Главная» Новости» Бристоль новости. Главная Главные новости Владелец сети «Красное и Белое» Сергей Студенников ликвидирует активы в Челябинске. Корман Сергей Викторович. Студенников Сергей Петрович был(а) учредителем с 25.09.2013 по 27.06.2019.
В список Forbes попал долларовый миллиардер из Ставрополья
Самым разбогатевшим стал Сергей Студенников — его состояние выросло более чем в два раза, до $3,2 млрд. Успешный бизнесмен Студенников Сергей Петрович известен широкой общественности как владелец крупнейшей сети алкогольных магазинов. Сергей Студенников продолжает самостоятельно управлять сетью, и партнёры, по его словам, не вмешиваются. Узнай, сколько денег у Сергея Студенникова. Данные Forbes, Bloomberg и Fortune, обновляются ежедневно. Новости 27 декабря 2018. Подозрения в хранении и продаже контрафакта в «Красном и белом» не подтвердились.
Основатель «Красное и Белое» закрыл ИП
Недолго был рабочим в шахте. Его забрали в армию, после возвращения с армейской службы на волне перестройки и решил открыть свое дело. Он отстаивал многочасовые очереди за алкогольной продукцией, чтобы после этого перепродать. В девяностых занимался торговлей алкоголем, бакалеей, строительными материалами. От оптовых продаж бизнесмен перешел к розничным.
В 1998 году супруга Сергея Студенникова, Елена Соболева, и одновременно его коммерческий партнер открыла в Челябинске большой магазин по продаже кафеля. В середине двухтысячных предприниматель открыл супермаркеты, которые занимались продажей строительных материалов — «Евроград». Также он участвовал в запуске сети «Монетка» в Челябинской области. А в 2006 году принял решение открыть магазин «Красное и белое» по продаже спиртных напитков.
Со временем это направление стало главным бизнесом Студенникова. Многие специалисты считают, что данная торговая сеть не могла бы достигнуть такого коммерческого успеха без какой-либо поддержки со стороны влиятельных покровителей. Головной офис расположен в Челябинске. Фактически, сеть работала в сегменте скидок.
Политика этой алкогольной сети состоит в продаже дешевых спиртных товаров. На самом деле бизнес Студенникова существовал на грани рентабельности. Как стало известно, прибыль от торговли сети сейчас на 2—3 процентов ниже средней в данной отрасли, которая оценивается на уровне 26—27 процентов, то есть прибыль сети «Красное белое» составляет 23-25 процентов. Например, прибыль конкурентов «Красного и белого» сети «Магнит», в 2014 году составила — 29 процентов, Х5 — 25 процентов.
Так, в маркетах этой алкогольной сети, если судить по каталогу в мобильном приложении, было 16 видов водки по цене 220 рублей. На сегодняшний день по России работает более 3 тысяч небольших магазинчиков под торговой маркой «Красное и белое», приносящих огромную прибыль их владельцу. ЧИТАТЬ ТАКЖЕ: Результаты ЧМ по художественной гимнастике 2018 Многие поставщики и продавцы алкоголя отмечают, что зарабатывать на самой дешевой водке невозможно: одни акцизы и налог на добавленную стоимость с одной легальной бутылки объемом 0,5 литра — 120 рублей.
Он в общей сложности рассчитан на 18 тысяч голов, 8200 из которых — дойные коровы. Это полностью автоматизированное производство, где будут работать 400 человек. Планируемый объем производства молока составит 82 тысячи тонн в год», — сказал Сергей Цивилев.
Губернатор отметил, что запуск этого объекта очень важен, потому что в регионе идет строительство самого большого в стране завода по глубокой переработке молока и надо обеспечить его сырьем.
Дешево, но не сердито Первый магазин сети открылся во время дефицита спиртного, с которым многие продуктовые магазины столкнулись после введения ЕГАИС — автоматизированной системы, позволяющей государству контролировать оборот алкогольной продукции, а также из-за закрытия импорта вина из Грузии и Молдавии. У «Красного и Белого», работавшего в формате алкомаркета, запас товара оказался больше, чем у всех остальных, и в первые же дни работы выручка превысила ожидаемую в пять раз. К концу года число точек выросло до девяти, еще через год их было уже 64, к декабрю 2014-го — 1712 в 27 регионах России данные предоставлены самой компанией. Для них это самый удачный формат: рядом с домом, никуда не нужно идти, всегда можно сбегать за добавкой. Сейчас алкомаркеты растут очень быстро: в новостройках на окраинах первым делом появляются именно такие магазины». Директор Центра исследований федерального и регионального рынков алкоголя Вадим Дробиз главным фактором роста сети называет низкие цены. Она продает продукцию с минимальной маржой, захватывая таким образом территорию и магазины», — считает он.
Преимущество невысоких цен стало особенно заметным с началом кризиса — если по итогам 2014 года выручка сети составляла 47 млрд руб. Компания удерживала низкие цены за счет совокупности факторов: благодаря модели аренды, минимизации расходов на логистику, проведению объемных закупок и работе по предоплате. Это очень интересное предложение — с гидом для покупателя и по феноменально низким ценам. Слухи о том, что «Красное и Белое» предлагает низкие цены потому, что не платит налоги и торгует контрафактом, появившиеся после того, как в декабре 2018 года на складах и в офисах компании прошли обыски с участием ФНС, Росалкогольрегулирования, ФСБ и ОМОНа, Студенников опровергает. Сам себе голова Операционным управлением компании ее основатель все эти годы предпочитал заниматься сам: это позволяло снизить вероятность обмана со стороны менеджеров при закупках товара, а также быстро принимать решения. У нас ничего такого нет». В отличие от многих других розничных сетей, «Красное и Белое» никогда не стремилось приобретать помещения под магазины. Аренда, по словам Студенникова, позволяла вкладывать финансовые ресурсы в развитие, а не в покупку квадратных метров.
И это тормозило весь ретейл и его развитие. Мы пошли другим путем и росли быстрее рынка». Площадь магазинов в среднем 80—100 кв.
А кто сдал свои позиции? В нем произошли довольно сильные изменения по сравнению с прошлым годом. Методика подсчёта 1 Сделали выборку крупнейших компаний, зарегистрированных в регионе, по основным финансовым показателям: это чистые активы, чистая прибыль и выручка 2 Исключили организации с участием государства и федеральные холдинги. Большинство предприятий с иногородними или уехавшими собственниками тоже были вычеркнуты. Определили владельцев каждой организации, их долю в бизнесе. Посчитали, сколько на эту долю приходится денег, исходя из финансовых показателей компаний.
Семья челябинского миллиардера Студенникова разбогатела на 1,7 млрд долларов
Сергей Студенников перестал быть налоговым резидентом Челябинской области 24. БИЗНЕС Вошедший в минувшем году в число совладельцев московской компании «ФрешФрост» челябинский предприниматель Сергей Студенников числится теперь, как налоговый резидент Новоуральска — закрытого административно-территориального образования в Свердловской области.
Но затем, уже на новом уровне, вернулся к розничному рынку. В 2006 году на свет появился первый магазин «Красное и белое»: именно здесь с точки зрения инвесторов стало возможным зарабатывать «настоящие деньги». Удивительным стал поразительно быстрый рост «Красного и белого». Буквально за пару лет - с 2006 по 2008 годы - сеть выросла до восьмидесяти алкомаркетов, а к 2009 году, несмотря на кризис, составила уже около ста пятидесяти. Сейчас в «Красном и Белом» работает почти 7 тысяч магазинов, которые рассредоточены в 56 регионах России. Правила бизнеса Не секрет, что самым богатым в розничном бизнесе становится тот, кто торгует самыми дешевыми товарами. В этой модели е центром формирования стоимости часто становится «правильно» организованные контрактное производство и логистика поставок. У алкогольного сегмента розницы есть своя специфика - границы «контрактного и контрафактного» порой смешиваются до неузнаваемости.
К примеру, многие посетители «Красного и белого» удивляются обилию «крымских брендов», которые широко представлены в магазинах сети, будучи совершенно неизвестными в самом Крыму. Объемы «крымского» поражают своими объемами, которые уже давно вышли за пределы собственных возможностей - как по выращиванию винограда, так и по его розливу. Обычно производством отечественных вин из заморских виноматериалов занимаются сами производители, которые эксплуатируют свои бренды до изнеможения.
Здание в семь этажей возводят в поселке Колхозный среди частного сектора.
Местные жители выступают против такого соседства. Выяснилось, что часть земель в жилом микрорайоне перевели из зоны индивидуального жилищного строительства в общественно-деловую.
В сентябре 2019 года владельцы ритейлеров "Дикси", "Бристоль" группа "Меркурий" Игоря Кесаева и Сергея Кациева и "Красное и белое" Сергей Студенников закрыли сделку по объединению сетей. Объединенная компания стала третьим по размеру выручки игроком на рынке российского ритейла после X5 Retail Group и "Магнита".
Студенников Сергей Петрович: биография, деятельность и интересные факты
Главная» 2024» Апрель» 26» Сергей Цивилев: в КуZбассе началось строительство самого крупного в России животноводческого комплекса. Теперь Студенникову принадлежит 45% капитала компании, его супруге — 4%, а Кесаеву с Кациевым — по 37% и 8% соответственно. Основатель торговой сети «Красное & белое» Сергей Студенников стал совладельцем 33 компаний в разных регионах России, которые ранее принадлежали кипрской Mercury Retail Group. Сергей Студенников сливает алкоголь и меняет ПМЖ, сдавшись Игорю Кесаеву и Сергею Кациеву. Последние новости с тегом: Студенников Сергей. В понедельник, 13 января, в Telegram-каналах сообщили, что владелец розничной сети из Челябинской области «Красное&Белое» Сергей Студенников передаёт управление активами группе компаний «Бристоль».
Показать содержимое по тегу: Студенников Сергей
Сергей Петрович, вы первый раз даете интервью. Почему до этого принципиально избегали общения с журналистами? российский бизнесмен-миллиардер, основатель и владелец сети дисконтных винных магазинов Red&White. Сергей Студенников получил «золотой паспорт» Черногории. Чтобы стать гражданином страны нужно «выложить» не меньше 450 тысяч евро. Новости 27 декабря 2018. Подозрения в хранении и продаже контрафакта в «Красном и белом» не подтвердились. Сеть «Красное и Белое» основана в Челябинске в 2006 году предпринимателем Сергеем Студенниковым. Студенников Сергей Петрович (родился 24 марта 1967 года,село Левокумское, Ставропольский край, РСФСР, СССР) — одиозный российский бизнесмен.
официальный сайт администрации Тяжинского муниципального округа
| Биография основателя розничной алкогольной сети «Красное&Белое» Сергея Студенникова | Интерфакс: Основатель и совладелец сети алкомаркетов "Красное и белое" Сергей Студенников получил долю в новом ритейлере "ФрешФрост", специализирующемся на продаже замороженных продуктов. |
| Почему компания миллиардера Студенникова не смогла выплатить 12 млн рублей? | Сергей Студенников продолжает самостоятельно управлять сетью, и партнёры, по его словам, не вмешиваются. |
Владелец «Красного и Белого» вернул все фирмы из офшора
Основатель сети алкогольных магазинов «Красное и Белое» Сергей Студенников начал свой путь в Челябинске, но родился в селе Левокумское Ставропольского края. Владелец сети «Красное и Белое» Сергей Студенников торговлей занялся еще в 80-х. После слияния, Степану Студенникову было предоставлено 49% доли в создаваемом холдинге. Владелец сети «Красное и Белое» Сергей Студенников ликвидирует активы в Челябинске. Ищете информацию, где упоминается Студенников Сергей тег? Новости 27 декабря 2018. Подозрения в хранении и продаже контрафакта в «Красном и белом» не подтвердились.
Сергей Студенников перестал быть налоговым резидентом Челябинской области
Инициатором возведения выступает принадлежащая основателю «К&Б» Сергею Студенникову компания «Мистраль». Сергей Студенников стал самым разбогатевшим за последний год миллиардером. Telegram-канала Mash написал, что с 15 января вместо Сергея Студенникова управлять активами компании «Красное и Белое» будет прямой конкурент алкосети — ГК «Бристоль». Об этом заявил владелец компании Сергей Студенников, который буквально ворвался в ряды российских миллиардеров, заняв 115-е место в рейтинге богатейших бизнесменов по версии журнала Forbes с состоянием в $950 млн.
Владелец компании «Красное и Белое»: история успеха Сергея Студенникова
| В список Forbes попал долларовый миллиардер из Ставрополья | Главная» Новости» Красное белое новости. |
| Челябинский миллиардер перевёл активы алкосети в Свердловскую область | У структур «Красное и Белое» миллиардера Сергея Студенникова поменялись руководители. |
| Топ самых богатых людей Челябинской области 2023 | Основатель сети алкогольных магазинов «Красное и Белое» Сергей Студенников начал свой путь в Челябинске, но родился в селе Левокумское Ставропольского края. |
Миллиарды на спирту. Кому принадлежат нижегородские алкомаркеты и как они завоевали страну
Сергей выбирает техническую специальность и поступает в Саткинский горно-керамический техникум. После окончания учебного заведения Сергей Студенников работает по специальности в горнодобывающей отрасли, затем уходит в армию. После возвращения он принимает решение переехать в Челябинск. Свой предпринимательский путь Студенников начал в 1990-х с розничной продажи спиртных напитков, табачной продукции, строительных материалов и бытовой техники.
Для приобретения и последующей перепродажи товара он отстаивал многочасовые очереди. Также принимал участие в открытии нескольких магазинов: с супругой Еленой принимают решение открыть «Дом кафеля» — единственный тогда магазин кафельной плитки и керамического гранита в Челябинске. Этот проект успешно функционировал более десяти лет.
Жена основателя сети «Красное и Белое» Елена Соболева попала в список Forbes Woman как одна из богатейших женщин страны. Ее состояние оценивают в 250 миллионов долларов. Соболевой 57 лет, у нее двое детей.
Продавцы вынуждены покупать товары с кончающимся сроком годности, если не успевают продать их вовремя, разносить по подъездам фирменные газеты с каталогами и оплачивать разбитые по их вине бутылки. Автор блога в Youtube «Все работы хороши» Олег AsSa раз в месяц устраивается на низовые должности в крупные сети и по итогам своего опыта делает обзор по условиям работы.
Руководство штрафует сотрудников под предлогом того, что их зарплата делится на оклад и премии, причём размер премии — по крайней мере, иногда — превышает оклад. При этом чаще всего компании формально соблюдают закон: «Я сталкивался с тем, что работодатели достаточно досконально подходят к этому вопросу и наработки у кадровой службы, корпоративных юристов в этом направлении достаточно серьезные. Такие ситуации редко доходят до суда». Признаки, общие для компаний, которые оптимизируют издержки за счёт своих сотрудников таким образом, — большой штат низкоквалифицированного персонала, низкая зарплата и высокая текучка кадров, перечисляет Щербинин. Если в 2015 году в сети было всего 1,8 тыс. Что касается выручки, то в 2014 году, по словам Студенникова, она составляла 55 млрд руб.
Аналитики Infoline прогнозировали рост выручки до 300 млрд руб. Но как показывает кейс с Татарстаном, руководство сети активно готовит плацдарм перед выходом в новый регион: в декабре 2016 года Студенников встретился с главой региона Рустамом Миннихановым, подписал стратегическое соглашение с «Татспиртпромом» крупнейшим производителем водки в России и начал строить под Казанью распределительный центр. Эта сделка стала крупнейшей за 3 последних года на петербургском рынке аренды складов; эксперты сочли её признаком планирующейся агрессивной экспансии сети на Северо-Запад России. По его мнению, такую схему можно провернуть не только в России, но и в Нью-Йорке, и в Гуанчжоу, где «можно в одном доме 4 магазина открывать». Причём заходить в регион «никогда не поздно», бравировал предприниматель. В активно растущем бизнесе ретейлера задействованы десятки юрлиц.
По данным The Bell, более 50 юрлиц, участвующих в деятельности сети, учредил сам Студенников, ещё 10 находятся в собственности Елены Соболевой, которую в СМИ называют супругой Студенникова. Это определенное хеджирование рисков, попытка закрыться, спрятаться от недружественных поглощений», — объясняет логику такого подхода заместитель гендиректора «Transparency International — Россия» Илья Шуманов. Однако подобные действия вряд ли позволяют предпринимателю полностью защитить свой бизнес от недружественного поглощения, считает он, — скорее они «просто добавляют труда желающему поглотить эти юрлица и дают запас времени, чтобы сгруппироваться, выстроить какие-то коалиции, обратиться за помощью». Уже утром следующего дня сеть отчиталась об окончании обысков: контрафакт не нашли. Сммщики сети весь день тролли ли ФСБ — но на следующий день большинство шуток удалили. В результате слияния объединенная компания стала третьим по выручке ретейлером на российском рынке после X5 Retail Group и «Магнита».
Гендиректор агентства Infoline Михаил Бурмистров оценил нижнюю границу стоимости объединенной компании то есть не учитывая эффекта масштаба объединенного бизнеса в 100 млрд руб. Я надеюсь. Хотя нам и справа, и слева об этом говорят. Не знаю». По данным источника «Коммерсанта», близкого к одной из сторон сделки, переговоры о слиянии шли больше года. Но не имея на руках обращения, документов, делая выводы только из публикаций [СМИ], это всё только домыслы».
О том, что в группе «Меркурий», которая объединяет активы Кесаева и Кациева, работает много бывших сотрудников спецслужб, открыто рассказывал «Новой газете» еще в 2011 году советник Кесаева по взаимодействию со СМИ Анатолий Ширяев. Forbes называл среди покровителей бизнесменов бывшего заместителя начальника ФСБ Владимира Анисимова, после ухода со службы ставшего сначала советником Кесаева, а затем первым вице-президентом «Меркурия» по безопасности. Может быть, это случайность, а может, и не случайность», — говорит Илья Шуманов.
В нем произошли довольно сильные изменения по сравнению с прошлым годом.
Методика подсчёта 1 Сделали выборку крупнейших компаний, зарегистрированных в регионе, по основным финансовым показателям: это чистые активы, чистая прибыль и выручка 2 Исключили организации с участием государства и федеральные холдинги. Большинство предприятий с иногородними или уехавшими собственниками тоже были вычеркнуты. Определили владельцев каждой организации, их долю в бизнесе. Посчитали, сколько на эту долю приходится денег, исходя из финансовых показателей компаний.
Если у компании несколько собственников, то изучили и их активы.
Студенников Сергей Петрович: биография, деятельность и интересные факты
По подсчетам журнала Forbes, только на открытие новых магазинов в 2012-2015 годах сеть должна была потратить более 30 миллиардов рублей, не считая операционных затрат. Однако, Студенников при этом не прибегал к крупным кредитам в банках. ДКБР входит в тройку крупнейших ретейлеров России по выручке. По оценке Forbes, в 2022 году «Меркурий Ритейл Холдинг» стал самым прибыльным ретейлером России, заработав около 48 миллиардов рублей.
В опубликованном Черногорией списке получателей «золотых» паспортов за 2022 год указано более 400 человек. У 140 из них Россия указана в качестве страны происхождения. У некоторых новых граждан в этом пункте стоят прочерки.
В компании проводится реорганизация структуры, которая никак не отразится на работе магазинов, сообщили в «К и Б».
По итогам 2020 года Сергей Студенников вошел в топ-200 богатейших бизнесменов России по версии Forbes, заняв в рейтинге 78-е место.
RU направил запрос представителям Сергея Студенникова с просьбой рассказать, какие проекты миллиардер планирует развивать в Черногории. На момент публикации ответ не поступил. С 2008 года треть «золотых паспортов» Черногории получили граждане России. При этом в 2022 году инвестиционное гражданство страны дали 137 россиянам, отметил телеграм-канал «Кровавая барыня». О предполагаемых известных выходцах из России, получивших экономические паспорта Черногории, в 2021 году также писал РБК. Среди них назывались полный тезка Олега Сафонова, возглавлявшего Ростуризм с 2014 по 2019 год; тезка гендиректора «Авито» Владимира Правдивого, тезка партнера миллиардера Романа Абрамовича Андрея Городилова и другие.