презентация онлайн. Сейчас труд работников больничных аптек оплачивается из региональных и муниципальных бюджетов, иногда за счет средств ФОМС.
Учет зарплаты и кадров в аптеке
То есть единой системы оплаты труда работников здравоохранения в стране нет», — объяснила эксперт. Заработная плата (оплата труда) – вознаграждение, установленное работнику за выполнение трудовых обязанностей (включая компенсационные и стимулирующие выплаты). Уровень заработной платы зависит от квалификации специалиста, места работы, опыта. Как правильно рассчитать заработную плату за месяц, оплату часов сверхурочной, ночной работы работнику, которому установлен суммированный учет рабочего времени и месячная тарифная ставка? Учет труда и заработной платы — это одно из ключевых направлений бухгалтерского учета, которое позволяет систематизировать и структурировать информацию о размерах выплат вознаграждений за проделанную работу. Учет труда и заработной платы в аптечных организациях: учебное пособие по дисциплине "Управление и экономика фармации" по направлению подготовки по специальности 33.05.01 "Фармация", квалификация "специалист".
Профессия фармацевт: описание, особенности, где учиться
| Профессия фармацевт: описание, особенности, где учиться | Задачи учета труда и заработной платы в аптеках включают в себя. |
| Зарплата для медицинских работников | С 1 мая перешли на новую систему мотивации и оплаты труда и начислений "СБМ". Мы пока в полном неведении, что и как будет и каким образом на нас это отразится, как изменится заработная плата и в какую сторону. |
| Зарплата для медицинских работников | форма заработной платы, при которой заработок зависит от количества произведенных единиц продукции с учетом их качества, сложности и условий труда. |
| Система оплаты труда в аптеке | Уровень заработной платы зависит от квалификации специалиста, места работы, опыта. |
УЧЁТ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ Лекции 9
Обо всех этих бедах фармработники рассказали в обращении к руководству страны и профильным федеральным чиновникам. Кроме того, авторы обращения предлагают пересмотреть регулирование деятельности аптек медицинских организаций. В том числе, установить статус фармацевтического работника больничной аптеки, который должен иметь такие же права и льготы, как и медработник. Ведь медицинские организации, в которых они работают, относятся к государственной и муниципальной системе здравоохранения и участвуют в базовой программе обязательного медицинского страхования. А фармработники отвечают снабжение медицинских организаций лекарственными препаратами и медицинскими изделиями. В пандемию эти фармработники работали и рисковали своим здоровьем наравне с врачами: обеспечивали медорганизации средствами индивидуальной защиты. Но никакие дополнительные выплаты при этом не получили.
А вот в Москве речь уже идет о соотношении четыре кандидата на одно вакантное место, в Петербурге конкуренция еще острее — почти восемь резюме на вакансию, что, по словам экспертов, выше нормы на рынке труда. Несмотря на, казалось бы, профицит кадров, найти нужных людей непросто, замечает Марина Качанова. Дело в том, что обычно аптечные сети стремятся самостоятельно вырастить фармацевта, работающего у них, до заведующего аптекой. И в этой ситуации сложно закрыть вакансию, если уровень заработной платы не превышает средний по рынку, потому что заведующие аптеками маломобильны, большинство из них предпочитают работать на текущем месте средний срок работы на одном месте составляет около 10 лет. Одной из немногочисленных причин, способных заставить их задуматься о переходе, является увеличение дохода. Кроме того, для таких специалистов, по словам Марины Качановой, важна близость аптеки к дому.
При внедрении такой системы руководству предоставляется высокая ответственность, так как они определяют наиболее прибыльные товары для рекомендаций фармацевтов. Для этого руководителям нужно запланировать и разработать наиболее прибыльные терапевтические группы. В компетенцию фармацевта входит определение наиболее подходящих для покупателей товаров и предоставление грамотной консультации. Покупатели более положительно относятся к покупке, если видят, что фармацевт не предлагает им самые дорогие позиции. В этом случае работник первого стола может предложить покупателю заменить более дорогой, но менее прибыльный товар, на позицию дешевле, которая обеспечивает большую маржу для аптеки. К существенным недостаткам системы относится сложность её внедрения и поддержки. Руководитель аптеки напрямую влияет на процесс продажи, от его выбора позиций зависит доход аптеки и сотрудников.
Основанием приема на работу является приказ распоряжение о приеме работников согласно ст. На всех работников, принятых на постоянную, временную работу по трудовому договору, заполняется «Личная карточка работника» форма Т-2. Личная карточка заводится в одном экземпляре, хранится в отдельной картотеке. Записи в личной карточке производятся на основании представленных работником документов паспорт или иной документ, удостоверяющий личность; документы об образовании, получении квалификационных категорий; трудовая книжка; страховое свидетельство государственного пенсионного страхования др. Лицам, поступающим на работу впервые, трудовая книжка и страховое свидетельство государственного пенсионного страхования оформляются работодателем. На руководящих работников и специалистов, материально-ответственных лиц дополнительно ведется личный листок по учету кадров или формируется личное дело. Фармацевтическая организация имеет право самостоятельно решать вопрос о способе формирования личных дел и их ведении. В состав личного дела работника могут быть включены следующие документы: внутренняя опись документов имеющихся в личном деле; анкета или личный листок по учету кадров; автобиография или резюме; копии документов об утверждении в должности; характеристики или рекомендательные письма; трудовой договор контракт ; копии приказов о назначении, перемещении, увольнении; дополнение к личному листку по учету кадров; справки и другие документы, относящиеся к данному работнику.
Эффективная мотивация сотрудников аптек и автоматизация расчета премий и бонусов
Какая модель оплаты труда в аптеках наиболее эффективна. Отсрочка реализации пилотного проекта по новой системе оплаты труда медработников до 1 января 2025 года не нашла поддержки отраслевого профсоюза. Система оплаты труда (СОТ) должна быть взаимосвязана с системой управления и со всеми процессами в аптечной сети. То есть единой системы оплаты труда работников здравоохранения в стране нет», — объяснила эксперт. То есть единой системы оплаты труда работников здравоохранения в стране нет», — объяснила эксперт. Инфоурок › Другое ›Презентации›Учет труда и заработной платы в аптеках.
Каждая третья аптека в стране столкнулась с дефицитом провизоров и фармацевтов
Повременная и сдельная системы оплаты труда Размер заработка сотрудника при сдельной системе оплаты зависит от количества произведенных единиц продукции или оказанных услуг например, обслуженных за день покупателей с учетом качества, сложности и условий труда. Расценки в этом случае определяются на основе установленных разрядов, тарифных ставок и норм выработки норм времени. К формам заработной платы сдельной системы оплаты труда относятся: прямая сдельная размер заработка находится в прямой зависимости от количества изготовленной продукции предоставленных услуг , исходя из сдельных расценок, установленных с учетом квалификации ; сдельно-премиальная предусматривает премирование за перевыполнение норм выработки ; сдельно-прогрессивная продукция, произведенная в пределах установленной нормы выработки, оплачивается по сдельным расценкам, а сверх нормы — по повышенным, но не более двойной сдельной расценки ; аккордная предполагает оплату комплекса различных работ или услуг включая дополнительные с указанием предельного срока их выполнения ; косвенно сдельная применяется для расчета заработной платы сотрудников, обслуживающих основной производственный процесс, и устанавливается по косвенным сдельным расценкам из расчета объема реализации, полученного основными работниками. Применение сдельной оплаты труда вызывает определенные сложности, связанные с учетом показателей, которые лежат в основе определения зарплаты, поэтому эта система крайне редко используется в аптечных и других торговых организациях. Повременная система оплаты предусматривает, что размер заработной платы сотрудника зависит от фактически отработанного времени, его квалификации и условий труда. Повременная система оплаты труда реализуется в виде простой повременной формы зарплата начисляется за определенное количество отработанного времени вне зависимости от количества произведенной продукции и повременно-премиальной формы предусматривает оплату рабочего времени и премию за качество. Как показывает практика, простая повременная система оплаты труда не обладает достаточным потенциалом для мотивации персонала и обеспечения связи между конечными результатами труда сотрудников и их заработной платой. Исходя из этого, в аптечных учреждениях наиболее целесообразно использовать повременно-премиальную форму, при которой увеличивается ответственность и личная материальная заинтересованность работников в результатах трудовой деятельности.
Указанная форма предполагает выплату премии сотрудникам на основании конкретных показателей и условий, установленных Положением о премировании предприятия. В основе сдельных и повременных систем оплаты лежит идея учета количества труда. Таким образом, в заработной плате отражаются общая продолжительность рабочей деятельности и ее интенсивность в единицу времени день, час. Однако этого недостаточно для выполнения требования законодательства об установлении корреляции между размером зарплаты, количеством и качеством труда ст. Эффективной дифференциации оплаты способствует применение тарифной системы. Основы построения рациональной системы оплаты труда в аптеке Принципы рациональной системы оплаты труда должны соответствовать трудовому законодательству и стратегическим целям компании; обеспечивать справедливость стоимости вложенного индивидуального труда; учитывать и поддерживать взаимодействие рядового и управленческого звеньев персонала; мотивировать сотрудников к эффективной работе в тех сферах трудовой деятельности, на которые они реально могут влиять; способствовать росту прибыли организации и снижению издержек обращения; обеспечивать «прозрачность» и «понятность» порядка премирования. Система оплаты труда должна убедительно демонстрировать, что она отражает четкую взаимосвязь между результатами трудовой деятельности и возможностями сотрудников удовлетворять свои личные потребности.
Поэтому необходимо сочетать системы оплаты, основанные на учете количества труда, с тарифной системой или другими аналогичными дифференцирующими схемами. Алгоритм внедрения рациональной системы оплаты труда в аптеке включает несколько этапов: определение стратегических целей компании, определение зон ответственности всех сотрудников, разработка системы премирования с учетом собранной на предыдущем этапе информации, внедрение системы премирования, контроль внедрения и выполнения новой системы, анализ и корректировка. Необходимость соответствия системы премирования стратегическим целям компании обусловлена тем, что в зависимости от них к персоналу предъявляются разные требования, следовательно, и зона ответственности каждого конкретного сотрудника круг его обязанностей и полномочий различна. Это чрезвычайно важно, поскольку премию работник может получать только за то, на что непосредственно влияет. Таким образом, если перед аптекой аптечной сетью стоит приоритетная цель роста товарооборота, то система премирования должна ориентировать сотрудников на продажу дорогих позиций вне зависимости от их доходности. И наоборот, в том случае, когда стратегической целью является увеличение прибыльности бизнеса, систему премирования следует разрабатывать так, чтобы она мотивировала персонал на продажу доходных но не обязательно дорогих позиций ассортимента. По мнению авторов, этот подход наиболее рационален, поэтому в статье представлена система премирования, ориентированная на рост рентабельности бизнеса.
На современном этапе ни действующее трудовое законодательство, ни изданные нормативные акты не регламентируют положения о премировании, а все ранее опубликованные типовые положения в этой сфере носят сугубо рекомендательный характер.
Она начисляется, если сотрудник работает в условиях, которые отличаются от нормальных. Компенсационные выплаты представлены в виде доплаты за: за сверхурочную работу; за работу в выходные и нерабочие праздничные дни; за работу в ночное время с 22. Трудовой Кодекс определяет минимальные размеры доплат и надбавок за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных.
К ним относятся сверхурочные, ночные смены, праздничные дни. Помимо этого определены требования к работе во вредных и или опасных условиях труда. Например: в случае сверхурочной работы фармацевта, в соответствии со ст. Работодатель может предусмотреть повышенные размеры доплат, предварительно указав это в локальных нормативных актах организации.
Мы не отпускаем лекарства населению. Наоборот, мы сами закупаем и готовим лекарственные препараты для больниц, — говорит «НИ» администратор профессионального сообщества больничных аптек Вадим Зубков. Более 700 фармработников больничных аптек просят приравнять их по статусу к медработникам высшего звена и повысить зарплаты Безразмерный функционал Согласно статистике Росздравнадзора, в 2023 году по всей стране насчитывалось 2996 аптек медорганизаций. Работающие там фармацевты и провизоры — это одновременно и экономисты, и юристы, и химики, и исполнители по контрактной деятельности, и фармаконадзор. Они измеряют потребности медорганизаций в лекарственных препаратах и формируют заявки, ведут претензионную работу, составляют отчеты для налоговой, казначейства, Росздравнадзора и чиновничьих департаментов. Также эти работники анализируют и корректируют назначения врача, фиксируют нежелательные действия от препаратов. Кроме этого, больничные аптеки от и до отвечают за снабжение поликлиник, стационаров, амбулаторий, медицинских кабинетов, фельдшерско-акушерских пунктов всем, без чего не может обойтись работа больницы. Больничные аптеки также ведут учет в Системе мониторинга движения лекарственных препаратов и взаимодействуют с поставщиками.
Ответственность за оборот наркотических и психотропных медицинских препаратов — тоже ложится на их плечи. А еще в функции работников больничных аптек входит — контроль сроков годности медицинских препаратов и товаров, выявление фальсификата и бракованной фармацевтической продукции, о чем они должны предметно докладывать в контролирующие органы. Фармацевты больничных аптек также по сути ответственны за проведение в стране массовых вакцинаций и диспансеризаций, так как именно от них зависит своевременное обеспечение соответствующих подразделений иммунобиологическими лекарственными препаратами и медицинскими изделиями. Согласно статистике Росздравнадзора, в 2023 году таких больничных аптек насчитывалось в стране 2996. Более 700 фармацевтических работников бюджетных больниц подписались под требованием к высшему руководству страны о повышении им зарплат Кроме этого — больничные аптеки осуществляют фармацевтическую деятельность в интересах медорганизации, то есть сами изготавливают препараты, которые отсутствуют в массовом производстве. Или отдельным пациентам могут понадобиться отдельные гипертонические и иные растворы, мази, и то, что продается в обычных аптеках, не подходит, вот тогда подключаемся мы, — объясняют работники. Несколько сотен фармработников больниц нашли друг друга и провели перекличку. Средняя зарплата фармработников больничных аптек в России — всего 45 тысяч рублей по их собственным подсчетам.
Ощущение несправедливости И за весь этот гигантский объем работы в среднем по стране, как посчитали сами фармработники, им платят по 20 — 30 тысяч рублей.
В населенных пунктах, где проживает до 100 000 человек, сумма социальных выплат будет такой же, как для их коллег из Центральных, центральных районных больниц и мед-сан. Не остались без внимания и сотрудники пунктов скорой медицинской помощи. Здесь доплата предусмотрена для фельдшеров, врачей и медсестер. Врачи получат доплату в размере до 11 500 рублей, медсестры и фельдшеры — до 7 000 рублей.
Каждая третья аптека в стране столкнулась с дефицитом провизоров и фармацевтов
Впервые принятому на работу сотруднику заполняется трудовая книжка, если он отработал свыше 5 дней. Существует несколько видов учета выхода сотрудников на работу: В аптечной системе используется табельный учет. При этом регистрируется время прихода, проработанное время, уход с работы, опоздания, прогулы. С этой целью в аптеке ведется «Книга учета прихода и ухода с работы». Каждый сотрудник, который в соответствии с графиком выходит на работу, проставляет в «Книге» время прихода и роспись, время ухода с работы и роспись. На основании данной книги заведующий аптекой или уполномоченное лицо ведет «Табель учета использования рабочего времени». Рабочим согласно ТК РБ считается время, в течение которого работник в соответствии с трудовым, коллективным договорами, правилами внутреннего трудового распорядка обязан находиться на рабочем месте и выполнять свои трудовые обязанности. К рабочему относится также время работы выполненной по предложению, распоряжению или с ведома нанимателя сверх установленной продолжительности рабочего времени сверхурочная работа, работа в государственные праздники, праздничные и выходные дни. Табель составляется в одном экземпляре за каждую половину месяца и служит основанием бухгалтерии для начисления заработной платы. Табель подписывает заведующий аптекой.
Он представляет собой пофамильный список работников аптеки, в котором ежедневно отмечается фактически отработанное время в часах и минутах каждым сотрудником аптеки. Неявки на работу и другие отклонения отмечаются условными буквами: — О — трудовой отпуск; — В — выходной день и т. Продолжительность рабочего времени зависит от занимаемой должности и условий труда. Для административно-управленческого персонала аптеки продолжительность рабочей недели — 40 часов. При пятидневной рабочей неделе он работает по 8 часов в день; при шестидневной — 5 дней — по 7 часов и один день — 5 часов суббота. В связи с приятием новой редакции ТК в аптечных организациях Республики Беларусь в 2008 году проводилась аттестация рабочих мест. Для работников, деятельность которых не связана с вредными и опасными условиями труда, установлена продолжительность рабочей недели 40 часов. Для провизоров и фармацевтов, занятых на работах с вредными и опасными условиями труда, занятых изготовлением, фасовкой, контролем за качеством, реализацией ЛС, наркотических средств и психотропных веществ в аптеке, продолжительность рабочей недели составляет 35 часов. При пятидневной рабочей неделе необходимо работать по 7 часов; при шестидневной — 5 дней по 6 часов, а один день — 5 часов в субботу.
Многие аптеки работают 6 дней в неделю, некоторые без выходных. В связи с этим в аптечных организациях используется суммированный учет рабочего времени. Категории работников, для которых устанавливается суммированный учет рабочего времени, определяется коллективным договором. В каждой аптечной организации принят определенный учетный период- чаще всего месяц. За это время работники должны отработать определенное количество часов.
Помощь консультанта Специалисты юридической компании «Пепеляев Групп» готовы оказать консультационную поддержку по вопросам, связанным с функционированием ФРМР, порядком взаимодействия субъектов внутри системы, а также по иным спорным вопросам, в т. Вступил в силу с 1 марта 2023 г. Постановлением Правительства РФ от 31. Вам понравился материал?
А как медицинская специальность клиническая фармакология появилась в 1970 году. Тогда Всемирная организация здравоохранения создала исследовательские группы во всех странах [3]. Индустрия 4. Чем еще занимается фармацевт: участвует в разработке новых лекарственных средств; изготавливает препараты по рецепту; определяет дозировку с учетом возраста пациента, режима приема и других факторов; составляет заявки на поставку, осуществляет приемку лекарств и следит за условиями хранения; ведет учет товара на складе; контролирует соблюдение санитарного режима в аптеке, на складе или на заводе. Фармацевт и провизор: в чем разница Чтобы стать фармацевтом, достаточно среднего профессионального образования. Работать в аптеке можно уже после выпуска из медицинского колледжа или училища. Основная задача начинающего фармацевта — отпуск лекарств или помощь провизору. Человек, закончивший высшее учебное заведение по профилю «фармация», будет называться провизором. В отличие от фармацевта, у провизора больше компетенций и больше ответственности. Он с большей вероятностью может занять руководящие должности [4]. Часто фармацевт и провизор имеют схожие обязанности, их называют работниками «первого стола»: они напрямую общаются с покупателями, продают лекарственные препараты, поддерживают порядок в аптеке. В аптеках и на фармпроизводствах могут быть такие должности фармацевта, как: фармацевт в аптеках работник «первого стола» ; фармацевт-исследователь — работает в лаборатории, изучает опасные вирусы, бактерии и работу лекарств, помогает их тестировать; фармацевт-производитель — работает на фармзаводе по производству медикаментов; фармацевт-дистрибьютор — посредник между аптеками и фармакологическими компаниями, простыми словами, это агент по продажам. Плюсы и минусы профессии К положительным моментам профессии фармацевта можно отнести следующие: Стабильный доход. На профессионалов в этой сфере всегда будет спрос, аптеки есть во всех населенных пунктах, ежегодно появляются новые сети, а на рынок приходят новые компании, выпускающие лекарственные препараты. В России на 100 тыс. Навыки и знания. Возможность оказать первую помощь и подобрать необходимые лекарства себе и близким. Минусы Негативные последствия работы могут быть следующими: Работа с людьми, которые могут стать источниками заражения инфекцией, а также, из-за состояния здоровья, могут быть слишком эмоциональными и раздражительными. Сложные условия труда. Чаще всего это работа «на ногах», смены могут быть по 12 часов, иногда приходится работать ночью, так как некоторые аптеки работают круглосуточно. Большой уровень ответственности. Риск продать человеку неподходящий препарат или препарат, который может усугубить состояние здоровья. Но выбирая учебное заведение, стоит учитывать, что высшее образование требует глубокого изучения биологии, химии и других точных наук. Обучение можно пройти очно или очно-заочно, в зависимости от того, какая форма есть в выбранном учреждении. Дистанционное обучение чаще всего смешанное — часть материала студенты проходят в учебном заведении, а часть — удаленно.
Основные требования, которые предъявляют к системе мотивации персонала в аптеках следующие: 1. Измеримость - возможность количественно измерить оцениваемые показатели. Эффективность - система мотивации должна удовлетворять потребностям Компании и сотрудников максимально в полном объеме. Стабильность - не должно быть резких колебаний в выплатах переменной части заработной платы, вне зависимости от сезона работы аптеки, внесенных изменений в параметры расчета при начислении ЗП и др. Простота - сотрудники аптеки должны полностью разбираться и понимать смысл методов расчета показателей и итоговой суммы заработной платы. Поэтому, важно не использовать слишком сложных схем мотивации, объемных формул расчета, большого количества оцениваемых показателей, которые учитываются при расчете переменной части заработной платы. Прозрачность - каждый сотрудник аптеки должен иметь возможность наглядно видеть, каким образом рассчитывается его итоговая заработная плата и с помощью встроенных инструментов в программное обеспечение смог самостоятельно автоматически рассчитать свою заработную плату на текущий момент своей рабочей деятельности. Соответствие системы мотивации вышеуказанным требованиям являются ключевыми факторами успеха в управлении трудовыми ресурсами аптечной организации. На сегодняшний день существует огромное количество различных моделей материальной мотивации персонала аптек, которые обеспечивают достижения различных целей аптечной организации.
Внедрение новой системы оплаты труда медиков в России приостановили до 2025 года
| Зарплата фармацевта в России в 2024 году: средние значения по регионам и городам | Инфоурок › Другое ›Презентации›Учет труда и заработной платы в аптеках. |
| Рациональная система оплаты труда в аптеках | | форма заработной платы, при которой заработок зависит от количества произведенных единиц продукции с учетом их качества, сложности и условий труда. |
| Фармацевтов больничных аптек оставили без социальных выплат - МК | На основе результатов пилотного проекта будет сформирована отраслевая система оплаты труда для государственных учреждений здравоохранения по всей стране. |
| Правила ведения бухучета в аптеке (нюансы) - | Порядок оплаты труда работников коммерческих аптек. |
| Учет труда и заработной платы в аптеке реферат | С 1 мая перешли на новую систему мотивации и оплаты труда и начислений "СБМ". Мы пока в полном неведении, что и как будет и каким образом на нас это отразится, как изменится заработная плата и в какую сторону. |
Учет труда и заработной платы в аптеках
Во всех аптеках заработная плата фармацевта складывается из постоянной и переменной части. Инфоурок › Другое ›Презентации›Учет труда и заработной платы в аптеках. Учет труда и заработной платы — это одно из ключевых направлений бухгалтерского учета, которое позволяет систематизировать и структурировать информацию о размерах выплат вознаграждений за проделанную работу. Бухучет в аптеке по общему порядку аналогичен ведению учета на предприятии торгово-розничной сферы. презентация онлайн.
Выплата зарплаты в аптеке
Заработная плата в аптечной организации, система выплат, какие бывают виды оплаты труда в аптеке, что такое фиксированная и премиальная, виды компенсационных выплат. общий план аптеки и/или персональный план сотрудников по выручке или прибыли. Более 700 фармацевтов больничных аптек из 74 регионов России заявили о своей готовности сражаться за достойные условия труда.