Простая технология успешной коммуникации» автора Татьяны Мужицкой полностью, на сайте или через приложение Литрес: Читай и Слушай. И конечно же Татьяна Мужицкая, Максим Дранко, Наталья Михайлова и команда тренинга. Татьяна Мужицкая не ведёт личные консультации и не предлагает денежные инвестиции. Татьяна Мужицкая не только знает, как правильно загадывать желания, она объясняет с научной точки зрения, как и почему какие-то желания сбываются, а какие-то нет. Другие проекты Татьяны Мужицкой -
Отзывы о курсах Татьяны Мужицкой
Татьяна Мужицкая тренинг. Тренинг зеркало Татьяны Мужицкой. Гостья выпуска — Татьяна Мужицкая, сооснователь «Той Ещё Тренинговой компании», профессиональный психолог, создатель и ведущая онлайн-марафонов, автор тренинга «Зеркало», международный сертифицированный тренер НЛП, писатель и бард. В этом году Татьяна Мужицкая (Москва) будет проводить единственный тренинг Зеркало в Сибири в Красноярске 13-15 октября. это один из лучших тренингов Татьяны Мужицкой. Тренинг зеркало Татьяны Мужицкой. Татьяна Мужицкая тренинг.
Авторский тренинг Татьяны Мужицкой
Татьяна Мужицкая "Терапевтический концерт", часть 3 1:01:03. Татьяна Мужицкая "Терапевтический концерт", часть 1. Дар у Татьяны Мужицкой особенный — возвращать людей к счастливой жизни. это один из лучших тренингов Татьяны Мужицкой. Тренинг Татьяны Мужицкой "Зеркало" в Москве.
Please wait while your request is being verified...
И все тренинги похожи друг на друга, а все равно разные и всегда новые, всегда что-то интересное. Ее тренинги интересные, практичные в применении в жизни. Это не только польза, но и приятное времяпрепровождение - очень комфортная обстановка и даются не только инструменты, а эти инструменты запоминаются с удовольствием, с весельем. Получаешь удовольствие от того что людей узнаешь с разных ракурсов, разные точки зрения, разная жизнь, и, если говорить про чувства, то радость, и, самое главное чувство, мое любимое — это интерес.
Михаил Носов, старший менеджер PWC: Татьяна умеет создавать атмосферу, которой окутываешься, обволакиваешься, и зарождается творчество и игра. Приобретаешь друзей и знакомых, именно благодаря тому, что создается атмосфера дружеская, веселая, приятная. И все это на фоне серьёзных концепций НЛП!
Наблюдать за процессом, как она ведет тренинг, это уже интересно. И даже более скучные темы, более технологичные, она умеет упаковать весело и провести с повышенным интересом от аудитории, всегда умеет увлечь людей — я не видел, чтобы кто-то спал не ее тренингах. Уникальность Татьяны как раз в умении создавать атмосферу, где приятно учиться, заводить связи, друзей.
Екатерина Прокопенкова, директор по развитию Агентства "Деловой протокол": Татьяна очень внимательна. Она отмечает детали, которые ей заметны как психологу, у нее мягкая методика, она человечна и честна. Каждый тренер привносит часть себя и раскрывается на своих группах.
Татьяна сама человек многогранный и большой, поэтому и тренинги у нее такие получаются: живые, зажигательные, драйвовые. Лариса Кривуляк, бизнес-тренер: Татьяна умеет создавать атмосферу, которая окрыляет.
Три фокуса внимания для исследования на тренинге Себя Заглядывая внутрь себя можно увидеть свои стратегии. Эффективные и не очень. Проверить свои привычные решения и попробовать новые, которые приведут к новым результатам. Других Наблюдать за другими и видеть ответы на свои вопросы. Почему они так относятся к вам и что вы можете с этим делать. Читать язык тела, которое постоянно что-то передаёт. Осталось только настроить ваш приёмник.
Мир Рассмотреть систему больше себя. И выстроить с ней отношения. Понять почему одним достаётся всё, а другим ничего.
Ведь и в ситуации с ручкой, и с женщиной-кошкой энергетика в переговорном пространстве невероятным образом повлияла и на отношения между собеседниками, и на результаты встреч. Так что же это за невидимые пласты коммуникации, которые неотвратимо влияют на ее течение, но часто остаются незамеченными? Мы говорим о тонких настройках, которые вдруг возникают между собеседниками. Мы говорим о внезапной, но совершенно естественной потребности во взаимной помощи, желании понимать друг друга, подхватывать мысли друг друга, искренне друг друга уважать и даже любить. Мы говорим об атмосфере, которая неожиданно устанавливается в пространстве переговоров, — атмосфере вражды или взаимной симпатии.
Предлагаю разобраться в этих тонких настройках. Иными словами, поговорим о том, чем мы можем управлять в коммуникации, о том, что реально в наших руках. Как в истории с шариковой ручкой. Это ведь только предмет. Но какое влияние он оказал на состояние участников тренинга. Переговоры приходят к успеху именно потому, что общение наполнилось правильной энергией, потому что все друг другу понравились. Случается это не только благодаря опытности переговорщика или грамотному использованию инструментария. Крайне редко какие-то приемы срабатывают сами по себе, независимо от настроения участников встречи.
Нам кажется, что мы общаемся словами через рот. Но на самом деле мы общаемся душами. Тогда помимо интересов бизнеса возникает еще один важный вопрос: общением какого качества мы насыщаем себя за день. Мы не можем себе позволить некачественные переговоры! Книга об этом. Кроме того, интерес к теме бизнес-коммуникации не угасает. Кажется, это непредсказуемый и малоуправляемый процесс. Потому что он зависит от того, как настроен главный инструмент переговоров и каким образом он встраивается в общий переговорный оркестр.
О каком инструменте речь? Если вам предстоит участие в гонках, стоит позаботиться об автомобиле. Если нужно готовиться к конкурсу эстрадной песни, вы займетесь вокалом. А основной рабочий инструмент в переговорах — это что? Да, все это нужно и важно. Но главное — вы сами. Именно ваши настройки, ваше эмоциональное и физическое состояние — это то, чем вы в подавляющем большинстве случаев можете управлять. Приходилось ездить с водителями, которые двигаются тупо по навигатору?
Смотрите в окно и вдруг понимаете, что едете совершенно не в ту сторону, но тот, кто за рулем, упорно твердит: «Так показывает навигатор». А вы-то знаете, что можно было проехать за три минуты вместо тридцати трех. Не надо быть такими водителями. Давайте будем теми, кто понимает, что происходит вокруг, и своевременно реагирует на перемены. Книга научит вас отлавливать изменения в переговорном пространстве, правильно интерпретировать происходящее и принимать соответствующие решения. Не заморачиваясь на то, чтобы помнить 125 приемов ведения переговоров. Вы станете как вода… нет, как котик, который просачивается в самую узкую щелочку и с комфортом принимает форму предложенного пространства. Оставаясь при этом воплощением мудрости, хитрости, нежности и фантастической уверенности в себе.
Я научу вас именно этому. И уверяю, это существенно повысит процент успешных переговоров в вашей практике. Не важно с кем и не важно по поводу чего. А самое главное, не имеет значения торгуете вы автомобилями или банковскими продуктами, «продаете» знания детям или работаете в сфере IT, переговорные навыки, которые можно развить, опираясь на предложенный мной подход, останутся с вами навсегда. Это инвестиция в себя. Уйдете вы из туристического бизнеса в медицинское страхование или наоборот, неважно. Владение успешной коммуникацией останется вашей неотъемлемой частью. Я покажу вам, какие тонкие настройки влияют на переговоры.
Параллельно мы поймем, что как называется, выведем на свет невидимое, назовем неназванное. И разберемся, каким образом все это работает. Мы раньше почему переговоры проваливали? Потому что у нас языка описания не было. Нас учили «видеть цели и не видеть препятствий», идти напролом, на таран, побеждать соперника, захватывать рынки. Все совсем не в мирной терминологии. Я предлагаю другой подход. Да-да, я помогу увидеть общение душами сквозь призму технологии!
За это меня всегда любили IT-компании.
Да, на "Зеркале" есть упражнения на тактильный контакт между участниками. Цель таких упражнений: вернуть радость от прикосновений и почувствовать себя еще глубже. Во-вторых, мы как ведущие гарантируем безопасность и адекватность всего процесса. За 18 лет в тренинге были самые разные ситуации.
Успешно со всеми справлялись. В-третьих, свяжитесь с нами и проконсультируйтесь. Возможно перед "Зеркалом" имеет смысл поработать с психотерапевтом в индивидуальном формате. Я из другого города, на какое время брать билеты обратно? Время окончания тренинга в воскресенье: между 24.
Хорошей практикой будет сделать понедельник выходным днем и дать себе выспаться. Если вы из другого города, очень рекомендуем брать обратные билеты после 12 часов понедельника. Какие гостиницы порекомендуете рядом с залом? Мы составили примерный список близлежащих гостиниц рядом с местом проведения тренинга г. Москва, 6-й Монетчиковский пер.
Выбирайте подходящую, исходя из вашего бюджета и предпочтений. Список дан в ознакомительных целях и не несёт рекомендательный характер. Открыть карту с гостиницами Как нас будут кормить? По ходу тренинга запланированы кофе-паузы, обеды и технические перерывы. В зале будет накрыт стол для кофе-пауз.
Все кофе-паузы входят в стоимость участия. Тяжело выбрать меню, которое удовлетворит все вкусы. Поэтому мы ищем залы, рядом с которыми есть разные кафе и рестораны. На обед закладываем 1,5 часа.
Тренинг Зеркало: Татьяна Мужицкая и Максим Дранко отвечают на вопросы в прямом эфире
И когда мы так резко покинули советскую действительность, часть людей адаптировалась и, не полагаясь на государство, стала зарабатывать себе на ту жизнь, какая ей нравится, другая часть впала в депрессию, а третья тратит очень много энергии не меньше, чем первая часть на то, чтобы заставить государство что-то для них сделать. Но у меня совершенно четкая позиция по этому вопросу, и, наверное, непопулярная. Если ты берешь на себя ответственность за свою жизнь, социальная справедливость заканчивается. Нет ее!
Есть твои действия, и есть результат. Если ты не получаешь результата таким образом, получи его другим. Я знаю одного человека, который за то время, которое ходил по инстанциям, получил юридическое образование, стал адвокатом и теперь представляет в суде интересы других людей.
Мы слышим такое сплошь и рядом. Я спиваюсь, потому что мне не даны условия для самореализации. Я не занимаюсь спортом, потому что мне не построили около дома спортивный комплекс.
Или он не бесплатный. Я не занимаюсь собой, потому что жизнь моя загублена, и я не живу в свободной стране. Я весь вечер реву, потому что ты на работе и не звонишь.
Я бросила такую отличную работу ради тебя, ради того, чтобы водить тебя в школу! Я не надену теплую шапку тебе назло! Но другой жизни нет и не будет!
Не та страна, не тот город, не тот климат Есть, конечно же, определение понятия «ответственность», но я сейчас не буду его приводить. Гораздо интереснее образ, метафора. Ответственность — это вес.
Или ты на своих ногах стоишь, или виснешь на ком-то все время. Если человек стоит на собственных ногах, то у него огромное количество вариантов расположения в пространстве, как только он к чему-то привязан, то сразу ограничен в передвижениях, степень свободы у него гораздо ниже. Большое количество людей, которые не могут двигаться, потому что виснут на ком-то, обвиняют в своей несвободе тех, на ком они виснут.
Потому что они, дескать, не дают им двигаться. Я не буду сейчас теоретизировать на эту тему, мне хочется просто рассказать прекрасные истории о свободных людях, которые, стоя на своих ногах, преображают мир вокруг. Я слышала множество ноющих людей, которые родились не в той стране, живут не в то время и не в том городе, окруженные не теми людьми, и я для себя решила, и навсегда, что я не общаюсь с ними.
Даже не потому, что они отравляют мне пространство, которое я создаю с такой любовью, а просто я подозреваю, что рано или поздно ответственной за свое плачевное состояние они назначат меня. Мне интересны только люди, которые сами отвечают за свою жизнь. Я восхищаюсь ими!
Я учусь у них. Я собираю такие истории и хочу поделиться ими с вами! Вот история моей подруги.
Она родилась больше 40 лет назад в семье заводских инженеров, в городе на Урале. И мама, и папа работали на огромном химкомбинате, и девочка родилась с жуткой аллергией абсолютно на все. Врачи сказали родителям, что она не жилец или жилец, но на постоянных таблетках и уколах.
Но ее папа сказал: «Ничего подобного! Я не хочу знать, почему она не будет жить. Я хочу сделать так, чтобы она жила!
Это тоже, кстати, характеризует ответственных людей: они никогда никому не верят на слово, пока не получат собственный опыт. В итоге папа узнал, что заболевание ее связано с экологической ситуацией в городе, где они живут, и девочке станет легче, если она будет жить на море. Когда девочке было три года, папа с мамой переехали жить в Новороссийск.
Папа сказал: «Я не буду зависеть от врачей и от обстоятельств, я просто сделаю все, что от меня зависит. Если надо сменить климат — я это сделаю». А было это в советские времена, они работали на режимном предприятии, и это было не так-то просто — куда-то переехать жить.
Но они бросили все и уехали. Папа поначалу устроился там чуть ли не шофером, мама пошла нянечкой в детский сад. Зато девочка окрепла и выздоровела.
У меня есть две знакомые, в меру многодетные семьи. В одной мама по две недели в месяц проводит в очередях в разных инстанциях, выбивает пособия, доказывает, что им должно государство, и, получая бесплатные путевки, потом еще ругается, что эти путевки не того качества, не там и не тогда, когда ей хотелось бы. Вторая — мать-одиночка, вдова с тремя детьми.
Она работает чуть ли не круглосуточно и говорит: «Мне жалко тратить время на все эти собесы». Она делает карьеру, она зарабатывает. И она говорит: «Я исхожу из того, что за моих детей отвечает не государство, а я сама, я не верю в пенсию и знаю, что я должна заложить основу финансовой независимости для меня и моих детей, что бы ни случилось!
И ругаться с нами? Но мне не нравится, когда взрослые, здоровые и полные сил люди переносят на государство ответственность за свое благополучие, здоровье и даже душевное состояние. И силы, время и энергию, которые они могли бы потратить на себя, они тратят на приемные и очереди.
Вот это и есть безответственность. Если вы можете позволить себе распылять свои ресурсы на то, чтобы бороться, «спать в носках и ждать выстрелов с той стороны», значит, у вас куча лишних ресурсов! В моем тренинге «Зеркало» раньше он назывался «Танец изнутри» есть такое упражнение: человек ставит цель и идет к ней.
Дольше будешь ждать». А когда ссылаются на бюрократию и власти и на то, что «у нас ничего невозможно», я все время вспоминаю одну историю. Я ее прочла в «Комсомолке» автор — Сергей Благодаров, «КП», 1992, 21 ноября и часто привожу ее в пример на своих тренингах. Река Большой Ик регулярно заливала село Назаркино.
После того как, надев тяжелый от орденов и медалей пиджак, фронтовик Сергей Кузьмич Горянин без толку съездил в Москву «за правдой», он взял лопату и стал самостоятельно копать обводной канал, а затем строить плотину. Земляки то смеялись над ним, то сочувствовали, но никто не помогал. Он сломал несколько лопат и топоров, несколько раз попадал в больницу, но через 10 лет река пошла по новому руслу — канал длиной 550 метров , глубиной 4 метра и шириной 1 метр был готов. Причем начал он эту работу, когда ему было 62 года, закончил в 72.
Десять раз он встречал свои дни рождения на канале. То есть человек смог реку повернуть вспять голыми руками, когда понял, что надеяться можно только на себя, а люди жалуются, что не могут собрать несколько подписей! Вам не нравится ваш непростой климат? Когда я приехала в город Южно-Сахалинск, я попросила у таксиста — покажите мне ваши городские достопримечательности.
Он даже захохотал: «Достопримечательности у нас в городе? Их нет! Вот если поехать на природу, на океан, понятно! Я проводила семинар там для людей из правительства области, и я спрашиваю: «А почему бы вам не взять пример с прекрасного города Перми?
Эти огромные заборы, которые стали произведениями искусства, изменили облик города. Целый город стал картинной галереей. Я много раз там была, я коллекционирую эти заборы, не все еще даже увидела. Вы ненавидите дорожных инспекторов?
А вот у меня есть друг Саша, который не дает взяток — никогда, нигде, никому. Когда его останавливает инспектор и говорит: «Ваше нарушение влечет за собой лишение прав! Если лишение прав — значит, вы меня лишите, буду ездить без машины, сам дурак, сам наказан. Его уже несколько раз отпускали в подобных ситуациях — просто от неожиданности, скорее всего.
Потому что практически не бывает случаев, чтобы в нарушениях ПДД был виноват водитель, а не злобный инспектор, застукавший его на месте нарушения. Что еще имеет обыкновение не нравиться? Ага, здоровье! Когда кто-то в моем присутствии начинает ныть на тему своего слабого здоровья, я предлагаю ему посмотреть Параолимпийские игры.
Всем известно: когда ты снимаешь с себя ответственность за здоровье, то ты начинаешь работать на мировые фармацевтические компании. А если ты берешь на себя ответственность за свое физическое состояние, то ты ведешь здоровый образ жизни, следишь за тем, что ты ешь и пьешь, сколько ты спишь и двигаешься. И не перекладываешь эту ответственность на своих близких, заставляя их плясать и крутиться вокруг тебя, когда ты заболел. Точно так же как и здравоохранение, многие терпеть не могут образование.
Школы стали ужасные. Учителя — тоже. Да школы во все века были источником жалоб! Ведь школы — это место, куда родители спихивают детей, чтобы ими не заниматься.
Если вы думаете, что школа должна за вас делать вашу работу, то не будет этого! А я знаю людей, которые сами приняли на себя ответственность за учебу детей. Одной моей знакомой, Юлии, не нравился еще и наш климат. И тогда она уехала жить в Египет.
Она журналист, работает в удаленном доступе. А своего 10-летнего сына она отдала в египетскую школу — но в основном чтобы он там учил арабский и английский. А вообще занимается с ним сама по русским учебникам. В Москве мальчик учится в экстернате и два раза в год приезжает сдавать экзамены.
Учится, кстати, на одни пятерки. Мама учит его гуманитарным предметам, а папа занимается с ним математикой. И все вместе они с упоением занимаются фридайвингом. Еще одна моя знакомая, Екатерина, которая живет в Санкт-Петербурге, очень активная и деловая женщина, и у нее, как она выражается, «на ее несчастье», растет очень умный ребенок.
Он действительно очень умный, и в школе ему скучно. Тогда Екатерина просто взяла и организовала для него частную школу. Ей так оказалось проще, чем возложить ответственность за его развитие на Министерство образования. И в этой школе детей учат так, как надо Екатерине.
Что до остальных детей — ну им просто повезло! Еще одного моего знакомого, Романа, я спрашивала, почему он начал шить джинсы. Он предприниматель, джинсовый магнат. Он рассказал, что никак не мог подобрать себе джинсы — у него нестандартная фигура, на которую обычно никто не шьет одежды.
Он понял, что надо шить их самому, ну и в процессе втянулся. Нашел выкройки и лекала, организовал производство, и бизнес пошел отлично.
Возьми и сделай! Вас бесит этот скучный город?
В Германии вышла такая книга: «Guerilla art kit» — пособие по улучшению городской среды. Там масса интересных идей. Если в городе есть заброшенные стройки, пустыри или некрасивые постройки, их можно улучшить, посадив там цветы. Из нескольких пакетиков с семенами цветов, компоста и глины делаются небольшие шарики — «цветочные бомбы», которые удобно носить с собой.
И оставлять их в тех местах, которые вы хотите улучшить. Делание «друзей» — простыми наклейками с нарисованными глазами улучшать микроклимат в городе. Расклеивать в городе позитивные предсказания как в китайских печеньках : «Кто-то думает о вас прямо сейчас», «Сегодня вы особенно хорошо выглядите! Наклейки с альтернативными высказываниями, которые можно добавлять на рекламные объявления, дорожные знаки и различные таблички, граффити с цитатами, немного изменяющими взгляд на мир.
Вешать на деревья красивые оригами. Делать небольшие пирамиды из камней. Оставлять в публичных местах хорошие книги с короткой запиской — чем эта книга хороша и просьбой после прочтения тоже оставить эту книгу в другом месте. Креативный директор Дмитрий Чернышев, у которого я нашла рассказ об этой книге в «Живом журнале», сам поделился таким рецептом: «Когда много лет назад я работал грузчиком в книжном магазине — организовал там клуб любителей Борхеса.
Мы дарили Хорхе Луиса разным хорошим людям — тогда его практически никто не знал. Мое достижение — 17 Борхесов». Вам не нравится ваш убогий подъезд? Одни мои друзья вместе с детьми организовали такую акцию: они написали объявление и пригласили соседей разрисовывать стены вместе.
Не все этажи, конечно же, присоединились, но нескольким жителям идея понравилась, и вместе с детьми они разрисовали их яркими красками. Краски они купили сами, но, думаю, управляющая компания их дома с удовольствием поддержала бы эту инициативу. У моей знакомой Ольги настоящий коммунальный талант. Она терпеть не может грязных подъездов, а живет на 17-м этаже.
Она взяла на себя ответственность, стала старшей по подъезду кстати, это все не просто разрешается законом — заставить часто никого не могут! Ольга поселила в подъезде консьержей, она обеспечивает их быт, покупает им печенье и чай, она с ними дружит. В подъезде — чистота и порядок. Хотя она риелтор и очень занятой человек.
Точно так же, когда ей было некуда ставить машину, она не стала проклинать правительство, а просто организовала на бесхозном пустыре автостоянку. Чего это ей стоило, можно себе представить, но она это сделала! Хотя она простой житель этого дома, и у нее есть семья и работа. Поэтому, когда я слышу, как люди жалуются на то, что им почему-то что-то не сделали, не дали, не организовали, хочется сказать: «Возьми и сделай!
Дольше будешь ждать». А когда ссылаются на бюрократию и власти и на то, что «у нас ничего невозможно», я все время вспоминаю одну историю. Я ее прочла в «Комсомолке» автор — Сергей Благодаров, «КП», 1992, 21 ноября и часто привожу ее в пример на своих тренингах. Река Большой Ик регулярно заливала село Назаркино.
После того как, надев тяжелый от орденов и медалей пиджак, фронтовик Сергей Кузьмич Горянин без толку съездил в Москву «за правдой», он взял лопату и стал самостоятельно копать обводной канал, а затем строить плотину. Земляки то смеялись над ним, то сочувствовали, но никто не помогал. Он сломал несколько лопат и топоров, несколько раз попадал в больницу, но через 10 лет река пошла по новому руслу — канал длиной 550 метров , глубиной 4 метра и шириной 1 метр был готов. Причем начал он эту работу, когда ему было 62 года, закончил в 72.
Десять раз он встречал свои дни рождения на канале. То есть человек смог реку повернуть вспять голыми руками, когда понял, что надеяться можно только на себя, а люди жалуются, что не могут собрать несколько подписей! Вам не нравится ваш непростой климат? Когда я приехала в город Южно-Сахалинск, я попросила у таксиста — покажите мне ваши городские достопримечательности.
Он даже захохотал: «Достопримечательности у нас в городе? Их нет! Вот если поехать на природу, на океан, понятно! Я проводила семинар там для людей из правительства области, и я спрашиваю: «А почему бы вам не взять пример с прекрасного города Перми?
Эти огромные заборы, которые стали произведениями искусства, изменили облик города. Целый город стал картинной галереей. Я много раз там была, я коллекционирую эти заборы, не все еще даже увидела. Вы ненавидите дорожных инспекторов?
А вот у меня есть друг Саша, который не дает взяток — никогда, нигде, никому. Когда его останавливает инспектор и говорит: «Ваше нарушение влечет за собой лишение прав! Если лишение прав — значит, вы меня лишите, буду ездить без машины, сам дурак, сам наказан. Его уже несколько раз отпускали в подобных ситуациях — просто от неожиданности, скорее всего.
Потому что практически не бывает случаев, чтобы в нарушениях ПДД был виноват водитель, а не злобный инспектор, застукавший его на месте нарушения. Что еще имеет обыкновение не нравиться? Ага, здоровье! Когда кто-то в моем присутствии начинает ныть на тему своего слабого здоровья, я предлагаю ему посмотреть Параолимпийские игры.
Тренинг построен на методиках танцетерапии, нейро-лингвистического программирования, динамических медитациях Ошо определенная последовательность упражнений , психоанализе, телесной терапии… Идея тренинга - с одной стороны, раскрепоститься, дать себе возможность свободно двигаться. Ведь совершенно не важно, умеешь ты танцевать или нет. В искусстве танца изнутри нет законов, нет правил. Есть только свобода тела, его ощущения, комфорт и азарт.
Жизнь на Ольхоне. О тренинге Татьяны Мужицкой за 200 000 рублей
Если вы проходили НЛП-тренинги, то на тренинге сможете пополнить свою копилку НЛП-техник, а также рассмотреть с точки зрения НЛП различные стратегии общения и поведения. Что взять с собой: спортивного типа одежду будем сидеть на полу, много двигаться обувь спортивная или носки можно босиком коврик покрывало, на чем сидеть повязка на глаза.
Тогда помимо интересов бизнеса возникает еще один важный вопрос: общением какого качества мы насыщаем себя за день. Мы не можем себе позволить некачественные переговоры! Книга об этом. Кроме того, интерес к теме бизнес-коммуникации не угасает. Кажется, это непредсказуемый и малоуправляемый процесс. Потому что он зависит от того, как настроен главный инструмент переговоров и каким образом он встраивается в общий переговорный оркестр. О каком инструменте речь? Если вам предстоит участие в гонках, стоит позаботиться об автомобиле.
Если нужно готовиться к конкурсу эстрадной песни, вы займетесь вокалом. А основной рабочий инструмент в переговорах — это что? Да, все это нужно и важно. Но главное — вы сами. Именно ваши настройки, ваше эмоциональное и физическое состояние — это то, чем вы в подавляющем большинстве случаев можете управлять. Приходилось ездить с водителями, которые двигаются тупо по навигатору? Смотрите в окно и вдруг понимаете, что едете совершенно не в ту сторону, но тот, кто за рулем, упорно твердит: «Так показывает навигатор». А вы-то знаете, что можно было проехать за три минуты вместо тридцати трех. Не надо быть такими водителями.
Давайте будем теми, кто понимает, что происходит вокруг, и своевременно реагирует на перемены. Книга научит вас отлавливать изменения в переговорном пространстве, правильно интерпретировать происходящее и принимать соответствующие решения. Не заморачиваясь на то, чтобы помнить 125 приемов ведения переговоров. Вы станете как вода… нет, как котик, который просачивается в самую узкую щелочку и с комфортом принимает форму предложенного пространства. Оставаясь при этом воплощением мудрости, хитрости, нежности и фантастической уверенности в себе. Я научу вас именно этому. И уверяю, это существенно повысит процент успешных переговоров в вашей практике. Не важно с кем и не важно по поводу чего. А самое главное, не имеет значения торгуете вы автомобилями или банковскими продуктами, «продаете» знания детям или работаете в сфере IT, переговорные навыки, которые можно развить, опираясь на предложенный мной подход, останутся с вами навсегда.
Это инвестиция в себя. Уйдете вы из туристического бизнеса в медицинское страхование или наоборот, неважно. Владение успешной коммуникацией останется вашей неотъемлемой частью. Я покажу вам, какие тонкие настройки влияют на переговоры. Параллельно мы поймем, что как называется, выведем на свет невидимое, назовем неназванное. И разберемся, каким образом все это работает. Мы раньше почему переговоры проваливали? Потому что у нас языка описания не было. Нас учили «видеть цели и не видеть препятствий», идти напролом, на таран, побеждать соперника, захватывать рынки.
Все совсем не в мирной терминологии. Я предлагаю другой подход. Да-да, я помогу увидеть общение душами сквозь призму технологии! За это меня всегда любили IT-компании. Айтишники — интроверты, которые в большинстве своем не очень любят людей. Говорят, им нравится разбираться со схемами, а с людьми — не очень. Люди для них сложны, а эмпатия — весьма затратна. Я же утверждаю, что все довольно просто: люди тоже функционируют по неким алгоритмам. Если эти алгоритмы понимать, то вкладывать в общение титанические усилия вовсе не придется, но при этом процесс переговоров получится эффективным.
Сейчас для гуманитария это звучит как кошмар: «Вы что, не вкладываете душу? Поэтому предлагаю два разных видения одной и той же медали. Для технарей: коммуникация — это простая схема, которую можно понять, выстроить, просчитать и получать результат без лишних энергозатрат. Для гуманитариев: бывает очень обидно, если вы с самыми светлыми и добрыми намерениями хотите совершить что-то хорошее, но не можете достучаться до собеседника. Я предлагаю сделать так, чтобы ваши душевные силы, которые вы и так тратили, уходили не в песок, а в благодатную почву и давали свои плоды. Нужно просто хорошо понимать технологию ведения переговоров. Диаметрально противоположная мотивация, а смысл один: если разобраться, как «устроена» коммуникация на неосязаемом уровне, то с гораздо большей вероятностью можно гарантировать ее результат. И разбираться в этой задаче с вами будет не какая-нибудь девочка-припевочка с разноцветными волосами. Скорее всего, вы уже знакомы со мной по другим моим книгам или из социальных сетей.
Наверняка я известна вам как психолог, автор, ведущий тренингов и игропрактик.
Когда есть проблемы со здоровьем или деньгами, перевести их в задачи и в желания еще проще. Принятые решения — например, «не хочу жить в Америке и не живу», «не хочу собаку и не завожу» — можно переформулировать в желание «хочу и дальше принимать правильные решения». И вот уже сколько хороших желаний у нас появилось. Татьяна Мужицкая: Я ответила на этот вопрос целой книгой, которая называется «Теория невероятности», в ней все очень подробно изложено. Имеет смысл подумать над формулировками. Часто мы говорим «хочу счастья», а в чем счастье состоит — непонятно. Простая рекомендация: прежде чем формулировать желание, представьте, что оно уже сбылось.
Вот вы живете в этом прекрасном дне, когда все получилось, а откуда вы будете знать, что все получилось? Если вы вышли замуж по любви, то благодаря чему будете понимать, что это именно ваш человек, что у вас идеальные отношения? Нужны детали, нюансы, ощущения. Татьяна Мужицкая «Теория невероятности» Woman. Татьяна Мужицкая: Возможно, желание неправильно сформулировано.
Роман с самим собой Мужицкая. Роман с самим собой книга Татьяна Мужицкая. Роман с собой книга.
Татьяна Мужицкая и Ольга Скребейко. Татьяна Мужицкая психосоматика. Карты Татьяны Мужицкой. Варвара Гузенюк. Гузенюк Варвара Павловна. Татьяна Мужицкая стихи. Мужицкая Татьяна серебряный дождь. Знаки Вселенной Мужицкая.
Мужицкая квадранты. Татьяна Мужицкая карточки. Дом Совы Татьяна Мужицкая. Мужицкая Ирина Анатольевна Красноярск. Мужицкая книги. Татьяна Мужицкая все книги. Татьяна Мужицкая психология. Брать давать и наслаждаться Татьяна Мужицкая.
Брать давать и наслаждаться книга обложка. Книга брать давать и наслаждаться Татьяна. Татьяна Мужицкая цитаты. Парень Татьяны Мужицкой. Анна Мужицкая. Встреча с Татьяной Мужицкой. Татьяна Мужицкая квартира как живет. Татьяна Мужицкая Роман с самим собой.
Роман с самим собой книга.
Зеркало татьяны мужицкой
Таким придуркам, как мы, до всего есть дело. Слушать подкаст Смотреть эфир Мы говорили о том, что можно быть живой, можно ныть, можно всё! Про эффект творца говорили, про то, как выражать боль через творчество. Про то, как можно переключать себя, как каналы в телевизоре.
Ведь в этом процессе мы действуем в четком трехмерном физическом пространстве, в котором есть как минимум длина, ширина и высота. Мы живем в материальном мире. Навигатор только умело проецирует его на экран, прокладывая маршрут из точки «А» в точку «Б». В сфере человеческих отношений и вопросов, связанных с переговорами, в сфере так называемых soft skills [6] такой системы координат нет.
А я отвечу, что вы не правы! Их не то чтобы нет… Их не было до этого момента. А неназванное, как известно, не существует. Если вы читали хоть одну мою книгу, то знаете, что я питаю особую любовь к декартовой системе координат и всю жизнь, мне кажется, только и занимаюсь тем, что создаю описания из 3D-пространств.
Так что продолжаю выполнять свою великую миссию и считаю необходимым взять и ввести очередную систему координат, в разрезе которой мы будем рассматривать переговоры. Три оси этой системы: задачи, отношения и энергия. Культура, в которой мы воспитаны, — это культура задач. Когда нам необходимо договориться с контрагентом об условиях сотрудничества или с ребенком о домашних обязанностях, мы в первую очередь оказываемся именно на оси задач.
То есть сначала думаем, как достичь цели. Но парадокс в том, что на нее — на ось задач — нужно выходить в последнюю очередь. Потому что если не настроить параметры на остальных осях, то прийти к желаемому результату в переговорах становится уже достаточно сложно. Мало шансов подписать у босса документы, если он только вышел с разгромного совета директоров.
Можно, конечно, настоять, пролезть с ручкой и даже получить подпись. Только вслед за этим может прилететь какой-нибудь нелицеприятный комментарий. И тогда успешно решенная задача утонет в топком болоте испорченных отношений. Переговорное пространство, состоящее из осей: задачи, отношения и энергия Нам всегда говорили, что переговоры — это что-то такое многозадачное, сложное, агрессивное, сильно зависящее от расположения Госпожи Удачи.
Ничего подобного. Если ты владеешь языком описания, понимаешь логику происходящего, то можешь очень ясно видеть и контролировать не только сами переговоры, но и их результат. В моей практике это понимали все — от официантов до топ-менеджеров. А чтобы научиться контролировать процесс и планомерно двигать его к цели, предлагаю аксиому: в любой ситуации, в каждый момент времени мы находимся в конкретной точке переговорного пространства.
Вне зависимости от того, осознаем это или нет, вне зависимости от нашего желания у любой ситуации есть координаты по трем осям. И то, что мы не знаем об их существовании и не управляем процессом, не значит, что ничего не происходит. Именно поэтому незнание законов мироздания не освобождает от ответственности. Так что пойдемте их изучать, чтобы определить себя в переговорном пространстве, найти себя, понять, куда идем, и сделать движение к целям максимально эффективным.
Все три оси существенно отличаются друг от друга. На каждой из них действуют свои законы. Зачем нам это нужно? Для того, чтобы понимать, где мы находимся в переговорном пространстве в каждый момент времени, и выстраивать дальнейший маршрут.
Мы научимся измерять наши координаты на каждой из осей и планировать дальнейшие действия. Простраивать маршрут. В жизни все время что-то меняется. Уж как минимум идет время.
Иногда кажется, что ничего нового не происходит, но так бывает, только если ты смотришь всего лишь на одну ось. Например, по задачам нам кажется, что мы почти у цели, но по отношениям вдруг кто-то кому-то нахамил, и это откатило нас от желаемого результата. А может, мы уже почти у цели и все в хороших отношениях, но в какой-то момент нам не хватило сил. Или ничего не поменялось по задачам, но в это время что-то произошло по отношениям.
Контракт подписали, контрагента по стоимости проекта продавили. Но он натурально чувствует себя продавленным, а потому за следующим контрактом к вам точно не пойдет… Так мы с коллегами ввязались как-то бизнес-тренерствовать в один проект. Но складывалось все не очень хорошо. Разногласия с заказчиком возникали на каждом шагу.
Один из топов — человек, от которого многое зависело то есть ЛПР [7] , — сначала принял решение по нашему гонорару, потом повел себя так, словно его заставили это сделать. В итоге ситуацию разрулили, отработали оговоренное и проект свернулся. Разошлись в напряженных отношениях. Однако с одним из руководителей той компании я дружила и дружу по сей день.
Звонит он как-то и говорит: «Приезжай на день рождения! Песен мне споешь, посмеемся. Я пришлю за тобой машину. Только надо будет пару часов в офисе меня подождать».
На тот момент вышла в свет моя новая книга. А дело было перед Новым годом. Поэтому я захватила несколько экземпляров, подарить сотрудникам компании, которые мне симпатичны.
А неназванное, как известно, не существует.
Если вы читали хоть одну мою книгу, то знаете, что я питаю особую любовь к декартовой системе координат и всю жизнь, мне кажется, только и занимаюсь тем, что создаю описания из 3D-пространств. Так что продолжаю выполнять свою великую миссию и считаю необходимым взять и ввести очередную систему координат, в разрезе которой мы будем рассматривать переговоры. Три оси этой системы: задачи, отношения и энергия. Культура, в которой мы воспитаны, — это культура задач.
Когда нам необходимо договориться с контрагентом об условиях сотрудничества или с ребенком о домашних обязанностях, мы в первую очередь оказываемся именно на оси задач. То есть сначала думаем, как достичь цели. Но парадокс в том, что на нее — на ось задач — нужно выходить в последнюю очередь. Потому что если не настроить параметры на остальных осях, то прийти к желаемому результату в переговорах становится уже достаточно сложно.
Мало шансов подписать у босса документы, если он только вышел с разгромного совета директоров. Можно, конечно, настоять, пролезть с ручкой и даже получить подпись. Только вслед за этим может прилететь какой-нибудь нелицеприятный комментарий. И тогда успешно решенная задача утонет в топком болоте испорченных отношений.
Переговорное пространство, состоящее из осей: задачи, отношения и энергия Нам всегда говорили, что переговоры — это что-то такое многозадачное, сложное, агрессивное, сильно зависящее от расположения Госпожи Удачи. Ничего подобного. Если ты владеешь языком описания, понимаешь логику происходящего, то можешь очень ясно видеть и контролировать не только сами переговоры, но и их результат. В моей практике это понимали все — от официантов до топ-менеджеров.
А чтобы научиться контролировать процесс и планомерно двигать его к цели, предлагаю аксиому: в любой ситуации, в каждый момент времени мы находимся в конкретной точке переговорного пространства. Вне зависимости от того, осознаем это или нет, вне зависимости от нашего желания у любой ситуации есть координаты по трем осям. И то, что мы не знаем об их существовании и не управляем процессом, не значит, что ничего не происходит. Именно поэтому незнание законов мироздания не освобождает от ответственности.
Так что пойдемте их изучать, чтобы определить себя в переговорном пространстве, найти себя, понять, куда идем, и сделать движение к целям максимально эффективным. Все три оси существенно отличаются друг от друга. На каждой из них действуют свои законы. Зачем нам это нужно?
Для того, чтобы понимать, где мы находимся в переговорном пространстве в каждый момент времени, и выстраивать дальнейший маршрут. Мы научимся измерять наши координаты на каждой из осей и планировать дальнейшие действия. Простраивать маршрут. В жизни все время что-то меняется.
Уж как минимум идет время. Иногда кажется, что ничего нового не происходит, но так бывает, только если ты смотришь всего лишь на одну ось. Например, по задачам нам кажется, что мы почти у цели, но по отношениям вдруг кто-то кому-то нахамил, и это откатило нас от желаемого результата. А может, мы уже почти у цели и все в хороших отношениях, но в какой-то момент нам не хватило сил.
Или ничего не поменялось по задачам, но в это время что-то произошло по отношениям. Контракт подписали, контрагента по стоимости проекта продавили. Но он натурально чувствует себя продавленным, а потому за следующим контрактом к вам точно не пойдет… Так мы с коллегами ввязались как-то бизнес-тренерствовать в один проект. Но складывалось все не очень хорошо.
Разногласия с заказчиком возникали на каждом шагу. Один из топов — человек, от которого многое зависело то есть ЛПР [7] , — сначала принял решение по нашему гонорару, потом повел себя так, словно его заставили это сделать. В итоге ситуацию разрулили, отработали оговоренное и проект свернулся. Разошлись в напряженных отношениях.
Однако с одним из руководителей той компании я дружила и дружу по сей день. Звонит он как-то и говорит: «Приезжай на день рождения! Песен мне споешь, посмеемся. Я пришлю за тобой машину.
Только надо будет пару часов в офисе меня подождать». На тот момент вышла в свет моя новая книга. А дело было перед Новым годом. Поэтому я захватила несколько экземпляров, подарить сотрудникам компании, которые мне симпатичны.
И вот я в хорошем настроении, в вечернем платье расхаживаю по офису, как Снегурочка, раздаю эти книги. Все радуются, все прекрасно. А в одном из кабинетов сидит тот самый ЛПР. Видит меня и приглашает к себе.
Я захожу, делаю комплимент его шикарному новому ремонту. Но, насколько я помню, ты сам все подписал.
Ну не прелесть же — человек, идущий к «цели», поддерживает силы «препятствия»! И ответственность очень часто ассоциируется с уголовной ответственностью. Но на самом деле ответственность — это свобода. От тебя много зависит. Ты можешь делать что хочешь не нарушая чужой свободы, естественно! И можно сражаться с препятствиями, а можно достигать цели. Это твой выбор! В этом свобода, драйв, и это самоподдерживающаяся система, потому что, когда ты попадешь в этот поток, где ты сам отвечаешь за свою жизнь, он будет дальше нести себя сам!
Я не занимаюсь собой, потому что мою жизнь загубили другие? Человек совершенно удивительный! Героический такой совсем бытовой и настоящей мужской героикой. Он давно и долго болел. Работал до последнего дня. И, уже зная, что умирает, он попрощался со всеми близкими и друзьями со мной даже , оплатил на год вперед психолога сыновьям и жене... Настоящий мужчина, муж и отец! Всем здоровья, без исключения. Комменты отключены, но есть личка и почта. Смогу — отвечу».
Когда я думаю об этом, мне сразу вспоминается Кастанеда: «Воин всегда живет, помня, что смерть стоит за его левым плечом». Но для меня это не про страшилки, для меня это про ответственность. Да, именно про взрослую и ответственную жизненную позицию. Ну, например, старый любимый психотест: а если тебе осталось всего ничего, как это изменит твою жизнь? Может, ты ее тратишь на фигню? А есть и обратный пример. Недавно мне написал один человек, который собирал деньги на благотворительные цели. Ситуация такая. У мужчины было шестеро детей. Жена не работает.
Он купил квартиру по ипотеке. Мог в принципе и простенький дом построить в Подмосковье. Но не захотел. А чего — отличная зарплата, хорошая квартира. А потом он погиб в аварии. Суды, много всякого. Теперь друзья собирают деньги, чтобы семью не выставили на улицу. Ипотеку выплачивать еще восемь лет. А стоя ездите в маршрутках? А техосмотр?
Я, кстати, отвечаю на все эти вопросы так, что мне стыдно делается. И я вдруг вспоминаю, что я мать двоих детей, что у меня пожилая мама и много недоделанного... У человека обычно много претензий и ожиданий к начальству, государству, окружающим, родственникам, которые должны быть добрыми, милыми, честными и справедливыми. Есть претензии к пространству — окружающая среда не такая, как хочется, солнца мало, зима длинная, все замусорено и грязно. Есть претензии к работе — она скучная и монотонная, да и платят все время за нее мало. Есть претензии к здоровью — одышка не дает быстро подниматься по лестнице, спина болит, а плохое настроение мешает наслаждаться жизнью. А вот к себе все столь же требовательны? Возьми и сделай! Вас бесит этот скучный город? В Германии вышла такая книга: «Guerilla art kit» — пособие по улучшению городской среды.
Там масса интересных идей. Если в городе есть заброшенные стройки, пустыри или некрасивые постройки, их можно улучшить, посадив там цветы. Из нескольких пакетиков с семенами цветов, компоста и глины делаются небольшие шарики — «цветочные бомбы», которые удобно носить с собой. И оставлять их в тех местах, которые вы хотите улучшить. Делание «друзей» — простыми наклейками с нарисованными глазами улучшать микроклимат в городе. Расклеивать в городе позитивные предсказания как в китайских печеньках : «Кто-то думает о вас прямо сейчас», «Сегодня вы особенно хорошо выглядите! Наклейки с альтернативными высказываниями, которые можно добавлять на рекламные объявления, дорожные знаки и различные таблички, граффити с цитатами, немного изменяющими взгляд на мир. Вешать на деревья красивые оригами. Делать небольшие пирамиды из камней. Оставлять в публичных местах хорошие книги с короткой запиской — чем эта книга хороша и просьбой после прочтения тоже оставить эту книгу в другом месте.
Татьяна Мужицкая предложила 6 способов экстренной самопомощи
Ведущая тренинга "Зеркало", ассистент тренинга "Шахматы", НЛП Мастер, шаман, инструктор игры на варгане. отзывы о тренинге "Зеркало" учеников прошедших курс; обзор индустрии живых тренингов в Москве. Татьяна Мужицкая тренинг «ЗЕРКАЛО». Что отражает ЗЕРКАЛО. авторская разработка Татьяны Мужицкой «Система работы с желаниями».
"ЗЕРКАЛО"тренинг Татьяны Мужицкой (Москва)
Хочу хороший год! Интерактивный спектакль Татьяны Мужицкой и Елены Кюббарсеп Купить билет Учиться в удобное время и в вашем темпе можно! Выбрать своё "Тренинг "Зеркало" очень дорогой тренинг.
Внимательные получат бонусом виды бекстейджа.
Отвечает тут: "Люба моя была на "Зеркале" 3 раза.
Запись всегда начинается заранее и сейчас, если я захотела бы попасть на тренинг, он был бы мне доступен в апреле и лететь пришлось бы на него в Новосибирск. Я уж лучше благополучно дождусь отпуска в августе и посижу в Москве, чем потеряю много времени и денег на лишние телодвижения. Основные выводы Для многих может показаться, что Татьяна Мужицкая — распиаренный психолог для богачей, судя по отзывам, которые пишут о ней и ее книгах. Книги кстати не ахти, но это по моему мнению, как искушенного читателя бизнес - литературы.
А тому, кто только окунается в эту среду, саморазвития и личностного роста, может и понравиться. Но есть множество бесплатных записей эфиров на ютубе, которые можно смотреть и слушать сколько угодно в открытом доступе. Ну а на этом у меня всё, надеюсь моя статья была вам полезна, подписывайтесь на блог, чтоб не пропустить обзор интересных авторов разных курсов, разоблачений инфо цыган или обзоров опаснейших лохотронов в сети… Понравилась статья?
Нужны детали, нюансы, ощущения. Татьяна Мужицкая «Теория невероятности» Woman. Татьяна Мужицкая: Возможно, желание неправильно сформулировано. Или есть внутренние установки на то, что вам этого нельзя. Например, боитесь зарабатывать большие деньги, потому что...
А дальше могут вылезать всякие убеждения: «потому что в нашей стране это сложно», «потому что мои родственники»... Нужно задать себе вопрос: «Почему мне нельзя? А можно сделать так, чтобы было можно? Есть ли в жизни место таким чудесам? Татьяна Мужицкая: Если такое происходит, то человек в очень хороших отношениях со Вселенной, с небесной канцелярией. Давайте просто быть благодарными за то, что у нас есть. Вспомните все, что у вас сбывалось, и скажите: «Спасибо, дорогая Вселенная!
Авторский тренинг Татьяны Мужицкой
Тренинг "Зеркало": Татьяна Мужицкая и Максим Дранко отвечают на вопросы в прямом эфире. Эк меня разорвало-то может быть просмотр сериала " Черное зеркало" так на меня повлиял, а может быть подготовка к тренингу " Шахматы" (продолжение Зеркала и Танца Изнутри), а может быть это моя реакция на одну очень интимную и очень фоново-стрессовую ситуацию. 59:58 Татьяна Мужицкая и Аида Гамидова: знакомство, о пути психолога, тренинг Зеркало. Скачать винлайн зеркало на Андроид бесплатно s hglwuplktu. Сквозь зеркало и что увидела там алиса poj zo lzgly.
Ссылки и полезная информация
- Ссылки и полезная информация
- Расписание
- Эффективные тренинги от Татьяны Мужицкой и Антона Нефёдова в Барнауле
- Последние выпуски