Тип личности «Консул» играет значительную роль в обществе благодаря своим уникальным качествам и способностям. Тип личности Администратор считается одним из наиболее распространённых и составляет 13% населения.
Личность «Консул» — характеристика и психологический портрет
Описание типа личности консул. Тип личности ESFJ, также известный как "Воспитатель" или "Консул", является одним из 16 типов личности, определенных с помощью индикатора типов Майерса-Бриггса (MBTI). Типы личности 16 personalities Консул. Индивидуальное поведение типа личности «Консул» заключено в коде, состоящем из четырёх букв – ESFJ – и имеет следующее описание.
Пройти тест на тип личности MBTI (16 типов личности Майерс-Бриггс)
Таким образом, «девятки» теряют авторитет, их начинают игнорировать и отодвигать от ведения дел. Стать лидером Благодаря наличию у «девяток» прекрасных способностей к интеграции I некоторым из них могут предложить занять руководящую должность. Однако преуспеть в роли интегратора I недостаточно. Чтобы стать хорошим руководителем, «девяткам» придется освоить все роли PAEI. А чтобы стать истинным лидером, нужно преуспеть в двух разных ролях, одна из которых — интегратор I , и, кроме того, избежать прочерков в коде. Используя поддержку и проекции в другие типы, «девятки» смогут задействовать свои менее развитые стороны следующим образом. Проекция в третий тип чемпион : привнесет роль производителя результатов P. Проекция в шестой тип советник : привнесет роль администратора A. Поддержка первого типа реформатор : привнесет роль администратора A.
Поддержка восьмого типа генерал : привнесет роль предпринимателя E. Наивысшее раскрытие ваших способностей к интеграции I Согласно эннеаграмме «девятки» обладают такими важными для успешного интегратора I качествами, как способность к посредничеству и умение понять другого. Однако на включенном автопилоте верх берут описанные выше шаблонные модели поведения, а хорошие качества оказываются подавленными. Научившись понимать особенности своего типа, «девятки» смогут использовать внутренние источники силы, так как научатся отстраняться, отслеживать свое шаблонное поведение и разрывать его. Если использовать терминологию тренинга Роббинса — Маданесов, «выбрав выбирать», можно сказать, что «девятки» не просто развиваются сами. Они прогрессируют в личностном и профессиональном плане и увеличивают свой вклад в общее дело. На смену механистичному образу мысли придет живое и гибкое мышление. Благодаря этому сдвигу в сознании «девятки» обретут способность замечать текущие задачи, а не только исполнителей с их сложными взаимоотношениями.
Прекратив постоянно уклоняться от конфликтов, они внесут свой вклад в саморазвитие, работу команды и организации в целом. Так они смогут отказаться от потребности во всеобщем согласии. Эти перемены будут способствовать развитию в коллективе атмосферы взаимного доверия, открытости и уважения, а «девятка» по праву займет место лидера. Используйте поддержку «восьмерки» генерал. Иногда решения приходится принимать быстро, и у вас может не оказаться времени, чтобы получить всеобщее согласие. В этом случае достаточно того, что Адизес называет «рабочим согласием»: как только идея получила поддержку, необходимую для эффективного исполнения, действуйте. Не тормозите все дело из-за того, что так и не смогли убедить одного-двух человек. Научитесь замечать тот момент, когда за вас стремятся принять решения ваши привычки.
Как только вы замечаете за собой стремление непременно добиться всеобщего согласия и чувствуете, что дело может сорваться, — остановитесь, разорвите шаблон и примите решение. Развитие роли производителя результатов Р Зависнув на автопилоте, «девятки» становятся вялыми, ищут комфорта и не умеют расставить приоритеты. Из-за этого им сложно действовать быстро и продуктивно. Воспользовавшись проекцией в «тройку», они получат силы, необходимые для производства результатов P. Не поддавшись пассивности, они обретут целеустремленность и умение эффективно ставить и решать задачи. Используйте свою проекцию в «тройку» чемпион. Спросите себя, что сейчас требуется сделать. Каким будет следующий шаг?
Не останавливайтесь на разговорах, действуйте! Развитие роли предпринимателя Е оставаясь в плену привычек, вы склонны плыть по течению. Вы становитесь уклончивыми и боитесь занять четкую позицию. Используйте поддержку восьмого типа, чтобы утвердить свою позицию, не боясь спровоцировать конфликт. Воспользуйтесь поддержкой «восьмерки» генерал. Плывя по течению, вы подавляете свои желания. Используйте поддержку «восьмерки», чтобы снова к ним прислушаться. Спросите себя, чего хотите вы сами теперь, услышав, чего хотят другие.
Какое влияние вы можете оказать на команду и организацию в целом? Вместо того чтобы отдаляться от собственных телесных ощущений, вслушайтесь в них и осознайте свои положительные и отрицательные эмоции. Обратите внимание на стиль речи В разговоре зависших «девяток» звучат пассивность, склонность следовать за другими и желание избежать конфликта. Часто их речь расплывчата и лишена ясности. Для «девяток», действующих на автопилоте, характерна вялая мимика, отражающая их внутреннюю неуверенность. Воспользовавшись проекцией в «тройку», «девятки» смогут изменить свою неопределенную манеру речи и начать выражать свои мысли четко и эффективно.
Вместо того чтобы отдаляться от собственных телесных ощущений, вслушайтесь в них и осознайте свои положительные и отрицательные эмоции. Обратите внимание на стиль речи В разговоре зависших «девяток» звучат пассивность, склонность следовать за другими и желание избежать конфликта. Часто их речь расплывчата и лишена ясности. Для «девяток», действующих на автопилоте, характерна вялая мимика, отражающая их внутреннюю неуверенность. Воспользовавшись проекцией в «тройку», «девятки» смогут изменить свою неопределенную манеру речи и начать выражать свои мысли четко и эффективно. Это поможет не только стать красноречивее и яснее формулировать мысли для привлечения внимания слушателей, но и полноценно включаться в обсуждение. Они начинают внимательнее подбирать не только слова, но и манеру их подачи. В разговоре «девяткам» важно научиться вычленять паттерн, который в НЛП обозначен понятием «действие по причине». Когда вы говорите «по причине», вы берете ответственность за свою жизнь на себя. Когда «вследствие» — вы переносите ответственность за свое благополучие на других. Упражнение для девятого типа. Измените стиль речи Проверьте, насколько часто вы используете уклончивые формулировки, например, классическое «я не знаю». Обратите внимание на язык своего тела, а особенно глаз. Обращайте внимание на тему и форму беседы. Какую часть времени разговор шел о ваших планах и проблемах, а не нуждах других? Задаете ли вы вопросы или только отвечаете на вопросы других? Важно, чтобы в разговоре вы сами спрашивали, а не только отвечали на чужие вопросы. Ждете ли вы, пока кто-то другой задаст тему разговора, или сами ее выбираете? Выдвигаете ли предположения и рекомендации? Показываете ли свою осведомленность в проблеме? Следуете ли собственному плану? Обратите внимание на то, как часто звучат в вашей речи оправдания. Свойственно ли вам винить внешние обстоятельства? Потренируйтесь выражать в речи позиции выбора и ответственности. Что вы думаете по этому поводу? На что надеетесь? Какими альтернативами вы располагаете? Как вы можете подойти к этому со всей ответственностью? Что лично вы можете сделать, чтобы достичь успешных результатов? Что общего и в чем разница с интеграторами I других типов Помимо «девяток» в эннеаграмме есть и другие типы, склонные к роли интегратора I : второй покровитель и четвертый маэстро. Всем трем типам свойственно уделять внимание личным взаимоотношения, и все три умеют сопереживать. Однако между ними много различий. У них разные мотивы: «двойкам» в первую очередь необходимы признание и любовь. Они ищут награды за свою помощь другим. Они ждут признания своей оригинальности. А «девятки» хотят покоя. Они ожидают награды за миротворчество и стабилизацию отношений. Большую часть своей энергии они тратят на предупреждение или разрешение конфликтов и противоречий. Ни к «двойкам», ни к «четверкам» это не относится. Часто они ведут себя так, будто лучше вас знают, что вам надо. Они ведут себя скромнее и осторожнее, поскольку боятся нарушить атмосферу согласия. У «двоек» выражена склонность к производству результатов P. Типичные эмоции легко обнаруживаются как в стиле речи, так и в языке жестов, присущих каждому из этих трех типов. Маданес, И. От застоя к росту. Как раскрыть и развить в себе потенциал бизнес-лидера.
Представители этого типа личности стараются провести каждый день с пользой для людей и общества, принимая любые роли и участвуя в любых мероприятиях, которые могут улучшить жизнь человека. Не менее альтруистичны они и у себя дома. Консулам близка идея иерархии, а потому — они прилагают максимум усилий для того, чтобы достичь самых высоких результатов в профессиональной сфере, обеспечивая структурированный и стабильный рабочий процесс. Но, являясь ярым трудоголиком, Консул всегда находит время на своё основное занятие — наблюдение за людьми и общение с ними в непринуждённой обстановке например, на вечеринке или пикнике. В случае, если в рабочем коллективе что-то пошло не так и чувствуется напряжение — Консул старается взять решение проблемы и ответственность на себя, пытаясь восстановить стабильность и гармонию в такой группе. Являясь по своей сути, мирными и избегающими всякого рода конфликтов людьми — наши герои тратят колоссальные запасы своей психической энергии на обеспечение стабильного социального порядка. То же касается и их расписания.
Скорее, играет на отрицательных отношениях, антипатиях, чем положительных связях. Самому порвать надоевшие отношения трудно. Старается дать человеку косвенно понять, что он ему не интересен. Не любит подпускать людей к себе близко, так как чувствует, что это налагает на него определенные обязательства. Легко заводит знакомства и увереннее себя чувствует в большой компании, чем наедине и в будничной обстановке. I — интуиция возможностей Стремится подать себя оригинальной, нестандартной личностью, не укладывающейся ни в какие рамки. Склонен противопоставлять себя окружающим. Может поддержать разговор на любые темы, демонстрируя свои знания обо всем понемногу. Информацию схватывает быстро, но неглубоко. Периодически задумывается, погружаясь в себя. В такие минуты ему кажется, что люди воспринимают его не таким, какой он есть на самом деле. Довольно капризен и привередлив. Не преминет подчеркнуть свои широкие возможности и большие перспективы. Часто при этом спорит и не соглашается, отстаивая из принципа противоположную точку зрения. L — структурная логика Очень не любит, когда не считаются с его выводами по той или иной ситуации или проблеме. Тех, кто игнорирует его замечания, причисляет к своим недоброжелателям. Зависит от установившегося порядка в той области, где живет или работает. Жалуется на отсутствие дисциплины, неорганизованность, хотя сам ее обеспечить не может, так как не желает портить отношения и не может работать методично. Реагирует на принятую иерархию. С человеком общается либо с позиции снизу, как подчиненный, либо с позиции сверху, как начальник. С нижестоящими позволяет себе не церемониться. Не может находиться рядом с людьми, которые ему антипатичны. Все делает для того, чтобы их удалить. Сам не знает, по какой системе действует. Т — интуиция времени Чувствует себя бодрым и здоровым, когда его время занято. Иначе, располагая избытком времени, ведет малоподвижный, ленивый образ жизни, хандрит и все критикует. Любит постоянные изменения, развитие событий, противоречивость. Ему часто хочется уехать куда-нибудь, полностью поменять обстановку. Время навязывает такое, какое удобно ему. То спешит и торопит других, то медлит и всячески тормозит быстрые решения. Всегда найдет, к чему придраться. Любит, когда его долго уговаривают, заходят издалека, приводя много примеров и поучительных историй из прошлого. Р — деловая логика Его настроение зависит от того, как успешно идут у него дела. Чтобы улучшить его эмоциональное состояние, надо предложить ему выгодное дело. Склонен проявлять то большую щедрость до расточительности, если настроение приподнятое, то экономность и даже скупость, если эмоционально подавлен. В деле ему важны эмоции. Не способен работать, если занятие кажется ему скучным. Любое дело может превратить в развлечение, придать ему характер шоу. Очень нервничает и злится, если его обходят в деле или так распределяют материальные средства, что ему достается меньше, чем другим. Из-за этого может и поскандалить. S — сенсорика ощущений Очень не любит, когда нарушают его комфорт. Опасается за свое материальное благополучие и здоровье. Никогда не поступит в ущерб своим удобствам. Следит за чистотой, соблюдает правила гигиены. Критикует качество продуктов или добротность товаров. Не стыдится своего тела и физиологических процессов в нем. Отличается своеобразным эстетическим вкусом, который не всегда совпадает с общепринятым. Осторожен на природе. Не станет первым обживать неизвестное место. Консервативен в своих привычках в быту. Другая его крайность — безразличное отношение к своему внешнему виду. E — этика эмоций Его работоспособность сильно зависит от настроения. В приподнятом настроении берется даже за тяжелую работу. Но если настроения нет, то даже весьма важная работа остается не сделанной. Энергичен в тех делах, которые можно сделать сразу. Если быстрой отдачи нет, а работать приходится много и напряженно, то скоро остывает и ищет другое направление для своих усилий. Возбуждение и азарт повышают его работоспособность. Создает вокруг себя атмосферу праздника, застолья. Свои лучшие дела совершает в неформальной обстановке. Рассеивает свою энергию в разных направлениях: занимается несколькими делами сразу, легко переключаясь с одного на другое. Если круг увлечений продолжает расти, то результативность падает. Внешние признаки СЭЭ заметен в первую очередь по фигуре и чертам лица. Часто имеет полную, объемную во всех частях тела фигуру. Особенно ярко это проявляется у женщин. Из-за этого СЭЭ производит впечатление некоторой «неукротимой» массы, При взгляде на лицо СЭЭ в первую очередь обращает на себя внимание мягкий, иногда плаксивый рот, а также нервные губы, уголки которых часто сильно опущены вниз. Из-за этого в зрелом возрасте образуются боковые вертикальные складки кожи вокруг рта. Форма лица — овальная, сглаженная, без выступающих частей. Глаза — подвижные, юркие, скользящие по поверхности людей и предметов, ощупывающие пространство. Посажены глаза обычно не глубоко. Иногда наблюдается утяжеленная нижняя часть лица. Два подтипа СЭЭ — сенсорный и этический — различаются по характеру движений и походке. Этический вариант СЭЭ — быстрый, непоседливый, дерзкий. Сенсорный вариант спокойный, размеренно и уверенно движущийся. Наблюдая за его передвижениями в течение некоторого времени, вы можете придти к ощущению «вязкой, тягучей массы», «шарика ртути». Одежда СЭЭ обычно выделяет его из окружающей толпы. За модой следит, но нельзя сказать, что бездумно копирует. Одевается так, чтобы обратить на себя внимание окружающих. В своем внешнем виде всегда уверен, поэтому позволяет себе порой самые оригинальные наряды, сразу бросающиеся в глаза женщины. Манера общения Основной признак, позволяющий определить СЭЭ по манере общения, — бурная ответная реакция, когда его пытаются подчинить каким-либо правилам, ограничить его активность. Ведет себя в таких случаях очень напористо, дерзко. СЭЭ очень раздражается, когда его критикуют за капризы, нелогичные поступки, пытаются выяснить причину его поведения. Очень самоуверен, с логическими доводами не считается. В общении смело проявляет свои чувства. Может открыто, в глаза высказать свои симпатии — антипатии. Чувства очень гибкие, переменчивые. Может поругаться с человеком. Периодически у СЭЭ наступают минуты расслабленности и задумчивости. Любит в такие минуты погрустить, пожаловаться, что его не понимают, что в действительности он не такой, каким кажется окружающим. Взгляд при этом устремляется вдаль, глаза покрываются поволокой, затуманиваются. В компании стремится вызвать у людей положительные эмоции. Развлекать других не любит, но с удовольствием поддерживает атмосферу свободного, абсолютно раскованного общения.
Тип личности консул: особенности и значение
Такой человек может быть известным философом, архитектором или эксцентричным профессором. Учёным принадлежат многие научные открытия в истории. ENTJ: Командир. Командиры — это прирождённые лидеры. Люди с этим типом личности объединяют в себе харизму и уверенность, они обладают авторитетом, который собирает толпы вокруг одной общей цели. Командиры характеризуются часто безжалостным уровнем рациональности и направляют свою энергию, уверенность и острый ум на достижение запланированных целей. ENTP: Полемист.
Полемист — величайший адвокат дьявола, который успешно раскладывает все аргументы и мнения на мелкие составляющие, пуская их по ветру, чтобы все видели. В отличие от более целеустремлённых личностей, Полемисты делают это всё не потому, что пытаются достичь какой-то стратегической задачи или глубинной цели, а просто для удовольствия. Никто так не обожает умственные поединки, как Полемисты, поскольку это даёт им возможность потренировать свой исключительно острый ум, широкую базу знаний и способность объединять разрозненные идеи в доказательства своей правоты. У Полемистов присутствует странное сочетание качеств — они бескомпромиссно честны, но при этом будут неустанно спорить, защищая идею, в которую они на самом деле не верят. Они будут играть роль кого-то другого, чтобы оспорить истину с другой точки зрения. INFJ: Активист.
Активист — очень редкий тип личности. У них врождённое чувство идеализма и моральности, а от других идеалистов их отличает решительность и целеустремлённость. Активисты — это не ленивые мечтатели, а люди, способные предпринимать конкретные шаги для достижения своих целей и выполнения долгосрочной стратегии. Активисты склонны делать целью своей жизни помощь другим, но хотя таких людей часто можно встретить за работой, направленной на помощь другим или благотворительность, их настоящее стремление — добраться до самой сути проблемы, чтобы вопрос спасения людей вообще никогда не возникал. INFP: Посредник. Посредники — истинные идеалисты, всегда ищущие искру добра даже в худших из людей или событий в попытке улучшить ситуацию.
Хотя многие воспринимают их как спокойных, сдержанных, даже стеснительных людей, в Посредниках горит внутреннее пламя и страсть, которые могут в какой-то момент засиять. Посредников ведут скорее принципы, чем логика, эмоции или практичность. Принимая решение о том, как двигаться вперёд, они будут учитывать такие соображения, как честь, красота, моральность и добродетель. ENFJ: Тренер. Тренеры — это природные лидеры, полные страсти и харизмы. Они распространяют влияние и вдохновляют остальных на достижения во имя улучшения мира.
Тренеры от природы уверены в себе и оказывают влияние на людей. Они с гордостью и радостью демонстрируют другим, как улучшить самих себя и окружающий мир. ENFP: Борец. Борец — настоящий вольный дух. Борцы часто становятся заводилами на вечеринках, однако они не сильно заинтересованы в шумихе и не склонны к наслаждению моментом. Они наслаждаются социальными и эмоциональными контактами с другими.
ISTJ: Администратор. Определяющие характеристики данного типа — целостность, практическая логика и неустанное следование своему долгу — делают Администраторов жизненно важным ядром многих семей и организаций, в которых ценятся традиции, правила и стандарты например, в юридических компаниях, правительственных организациях или армии.
На праздники в дом к «энтузиаст» частенько собирается большая, веселая компания. Он любит посмеяться и покуролесить, так ему веселее и интереснее жить.
Мужчины этого типа всей душой переживают за своих домашних, стараются собрать всех вместе, чтобы все чувствовали себя одной семьей. Они из тех, кто особенно ценит, чтобы во время ужина или воскресного обеда все сели за стол одновременно. Когда семья в сборе, «энтузиаст» будет с удовольствием общаться, поднимая настроение своим родным. Если кто-то не вернулся домой к назначенному времени, будут волноваться, разыскивать его, а когда он появится, устроят ему профессионально выполненный скандал на полную катушку, стыдя за беспечность и равнодушие.
На ниве профессиональной деятельности мужчина «энтузиаст» активен и энергичен. Больше всего ему подходит и нравится работа, где приходится иметь дело с людьми. Люди его не утомляют, а наоборот, вызывают бесконечный интерес. Ему подойдет работа кинооператора, конферансье, начальника кадрового агентства, не говоря уже о самой желательной для него - карьере актера или певца.
Хуже, если он становится инженером или бухгалтером. Он, безусловно, справится, однако это потребует от него столько сил, что его красивый, яркий темперамент неизбежно пострадает и в значительной мере окажется подавлен. Говорит громко, энергично. Находчивая во время флирта, за словом в карман не лезет, насмешливая, хохотушка.
Знает себе цену и может за себя постоять. Как правило, всегда ухоженная. Своим внешним видом она занимается целенаправленно и осознанно, уделяя этому много внимания и времени. У нее всегда прекрасная стрижка, а если волосы длинные, то они умело собраны в аккуратный хвост или красиво распущены по плечам.
Никаких нелепых причесок, всклокоченных волос или грязных сосулек на голове, никаких промахов с окраской волос.
Строительный инженер Этим специалистам приходится решать комплексные задачи, самостоятельно и быстро принимать решения на основе большого и разнообразного объема данных, включая законодательные нормативы. Здесь много аналитической работы, которая подходит типу личности INTJ. Бухгалтер Многие считают эту профессию рутинной и однообразной. Но, благодаря своим аналитическим способностям и любви к цифрам, «стратег» в ней может преуспеть. Он способен разобраться в самых запутанных правовых аспектах, чувствуя при этом особый азарт и интерес. Поэтому бухгалтерская работа несомненно подходит типу личности INTJ. Банкир Банковская сфера вполне может стать объектом приложения талантов «стратега». Специалистам банков приходится работать с информацией, анализировать, рассчитывать.
Было бы неправильно сказать, что для Наполеона в первую очередь важны его амбиции. Для него гораздо обиднее непонимание его добрых намерений. В своём праве на лидерство Наполеон совершенно искренне уверен. Поэтому непризнание его приоритета для него глубоко обидно, так как это, в первую очередь, непризнание его заслуг, его честного, самоотверженного, творческого, с полной отдачей сил, труда. Если у Жукова лидерство — это стратегический расчёт, где любое ущемление его амбиций воспринимается как враждебный выпад, то Наполеон борется не за самоутверждение собственных амбиций, а за право оправдать возложенное на него доверие. Проще говоря, если Жукову важно ощущение его реальной власти. Наполеону важно добровольное признание и доверие. Жукову важно захватить власть, Наполеону важно удержать лидерство.
Если Жукову нужна власть, чтобы возглавить систему, то Наполеону — чтобы, в первую очередь, максимально реализовать свой творческий этический потенциал, демократизировать возглавляемую им систему, этически усовершенствовать её. Если Жуков всегда жёстко контролирует захваченную сферу влияния, то Наполеон не всегда замечает, что он вообще захватил какое-то пространство. Следует отметить, что сравнение программных функций Жукова и Наполеона даётся для пояснения принципиальных различий в их волевых сенсориках, а вовсе не для того, чтобы указать, кто из них «хороший» лидер, а кто «плохой», — у каждого из них своя социальная функция, необходимая для реализации в определённой ситуации и в определённых общественных условиях. Поступки Наполеона, в первую очередь, отличаются быстротой и напористостью, немедленной и всесторонней инициативой. Наполеон незаметно для себя заполняет всё окружающее пространство. Он не всегда замечает, не всегда оценивает методы, которые он использует для скорейшего завоевания симпатий — ему важнее удержать свой авторитет, и для этого он готов честно и этично отработать взятые на себя обязательства. Проблема Наполеона ещё и в том, что, в отличие от Жукова , всегда знающего, «как надо», Наполеон отчётливо знает только «как не надо». При всех своих исключительных талантах Наполеон скорее разрушитель, чем созидатель.
В политике он разрушитель тоталитарных и авторитарных систем. В искусстве он — смелый новатор, ниспровергающий существующие до него устоявшиеся формы. Он может быть основоположником нового направления в искусстве, которое никто кроме него и продолжить не сможет. Подражать — сколько угодно, продолжить — нет. Среди представителей этого типа часто встречаются яркие творческие индивидуальности, всесторонне одарённые личности. Противоречивость волевой сенсорики Наполеона заключается в самой демократичности его единовластия. Наполеон искренне ненавидит тиранию и деспотизм, он из тех, чьё имя пишут «на обломках самовластья». И в то же время он всеми средствами стремится не уступать своего влияния.
Признание собственного поражения в этом плане для него особенно мучительно. Попытка любой ценой удержать своё влияние нередко приводит Наполеона к отчаянным и противоречивым поступкам, имеющим для него часто трагические последствия. Блок «эго». Творческая функция. Этика отношений Любые этические отношения Наполеон, в первую очередь, строит с позиций волевой сенсорики. То есть, как бы они ни развивались, Наполеон в любом случае должен оставаться лидером. Наполеон глубоко убеждён, что и первое, и последнее слово в развитии отношений должны оставаться за ним. Он всегда абсолютно уверен в своём праве контролировать любую этическую ситуацию, независимо от того, является ли он в ней главным лицом или второстепенным.
Несмотря на сравнительно крепкие этические установки, и притом, что этика отношений — его сильная творческая функция, нельзя сказать, чтобы этические отношения у Наполеона складывались легко. Наполеону вообще ничего не даётся легко, потому что он всё и всегда завоёвывает. Проблема Наполеона в том, что он часто завоёвывает то, что у него никто и не оспаривает. Он, на свою беду, имеет обыкновение завоёвывать именно то, что и так по праву принадлежит ему. Казалось бы, что мешает Наполеону просто и естественно воспринимать свою природную привлекательность, своё обаяние, лёгкость и непринуждённость в общении? Но в том-то и беда, что Наполеону нужно постоянное и повсеместное признание этих качеств. Более того, ему необходимы доказательства признанного первенства, доказательства его неоспоримого влияния. Причём именно в погоне за этими доказательствами он и умудряется растерять все своё «царственное» величие.
Иногда создаётся впечатление, что он именно напрашивается на комплименты, насильно и неуместно «тянет» на себя внимание, увлекается самолюбованием. И в области этики Наполеону недостаточно полупобед: только появившись, он должен очаровать всех, обаять всех, «растопить» всех, заинтересовать всех или, если нужно, заинтриговать всех. А если и находится кто-то, кого он совсем не заинтересован к себе расположить, то только потому, что этого человека он просто для себя никак не рассматривает, он для него, попросту говоря, «пустое место». Неудивительно, что при такой этике поведения Наполеон умудряется независимо от масштабов его деятельности нажить себе немало врагов. Причём отношения по схеме «друг — недруг» у него тоже строятся очень контрастно и непоследовательно: вчерашний недруг сегодня «милостиво» принимается в число друзей, потому что «так надо»; сегодняшний друг, уделяющий больше внимания другому субъекту, уже не друг, а «предатель». Наполеон, пожалуй, единственный, кто в 3-й квадре делит отношения на «врагов» и «друзей»: Драйзер делит на «своих» и «чужих», а интуиты-логики об этом вообще не задумываются. Именно потому, что этика отношений у Наполеона формируется под влиянием волевой сенсорики точнее, её реализует , максимализм является её отличительной чертой. Но, само собой разумеется, этика Наполеона не может и не должна быть последовательной: реализационная функция — всегда манипулятивная, всегда такая, какая нужна программе интеллекта.
В случае Наполеона волевая сенсорика — аспект незыблемый, программный, а этика отношений только оформляет «расстановку сил»: меняется силовое соотношение — меняется и этика. К тем, кого Наполеон уважает и чьего расположения добивается, — одно отношение; к тем, кого «в грош не ставит», — другое. В том-то и проблема этики Наполеона, секрет быстрейшего наживания им врагов — в его непоследовательном этическом максимализме. Как надолго Наполеон «застревает» в фазе вражды или дружбы, зависит только от конкретной ситуации. Но, разумеется, Наполеон не отступит, пока не прояснит её для себя окончательно, точнее, он отступит, только будучи убеждённым, что отношения окончательно развалились, и у него нет шансов их исправить. Исправить, в понимании Наполеона, — значит, снова завоевать авторитет. Неважно, что именно он делает, просит ли прощения или устраивает скандал — это не более, чем средство «выправить» ситуацию любым способом. Этичность Наполеона, уже в силу своей манипулятивности, всегда относительная, несмотря на крепкие этические установки.
То есть в какой-то определённой ситуации Наполеон вполне может осознавать, что поступает нехорошо более того, он всегда знает, как надо бы поступить , но у него всегда находится «убедительное» оправдание собственным неэтичным поступкам. Неэтичность в поступках других Наполеон всегда замечает, но далеко не всегда осуждает и даже не всегда по этому поводу высказывается. К чести Наполеона надо признать, что он способен относиться с юмором к чужим этическим несовершенствам. Постоянно борется за расширение сферы своего этического влияния. Его можно считать своего рода «этическим захватчиком». Но действия Наполеона в зоне своего влияния сумбурны, непоследовательны и зачастую неэтичны. Постоянно меняется этическая тактика, меняются «доверенные лица», меняются друзья-враги, постоянно смещаются центры волевого давления и эмоционального воздействия. Наполеон менее всего осознаёт, что всё происходящее — это только реакция на какие-то его конкретные действия.
Чем больше он суетится, тем больше накаляется ситуация, тем больше он теряет стратегические ориентиры в своих этических отношениях. В конце концов он совсем запутывается, кто ему сейчас кем является, и вот он уже ведёт свой этический «ближний бой», свою какую-то узкоколейную «челночную» дипломатию, какие-то примитивные полудетские интриги. Похоже, никто не умеет так «творчески» портить свои отношения, как это удаётся самому Наполеону. В любом случае, как бы ни расценивались его поступки, Наполеон искренне хочет «чтобы всё было как лучше». Он действительно старается как можно лучше всё уладить, чтобы все им были довольны, старается для всех быть хорошим. Такая позиция приводит либо к противоречивым действиям с его стороны, либо к отсутствию каких-либо решительных действий, что только усугубляет его этические проблемы. Блок «суперэго». Нормативная функция.
Интуиция возможностей Программная волевая сенсорика постоянно требует информации по аспекту интуиции возможностей. Наполеону необходимо наиболее точно оценить возможности и способности каждого человека, входящего в круг его общения, поскольку собственное представление об успехе у него выстраивается относительно потенциальных возможностей и успехов его окружения. Наполеону всегда важно знать, на какой стадии реализации своих планов находятся окружающие его люди. Например, в процессе учёбы Наполеон постоянно интересуется, не отстаёт ли он от других в выполнении учебных заданий. Более того, он всегда старается сдать работу одним из первых, старается обратить на себя внимание преподавателей, создать о себе впечатление перспективного специалиста. В любой ситуации Наполеон заранее интересуется позитивными возможностями. Например, ещё до окончания учёбы он старается выяснить все возможные варианты распределения рабочих мест, ищет для себя какие-то полезные деловые связи, интересуется возможностями других студентов. Для получения интересующей его информации развивает высокую активность, находит время побеседовать с каждым о планах на будущее.
При этом старается взять располагающий к откровению «задушевный» тон, доверительно сетуя на какие-то свои ещё не решённые проблемы. Часто в преддверии активной деятельности собирает мнения по интересующему его вопросу, со многими советуется, но в конечном итоге всё делает по-своему. Старается произвести впечатление человека дальновидного и рассудительного. Очень любит, когда с ним советуются, делятся своими планами, хотя у него не всегда хватает терпения дослушать собеседника. Иногда старается произвести впечатление человека, который всё про всех знает. Иногда даже слишком торопится сообщить информацию, которую он, якобы, знает. Любит производить впечатление человека, который в курсе всех событий, иногда может намекнуть, что у него «всё схвачено». Часто, явно преувеличивая, говорит о своём влиянии.
Не прочь приврать или поблефовать.
16 типов личности: что это и стоит ли верить MBTI тесту
Люди, относящиеся к типу личности «Консул», являются, за неимением более подходящего слова, популярными, ведь такой тип личности составляет двенадцать процентов населения. это тип личности в индикаторе типа Майерс-Бриггс. Консул – это один из шестнадцати типов личности, определенных в психологической теории Майерс-Бриггс. ESFJ – это тип личности, расшифровывается, как этико-сенсорный — экстраверт. силовая сенсорика Хорошо чувствует расстановку сил. силовая сенсорика Хорошо чувствует расстановку сил.
Энтузиасты
Consuls are also likely to be the lynchpin in the group, often planning and organizing and staying in frequent contact with their friends. Consuls want their friends to succeed and be happy, which helps ensure that their friendships are strong and long-lasting. If Consuls discover that a friend is critical of their beliefs or lifestyle, they will often find it very hurtful and difficult to deal with. However, if their friends need defending, Consuls will often step up to defend them, irrespective of the circumstances. As long as their friends show them the same support, Consuls can overlook the circumstances and the friendship may even grow stronger. ESFJs can feel rejected if their friends do not reciprocate their support or get excited about traditions that are important to them. Since ESFJs tend to rely on external validation, they can reconnect with themselves by spending time alone, pursuing solitary hobbies, and similar. Become more open-minded.
Instead of jumping to conclusions and judging others, Consuls should make the effort to understand their perspective and motivations to expand their perspective. Learn to live and let live. After all, mistakes are not only a natural part of life but also an opportunity to learn and grow! Career path Consuls are best suited to occupations that allow their organization, social skills, caretaker traits, and detail-oriented skill set, to thrive. ESFJs enjoy a busy workplace and will feel fulfilled and closer to their work colleagues when supporting and interacting with them. Being asked to improve the workplace culture or help a coworker are tasks that an ESFJ will enjoy. ESFJs gain further job satisfaction when they feel their ideas and contributions are valued.
Consuls are not put off by mundane or routine tasks, as they are happy to do what needs to be done. Having a Consul or Caretaker personality type means that ESFJs will enjoy a career where they help and support others, such as teaching, nursing, or social work. Careers in administration or management also appeal to ESFJs, as they get to use their organization and people skills.
Я люблю жить текущим моментом, без отрыва от действительности, обращая внимание на детали и делая всё необходимое S. Я люблю идеи и теории, люблю представлять себе будущее, увлекаюсь символами и смыслами, часто мечтаю N. Вам нужно принять важное решение: например, куда поступать на учёбу или расставаться ли с партнёром. Как вы будете рассуждать: логично и рационально T или прислушиваясь к сердцу, учитывая эмоции и чувства других людей F?
Вы собираетесь посетить какое-то мероприятие. Предпочтёте ли вы распланировать и организовать всё заранее J или действовать спонтанно, гибко и по обстоятельствам P? Стратеги это хорошо знают — это один из самых редких и стратегически одарённых типов личностей. Им часто тяжело найти единомышленников, которые смогут поддержать их неустанный интеллект и мышление шахматиста. Люди с типом личности Стратега одарены богатым воображением и одновременно решительны, амбициозны, но скрытны, чрезвычайно любопытны, но не тратят попусту свою энергию. INTP: Учёный. Учёные гордятся своей изобретательностью и творческой натурой, уникальным видением и живым интеллектом.
Такой человек может быть известным философом, архитектором или эксцентричным профессором. Учёным принадлежат многие научные открытия в истории. ENTJ: Командир. Люди с этим типом личности объединяют в себе харизму и уверенность, они обладают авторитетом, который собирает толпы вокруг одной общей цели. Командиры характеризуются часто безжалостным уровнем рациональности и направляют свою энергию, уверенность и острый ум на достижение запланированных целей. ENTP: Полемист. В отличие от более целеустремлённых личностей, Полемисты делают это всё не потому, что пытаются достичь какой-то стратегической задачи или глубинной цели, а просто для удовольствия.
Никто так не обожает умственные поединки, как Полемисты, поскольку это даёт им возможность потренировать свой исключительно острый ум, широкую базу знаний и способность объединять разрозненные идеи в доказательства своей правоты. У Полемистов присутствует странное сочетание качеств — они бескомпромиссно честны, но при этом будут неустанно спорить, защищая идею, в которую они на самом деле не верят. Они будут играть роль кого-то другого, чтобы оспорить истину с другой точки зрения. INFJ: Активист. У них врождённое чувство идеализма и моральности, а от других идеалистов их отличает решительность и целеустремлённость. Активисты — это не ленивые мечтатели, а люди, способные предпринимать конкретные шаги для достижения своих целей и выполнения долгосрочной стратегии. Активисты склонны делать целью своей жизни помощь другим, но хотя таких людей часто можно встретить за работой, направленной на помощь другим или благотворительность, их настоящее стремление — добраться до самой сути проблемы, чтобы вопрос спасения людей вообще никогда не возникал.
INFP: Посредник. Хотя многие воспринимают их как спокойных, сдержанных, даже стеснительных людей, в Посредниках горит внутреннее пламя и страсть, которые могут в какой-то момент засиять. Посредников ведут скорее принципы, чем логика, эмоции или практичность. Принимая решение о том, как двигаться вперёд, они будут учитывать такие соображения, как честь, красота, моральность и добродетель.
Строительный инженер Этим специалистам приходится решать комплексные задачи, самостоятельно и быстро принимать решения на основе большого и разнообразного объема данных, включая законодательные нормативы. Здесь много аналитической работы, которая подходит типу личности INTJ. Бухгалтер Многие считают эту профессию рутинной и однообразной. Но, благодаря своим аналитическим способностям и любви к цифрам, «стратег» в ней может преуспеть.
Он способен разобраться в самых запутанных правовых аспектах, чувствуя при этом особый азарт и интерес. Поэтому бухгалтерская работа несомненно подходит типу личности INTJ. Банкир Банковская сфера вполне может стать объектом приложения талантов «стратега». Специалистам банков приходится работать с информацией, анализировать, рассчитывать.
Получение высшего образования в этой области дает возможность работать в консульствах и посольствах разных стран в качестве консульских работников и научно-исследовательских сотрудников. Международные отношения. Высшее образование в этой сфере позволяет работать в дипломатических миссиях, включая консульства и посольства разных государств. Консулы, работающие в сфере внешних дел, должны иметь понимание политических процессов на глобальном и региональном уровнях. Высшее образование в политологии может помочь на пути к работе в консульстве или другой дипломатической миссии. Знание экономических процессов и международных отношений в данной области может помочь сотрудникам консульских служб в налаживании экономических отношений между различными странами внутри бизнес-сектора.
Таким образом, профессии, связанные с международными отношениями, правом и экономикой являются наиболее популярными среди тех, кто планирует работать в консульских органах и других дипломатических миссиях страны. Влияние типа личности консул на коммуникацию с окружающими Личности консулы имеют некоторые характеристики, которые влияют на их способность взаимодействовать с окружающими людьми. Они обладают тонкой интуицией и легко чувствуют эмоции людей вокруг, что помогает им устанавливать глубокие связи. Они склонны к тому, чтобы опираться на свой хороший здравый смысл и интуицию, что в свою очередь может помочь им быстро понимать других людей и искать решения для их проблем. Консулы, как правило, чутки, отзывчивы и общительны. Их естественная харизма и стремление создавать гармонию в окружающей среде помогают им быстро устанавливать дружеские отношения и налаживать связи. Они стремятся к удовлетворению потребностей своего окружения, что может привести к неудовлетворенности их собственных нужд в более крупной степени. Консулы склонны к лояльности и уважению к другим людям, что помогает им быть прекрасными слушателями и наставниками.
Чего хотят от отношений разные типы личности по Майерсу-Бриггсу 💞
Полемист Полемист разрушает мнения и аргументы не для достижения какой-то цели, а ради удовольствия и тренировки своего острого ума. Ежедневные рутинные дела не для него. Его стихия — мозговой штурм. К полемистам относят Марка Твена и Сару Сильверман. Дипломаты Дипломаты включают такие подтипы: активисты, посредники, тренеры, борцы.
Главные черты личности дипломатов — социальная ответственность и экстраверсия, пишет платформа Career Explorer , которая помогает подобрать идеальное направление в карьере. Активист Цель жизни активиста — помощь другим людям, хотя он хотел бы сделать так, чтобы вопрос спасения кого-то вообще не возникал. Они целеустремленные, но чувствительные к конфликтам и критике, поэтому им нужно время на заботу о себе и перезагрузку. Знаменитые активисты — мать Тереза и Нельсон Мандела.
Посредник Посредник — идеалист, который стремится во всем найти что-то хорошее. Он действует во имя своего призвания. Часто посредник — это писатель, поэт или актер, потому что он умеет писать креативные тексты, образно самовыражаться, ему легко даются языки. Тренер Тренер — лидер, который показывает другим, как улучшить себя и мир вокруг.
Это альтруист, который обладает даром убеждения. Может настолько проникнуться проблемами другого человека, что начнет видеть их в самом себе. Склонен к самоанализу, иногда к ненужному самокопанию. Этот тип представляет Барак Обама и Опра Уинфри.
Мужчина-спикер выступает перед аудиторией: Freepik Борец Борец независимый, общительный и сострадательный. Он испытывает удовольствие от эмоциональных и социальных контактов, тонко чувствует потребности других людей, способен выслушать и понять. Борец умеет радоваться жизни и делиться этой радостью с другими. Знаменитые борцы — Робин Уильямс и Квентин Тарантино.
Хранители Тип личности хранитель включает такие подтипы: администраторы, защитники, менеджеры, консулы. Хранители оценивают ситуацию через эмпатию, а не логику. Но в решении проблем используют интуицию и логику, а не только эмоции, отмечает Институт профессионального лидерства. Администратор Администратор — наиболее распространенный тип личности.
Общение F : «Консулы» принимают решения с учетом эмоциональных аспектов и стремятся сохранять гармонию в отношениях. Они эмпатичны и чувствительны к эмоциональным потребностям других людей. Организация J : Люди с типом личности «Консул» склонны быть организованными и структурированными. Они ценят порядок и пунктуальность, искренне стремятся помогать другим и выполнять свои обязанности. Консулы — это часто встречающийся тип личности в обществе. Они являются отличными коммуникаторами и лидерами, обладающими способностью налаживать и поддерживать отношения. Они предпочитают работу в команде, где могут проявить свои навыки в организации и поддержке других. Особенности типа личности «Консул» Личности типа «Консул» являются отзывчивыми и заботливыми людьми. Они всегда готовы помочь другим, их главная цель — удовлетворение потребностей других людей.
Основные особенности типа «Консул»: Эмоциональная отзывчивость и эмпатия. Консулы легко подхватывают эмоции окружающих и способны сочувствовать им. Общительность и контактность. Они легко находят общий язык с людьми и способны создать комфортную и дружественную атмосферу. Ориентация на социальное окружение. Консулы стремятся поддерживать гармонию и стабильность в своем обществе. Привязанность к традициям.
Стремление сохранить статус-кво делает их лояльными и надежными партнерами и сотрудниками. Консулы - настоящие столпы любых соц групп, к которым они принадлежат. На людей с этим типом личности всегда можно положиться. Сильные стороны: хорошо работает в команде и умеет создавать гармонию в коллективе; легко подстраивается под потребности других людей; очень заботлив и умеет выслушивать других; хорошо ориентируется в реальном мире и может быстро принимать решения на основе практических факторов; лоялен и предан своим друзьям и близким людям. Слабые стороны Зацикленность на социальном статусе влияет на многие принимаемые ESFJ решения, потенциально ограничивая их креативность и непредвзятость. Он может быть очень осторожными, даже критичными по отношению ко всему нетрадиционному или выходящему за рамки мейнстрима. Люди с этим типом личности могут слишком сильно настаивать на своих убеждениях, пытаясь утвердить их в качестве основных. Им трудно выйти из зоны комфорта, оказаться не такими как все. Он не любит конфликты и часто обижается если кто-то его критикует, особенно близкие. Им необходимо слышать и видеть признательность от людей.
Благодаря этому сдвигу в сознании «девятки» обретут способность замечать текущие задачи, а не только исполнителей с их сложными взаимоотношениями. Прекратив постоянно уклоняться от конфликтов, они внесут свой вклад в саморазвитие, работу команды и организации в целом. Так они смогут отказаться от потребности во всеобщем согласии. Эти перемены будут способствовать развитию в коллективе атмосферы взаимного доверия, открытости и уважения, а «девятка» по праву займет место лидера. Используйте поддержку «восьмерки» генерал. Иногда решения приходится принимать быстро, и у вас может не оказаться времени, чтобы получить всеобщее согласие. В этом случае достаточно того, что Адизес называет «рабочим согласием»: как только идея получила поддержку, необходимую для эффективного исполнения, действуйте. Не тормозите все дело из-за того, что так и не смогли убедить одного-двух человек. Научитесь замечать тот момент, когда за вас стремятся принять решения ваши привычки. Как только вы замечаете за собой стремление непременно добиться всеобщего согласия и чувствуете, что дело может сорваться, — остановитесь, разорвите шаблон и примите решение. Развитие роли производителя результатов Р Зависнув на автопилоте, «девятки» становятся вялыми, ищут комфорта и не умеют расставить приоритеты. Из-за этого им сложно действовать быстро и продуктивно. Воспользовавшись проекцией в «тройку», они получат силы, необходимые для производства результатов P. Не поддавшись пассивности, они обретут целеустремленность и умение эффективно ставить и решать задачи. Используйте свою проекцию в «тройку» чемпион. Спросите себя, что сейчас требуется сделать. Каким будет следующий шаг? Не останавливайтесь на разговорах, действуйте! Развитие роли предпринимателя Е оставаясь в плену привычек, вы склонны плыть по течению. Вы становитесь уклончивыми и боитесь занять четкую позицию. Используйте поддержку восьмого типа, чтобы утвердить свою позицию, не боясь спровоцировать конфликт. Воспользуйтесь поддержкой «восьмерки» генерал. Плывя по течению, вы подавляете свои желания. Используйте поддержку «восьмерки», чтобы снова к ним прислушаться. Спросите себя, чего хотите вы сами теперь, услышав, чего хотят другие. Какое влияние вы можете оказать на команду и организацию в целом? Вместо того чтобы отдаляться от собственных телесных ощущений, вслушайтесь в них и осознайте свои положительные и отрицательные эмоции. Обратите внимание на стиль речи В разговоре зависших «девяток» звучат пассивность, склонность следовать за другими и желание избежать конфликта. Часто их речь расплывчата и лишена ясности. Для «девяток», действующих на автопилоте, характерна вялая мимика, отражающая их внутреннюю неуверенность. Воспользовавшись проекцией в «тройку», «девятки» смогут изменить свою неопределенную манеру речи и начать выражать свои мысли четко и эффективно. Это поможет не только стать красноречивее и яснее формулировать мысли для привлечения внимания слушателей, но и полноценно включаться в обсуждение. Они начинают внимательнее подбирать не только слова, но и манеру их подачи. В разговоре «девяткам» важно научиться вычленять паттерн, который в НЛП обозначен понятием «действие по причине». Когда вы говорите «по причине», вы берете ответственность за свою жизнь на себя. Когда «вследствие» — вы переносите ответственность за свое благополучие на других. Упражнение для девятого типа. Измените стиль речи Проверьте, насколько часто вы используете уклончивые формулировки, например, классическое «я не знаю». Обратите внимание на язык своего тела, а особенно глаз. Обращайте внимание на тему и форму беседы. Какую часть времени разговор шел о ваших планах и проблемах, а не нуждах других? Задаете ли вы вопросы или только отвечаете на вопросы других? Важно, чтобы в разговоре вы сами спрашивали, а не только отвечали на чужие вопросы. Ждете ли вы, пока кто-то другой задаст тему разговора, или сами ее выбираете? Выдвигаете ли предположения и рекомендации? Показываете ли свою осведомленность в проблеме? Следуете ли собственному плану?
Основные качества личности
- Личность «Консул» (ESFJ-A / ESFJ-T): описание + онлайн тест
- Девятый тип личности - дипломат (эннеатип The Mediator)
- То, что вы хотите, и то, что вам нужно в отношениях, в зависимости от вашего типа личности
- Понятие и значение
Личность ESFJ: Объединение Заботливых Сердец!
KPMI — диагностическая методика, предназначенная для оценки психологического потенциала личности, её сильных и слабых сторон, а также зон оптимального развития. Тест личности с описанием типов, взаимоотношений и советами для карьеры. «Консулы» — это личности, чуткие до эмоций окружающих людей и внимательные к чувствам других. Описание одного из 16 соционических (социально-психологических) типов человека, сенсорно-этического экстраверта (СЭЭ), также известного как «политик», типичным представителем которого является Наполеон Бонапарт. Тип личности Администратор считается одним из наиболее распространённых и составляет 13% населения.
INTJ-тип личности: что за человек перед вами
Тест личности с описанием типов, взаимоотношений и советами для карьеры. Люди, относящиеся к типу личности «Консул», являются, за неимением более подходящего слова, популярными, ведь такой тип личности составляет двенадцать процентов населения. Люди с типом личности ESFJ, также известным как тип личности «Консул», готовы к сотрудничеству и добры ко всем вокруг. Психологические типы К. Г. Юнга. Описания соционических типов. Тип личности «Консул» играет значительную роль в обществе благодаря своим уникальным качествам и способностям. ESFJ или личность консула является одним из «16 типов личности» согласно типам личности Бриггс-Майерс.