– Сергей Анатольевич, у вас есть опыт работы «по обе стороны баррикады» – и в регуляторе, и в бизнесе, в регулируемой отрасли. ГАРАНТ. Сергей Швецов / Сергей Швецов. Сергей Швецов. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Возбуждено уголовное дело по факту массового ДТП на трассе М-11 в Новгородской области по статье об оказании услуг, не отвечающих требованиям безопасности жизни или здоровья. В июне 2022 года Сергей Швецов был избра-н председателем наблюдательного совета Московской биржи, а в ноябре возглавил экспертный совет по защите прав розничных инвесторов, который создан при Банке России. Председатель набсовета Мосбиржи Сергей Швецов призвал правительство отказаться от избыточного вмешательства в работу публичных акционерных обществ.
Сергей Швецов выступил против уголовной ответственности за незаконные операции с криптовалютой
Швецов Сергей Анатольевич. экс-первый заместитель председателя. Центральный банк Российской Федерации (Банк России). С ноября 2022 года Сергей Швецов является председателем экспертного совета по защите прав инвесторов при ЦБ РФ. Сергей Анатольевич Швецов. Первый заместитель Председателя Банка России – руководитель Службы по финансовым рынкам. Сергей Швецов / РИА Новости. Как стало известно, первый зампред Центробанка Сергей Швецов написал заявление об уходе в отставку, пишет
Швецов указал на проблему для иностранцев с указом Путина об обмене активов
| Автор скандального заявления о пенсионерах уходит из власти. Фото внутри | Первый зампред Центробанка Сергей Швецов ушел в отставку и временно будет работать советником главы регулятора, сообщил ЦБ. |
| Швецов указал на проблему для иностранцев с указом Путина об обмене активов | Швецов Сергей Анатольевич. экс-первый заместитель председателя. Центральный банк Российской Федерации (Банк России). |
| Швецов Сергей Анатольевич биография и пресс-портрет | Сергей Анатольевич вернулся в Центральный банк Российской Федерации в 2001 году, где в течение двух лет до 2003 года он возглавлял Департамент операций на открытом рынке. |
| Швецов указал на проблему для иностранцев с указом Путина об обмене активов | Аргументы и Факты | Главные новости. 13:42 В Саратове к концу года может появиться первый вытрезвитель 2. |
| «Пусть поживет на 12 тысяч!» Первому зампреду ЦБ Швецову предложили отказаться от миллионов | Сергей Швецов может возглавить набсовет «Мосбиржи», сообщил «Интерфакс» со ссылкой на источник, знакомый с ситуацией. |
ШВЕЦОВ СЕРГЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ — последние новости
В самом деле, если бы Швецов выдал свой перл на неделю раньше, он бы, несомненно, уже искал новую работу: перед выборами такие вещи не прощаются. Нет, он сознательно дотерпел до победы «Единой России», и только после этого сообщил, что помогать пенсионерам поздно. Прекрасно понимая, что его слова тут же растащат на цитаты если не главные СМИ, то уж точно оппозиция. Швецов старается напугать людей нищей старостью, он хочет заставить их отдавать деньги — чем больше, тем лучше — в пенсионные фонды и «инвестиционные инструменты». Центробанк, напомню, администрирует не только банки, но и пенсионные фонды со страховыми компаниями — это регулятор с поистине гигантскими полномочиями. Президент не может одним словом оставить без денег миллионы людей — а Эльвира Набиуллина может. Мегарегулятор — и его руководители в первую очередь — очень заинтересован в «длинных» пенсионных деньгах, которые человек начинает копить, например, в 20 лет, а отдавать их ему можно, например, с 65, при этом самостоятельно определяя, какой процент на них начислить. В мире нет более выгодного финансового инструмента — надо лишь иметь к нему полноценный доступ. И доступ этот у Набиуллиной со Швецовым есть. Сергей Швецов, безусловно, обязан оставить свой пост. Как честный человек — сам, как бесчестный — решением своего непосредственного руководителя.
Выбор за ними обоими. Приносить извинения немножко поздно". Окончил математический факультет МГУ имени М. Работал экономистом II категории, ведущим экономистом, заведующим сектором управления международных финансов департамента иностранных операций ЦБ РФ. В 2001-м вернулся в Центробанк, где был директором департамента операций на открытом рынке, директором департамента операций на финансовых рынках. В 2011-м стал заместителем председателя ЦБ. Член совета директоров Центробанка.
Образование В 1993 году - окончил Московский государственный университет им. Получил квалификацию экономиста-математика. ДП о персоне.
На тот момент он, в частности, владел таунхаусом и квартирой в Испании. Из транспортных средств у первого зампреда ЦБ значился снегоход «Арктик Кэт» с пометкой «в угоне». В Совфеде раскрыли масштабы махинаций с пенсиями в НПФ В 2018 году Швецов стал самым богатым руководителем ЦБ, заработав вместе с супругой 94,2 млн руб. В 2017 году Швецов также был самым богатым сотрудником Центробанка, задекларировав доход в 88,6 млн рублей. При этом из декларации первого замперда ЦБ пропали пять квартир в Мексике, которыми он владел через траст, напоминают «Ведомости».
В частности, сообщалось, что первый заместитель председателя Банка России Сергей Швецов покинет свой пост 21 марта 2022 года. В пресс-релизе уточнялось, что Швецов принял решение продолжить карьеру вне Центробанка. Швецов обиделся на то, что глава ЦБ Эльвира Набиуллина не поддержала его после заявления о пенсионерах, утверждал источник Forbes.
Сергей Швецов покидает ЦБ, Владимир Чистюхин станет первым замом председателя Банка России
Как отмечает РИА Новости, в 2019 году Швецов, заработал 47,37 млн руб. Сергей Швецов: Бизнес стимулирует желание приносить прибыль своим инвесторам в долгосрочной и краткосрочной перспективе. Первый заместитель председателя ЦБ РФ Сергей Швецов. «Сергей Анатольевич Швецов — председатель наблюдательного совета Московской биржи.
Сергей Швецов покидает ЦБ, Владимир Чистюхин станет первым замом председателя Банка России
Для продолжения работы в статусе члена совета директоров Банка России ему нужно было срочно решить вопрос с доходами от участия в зарубежных трастах см. В его декларации о доходах за 2016 год фигурировали трасты с пятью квартирами в Мексике общей площадью 842 кв. Другие члены совета директоров Банка России такие доходы пока не декларировали. Сергей Швецов является членом совета директоров ЦБ с 18 октября 2013 года. Господин Швецов курирует развитие финансового рынка и доступ к работе на нем. В его подчинении находятся департамент развития финансовых рынков, департамент противодействия недобросовестным практикам, служба по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг, департамент корпоративных отношений, департамент допуска и прекращения деятельности финансовых организаций. В частности, в ведении господина Швецова Московская биржа и ее дочерние структуры, координация взаимодействия с Федеральной антимонопольной службой и международными финансовыми организациями. В ЦБ отказались пояснить, каким образом господин Швецов смог оперативно избавиться от несанкционированных в рамках нового закона иностранных доходов.
Кроме того, с 25 января уходит зампред Дмитрий Скобелкин. Место Скобелкина займёт глава Агентства по страхованию вкладов Юрий Исаев. Глава комитета Госдумы по финрынку Анатолий Аксаков заявил, что кадровые изменения в составе руководства Банка России не окажут влияния на проводимую им политику.
Но это произошло. Поэтому для нас это было тем "черным лебедем", которого мы не ждали. Кстати, повторюсь, очень странное решение с их стороны.
Но что касается нашей юрисдикции, то защита частной собственности в широком понимании — это необходимый элемент доверия. Доверие будет порождать пассивы у финансовых посредников, которые будут заниматься инвестиционной деятельностью. Однако в наших реалиях такого доверия пока создано не было.
Была лишь создана эффективная инфраструктура, которая позволяла привлекать иностранные деньги и деньги российских физических лиц, а институциональные инвесторы не сформировались. Мало времени прошло. Этого больше нет.
Защищена куча диссертаций, которые объясняют, почему фундаментальный анализ — это вчерашний день. Лично для меня этот отказ был самым большим профессиональным шоком, потому что стало совсем непонятно, как оценивать стоимость акций, как принимать по ним решение. Еще в эпоху ухода Алана.
И вот для меня не очень понятно, как компания, у которой нет операционной прибыли, может стоить десятки или сотни миллиардов долларов. Рынок очень сильно изменился, и произошло это, потому что жизнь стала быстрее, ставка на будущее оказалась с точки зрения потенциальной стоимости компании гораздо важнее, чем текущее состояние дел в ней. Например, в энергетических компаниях, понятно, нужно оценивать запасы; понятно, что стоимость такой корпорации — это запасы за вычетом издержек на добычу и доставку.
Цена на энергоносители хоть и волатильна, но тренд отследить можно. А IT и другие технологические компании оказались вне подобных оценок. Была даже некая теория, что в этих секторах, как у Дункана Маклауда в "Горце", — выигравший получит все.
Вопрос только, а кто выиграет: Amazon, Google или еще кто-то? И дальше на рынок пришли "физики". И они пришли сначала именно под новые технологии, причем с небольшими суммами — это тоже был феномен.
Но тем не менее технологии все поменяли: сегодня частные инвесторы могут работать с очень небольшими суммами, обслуживаясь в очень уважаемых компаниях. Поэтому феномен большого количества физических лиц не является российским. Российский феномен сегодня — это то, что акционерный активизм, который поддерживает стимулы правильного роста и поведения компаний, остался за границей, во второй части отечественного финансового рынка, который мы называем рынок "С" имеются в виду счета типа "С".
А внутренняя часть оказалась без этого активизма. Вот это меня беспокоит. Вот это вызывает вопрос, а может ли российский рынок существовать без акционерного активизма?
Насколько ему хватит инерции в условиях ограничения в раскрытии информации и в отсутствие акционерного активизма придерживаться правильных практик корпоративного управления и продолжать защищать интересы миноритарного акционера? Как только дашь слабину в отношении денег, эмитент начинает вести себя неэффективно исключения здесь только подтверждают правило. То есть жесткий контроль за тем, как используется акционерный капитал как со стороны государства, так и со стороны институтов акционерного активизма, выжимает из корпораций максимум, который они могут дать.
Как только ослабляешь хватку, корпорации начинают проявлять неэффективность, потому что никто на них не давит. Эта рыночная сила очень важна с точки зрения показателей функционирования акционерного капитала. И последняя тенденция, которая меня тоже немного удивила, — это то, что не только Московская биржа, но и другие биржи, даже прайм иностранные, стали бегать за небольшими размещениями.
Начали ее китайские площадки — у них проходит очень много IPO на небольшие объемы. Эпоха демократизации доступа к мировым деньгам в условиях отказа от концепции фундаментальной стоимости. Но тем не менее рынок капитала благодаря "цифре" умеет быстро анализировать, искать отличия, искать, что лучше… Все равно интеллект поймет, что вот эта компания лучше другой.
Он не скажет, что она в полтора или два раза лучше, но скажет, что эта акция лучше, чем другая. Все равно какие-то способы черри-пикинга избирательного подхода. Но повторю еще раз, жесткость защиты инвесторов должна быть соблюдена, и, наверное, регулятору сегодня, что в Америке, что у нас, придется сталкиваться с новыми явлениями манипулирования рынком и закручивать гайки.
Но так не должно быть… — Но мы это сейчас как раз и видим на Московской бирже… — Нет, у нас единичные IPO и такое поведение связано с дефицитом предложения. Просто нарушились цепочки вывода компаний на IPO. У нас явно сегодня спрос превышает предложение.
Кстати, на следующий год у нас список желающих разместиться не такой уж и плохой. Но, повторю, рынок меняется, и не только наш… Мы в свое время проводили круглый стол с ОЭСР по корпоративному управлению, и на нем коллеги прямо сказали, что они сегодня видят кризис классической модели публичного общества, потому что денег в мире напечатано столько, что на них не хватает бизнес-идей. И поскольку публичные деньги — это деньги с не очень высокой толерантностью к риску, у нас есть два пути: первый — что на публику будут выбрасывать "отработанную руду", и там инвесторы будут пытаться из нее что-то выжать, что вряд ли будет эффективно; второй вариант — что публичные деньги должны начать принимать отчасти венчурный риск.
Но принимать риск, как они сказали тогда, деньги инвесторов будут через большие компании типа Google или Amazon. То есть инвесторы будут вкладываться в такие компании, а те, обладая высокой толерантностью к риску, будут экспериментировать. По сути, вы получаете пай квазиакционерного инвестиционного фонда, у которого нет фокуса, потому что такие компании расширяют бизнес во все стороны.
Но, видите, рынок пошел третьим путем — публике стали предлагаться маленькие компании с высокой долей риска. Потому что, действительно, стартапы, которые хотят развиваться, до публичного рынка проходят через крупные АФК "Систему", Сбербанк или, например, Google… И если там есть что-то стоящее, они до публичного рынка не дойдут. В этом смысле Сбербанк через какое-то время — это не крупнейший банк в России, а набор интересных бизнесов, перспективных технологий — то есть, своего рода акционерный инвестиционный фонд.
Это большая логическая ошибка, что количество денег может ускорить естественный процесс созревания бизнеса. Количество женщин не влияет на скорость вынашивания. Сколько Ozon пришлось пройти, чтобы стать тем, чем он стал — да и то, пока с не очень большой операционной прибылью?
Пандемия много чем помогла в этом смысле, потому что у людей появились поведенческие паттерны, которых до этого не было. Это правда. Но еще раз, вызревание бизнеса — это процесс, но процесс не быстрый.
Сейчас на фоне как раз отсутствия фундаментальной оценки со стороны институциональных инвесторов появились различные практики. Например, IPO "лесенкой", раздача акций на заправках и тому подобное… — "IPO — без IPO", то есть то, что придумал Positive Technologies, на мой взгляд, — оригинальная история… — Ну это история от безысходности, потому что нет институционалов… — Вы совершенно правы. Проблема сегодняшнего IPO в неизвестности стартовой цены.
То есть рынок определит цену не одномоментно — в момент формирования книги, — а нащупает ее. Мы экспериментируем, мы должны найти новые подходы в новой реальности. Сейчас я считаю, что это вполне удачный эксперимент.
Но цыплят по осени считают. Посмотрим, как эти компании будут выглядеть через десяток лет после IPO. Пока еще прошло слишком мало времени… — А вот эти элементы геймификации, я бы даже сказал коммодитизации, продукта: какие-то скидки за владение акциями, кешбеки, раздача на заправках.
Такие методы маркетирования вас не пугают? Если при всем при этом не происходит искажения цены и изъятия сбережений человека, то это вполне допустимо. Потому что, например, если человеку в виде бонуса дали какой-то пустячок, это не потеря инвестиций.
А если он превратился потом во что-то стоящее, то он еще и порадуется. То есть для компании — это привлечение капитала, а для человека, если это игра, то это не проблема. Проблема для человека, когда он реально отдает свои сбережения для прироста, а получает дырку от бублика в силу мошенничества или плохого качества корпоративного управления публичной компанией.
Может, в этой логике покупка акции за кешбеки и магнитики и имеет право на существование… — Я встречаюсь с компаниями. Сейчас время экспериментов. Например, некоторые готовят массированные программы удержания IT-специалистов через выдачу им акций не за счет компании, а за счет акционеров.
Но если в результате акционер выигрывает, то чем это плохо? Тогда ведь нет разницы между старушкой, которая покупает условную картошку продукт такой компании и получает в качестве бонуса акцию, и вот этим вот IT-специалистом. Если инструмент позволяет компании достигать свою цель и генерировать для миноритариев акционерную стоимость, почему это плохо?
Раньше фондовый рынок с его фундаментальной стоимостью состоял из сплошных табу. Так получилось, что мы попали туда, где эти табу не работают, потому что все эти табу оказались за границей. Поэтому у нас сегодня уникальная возможность для ускоренного развития — прыжка лягушки.
Создать что-то новое. Это как тот самый COVID, который принес много горя, но по большому счету благодаря ему человечество много чего получило с точки зрения паттернов поведения. Из любого кризиса надо вытаскивать возможности.
Мы должны из сегодняшней ситуации, дав возможность проводить людям эксперименты, вытащить будущие лучшие практики. А без этого как? Либо мы тогда всегда будем за кем-то плестись.
Но у нас сейчас даже нет ведущего, потому что лидеры не в такой ситуации, как мы. Мы оказались выброшены штормом на остров, где оказались одни, поэтому нам надо вести себя по-другому — быть сильными, построить корабль и уплыть на нем, а не ждать, когда кто-то к нам приплывет. Другая ситуация — другие методы.
То же самое про валютное регулирование. Сколько обсуждали, что никогда Россия не вернется к практике ограничений, потому что открытость — наше конкурентное преимущество. Но ситуация изменилась.
Поэтому временно мы вынуждены были неэкономическое предложение отделить от российского рынка, потому что нас просто бы задавили: курс, цены на активы, люди, торговавшие с плечами, обслуживающие их брокеры разорились бы… А как было действовать по-другому? Ситуация изменилась. Выживает не самый сильный, не самый большой, а самый приспосабливающийся.
Мы должны быть умнее и быстрее в этих ситуациях, потому что нам сложнее. Если мы понимаем, что этот активизм пока не созрел, то нужно создать регулирование и вменить этот активизм инвестора регулятору. Если там видят, что с компанией что-то не так, FRC имеет мандат вмешаться и выяснить, что у компании произошло с корпоративным управлением, почему она перестала демонстрировать надлежащие показатели.
Но почему-то в долговом финансировании мы сделали систему страхования вкладов, обязательные нормативы, надзор, личную материальную ответственность членов советов директоров банков. То есть кредитор у нас защищен регулированием со всех сторон, потому что мы признаем, что кредит — это важная макроэкономическая вещь и нам нужен стабильный кредитный конвейер. А для того, чтобы он существовал, нам нужны банковские пассивы.
Но раз долевое финансирование важно, почему бы не сделать защиту инвестора через регулирование, если мы понимаем, что рыночные механизмы оказались в периметре счетов типа "С", а в обычном периметре их больше нет? Можно, конечно, ждать, когда такие рыночные институты у нас сами возникнут, но это очень длительный процесс: можно несколько десятков лет ждать и пережить за это время не один кризис с потерей средств инвесторов. А полагаться на отсечение от рисков "неквалов" тоже не получится — квалифицированный инвестор не менее нуждается в защите внутри корпоративных отношений.
Какие конкретно регуляторные меры? Кто-нибудь будет в здравом уме искажать отчетность? Это экстремальный пример, но он работает.
Если мы считаем, что раскрытие недостоверной информации — это общественное зло, которое разрушает трансформацию сбережений в акционерный капитал, — а он обществу нужен, — то тогда это должно быть тяжким преступлением. Если нам нужна трансмиссия сбережений в акции, то тогда ее нарушение должно рассматриваться государством в соответствии с регуляторными последствиями.
Любые меры валютного регулирования должны быть компенсированы высокой доходностью.
У нас не так много проектов, которые имеют чрезвычайно высокую доходность, чтобы иностранный капитал зажмурился и вкладывал в такие проекты денежные средства», - продолжил он. Инвестиционный климат без валютного регулирования гораздо лучше, чем с ним, заключил глава набсовета Мосбиржи.
Сергей Швецов увольняется из Банка России
| Родоначальник ИИС-3 Сергей Швецов раскритиковал предложенный Минфином вариант | Для защиты миноритарных акционеров российских компаний нужно ввести несколько жестких мер, в частности персональную ответственность директоров за нарушение дивидендной политики, считает Сергей Швецов. |
| Бывший замглавы ЦБ, который «обиделся на Набиуллину», нашел новую работу | Меры валютного регулирования эффективны для решения тактических задач и на короткий срок, злоупотреблять ими опасно, заявил на Мосфинфоруме глава набсовета «Московской биржи» Сергей Швецов. |
Сергей Швецов увольняется из Банка России
| Родоначальник ИИС-3 Сергей Швецов раскритиковал предложенный Минфином вариант | Сергей Швецов предостерег от злоупотребления валютным регулированием. |
| Почему топ-менеджеры уходят из Центробанка в 2022 году: причины | Председателем наблюдательного совета "Московской биржи" избран Сергей Швецов. |
Центробанк покидают два зампреда
Это называется капитализм», — отмечал он. За его высказывания пришлось извиняться самой Набиуллиной. Она назвала выбранные Швецовым формулировки «крайне неудачными». Швецова на должности первого заместителя заменил Владимир Чистюхин.
Уходит также заместитель председателя Дмитрий Скобелкин , который выстраивал прозрачность финансовой системы и совершенствовал валютный контроль. Его место займет Юрий Исаев. Он будет курировать Департамент противодействия недобросовестным практикам, финансового мониторинга и валютного контроля, а также связи с Китаем. Зампредом назначен Алексей Гузнов.
В регуляторе он работает с 2011 года.
Затем, с 1996 по 2001 год, он занимал должность заместителя представителя, главы представительства Ost-West Handelsbank AG в Москве.
После снова вернулся в ЦБ и почти три года работал директором департамента операций на открытом рынке Банка России, а затем с 2003 по 2011 год возглавлял департамент операций на финансовых рынках. В 2011 — 2013 годах он занимал пост зампреда ЦБ, а потом стал первым зампредом ЦБ, проработав в этой должности почти 11 лет. В ЦБ не ответили на запрос Frank Media.
Люди в тренде
Первый заместитель председателя ЦБ РФ Сергей Швецов. Сергей Швецов, первый вице-президент Банка России, принял решение продолжить свою карьеру вне Банка России и уйдет в отставку 21 марта 2022 года, об этом сообщает Банк России. Значительная часть фондовых торгов обслуживает уже не реальных продавцов и покупателей, считает Сергей Швецов. Глава наблюдательного совета Московской биржи Сергей Швецов не ожидает в следующем году крупных первичных размещений акций (IPO) на торговой площадке.