролирующих организаций, и загрузка бухгалтера была чрезвычайно неравномерной. Сегодня ситуация существенно изменилась, сделав более актуальными совершенно иные формы и функционал аутсорсинговых услуг. Как отметила в своем выступлении на конференции газеты The Moscow Times «Аутсорсинг бизнес-процессов: повышение эффективности финансовой службы» Наталья Данина, руководитель направления исследований заработных плат, компенсаций и льгот компании HeadHunter, в специалистах, имеющих подготовку в области бухгалтерского учета, недостатка нет. Проведенное компанией исследование, охватившее период с 1 декабря 2009 года по 31 марта 2013-го, показало, что в среднем по России предлагают свои услуги почти в четыре раза больше бухгалтеров, чем имеется вакансий. На первом месте — Санкт-Петербург зарплата в среднем 32 тыс. За время, прошедшее с конца 80-х, руководители отечественных компаний поняли, что помимо бухгалтера в финансовых службах желательно наличие и других специалистов, например, финансовых аналитиков. Их количество также стремительно возросло и превышает спрос в среднем по России примерно в семь раз. При этом аутсорсинговым компаниям нелегко составить конкуренцию соискателям работы в области, например, бухгалтерского учета. Это в основном люди 26-35 лет с опытом работы от шести лет, претендующие на относительно небольшую зарплату — 30-40 тыс. Таким образом, сегодня нет проблемы укомплектовать финансовый департамент сотрудниками. Это обстоятельство существенно снизило актуальность аутсорсинга многих процессов финансовой службы. Более того, привлечение внешнего подрядчика даже для бухгалтерского не управленческого учета постоянно вызывает тревогу у руководства организации за судьбу конфиденциальных данных. Чужого сотрудника труднее контролировать. В ряде случаев потребность в сокращении числа некритических и непрофильных операций сохраняет актуальность подряда и в этой области. Сюда относится, например, подсчет заработной платы — кропотливый труд, требующий высокой квалификации и востребованный лишь периодически. Альтернативой традиционному аутсорсингу процессов финансовой службы являются выделенные центры обслуживания, весьма популярные в крупных организациях со сложной структурой департаментов. О своем опыте в этой области рассказала на конференции Маргарита Ефремова, директор по отчетности компании Tele 2. В структуре оператора — девятнадцать юридических лиц, двадцать четыре филиала, десять представительств иностранной компании. Ежемесячно закрывается сорок три пакета управленческой и МСФО отчетности. В 2006 году Tele 2 перешла на единую учетную систему, а в 2010-м начался проект создания общего центра обслуживания ОЦО. В 2011 году была осуществлена повсеместная миграция на его услуги. Предпосылкой создания ОЦО стала, по словам Ефремовой, неэффективность процессов учета и отчетности. Кроме того, доля косвенных расходов финансового департамента в общих косвенных расходах компании не соответствовала среднему показателю по отрасли. Переход к использованию ОЦО дал компании массу преимуществ. Была создана эффективная система для аналитики и принятия решений.
Удераа отметил, что в ходе внедрения базельских стандартов европейские банки постепенно разобрались в тех возможностях, которые они им предоставляют. С точки зрения Удераа, внедрение базельских стандартов неминуемо влечет за собой трансформацию структуры данных, изменения в используемых бизнес-приложениях и ИТ-архитектуре. В частности, повышенные требования к точности и структуре данных предъявляет задача внедрения соглашений «Базель III». Многие европейские банки вынуждены были вернуться к организации ИТ-поддержки соглашений «Базель II» и значительно усовершенствовать ее. Алан Расселл, руководитель экспертного центра по управлению рисками компании SAS в странах Европы, Ближнего Востока и Африки, представил собравшимся решения своей компании, которые призваны помочь банкам пройти нелегкий путь внедрения базельских стандартов. В частности, SAS Enterprise GRC обеспечивает интегрированную платформу для стандартизации и управления стратегическими и операционными рисками, а также консолидацию данных, поступающих из всех систем управления финансовыми рисками — кредитных, рыночных и иных — для создания общей картины, охватывающей управление рисками. Основные вехи уже пройденного отечественными банками пути и «дорожная карта» грядущих изменений были представлены Александром Петровым, управляющим директором управления стратегии и методологии рисков ВТБ. Он отметил, что некоторые элементы «Базеля III» должны быть внедрены в 2013 году во всех банках. Между тем внесение изменений в законодательство и разработка соответствующих нормативных актов Центрального банка РФ планируется только в 2013-2104 годах. Ассоциация российских банков активно участвует во внедрении базельских соглашений, представляя ЦБ консолидированную позицию банковского сообщества по проектам соответствующих документов. При АРБ создано три постоянно действующих группы по базельским стандартам и ряд экспертных групп, осуществляющих регулярные встречи с представителями ЦБ. Из-за отсутствия необходимой нормативной базы возможна задержка с внедрением компонента 2 соглашений «Базель II» в 2014 году. Нет информации о планах ЦБ по внедрению компонента 3. Петров отметил ряд потенциальных проблем на пути внедрения базельских соглашений в отечественных банках. В частности, горизонт прогнозирования моделей вероятности дефолта — один год, модели строятся на годовых данных, но резервы в России определяются на квартал. У большинства отечественных банков недостаточно исторических данных для построения моделей, а некоторые рассчитанные «по Базелю» показатели могут быть невыгодны для отечественных банков: для большинства из них внедрение базельских соглашений обозначает ужесточение требований к капиталу и принципиально иной уровень прозрачности. Вместе с тем, по мнению Расселла, отечественные банки имеют и важное преимущество, поскольку могут, изучив опыт своих европейских коллег, заранее понять, как в дальнейшем надо будет развивать систему риск-менеджмента. Индустрия 21:45 29. Рецептами для бизнеса назвал референтные бизнес-процессы, которые предлагает организациям Software AG, Хельмут Шинер, вице-президент компании по работе с корпоративными заказчиками в странах Восточной Европы, выступая на конференции «Процессный форум 2012". Совершенствование бизнес-процессов дает возможность повысить качество товаров и услуг, увеличить отдачу от бизнеса, привести темпы работы в соответствие с требованиями рынка, наконец, добиться снижения затрат. В результате повышается гибкость организации и увеличивается скорость ее реакции. Бизнес-процессы являются основой работы любой компании. Если характеристики некоторого процесса неудовлетворительны или он вообще работает неправильно, то может пострадать весь бизнес. У любой компании, задумывается она об этом или нет, есть бизнес-модель, цепочка формирования добавленной стоимости, которая определяет, каким именно образом она зарабатывает на жизнь. В результате анализа эту модель можно представить как систему бизнес-процессов, а их исполнение сегодня невозможно без адекватной ИТ-поддержки, которая таким образом образует фундамент бизнеса. Текущее состояние традиционных корпоративных приложений Виджай Джазвал, технический директор Software AG в странах Европы, Ближнего Востока и Африки, определил как неудовлетворительное. В частности, сложно изменить встроенную логику процессов и жесткую модель данных. Настройка приложений слабо привязана к бизнес-процессам, и, наконец, у них очень велик срок окупаемости. Современная ИТ-поддержка бизнес-процессов должна обеспечивать быстрый переход от создания модели процесса к его исполнению. По словам Джазвала, для того чтобы осуществлять управление бизнес-процессами в реальном времени, необходимо привлекать передовые достижения информационных технологий, например, облачные вычисления. Быстрое перемещение фокуса внимания экспертов с одной проблемы на другую, повышение скорости формирования специалистов и определения наличия тех или иных компетенций сегодня трудно представить без использования технологий социальных сетей. Этот факт необходимо учитывать при разработке приложений для ИТ-поддержки бизнес-процессов нового поколения. Кроме того, мобильные технологии повсеместно проникают в жизнь организаций. Их интеграция в современные информационные системы становится не столько источником конкурентного преимущества, сколько фактором выживания организации. Включив в линейку продуктов Software AG систему ARIS, компания смогла предложить своим клиентам весь спектр обозначенных выше возможностей, дополняя функционал webMethods новыми средствами проектирования и оптимизации бизнес-процессов. Этот комплекс продуктов отражает стратегию Software AG — создание платформы для совместной работы. Докладчики, выступавшие на конференции, рассказали о различных особенностях платформы Software AG. В частности, системы ARIS и webMethods могут работать в облаке, они поддерживают мобильные технологии и позволяют задействовать социальные сети. В области мобильных технологий платформа компании позволяет осуществлять мониторинг бизнес-процессов и управление их исполнением с мобильных устройств. Поскольку эта область ИТ быстро развивается, Software AG приобрела компанию Terracota, которая обладает компетенцией в разработке мобильных приложений для любой платформы. Благодаря этому Software AG может быстро реагировать на любые инновации в этом сегменте рынка. Технология обработки в памяти In memory позволяет избежать торможения работы приложений перегруженной запросами базы данных. В результате существенно возрастают возможности обработки столь актуальных сегодня больших массивов данных. Интеграция платформы с социальными сетями позволяет быстро находить экспертов для решения особо сложных задач. Пользователи платформы теперь могут за минимальное время получить консультацию по интересующим их вопросам. Джазвал отметил, что Software AG в своей стратегии уделяет большое внимание облачным технологиям. Предлагаемая ею платформа может быть реализована как сервис Platform as a Service, PaaS. Этим достигается гибкое масштабирование вычислительных ресурсов, возможность адаптации настроек под нужды большого числа пользователей, а также высокая производительность совместной работы за счет технологии In memory. Интеграционная шина Software AG позволяет объединить для совместной работы как облачные, так и традиционные приложения. Индустрия 15:30 25. Август-Вильгельм Шеер: «ИТ дают конкурентное преимущество тем, кто не боится «сумасшедших» инновационных идей» Выступая 20 июня на форуме по BPM и ECM «Миссия выполнима 2012», профессор Август-Вильгельм Шеер отметил, что развитие ИТ обеспечивает конкурентное преимущество тем, кто не боится «сумасшедших» инновационных идей. Стартапы, с его точки зрения, обладают большим потенциалом развития, чем зрелые компании, которые проявляют инертность под грузом собственной истории. Успех организации, по словам Шеера, во многом зависит от состава команды ее менеджеров, которые, прежде всего, должны быть непохожи друг на друга. Это позволяет компании сочетать активное развитие с устойчивостью на рынке и быть готовой к любым внешним вызовам. Организатор конференции, зарегистрированная в декабре 2011-го компания «Логика бизнеса 2. По словам генерального директора компании Марии Каменновой, сочетая в своей деятельности два, на первый взгляд, абсолютно непохожих направления — управление бизнес-процессами Business Process Management, BPM и управление контентом предприятия Enterprise Content Management, ECM — можно рассчитывать на заметный синергетический эффект. Чтобы управлять контентом, организации нужны процессы, чтобы эффективно выполнять процессы — нужен контент, который формируется вовремя, уверена Каменнова. Управление всеми этими данными и составляет предмет дисциплины ECM. Безусловно, нельзя утверждать, что эра ERP закончилась, говорит Каменнова. Но можно отметить, что проекты в области ECM становятся сопоставимы с проектами в области ERP, а иногда даже превышают их по бюджету и числу рабочих мест. Рост масштабов определяется ростом числа источников данных. Это приводит к увеличению количества методов хранения данных, их анализа и использования; возрастает актуальность комплексных решений. BPM — дисциплина, которая рассматривает бизнес-процессы как некоторый актив, в значительной степени определяющий величину добавленной ценности, порождаемой компаниями. Традиционно в управлении бизнес-процессами большую роль играли структурированные данные. Каменнова остановилась на некоторых тенденциях развития ИТ, которые объясняют актуальность этого сочетания. Это развитие мобильных технологий, облачных вычислений, социальные сети, Большие Данные. По ее словам, к 2015 году среди поставщиков облачных сервисов заметно возрастет доля не ИТ-компаний. Около половины продаж будет осуществляться в социальных сетях и через мобильные приложения. Можно говорить, что мир движется к парадигме «цифрового образа жизни», когда человек непрерывно окружен цифровыми устройствами, которые обеспечивают различные виды коммуникации. ИТ-компании должны помочь человеку адаптироваться к этой ситуации. Эта тенденция потребует серьезного пересмотра бизнес-моделей большинства организаций, и здесь у небольших стартапов может возникнуть много новых преимуществ по сравнению с большими компаниями. Потребуется развитие ПО мобильных устройств, чтобы превратить их в полнофункциональные мобильные клиенты. Более половины компаний из Fortune Global 1000 будут хранить свои данные в облачных средах. Все это приведет к необходимости серьезного пересмотра бизнес-процессов организаций и их ИТ-поддержки. Объем и разнообразие типов контента продолжают расти. Задача поставщиков ECM-решений — предугадать актуальный функционал. В частности, растет спрос на управление видео- и веб-контентом. Доступ к данным должен предоставляться для любых устройств из любой точки мира. В то же время, по словам Каменновой, сохраняют свою актуальность и традиционные темы, в частности управление документами. Индустрия 12:14 26. Борьба с пиратством в России идет по нарастающей — такой вывод можно было сделать из выступления Игоря Слабых, руководителя отдела по противодействию интеллектуальному пиратству в России и странах СНГ компании Adobe Systems на конференции Russian SAM Academy. Конференция состоялась 14 марта, она была организована газетой «Ведомости» и посвящена управлению программными активами Software Asset Management, SAM.
Ваши учебники — большое подспорье для работы в классах по углубленной программе. Мы с коллегами очень вам признательны за колоссальный труд по созданию УМК. Надеемся на дальнейшее сотрудничество. Успехов вам! С нетерпением ждём появления учебников для 7, 8 и 9 классов. Ваш труд мотивирует нас развиваться и постоянно постигать новое. Ещё раз огромное спасибо! Но учителю, работающему по учебнику, пользующемуся материалами сайта, очень важно общение с человеком, который эти материалы создавал. Тем более, если это живое общение.
Отзывы о kpolyakov.spb.ru
На сайте Константина Полякова, учителя из Санкт-Петербурга, есть не только методические материалы и программное обеспечение для учителей и школьников, но и материалы для подготовки к ЕГЭ по информатике (с несколькими способами решения задач. Константин Поляков. Статьи Константин Поляков На сайте вы найдете большую коллекцию материалов для для учпешной работы учителя информатики.