Глава Минэкономразвития России Максим Решетников заявил в интервью RT, что в стране существует проблема с дефицитом рабочих кадров.
Российские предприятия заявили о рекордной с 2013 года нехватке трудовых ресурсов
Мы должны и обязаны делать так, чтобы эти проблемы решались за счет внутренних ресурсов. Нам необходимо синхронизировать систему подготовки кадров с требованиями работодателей, необходимо повышать заработную плату, потому что многие граждане России не идут работать туда, куда идут мигранты, — отметил собеседник. Нилов добавил, что нужно гибко и правильно подойти к вопросу труда несовершеннолетних, имеющих профильное образование, с соблюдением их прав.
С другой — будут пробовать притаскивать либо квалифицированные, либо неквалифицированные кадры из-за рубежа. Я думаю, что так или иначе из СНГ у нас будет какой-то приток мигрантов, которые будут здесь работать, — полагает он. То есть раньше учили по три года и выдавали человека условно готового. Сейчас планируется, я так подозреваю, два года, чтобы человек быстрее пришел в промышленность. Еще совсем недавно нам казалось, что закроются все офисы и люди одичают, сидя дома на удаленке.
Но нет, удаленка остается — просто в другом формате, чтобы сотрудникам не выпадать из поля зрения руководства. Сейчас такой режим работы актуален прежде всего для специалистов call-центров, продаж, ИТ-сферы, — перечисляет Юрий Михеев. Но некоторые компании оставляют возможность работы в гибридном формате: один или два дня в неделю как часть соцпакета. По мнению Антона Дурнецова, в некоторых случаях на удаленке будет меньше шансов продвинуться по карьерной лестнице. Хочешь расти и развиваться — окей, приезжай в офис, хотя бы на какой-то гибридный формат, — приводит он пример. Однако свободных рук на рынке труда нет. Но в сегодняшних реалиях работодатель не может позволить себе делать ставку только на рост зарплаты, даже если она конкурентная.
Приходится менять требования и снижать аппетиты. На типично мужские профессии всё чаще откликаются женщины. Зарплатные ожидания возрастных кандидатов, согласно нашим исследованиям, растут гораздо быстрее, чем 2—3 года назад. По мнению Натальи Даниной, возрастные границы для кандидатов расширяются, но это довольно медленный тренд, и пока всё же большинство нанимающих менеджеров по-прежнему ориентируются на молодых соискателей.
Но эта зарплатная гонка, в которую вступили предприятия страны, конкурируя за отдельных специалистов, — её выиграть невозможно. В итоге всё упирается в конечную стоимость продукции и спрос на неё, поэтому бесконечно повышать зарплату нельзя. Плюсы для соискателей Для рядовых россиян, которые больше озабочены собственным выживанием, чем глобальными движениями в экономике, сложившаяся ситуация, безусловно, делает жизнь несколько легче. Конкуренция на рынке труда между соискателями снизилась, а между работодателями выросла. Это позволяет находить более выгодные предложения и даже перебирать их, особенно обладателям редких специальностей. Но даже последнее сейчас становится уже не первостепенным — людей не хватает везде.
Для работодателя это зачастую важнее, чем профессиональные навыки, потому что им можно доучить, довести до ума, но для этого человека должен быть адекватен и обучаем», — пояснил Травкин. С ним согласен и нобелевский лауреат Кристафер Писсаридес. Профессор Лондонской школы экономики посоветовал молодёжи не увлекаться математическими и техническими специальностями, потому что их в будущем с большой вероятностью заменят искусственным интеллектом. Вместо этого лучше приглядеться к творческим специальностям и профессиям, где требуется эмпатия. Например, в сфере здравоохранения или гостиничного бизнеса. Что до более старших соискателей, которые ранее с трудом конкурировали с молодыми, то тут ситуация двоякая. С одной стороны, если раньше произносились речи, что люди старших возрастов никому не нужны, то теперь их готовы нанимать и рассматривать на вакансии. С другой стороны, как отметил эксперт НИУ ВШЭ, люди старших возрастов и люди из молодёжной когорты занимаются разными работами и претендуют на разные рабочие места. Павел Травкин научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ Если мы посмотрим на структуру занятости, то больше всего занятых среди предпенсионеров — это водители, охранники, продавцы магазинов. Могут ли они занять позицию какого-то IT-специалиста или инженера?
Скорее нет. Но если у человека есть достаточный уровень квалификации и он готов повышать её и меняться, то таких с руками отрывают. В целом, эта рекомендация справедлива для всех соискателей — мир сейчас меняется намного быстрее, чем несколько десятилетий назад, и если всё, что может предложить человек работодателю, это морально устаревший диплом двадцатилетней да даже пятилетней!
Должен быть сбалансированный подход, чтобы не нарушать кормление и интересы детей. Центры занятости должны вести отдельную работу в этом направлении. При этом, если женщина, находящаяся в декретном отпуске, начнет зарабатывать, выплата социальных пособий ей будет продолжаться. Практика такая уже есть, можно оформлять неполный рабочий день. Он также добавляет, что ситуации бывают разными. Например, дизайнер, журналист.
Не у станка же женщину в декрете будут заставлять работать», — поясняет Ярослав Нилов. Действительно, все по закону, придраться не к чему. Еще в июне 2023 года президент предложил изменить законодательство в пользу женщин , решивших выйти на работу раньше, чем через полгода после родов, и на полную ставку. Чуть позже был подписан закон, по которому родители сохраняют право на получение ежемесячного пособия по уходу за ребенком в случае выхода из декретного отпуска до достижения им возраста полутора лет. Напомним: средний размер пособия по уходу за ребенком до полутора лет в 2024 году составляет 17,8 тыс. Деньги, прямо скажем, небольшие, и на содержание малолетнего ребенка этого не всегда хватает. Сейчас финансовая поддержка от государства сохраняется только в том случае, если мама трудится неполный день. В остальных случаях ей приходится решать — заниматься воспитанием детей или зарабатывать деньги. У семей не хватает средств на содержание детей, оттого матерям в декрете и хотят разрешить совмещать уход за ребенком с работой.
Главная задача мамы в декретном отпуске — воспитывать ребенка, заниматься его здоровьем, а не работать.
Исследование: есть ли дефицит кадров в 2023 году и как компании решают эту проблему
В связи с этим среди работодателей наблюдается тенденция выращивания кадров начиная со стажерских позиций, в то время как другие продолжают искать квалифицированных сотрудников на внешнем рынке. Елена Уткина, руководитель направления по методологии управления персоналом группы компаний «Дом. Сервис «Работа. Оказалось, что в уходящем году наблюдался рекордный рост предложения.
Многие откликаются на вакансию, но либо не приходят даже на собеседование, либо договариваются о стажировке, а потом бесследно пропадают. Но если мы не хотим нормально работать, то за что нам будут платить и на что мы будем жить?
Специалист HR-отдела признаёт, что считает безразличие людей к собственной профессиональной деятельности необъяснимым явлением. Тем более если есть обязательства, квартплата и дети, то нужно идти и трудиться хотя бы для поддержания штанов. Но мотивации у людей всё равно нет, объяснить это явление не могу, — рассказывает кадровик. Может, у людей есть дополнительные доходы, пособия. Могу понять и студентов, которым помогут родители, в случае если они потеряют работу.
Но если ты взрослый самодостаточный человек, ты ведь должен чего-то хотеть. Для меня мотивация добросовестно работать — чтобы дети жили комфортно и для себя элементарно новая сумка, новая шмотка, новый ремонт. Но их словно уже нет Источник: Константин Завриков Если HR-специалистов пугает потеря мотивации сотрудников и нежелание ими выполнять свою работу даже за весьма конкурентоспособные деньги, то известный российский политолог Александр Сайгин из-за происходящего на рынке труда вовсе не удивлен. У людей отсутствует мотивация для работы в широком масштабе. Так как если ты не понимаешь, что тебя ждет в будущем, то для чего тебе работать как следует сейчас?
Это первая и главная проблема, — объясняет Александр Сайгин. А сейчас надежды на какие-то существенные перемены нет. Люди также понимают, что их труд будет обесценен либо недоплатой денег, либо начальником, который скажет, что их труд не дал ожидаемого вклада в общее дело. Он рассуждает: "Зачем трудиться? Пусть дело сделает другой, всё равно никто не заметит"» политолог Александр Сайгин По мнению политолога, на трудоспособность сотрудников вполне могут повлиять сами руководители компаний, так как для решения проблем необходимы новые подходы к мотивации подчиненных и правила коммуникации.
Но это не единственная их мотивация для труда, — рассказывает политолог. Поэтому мы видим, как на Западе распространены компании, где какие-то решения принимаются коллегиально. Проблема компании предлагается к обсуждению и решается всеми сотрудниками. В России мы сегодня этого не видим и это большая проблема. Кстати, в других странах, может быть, не так ярко, но она тоже присутствует.
Исследования говорят о том, что человечество изрядно подустало. Александр Сайгин уверен, в таких ситуациях руководству необходимо действовать прогрессивными методами. Компания ввела правило «двадцати процентов», то есть пятую часть своего рабочего времени сотрудник может заниматься своим проектом на средства предприятия, — рассказал политолог Александр Сайгин. А здесь, если ты хочешь, то можешь заниматься своим персональным проектом на наших мощностях в рабочее время. Если захочешь развить это в собственный бизнес, то мы его профинансируем за долю в нём.
Это достаточно прогрессивный опыт, который показал свою успешность. Человек может вырастить новое направление для компании, ему будет нравится такая работа, а компания также получит прибыль от проекта. А у сотрудника есть мотивация это делать, так как компания всё оплачивает. А в 2025-м будет полная ж…» По словам бизнесмена, деньги сейчас — на третьем месте в системе ценностей сотрудника Источник: Алексей Волхонский Известный волгоградский бизнесмен, владелец сетей «БлинБери» и «СушиВесла», Евгений Купко видит несколько причин, крайне серьезно подействовавших на сложившуюся ситуацию и способных усложнить ее еще больше. Во-первых, отсутствует конкуренция.
По ее словам, это показал мониторинг, который охватывает около 15 тысяч хозяйствующих субъектов. Накануне президент России Владимир Путин на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей заявил, что страна в ближайшие несколько лет столкнется с дефицитом кадров и квалификаций. Он подчеркнул, что нехватку рабочих нельзя будет восполнить за счет трудовой миграции и ввоза низкоквалифицированной рабочей силы.
Так, в промышленности, строительстве, ритейле, транспортно-логистической отрасли число резюме и вакансий примерно 1 к 1. Это говорит о дефиците рабочей силы. В ТОП вакансий на сегодняшний день в Москве входят — продавцы, кассиры, водители, кладовщики, рабочие на производстве, мастера цехов, квалифицированные строители, инженеры.
По словам основателя портала SuperJob Алексея Захарова, большая проблема на сегодня с курьерами. Сейчас они могут заработать больше, чем на производстве. При этом высокая квалификация им не требуется. Поэтому, отмечает Захаров, люди не идут на производство. Даже очереди на кассах в магазинах являются следствием дефицита кадров в ритейле. По данным руководителя службы исследований hh.
Там на одну вакансию приходится 4 резюме. При этом зарплаты предлагаются от 70 тысяч, кроме розничной сферы, где сумма составляет примерно 54 тысячи рублей. Андрей Захаров утверждает, что если соискатели не хотят идти даже на большую зарплату, то дело, вероятно в другом.
Беспрецедентный дефицит работников зафиксирован в российских регионах
Дефицит кадров уже привел к тому, что растут заявленные в вакансиях зарплаты (подробнее – см. графику). Россия переходит к рынку дорогого труда: дефицит рабочих кадров в стране к 2030 году достигнет 2-4 миллионов человек, повышение зарплат неизбежно, но проблему |. Россия в ближайшие годы будет испытывать дефицит кадров, но его нельзя покрыть за счет мигрантов.
Андрей Исаев рассказал, как бороться с дефицитом кадров
«К сожалению, структурный дефицит кадров нельзя устранить за короткий промежуток времени. Респонденты сообщили, что принимают меры для решения проблемы дефицита кадров — индексируют зарплаты и проводят обучение персонала. Согласно отчету регулятора, показатель обеспеченности кадрами компаний достиг минимального уровня с начала наблюдений в 2020 году. «К сожалению, структурный дефицит кадров нельзя устранить за короткий промежуток времени. Дефицит кадров уже привел к тому, что растут заявленные в вакансиях зарплаты (подробнее – см. графику). Работа - 10 ноября 2023 - Новости.
Эксперты ждут роста дефицита кадров в России до 2-4 млн человек к 2030 году
Проблема дефицита кадров в МВД накапливалась годами, сегодня многие сотрудники эмоционально выгорают из-за огромных нагрузок, но решить проблему можно несколькими. Депутат Нилов призвал синхронизировать подготовку кадров во избежание дефицита. В России зафиксирован рекорд кадрового дефицита в промышленности за всю новейшую историю: о нехватке работников заявили 42% предприятий. Дефицит рабочей силы в Северной столице планируют частично компенсировать работниками из Индии. Возникший в России дефицит кадров вынудил работодателей пересмотреть свое отношение к поиску сотрудников. Около 70% российских предприятий, согласно опросам ЦБ, отмечают дефицит кадров. Набиуллина: около 70% предприятий РФ отмечают дефицит кадров. © РИА Новости.
В Минтруде предложили закрывать дефицит кадров женщинами в декрете
Отток мигрантов из России поспособствовал росту зарплат местных жителей. Ряд специалистов, которые ещё год назад получали 70–80 тысяч рублей, теперь имеют за. причины дефицита кадров? Дефицит кадров уже привел к тому, что растут заявленные в вакансиях зарплаты (подробнее – см. графику). Такова проблема дефицита кадров в России — 2023, которая, судя по многочисленным прогнозам, будет длиться еще долгие годы.
Рост зарплат и нехватка кадров: какие изменения ждут рынок труда-2024
Дефицит кадров в России вызван текущей демографической ситуацией, заявил основатель портала по поиску работы SuperJob Алексей Захаров. В 2023 году нехватка кадров стала серьезной проблемой для российского бизнеса. В России зафиксирован рекорд кадрового дефицита в промышленности за всю новейшую историю: о нехватке работников заявили 42% предприятий. Россия переходит к рынку дорогого труда: дефицит рабочих кадров в стране к 2030 году достигнет 2-4 миллионов человек, повышение зарплат неизбежно, но проблему |. Согласно отчету регулятора, показатель обеспеченности кадрами компаний достиг минимального уровня с начала наблюдений в 2020 году.
Дефицит кадров в России существует во всех отраслях
На тот момент на каждые 100 работников требовался один айтишник, что чрезвычайно много в условиях современной инфраструктуры. По мнению экспертов, это соотношение сохранится и в 2023 году, но количественное значение нехватки специалистов сократится. Минстрой оценил кадровый дефицит в строительной отрасли в 3 миллиона человек в декабре 2022 года. Но учитывая сокращение жилищного строительства в текущем году, этот дефицит останется в районе 150 000 работников, по мнению тех же экспертов. Новые вызовы — дефицит кадров в регионах Профессор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Елена Варшавская отмечает что, мобилизация оказала влияние на рынок труда не только как фактор, приводящий к оттоку населения. Она отмечает, что в депрессивных регионах многие безработные и занятые на низкооплачиваемых позициях могли пойти служить добровольно, по контракту, из экономических соображений. В итоге в депрессивных регионах возник острых кадровый голод практически всех профессий. И если раньше безработица была главной проблемой регионов, то сегодня в некоторых субъектах Федерации наблюдается острый дефицит специалистов. В Ивановской области традиционный регион с развитой легкой промышленностью число резюме на одну вакансию достигло 2,3. По этому показателю область находится на 4-м месте.
В среднем по России число соискателей на одну вакансию составляет 3,9 человека. Нормальным показателем считается 4 резюме на одну вакансию. Это говорит о том, что в России наблюдается острый кадровый дефицит. Причины кадрового голода в России в 2023 году Кроме ситуативных факторов, таких как эхо пандемии, СВО и две волны релокации, на сегодняшнюю ситуацию повлияли несколько объективных причин. Демографическая яма конца 90-х — начала 2000-х. Сегодня в активном работоспособном возрасте находятся люди, рожденные на рубеже веков. За эти десятилетия страна потеряла порядка 6 млн. В стране практически разрушены образовательная инфраструктура, занимающаяся подготовкой по рабочим профессиям.
Как показывает практика, многие работодатели идут именно этим путем. Или развиваться как технический специалист — наращивая свои компетенции, благодаря предоставляемым возможностям практического опыта работы на разных станках, благо что их парк у нас постоянно расширяется», — поясняет HR бизнес-партнер группы компаний «Трайв» Светлана Васильева. По ее словам, когда традиционные стратегии рекрутинга желаемых результатов не приносят, приходится мыслить шире — использовать программы кадрового резерва и «Приведи друга», дни открытых дверей, оплачиваемые стажировки, сотрудничество с вузами и колледжами, рекламу в соцсетях, создавать обучающие центры. В такой ситуации самый эффективный способ закрыть кадровый вопрос — взрастить профессионала внутри компании, поясняет Шунулина. Плюсов у такого подхода несколько: сотрудник знаком со всеми бизнес-процессами и понимает специфику компании, что сокращает его адаптационный период; качество выполнения задач у такого работника в разы выше, чем у того, кто имел опыт в других компаниях; сотрудники видят, что внутри компании есть карьерный рост и возможность развития, что повышает их лояльность и вовлеченность. Кроме этого, отмечает HR-консультант Катерина Попова, работодатели все чаще пытаются привлечь специалистов с помощью комфортных условий труда. В частности, после пандемии значительное число людей распробовало преимущества удаленной работы. В результате, например, удаленно трудятся большинство специалистов, занятых в IT-секторе, в банковском сегменте и т. И в целом соискатели при рассмотрении предложений о работе все больше внимания уделяют графику работы и возможности иметь такой баланс», — отмечает эксперт. Между тем, по мнению генерального директора компании «Веллдан» Артема Киреева, решать проблему кадрового голода бизнесу нужно комплексно — сразу по нескольким направлениям, в том числе через перестроение системы обучения по актуальным специальностям. Вторым направлением может стать переход от категорий профессий и должностей к категориям занятости — постоянная, гибкая, платформенная. Это позволит использовать специалистов более эффективно — только на тех операциях, где их квалификация действительно необходима. В периоды разовых и сезонных ростов объемов разумно привлекать общедоступный ресурс гибкой рабочей силы. И, наконец, необходимо перераспределение операций внутри технологических процессов исходя из требований к квалификации выполняющих их сотрудников. Выделение операций, не требующих квалификации, даст возможность привлекать исполнителей на короткий период — без длительного процесса обучения и адаптации — и расширит возможности для гибкой рабочей силы. Елена Дудина Читайте также.
Кроме того, уровень заработных плат специалистов, занятых на производстве, всегда оставался низким. Сегодня работодатели на позиции токарей, фрезеровщиков, сварщиков и слесарей вынуждены предлагать зарплаты, сравнимые с вознаграждением ИТР, но это не спасает ситуацию. Ситуация обострилась в связи с оттоком из-за пандемии трудовых мигрантов. За счет работников из соседних стран удавалось частично компенсировать нехватку рабочих рук, но в новых условиях количество мигрантов сократилось. Отсутствие ресурсов для привлечения качественных кадров. Запросы бизнеса все выше. Сегодня бизнес старается привлечь не просто узкого специалиста, но человека, способного выполнять сразу несколько разных функций. Эти вакансии менеджеров по работе с клиентами, с навыками ведения кадрового делопроизводства, бухгалтерского учета и знанием английского языка на заработную плату стандартного офисного работника иногда приводят в изумление. Соответственно, соискатели с такими навыками требуют высокой заработной платы, социальных гарантий, дополнительных стимулирующих выплат и прочих преференция для себя. Работодатель не в состоянии предложить работнику таких условий, а нанимать целый штата узких специалистов с ограниченным кругом обязанностей ему тем более не выгодно. Такое несоответствие спроса и предложения на рынке создает действительно большую проблему, и не только в России. Как бизнесу решать вопросы кадрового голода? Мы не будем рассматривать меры, которые предпринимает государство для решения дефицита кадров в будущем. Остановимся на том, что можно предпринять бизнесу здесь и сейчас. Привлечение персонала через рекрутинговые и кадровые агентства Профессиональный HR сегодня — на вес золота, он сам является ценным кадровым ресурсом. Команда профессиональных «охотников за головами» способна не только найти нужного специалиста из массы существующих резюме, но и привлечь уже работающего профессионала, переманить его у конкурентов. Но услуги солидных кадровых агентств стоят дорого, они просто недоступны для большинства субъектов среднего и малого бизнеса Передача некоторых функций в аутсорсинг Некоторые стандартные, рутинные задачи бухгалтерский и кадровый учет, уборка, организация складского учета лучше всего отдать внешней компании. Аутсорсинг персонала содержит в себе ряд неоспоримых преимуществ перед традиционным содержанием целого штата сотрудников.
Также в ближайшие 10 лет в России появится 40 университетских кампусов со всеми необходимыми условиями для учебы, работы и проживания студентов: «Это должны быть современные пространства не только для высших учебных заведений, но и для прилегающих территорий и людей, которые на этих территориях проживают». Президент России считает, что в ближайшие годы Россия будет испытывать объективный дефицит кадров и квалификаций, и его, безусловно, нельзя покрыть механически — за счёт трудовой миграции, ввоза низкоквалифицированной рабочей силы из-за рубежа. Президент РСПП, председатель Национального совета при Президенте РФ по профессиональным квалификациям Александр Шохин в отчетном докладе съезду констатировал, что проблема кадрового дефицита обозначалась участниками ежегодного опроса РСПП с самого первого исследования, проводившегося в 2008 году. В настоящее время она достигла максимальных размеров. Решение, по мнению Шохина, можно найти, применяя инструменты прогнозирования спроса на кадры, путем развития инструментов Национальной системы квалификаций, вовлечением на рынок труда незанятых групп населения, увеличением календарного фонда рабочего времени, а также благодаря росту производительности труда. Вице-премьер Татьяна Голикова назвала проблему дефицита кадров абсолютным вызовом для страны.