“Клиника Фомина” готовится к открытию новых клиник монопрофильной специализации, в том числе, женского здоровья, педиатрии, кардиологии и пр. Клиника Фомина в Москве по адресу г Москва, пр-кт Мичуринский, д 15А, как добраться, цены,, номер телефона, рейтинг, график работы.
Учебно-практическая конференция в клинике Фомина в Москве
Корреспондент направила официальный запрос учредителям клиники «МедИнвестГрупп». Со всем этим (а также запросами и проблемами клиентов) отлично справляются врачи Дмитрий Фомин, придерживается лишь методов доказательной медицины и требует от своих специалистов профессионализма высшего уровня. Гендиректор «Клиники Фомина» Дмитрий Фомин говорит, что покупка «Рассвета» позволит сети ускорить развитие в предоставлении многопрофильных услуг, а также усилит позиции на московском рынке. Полузащитник московского футбольного клуба "Динамо" Даниил Фомин заявил РИА Новости, что пока не чувствует себя в оптимальной готовности после травмы. Медцентр, клиника «Клиника Фомина» по адресу Москва, Мичуринский проспект, 15А, метро Раменки — записаться на приём, показать телефоны.
Клиника ЭКО
И продолжаем придерживаться моральных и этических принципов, которые не позволяют нам проводить аборты. Это же огромный объём услуг. Это наша принципиальная позиция. При этом мы не пытаемся отгородиться от проблемы абортов. Наоборот, такая позиция стимулирует нас уделять особое внимание пациентов вопросам контрацепции. Транслируя культуру планирования беременности, создавая образовательные проекты для пациентов и врачей, мы добиваемся снижения именно потребности в абортах.
Ведь ЭКО — не единственный метод лечения бесплодия. В нашей клинике первоклассные репродуктологи и эмбриологи, которые работают с самыми сложными случаями бесплодия, поэтому мы прекрасно знаем, как порой тяжело «даются» дети, сколько нужно терпения, времени и сил, чтобы появился малыш. Этически неправильно в одном кабинете жизнь зарождать, а в соседнем — ее обрывать. Дебаты о запрете абортов идут во всём мире, но мы, врачи и руководство «Клиники Фомина», свой выбор сделали, и он однозначный.
Мы не выполняем аборты без медицинских показаний.
Одну из главных тем — свертываемость крови — затронул ведущий врач-гематолог Москвы Вадим Куваев. Сейчас он открыл прием в клинике доктора Фомина. Вадим Куваев, кандидат медицинских наук, врач-гематолог, рассказывает: Беременность это ситуация, связанная со сгущением крови. То, что мы дали информацию гинекологам, на мой взгляд, надеемся, полезно, потому что у них будет определённый инструмент, чтобы помочь пациенткам, имеющим риски тромбозов во время беременности, имеющим риски невынашивания во время беременности. На вопросах эндокринологии на конференции подробно остановилась кандидат медицинских наук Ольга Деревянко.
В клинике представлены больше 30 направлений: гинекология, пластическая хирургия, урология, травматология, педиатрия, детская хирургия и даже ЭКО. В клинике функционирует круглосуточный стационар и есть четыре операционные.
«Клиника Фомина» приобрела 89% долей в столичном медцентре «Рассвет»
Мы можем объяснить назначение каждого препарата и каждой методики», — сказал на открытии создатель клиники Дмитрий Фомин. Клиника начала работать в Туле еще 15 ноября. Как только на здании по адресу Вересаева, 3А появилась вывеска в розово-белых тонах, люди стали обращаться с вопросами о записи — к началу работы в листе ожидания было более ста человек. В первый же день работы врачи клиники приняли 16 пациентов. Для только что открытого филиала подобное расценивается как большой успех.
При этом в клинике работают эндокринологи, гастроэнтерологи и другие специалисты. Как отмечают эксперты, чтобы побороть бесплодие, нужно лечить сопутствующую патологию. Некоторых докторов дефицитных специальностей мы привезли из других регионов», — рассказал главный врач филиала Сергей Беганский о формировании своего коллектива. Теперь доктор взял дополнительные приемы в Туле.
Команда мечты. Врачи разных возрастов стремятся перейти сюда работать. Здесь комфортно, уютно и современно, все сделано так, чтобы пациенту было хорошо», — сказал Алаян. Главные требования к врачам при приеме на работу в «Клинику Фомина» — базисные знания и навыки, взаимодействие с пациентами, личные качества и способность к обучению.
Хирургия эндометриоза требует очень серьёзного оборудования и опытной команды сфокусированной на решении именно этой проблемы. Совокупный опыт нашей команды более 60ти лет! Само по себе появление Центра Хирургии Эндометриоза облегчает одну из самых сложных задач стоящих перед пациентами с эндометриозом — проблему выбора специалиста и клиники. Если знакомство с этим сайтом утвердит вас в выборе именно нашей клиники - знайте, её двери открыты для Вас. Лёвшин Филипп Александрович.
Здесь ведут приём врачи разных специальностей 01:03 Лифт, в котором много интересного 01:35 Стационар. Посмотрите, какие комфортные палаты 04:30 Идём смотреть невероятный операционный блок.
Это космос!
И таких историй здесь много. По разным данным, потребность в радиохирургии внутричерепной патологии в России оценивается от 50 до 70 тысяч ежегодно. На сегодняшний день, по словам Ильялова, в стране проводится максимум 10 тысяч требуемых операций. Радиохирургию можно, в принципе, проводить не только гамма-ножом — можно кибер-ножом, можно линейными ускорителями, но там есть свои нюансы, которые ограничивают возможности их применения, — объяснил руководитель клиники. RU Казалось, что это направление нужно развивать дальше. Но есть небольшая загвоздка: раз в 5—6 лет гамма-нож необходимо перезаряжать кобальтом, а это требует новых инвестиций.
Я понимаю так, — сказал Ильялов. И учредители «МедИнвестГрупп» решили закрыть клинику. Помещение, которое она занимала, вернется центру. Примерно 15 сотрудников Gamma Clinic сократят — уведомление об этом они получили по почте. Медики пока не знают, куда пойдут дальше. RU — Я больше переживаю не за себя, а за пациентов. Я-то работу найду.
Пациенты нам звонят со слезами и спрашивают: «Что нам делать? Как мы без вас? Теперь у людей с онкозаболеваниями мозга есть два основных пути: в Москву или Санкт-Петербург. Но НИИ нейрохирургии имени Н. Бурденко работает только платно, а в НИИ скорой помощи имени Н. Склифосовского, где установлен еще один гамма-нож, бесплатную помощь могут получить только жители Москвы. Но в отличие от гамма-ножа эти аппараты имеют погрешность в движении и доставке дозы.
Все линейные ускорители имеют паразитную дозу. И лечение делят на несколько сеансов. Гамма-нож работает за один сеанс и может использоваться рядом с такими тонкими структурами, как нервы, — объяснила врач. И хоть лечение на кибер-ноже можно получить по квоте, ее еще нужно дождаться.
История «Клиники Фомина»
"Клиника Фомина" представила разработку на базе искусственного интеллекта, которая поможет эффективно и качественно осуществить проверку 100% всех медицинских карт пациентов в сети клиник. Клиника Доктора Фомина — Москва. Клиника Фомина — это федеральная сеть МОНОпрофильных клиник экспертной гинекологии и репродукции с одной из самых крупных генетических лабораторий в России Medical Genomics. 01 ноября 2022, 12:56 в: Федеральная многопрофильная сеть клиник доказательной медицины – Клиника Фомина – была основана в 2011 году в Твери. В Клинике Фомина создана беспрецедентная атмосфера заботы о пациентах, которая поддерживается детально продуманным сервисом, открытостью персонала, дружелюбным отношением к каждому, удобными для пациентов IT решениями. По результатам выбора калужан в рамках голосования «Клиника года-2022» лучшей клиникой женского здоровья стала «Клиника Фомина».
Конференция для медиков региона прошла в клинике доктора Фомина
При необходимости можно сдать все анализы крови, а также получить консультацию терапевта, эндокринолога, гастроэнтеролога, андролога, невролога, уролога, аллерголога. Как он передается? Провоцирует ли рак во время беременности и как влияет на зачатие? Какого рациона стоит придерживаться, чтобы продлить репродуктивный возраст Что такое эндометриоз, чем он опасен и можно ли, имея его, родить ребёнка.
При УЗИ мы обнаружили воспаление и жидкость в обеих маточных трубах гидросальпинксы , их пришлось удалить и делать ЭКО. Все прошло успешно, с первой попытки наступила беременность и родился сын Иван. Через 3 года пара захотела второго малыша, сделали перенос размороженного эмбриона, но он, к сожалению, не прижился.
Супруги стали готовиться к новой попытке ЭКО, сдали все анализы и вдруг - сюрприз. В спермограмме мужа нет сперматозоидов. Ни одного.
История Натальи Наталья пришла ко мне на прием с диагнозом рак. За два года до приема ей удалили матку и пришили яичники к брюшной стенке, чтобы они не пострадали во время лучевой терапии. Наташа с мужем захотела родить ребенка собственными яйцеклетками.
Мы сделали 6 попыток ЭКО. Прокалывали яичники через брюшную стенку, чтобы получить яйцеклетки. В результате у нас получилось 3 эмбриона.
С 3-ей попытки беременность наступила у суррогатной мамы. У Наташи родился сын. История Елены У Елены 5 лет не получалось родить ребенка.
Девушка перенесла 3 операции: лапароскопия, 2 гистероскопии и лечение по поводу предракового состояния эндометрия атипическая гиперплазия. Провели попытку ЭКО. В первый раз неудачно: получили 4 яйцеклетки и 3 эмбриона.
Все перенесли, беременность не наступила. По УЗИ мы увидели, что эндометрий был неоднородной структуры. Сделали гистероскопию, чтобы убедиться, что с маткой все в порядке.
Следующим этапом сделали стимуляцию для ЭКО. Получили 14 фолликулов, 11 яйцеклеток, 6 бластоцист. Все заморозили.
Полгода восстанавливали эндометрий и подготовились к переносу эмбриона. С первой же попытки все прошло удачно и у Лены родилась дочь. История пары Несколько лет назад ко мне на прием пришла коллега-педиатр с жалобами на бесплодие.
Отзывы пациентов Мария Анна Анатольевна не просто хороший врач, профессионал своего дела, но и чуткий, внимательный человек. После 2-х лет лечения бесплодия обратилась к ней за помощью. И с первой попытки ЭКО наступила беременность.
После 8 лет попыток забеременеть обратилась к Смирновой Анне Анатольевне. Огромное спасибо за Вашу работу. Мы счастливые родители малыша.
Врачи сидят в этой МИС, но никто не следует ее рекомендациям, потому что нет никакой обратной связи. Надо проверять и давать обратную связь врачам, чтобы они понимали, что мы проверяем. Вручную делать это было уже невозможно. И мы встроили искусственный интеллект, который начал этим заниматься. И вот когда мы это сделали, все полетело. Как именно это происходит с точки зрения процесса? Пришел пациент к врачу, получил консультацию. Что дальше? По каким точкам вы контролируете качество?
Каждый день. Сегодня он проверил — последние данные — полмиллиона историй болезни. За ним уже вручную перепроверили, если не ошибаюсь, 40 тысяч. То есть каждые 300 историй он повышает свое качество. Если мы увидели, что что-то плохо, начинаем работать с врачом. Врачам каждый месяц приходят отчеты по каждому человеку. То есть все хорошо с точки зрения тактики лечения, выбора препаратов, но есть какие-то помарки: анамнез где-то неправильно собран, не так оформлено и пр. Все остальное уже означает, что с врачом нужно работать: «У тебя здесь ошибка, вот тебе бесплатное образование, обучись, только потом снова работай». Помимо этого, есть, конечно, история с сервисом, которую мы непрерывно собираем.
Не просто обратную связь по впечатлению о приеме — мы у пациентов спрашиваем, помогло ли им лечение. В принципе-то все это мы делаем для чего? Чтобы наши действия привели к выздоровлению. Пришел человек с болезнью — лечение нужно, чтобы этой болезни не было. Сегодня многие врачи не задумываются об этой точке. У нас тоже еще много с этим проблем, мы меняем эту философию: процесс сам по себе никому не нужен, нужен результат. Вы наверняка анализировали финансовый аспект, когда задумались над внедрением вот такой комплексной системы управления качеством. Во сколько она вам обошлась? Да нет, вообще не смотрели на деньги.
Объясню, почему. Я получил инвестиции от «ТилТех» — 300 млн рублей. Я понял, что если не создам эту систему — неважно, за сколько денег, то я не смогу дальше развивать этот бизнес, я не смогу сделать то, что, собственно, заявил в качестве ключевой цели. Но в структуре затрат в медицинском бизнесе расходы на такие программы — это вообще какая-то минимальная доля. Наша первоначальная разработка — МИС и система помощи принятия решений — обошлась нам в смешную сумму в районе 5 млн рублей. Если говорить, во сколько на сегодняшний день нам обходится вся система управления качеством, — это около 150 млн. Важный момент, что это непрерывный процесс, и мы ускоряем инвестиции в нее. Если когда-то мы выделяли по 300 тысяч в месяц, то сегодня мы тратим 10 млн. По сути, информационная система — один из базисов вашего бизнеса.
Второй базис — это вообще ценность доказательной медицины. Действительно, несколько лет назад начал проявляться этот тренд. Как вообще сложилась ситуация, что в России есть фактически две медицины: доказательная и какая-то еще? Я вам расскажу свою теорию. Все, что нас окружает, весь материальный мир, который можно пощупать, — это evidence based. А медицина никогда не была evidence based. Медицина была ощущением, гуманитарно-философской какой-то наукой, совершенно оторванной от технологий и цифр. Сегодня, когда все технологии и цифры доступны, для меня вообще странно говорить про недоказательную медицину. Тем не менее, абсолютное большинство врачей в нашей стране лечат пациентов, используя недоказательные методики.
Они лечат «ощущениями». Доказательная медицина — это не модный тренд и не маркетинг. Доказательная медицина — это степень мышления. Это показатель, по которому можно судить, способен ли человек качественно обрабатывать информацию, критически относиться к своей профессии и понимать, что нужно собирать обратную связь. Если вы приходите к гинекологу, который вам говорит: «Давайте прижжем эрозию шейки матки», «Давайте вылечим уреаплазму», «Роди — и все пройдет», это значит, что доктор не профессионален. Он не ошибся, он не знает азбуку. Недавно у меня был разговор с одним известным врачом, который работает в нашей сети и который, в общем-то, ушел в доказательность. Он говорит: «Дим, как мне было не назначать этот препарат, если ко мне приезжали такие уважаемые люди из Москвы, профессоры, доктора наук, показывали мне бумажки, якобы это проверено, и все это еще подкреплялось клиническими рекомендациями. Как в это не поверить?
То есть по сей день сохраняется тренд, когда фармкомпании формируют лобби, коррумпируют и вводят в заблуждение огромное количество людей. Но опять же классная призма: человека, который способен получить информацию от первоисточника, в заблуждение ввести нельзя. Потому что он возьмет и перепроверит.
В клинике функционирует круглосуточный стационар и есть четыре операционные. Детское отделение представлено в виде игры-путешествия: приём у врача в формате квеста, качели и машинки, VR-очки во время прививки.
Включить или отключить файлы cookie If you disable this cookie, we will not be able to save your preferences. This means that every time you visit this website you will need to enable or disable cookies again. Включить всё.
«Клиника Фомина» открыла третью клинику в Москве
Люди очень болезненно реагируют на все внешние обстоятельства, и лидер должен держать руку на пульсе. Своевременная реакция лидера позволит предотвратить коллектив от распада, уберет из бизнес-процессов лишние эмоции, а также поможет защитить людей от «скатывания» в различные депрессивные состояния, из которых вырваться крайне сложно. В теме трансформации роли генерального директора наш пример будет очень наглядным. С нового года мы планируем отказаться от позиции генерального директора в компании.
Генеральный директор станет участником одной из команд.
Жалоба Фомина зарегистрирована, следует из картотеки. Замминистра обороны Иванов 24 апреля был арестован на два месяца по обвинению в получении взятки в особо крупном размере. По данным следствия, он и его друг Сергей Бородин вступили в преступный сговор с третьими лицами для получения взятки в виде оказания услуг имущественного характера.
Речь идет о бесплатном предоставлении товаров, услуг и работ, связанных с ремонтом и реконструкцией зданий. Кроме того, Фомин и другие лица способствовали в получении Ивановым взятки в особо крупном размере в виде незаконного оказания им услуг имущественного характера.
Вам помогает то, что вы одновременно и предприниматель, и врач? Я дипломированный врач. Это в первую очередь помогает мне в коммуникациях с профессиональным сообществом. Меня слышат врачи, меня понимают медсестры. Я разговариваю на одном языке с санитарками, потому что когда-то я был и санитаром, и медбратом, и врачом. Наш бизнес очень человекозависимый.
А для человека крайне важна коммуникация. И я это делаю хорошо, потому что у меня есть профессиональное медицинское образование. Мои бизнес-скилы — очень важная составляющая успеха примечание редакции: Дмитрий Фомин — выпускник Школы стратегического лидерства и участник образовательного проекта Beyond Taylor, создателем которого является основатель и совладелец торговой сети «ВкусВилл». Я абсолютно уверен, что люди без образования могут делать медицинский бизнес, окружив себя квалифицированными специалистами. Но они всё равно будут отставать от нас, потому что в нашей компании есть вот это двуединство врача и бизнесмена в одном человеке, которое, так или иначе, определяет и путь, и стратегию, и вектор нашего движения. Это я скромно говорю о себе. Роль руководителя безумно важна в любой компании, а я изначально не только врач, но организатор здравоохранения анализ медицинской деятельности лечебного учреждения. Все это мне помогает. Но вообще я к собственному здоровью отношусь достаточно безответственно, хотя у меня под рукой есть и доступ к качественной медицине, и все необходимые инструменты.
Пока не наступит потребность, я не обращаюсь к врачам, но хочу это в себе поменять. Мы сейчас отрабатываем систему чекапов, проводим MVP. Я как раз буду одним из подопытных пациентов: приложение будет говорить, что мне нужно проверить, а если результаты будут отклоняться от нормы, оно просигнализирует об этом. За нами наблюдают десятки тысяч врачей и тысячи предпринимателей. Мне пишут об этом прямо: врачи начали по-другому относиться к пациентам и повышению квалификации. Это главный герой нашей пьесы. То есть во главе угла мы ставим не акционеров, не инвесторов, и даже не врачей. Сначала всегда пациент. Конечно, все говорят: «Мы за потребителя!
А когда дело касается, например, собственного кармана и какой-то выгоды, в первую очередь смотрят на себя. Когда-то я принял принципиальное решение: мы поступаем по-другому. Поверьте, у меня было большое количество ситуаций, в которых я в ущерб себе, и эмоционально и материально, делал все для пациента. Мы провели тестирование и собеседование на профпригодность и стало понятно, что этот врач совершенно не подходит нам по качеству оказания медицинской помощи. У него были довольно низкие результаты. Это был неквалифицированный врач, но, повторюсь, пациенты к нему шли. Теоретически в кассу компании он мог бы приносить, условно, 5-7 млн рублей в месяц. Тогда для меня это было очень существенно. Я принял решение, что нам не по пути.
И этот момент стал важным рубежом. Если бы я не наступил себе на «коммерческое горло» и поступился принципами, возможно, «Клиники Фомина» сейчас были бы совершенно другими. Тогда я сказал: «Нет». После такие случаи происходили часто, но я уже не рефлексировал. Это реализуемо? И у нас есть шанс достичь в 2028 году оборота в 30 млрд рублей. Конечно, это зависит и от того, как будут развиваться конкуренты, но в тройке лидеров мы сможем быть. Цифры по данным компании — Давайте поговорим про рынок частной медицины, на котором вы работаете. Со стороны кажется, что геополитический кризис не привел к падению спроса на эти услуги.
Это так? В него входят платные и ДМС-пациенты. Государственная медицина — это уже 3,5-4 трлн рублей. Это связано с тем, что проникновение частной медицины в российское общество еще критически низкое. Рынок будет расти по двум причинам. Первая — бизнес улучшает продукт, а государство глобально пока не заинтересовано в инвестициях в медицину. Это очень дорого. Сегодня другие приоритеты. Большие изменения начнутся с этого года, потому что впервые за последние 5 или 10 лет был уменьшен бюджет на здравоохранение со стороны государства.
Содержание
- Разработка на базе ИИ от "Клиники Фомина" повысит качество работы врачей | ComNews
- Клиника Доктора Фомина — Москва
- Материалы по теме
- История «Клиники Фомина»
- Смотрите также
Как «Клиника Фомина» изменила подходы в бизнесе и увеличила сотрудникам премии в два раза
То есть вылечить уреаплазмоз или прижечь эрозию в нашей клинике невозможно, потому что таких диагнозов и методов лечения нет в современной доказательной медицине. Программа анализирует, правильно ли было назначено лечение пациенту. Мы против того, чтобы лечить здоровых людей. Мы придерживаемся принципов доказательной медицины и всегда на вашей стороне. Что это значит?
Первый принцип - опора врача в своей работе на доказательства, научные исследования. Фраза «другим помогло — и вам поможет» здесь не работает, потому что доктор знает, что каждый случай уникален, а каждый пациент — не механический набор органов и болезней, распределённых по одинаковым принципам и одинаковой модели.
Как предприниматель выстраивает отношения между клиниками и управленцами и к каким изменениям это привело, рассказывает Дмитрий Фомин. Дмитрий Фомин Новый подход к бизнесу Я всегда был за открытые горизонтальные взаимоотношения в командах и между сотрудниками: мне кажется, так люди могут лучше показать, на что они способны.
Последние четыре года я тесно общался с основателем «ВкусВилл» Андреем Кривенко и основателем «Агамы» Юрием Алашеевым — у нас схожие взгляды о нестандартном управлении компаниями. Через время я узнал, что Андрей с командой создали новую компанию, которая помогает бизнесу системно создавать новый, более человечный подход к менеджменту — Beyond Taylor. Принял решение, что пойду учиться — и взял с собой команду. Сейчас обучение в Beyond Taylor прошли уже девять человек из «Клиники Фомина» и на следующий поток планируем отправить ещё четверых.
Что такое Beyond Taylor Beyond Taylor — это компания, которая помогает бизнесам внедрять современную модель управления. Подход Beyond Taylor к управлению строится на клиентократии — структуре управления, в которой все сотрудники работают на внешнего клиента или внутреннего заказчика, а не на начальника и не для выполнения каких-то установленных сверху правил и требований. Работая по принципам клиентократии, компании рустут, максимизируя ценность для клиента и раскрывая потенциал сотрудников. Помогать, а не управлять Полноценно внедрять систему от Beyond Taylor мы начали в конце осени 2022 года.
Сначала мы внедрили систему менеджмента Beyond Taylor в нашей управляющей компании. Теперь распространяем новую систему менеджмента на клиники — проводим эксперимент в четырёх регионах. Распространять неклассическую систему ведения бизнеса сложно.
RU — Я больше переживаю не за себя, а за пациентов. Я-то работу найду.
Пациенты нам звонят со слезами и спрашивают: «Что нам делать? Как мы без вас? Теперь у людей с онкозаболеваниями мозга есть два основных пути: в Москву или Санкт-Петербург. Но НИИ нейрохирургии имени Н. Бурденко работает только платно, а в НИИ скорой помощи имени Н.
Склифосовского, где установлен еще один гамма-нож, бесплатную помощь могут получить только жители Москвы. Но в отличие от гамма-ножа эти аппараты имеют погрешность в движении и доставке дозы. Все линейные ускорители имеют паразитную дозу. И лечение делят на несколько сеансов. Гамма-нож работает за один сеанс и может использоваться рядом с такими тонкими структурами, как нервы, — объяснила врач.
И хоть лечение на кибер-ноже можно получить по квоте, ее еще нужно дождаться. RU Еще одно преимущество гамма-ножа состоит в том, что после операции пациентам не нужно проходить какую-либо реабилитацию. Они могут сразу приступать к повседневным делам и работе. Часто бывает так, что у онкопациентов сначала выявляют метастазы, а уже потом основное заболевание. Метастазы ущемляют мозг, появляется неврологическая симптоматика — в итоге пациент погибает не от основного заболевания, а от быстрорастущего новообразования в черепе.
Химиотерапия не лечит метастазы, потому что у мозга есть защитная тонкая оболочка — терапия не проникнет через этот барьер. Остается либо хирургия, либо облучение всей головы. RU Ильялов также рассказал, что в Gamma Clinic по ОМС наблюдались пациенты с метастазами меланомы — когда они распространяются по другим органам, вылечить онкологию уже невозможно. Но операция с помощью гамма-ножа помогает контролировать рост метастазов и дает пациенту возможность улучшить качество отведенной жизни. Это считается неизлечимой стадией болезни.
Да, пациент, несмотря на всё лечение, рано или поздно погибнет, но качество жизни у него будет намного лучше, — отметил врач. В день клиника принимала по три пациента.
Именно столько, по его словам, и составят капитальные затраты сети в следующие 1,5 года. Представитель «Тилтеха» не ответил на запрос. Общая сумма инвестиций фонда в сеть, согласно подсчетам «Ведомостей» на основе публичных данных, оценивается примерно в 2 млрд руб. Управляющий партнер «Тилтеха» Илья Кобяков ранее объяснял интерес к компании ее высокой технологичностью, позволяющей бизнесу быстро расти.
Как пояснил Фомин, компания использует автоматизированную систему «Ася», которая с помощью искусственного интеллекта ИИ проверяет правильность назначений врачей. Опрошенные «Ведомостями» эксперты не исключают, что долю в сети может купить «Сбер». Старший вице-президент по инновациям фонда «Сколково» Кирилл Каем напоминает, что у банка есть опыт в области систем искусственного интеллекта, поэтому, скорее всего, ему интересно применение таких технологий. Объем рынка медицинского ИИ в России в 2021 г.
Торжественно открылась «Клиника Фомина»
Об этом в интервью "Вестям Сочи" рассказал системный предприниматель в сфере здравоохранения, врач-гинеколог, основатель федеральной сети многопрофильных медицинских центров "Клиника Фомина" Дмитрий Фомин. Локтев Артем Валерьевич, к.м.н., главный уролог сети «Клиника Фомина» (Москва) VS Elis De, MD, профессор урологии Albany Medical College, директор междисциплинарного центра патологии малого таза (Нью-Йорк, США) 17.30. 5-6 ноября 2022 года в Москве в клинике Фомина состоялась учебно-практическая конференция.