ГК Самолет раскрыла консолидированную финансовую отчетность по МСФО за 1 п/г 2023 г. Новым генеральным директором крупнейшей российской девелоперской компании «Самолет» станет Андрей Иваненко, говорится в сообщении компании на портале раскрытия. генеральный директор; - генеральный директор до 07.03.2024*). На место Антона Елистратова придет Андрей Иваненко – управляющий партнер группы «Самолет».
Решения совета директоров (наблюдательного совета)
На сегодняшний день компания реализовала более 10 моделей применения искусственного интеллекта для управления строительством. Среди ключевых решений - продукты для контроля безопасности на стройплощадке, цикличности строительства, объемов выполненных работ, темпов строительства, а также продукт On-line room-tour, позволяющий клиенту следить за отделкой квартиры. По словам Андрея Иваненко, данные решения мониторят процесс возведения зданий, делают чертежи и фотографии, что позволяет координировать весь процесс работ по строительству огромного объема жилья. Разработанные решения с использованием искусственного интеллекта "Самолет" планирует реализовывать на открытом рынке, ожидая интерес со стороны большинства застройщиков из ТОП-10 по объему жилья.
Крупный жилой район Остафьево в Новой Москве На пути к экосистеме Исторически крупнейшие девелоперы страны, получив ресурсы, начинали вертикальную интеграцию. Застройщик, скорее, делает ставку на развитие вширь. Пару лет назад компания ставила задачей создать экосистему сервисов в сфере жилья наподобие экосистем Сбербанка или «Яндекса», успев проинвестировать ряд бизнесов: социальную сеть для соседей «Вместе.
Планировалось, что к 2025 году недевелоперский бизнес сможет обеспечивать чуть ли не половину рыночной капитализации и прибыли компании. Однако пандемия и СВО снизили темпы формирования экосистемы, подкорректировали планы. Создание девелоперской экосистемы весьма модная идея. В идеале покупатели квартир могут приносить девелоперу не разовую прибыль при сделке с новостройкой, но и в дальнейшем пользоваться разнообразными услугами внутри экосистемы. На практике выстроить такую схему пока не удается. Одна из причин: застройщик, завершив стройку, продолжает взаимодействовать с покупателями как управляющая компания, но эксплуатация недвижимости — это весьма конфликтное поле, и коннотации «управляшки», скорее, создают отрицательные.
К тому же экосистемы девелоперов естественным образом входят в конкуренцию с более развитыми экосистемами тех же «Яндекса» и Сбербанка, не говоря о многочисленных маркетплейсах. В 2022 году был открыт «Самолет финтех», в текущем году должно быть запущено несколько закрытых паевых инвестиционных фондов недвижимости ЗПИФ , в том числе связанный с арендным жильем. Первый ЗПИФ уже в стадии формирования. Неожиданный непрофильный актив «Самолета» — сеть региональных риелторских агентств. В 2021 году входящая в группу компания «Самолет плюс» купила сеть «Перспектива 24» со 110 открытыми по франшизе агентствами в России, Белоруссии, Казахстане и Азербайджане. В мае этого года «Самолет» купил третью по величине сеть агентств недвижимости Zoltor 250 агентств в 100 городах страны.
ИЖС-кластер «Дмитров дом» — это новый продукт на рынке загородного строительства. Большой коттеджный район с городской инфраструктурой, льготной ипотекой и покупкой дома через систему эскроу-счетов На повестке — цифровизация стройки Ключевое направление развития «Самолета» — цифровизация, над которой сегодня трудятся около полутора тысяч разработчиков. Компания уже вложила в эту сферу 8 млрд рублей, бюджет на 2023 год — 12 млрд. На первом этапе в цифру были переведены базовые процессы. Было реализовано более 60 продуктов в рамках трех глобальных платформ: в частности, одна отвечает за автоматизацию производственных процессов от проектирования до контроля качества строителя. Сейчас наступил этап цифровизации непосредственно стройки.
Внедряется система предиктивной аналитики монолитных работ S. Monitoring, позволяющая производить подсчет объема выполненных работ в режиме онлайн по камерам, сигнализировать о простоях, прогнозировать риски, фиксировать нарушения техники безопасности. На этом этапе становятся актуальными решения с применением искусственного интеллекта, в частности системы динамического ценообразования. Некоторые цифровые продукты компания уже продает другим застройщикам. Однако важнее для нее влияние цифровизации на собственные экономические показатели. Так, в пилотном проекте удалось радикально снизить время строительства здания: в среднем получается 21 месяц вместо среднерыночных 30 месяцев.
Обогнать ПИК на повороте «Самолет» очень быстро растет, но оценить реализуемость перспективных планов крайне сложно — нет прецедентов. Однако в последние полтора года его развитие затормозилось, а о части заявленных планов например, о пилоте инновационного модульного строительства компания предпочитает уже не говорить. Есть ощущение, что ПИК скорректировал планы в пользу менее масштабных, но более экономически понятных проектов. Все чаще в новых столичных проектах ПИК сразу продает часть земельного участка другим девелоперам, чтобы «отбить» часть своих инвестиций. У «Самолета» спектр точек развития пока многократно больше, чем у ПИКа. Системный критик стратегии «Самолета», член совета директоров Simple Estate Артем Цогоев считает, что экспансию «Самолета» можно объяснить очень просто: «Много лет мимикрирует под стартап, одевает топ-менеджмент в мятые майки, придумывает никому не нужные экосистемы, льет про бигдату, делает мебельные маркетплейсы.
Цель всего этого — увеличение капитализации компании».
В феврале 2024 года назначен генеральным директором Группы «Самолет». Реализовал ряд проектов по выстраиванию операционной эффективности компаний из различных отраслей, а также проекты по корпоративной цифровой трансформации. Входил в советы директоров крупных девелоперских компаний. В 2018 году назначен управляющим директором группы «Самолет» с членством в Совете директоров.
Кроме того, строительство способствует повышению уровня жизни населения. Строительство новых жилых комплексов и инфраструктуры, такой как дороги, мосты и коммуникации, создает возможности для улучшения жилищных условий, упрощает доступ к образованию, здравоохранению и другим социальным услугам.
Строительство также оказывает сильное влияние на развитие региональной экономики. Вложение средств в строительство привлекает инвестиции, создает новые предприятия и развивает существующие. Это способствует росту местного бизнеса, увеличению налоговых поступлений и укреплению финансового состояния государства. Не менее важным фактором является влияние строительства на развитие туризма. Постройка новых объектов инфраструктуры, развитие гостиничного бизнеса и улучшение общественного пространства привлекают туристов со всего мира. Это способствует увеличению доходов от туризма, создает новые возможности для развития сферы туристических услуг и способствует привлечению иностранных инвестиций. Следует отметить, что строительство оказывает существенное влияние на экологическую ситуацию в стране.
Реализация экологических программ и использование современных технологий в строительстве способствуют сохранению и рациональному использованию природных ресурсов. Это позволяет снизить негативное воздействие на окружающую среду и создать условия для устойчивого развития. Наконец, строительство играет немаловажную роль в формировании общественного пространства. Строительство парков, скверов и других общественных объектов создает комфортные условия для отдыха и активного времяпрепровождения населения, способствует укреплению социальной структуры и формированию здорового образа жизни. Таким образом, стройка сегодня является важным фактором, определяющим экономическое развитие России. Она способствует созданию новых рабочих мест, повышению уровня жизни населения, развитию региональной экономики, развитию туризма, улучшению экологической ситуации и формированию общественного пространства. Успешное развитие строительного сектора позволит обеспечить стабильное и устойчивое развитие экономики России в будущем.
Влияние строительства на развитие страны Во-первых, строительство способствует развитию сферы занятости. Крупномасштабные строительные проекты создают множество рабочих мест, что помогает снизить уровень безработицы и улучшить социальное положение населения. Кроме того, развитие строительной отрасли способствует поддержанию работы предприятий, занятых в производстве и поставке строительных материалов и оборудования. Во-вторых, строительство имеет прямое влияние на развитие инфраструктуры страны. Строительство и реконструкция дорог, мостов, аэропортов, железнодорожных станций и других объектов транспортной инфраструктуры обеспечивает более эффективную и комфортную транспортную связь внутри страны и с другими государствами. Это способствует развитию внутренней и внешней торговли, туризма и инвестиций. Создание новых жилых комплексов и коммерческих объектов улучшает качество жизни населения, способствует динамичному развитию городов и регионов.
Кроме того, модернизация жилищного фонда позволяет повысить его энергоэффективность и снизить нагрузку на окружающую среду. Таким образом, строительство является важным инструментом для развития страны. Оно способствует созданию новых рабочих мест, развитию инфраструктуры и улучшению жизненного уровня населения. Поэтому государство должно уделять должное внимание и поддержку развитию строительной отрасли, чтобы обеспечить устойчивое и эффективное развитие экономики. Роль инфраструктуры в экономическом росте Инфраструктура играет важную роль в экономическом росте любой страны.
Самолет сохраняет амбициозные планы по росту бизнеса
И хотя в приказе главкома ВВС черным по белому написано: "Предоставить семье капитана Иваненко жилое помещение в Красногорске Московской области, которое поступит от реализации инвестиционного контракта в IV квартале 2006 года", для кавалера ордена Мужества жилья не нашлось. Андрей начал забрасывать Министерство обороны письмами. Обратился он и к депутатам Госдумы, рассказал им о своей проблеме. Откликнулись 65 народных избранников. Они послали запросы в Министерство обороны. Один из парламентариев даже поинтересовался в военной прокуратуре, не было ли злоупотреблений во время распределения квартир в Красногорске. В военной прокуратуре войсковой части 01219 "НИ" сообщили, что провели проверку.
Выяснилось, что решение главкома ВВС о выделении квартиры Иваненко было принято в августе 2006 года, а план распределения квартир утвержден тем же главкомом в июне 2006 года. Поэтому-то вертолетчик жилья и не получил. Андрею всего 35 лет. Спустя два с половиной года тренировок он не смирился со своей инвалидностью. Научился ходить с помощью ходунков по лестнице через ступеньку. Поступил учиться на заочный в Московскую государственную юридическую академию.
Также отмечается, что полномочия прежнего главы компании Антона Елистратова прекращаются по его личному заявлению досрочно 28 февраля 2024 года. Группа компаний "Самолет" входит в число системообразующих организаций российской экономики и является крупнейшим по объемам текущего строительства девелопером в РФ, по данным ДОМ.
Под руководством Андрея работает самая многочисленная команда внутри Группы в составе более 4 200 человек, которая включает 42 масштабных строительных проекта в ключевом для «Самолета» Московском регионе, подразделение по цифровизации процессов управления строительством, проектный институт, архитектурные бюро и другие направления. Начинал карьеру в FMCG, где в течение пяти лет прошел путь от торгового агента до топ менеджера.
Затем 5 лет работал в области операционной трансформации крупнейших компаний в ретейле, телекоме, металлургии идевелопменте. Андрею Иваненко и команде Самолета под его руководством предстоит выполнять озвученные ранее амбициозные планы в рамках нового стратегического цикла развития Группы: Увеличить EBITDA до 130 млрд руб. За 4,5 года под его руководством Группа: Провела первичное размещение акций IPO на Московской бирже Увеличила капитализацию в 4 раза до 235 млрд руб. Вышла на первое место в стране по объемам текущего строительства Трансформировалась в многопрофильный бизнес и запустила новые бизнес-направления Вышла на путь масштабной региональной экспансии практически во все регионы через сервис «Самолет Плюс» и в 9 регионов с девелоперскими проектами.
Я уже давно просил освободить меня от этой должности и вот сейчас совет директоров согласился и принял такое решение. Я уверен, что это пойдет на пользу, и мне, и компании. И я очень поддерживаю как само решение, так и кандидатуру Андрея», — пишет в своем прощальном письме для коллег Антон Елистратов. В своем телеграм-канале он сообщил , что в прошлые выходные сделал новую татуировку с логотипом «Самолета». Начинал карьеру в FMCG, где в течение пяти лет прошел путь от торгового агента до топ менеджера. Затем 5 лет работал в области операционной трансформации крупнейших компаний в ретейле, телекоме, металлургии и девелопменте.
У «Самолёта» новый «пилот»
RU" зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций 01. Главный редактор: Дружинин С. Адрес электронной почты редакции: in dk.
Для меня пока непривычно взаимодействие с советом директоров напрямую, без предварительного обсуждения с Антоном [Елистратовым].
Это создает пространство для обучения и развития. Большой вызов для меня — быстро вникнуть в наши новые бизнесы: «Самолет Финтех», «Самолет Плюс», а также подготовиться к росту в регионах и выйти на 7—9 млн. В прошлом году мы продали 1,5 млн кв.
Для такого роста нужно по всей стране построить эффективную модель развития, с помощью которой можно искать, находить и запускать проекты. Это, наверное, была одна из тех ситуаций, когда тебе нужно было быстро вникнуть в процесс. Я окончил технический вуз, изучал электрические станции и системы.
После этого пришел в маркетинг и продажи, и мне нужно было вникнуть в эту сферу с нуля. Это было очень интересно и оказалось проще, чем разобраться в теоретических основах электротехники или в сопротивлении материалов. Потом в McKinsey я занимался операционными трансформациями.
Даже «Самолет» сотрудничал с командой RTS в моем лице. За пять лет я выработал умение за неделю-две вникнуть и понять приоритеты компаний. Но понять, что делать, — первый шаг.
Далее еще нужно это сделать. Как раз этим я сейчас занимаюсь в «Самолете». Не всегда все проходит гладко.
Любой рост, любое достижение проходит с напряжением. Но у нас прекрасная, сильная и замотивированная команда. Это очень облегчает процесс.
Я хочу поддерживать и развивать культуру ownership англ. При этом руководитель или член команды всегда может прийти и посоветоваться по задаче, если не понимает, как ее решить, а не прячет проблемы и сложности.
RU Екатеринбуржцы прощаются с погибшим уральским экстремалом Николаем Иваненко. Он разбился в горах ОАЭ 25 января. На страницах спортсмена в социальных сетях сотни комментариев оставили друзья, знакомые и поклонники. Они пишут под сообщением о гибели четыре буквы: BSBD. На языке парашютистов это значит Blue Sky Black Death голубые небеса — черная смерть , так провожают опытных спортсменов. И вот уже и забег дедов морозов, и проплыл 200 метров, так же и в бейсе: от обычных прыжков до полетов в винге со скал.
В долгосрочной перспективе перед новым топ-менеджером стоит довольно амбициозная задача по трансформации Группы «Самолет» в высокотехнологичную компанию и существенному повышению ее рыночной капитализации.
ГК "Самолет", ПАО
Новым генеральным директором крупнейшей российской девелоперской компании 'Самолет' станет Андрей Иваненко, говорится в сообщении компании на портале раскрытия. «Самолет» Управляющий партнер бизнес-юнита «Самолет Москва» Андрей Иваненко. Интересные факты о новом гендиректоре «Самолета» Андрее Иваненко. Новым генеральным директором девелопера станет Андрей Иваненко. До того как принять статус генерального директора в «Самолете», Андрей Иваненко управлял бизнес-юнитом «Москва». Редактор новостей press@ Совет директоров «Самолет» назначил нового главу компании. Новым генеральным директором девелопера станет Андрей Иваненко.
Обратите внимание
- Риски сотрудничества
- Про важность споров и экспериментов
- В «Самолете» сменится гендиректор | Новости без рекламы | Цифровая Витрина
- Подписка на новости
- Это работает
Гендиректор группы «Самолет» Антон Елистратов покидает свой пост
Публичное акционерное общество «Группа компаний «Самолет». «Совет директоров по инициативе генерального директора Антона Елистратова рассмотрел вопрос о его отставке и назначении с 29 февраля 2024 года новым генеральным директором группы управляющего партнера и генерального директора «Самолет Москва» Андрея. Андрей Иваненко. Андрей Иваненко. Управляющий партнер, Самолет Москва. Новым генеральным директором девелопера станет Андрей Иваненко. До того как принять статус генерального директора в «Самолете», Андрей Иваненко управлял бизнес-юнитом «Москва». С 29 февраля 2024 года назначить единоличным исполнительным органом (Генеральным директором) Публичного акционерного общества «Группа компаний «Самолет» Иваненко Андрея Владимировича сроком на 5 лет.
Про важность споров и экспериментов
- «Наука-Связь» стала одним из лучших партнеров ГК «Самолёт»
- Совет директоров «Самолета» назначил Андрея Иваненко генеральным директором группы
- Девелопером разработаны более 10 моделей применения искусственного интеллекта в стройке
- Telegram: Contact @ggreat_of_development
- Андрей Иваненко - Руководство ПАО ГК «Самолет»
- Там, за облаками… // АвиаПорт.Новости
Совет директоров девелопера "Самолет" назначил нового главу компании
Андрей Иваненко официально займет пост генерального директора «Самолета» 29 февраля. Новым генеральным директором девелопера «Самолет» станет Андрей Иваненко, Антон Елистратов покидает свой пост. Андрей имеет техническое образование, в «Самолет» пришел из McKinsey & Company.
ИЖС-кластер как новый продукт
- Новый гендиректор «Самолета» Андрей Иваненко: «Мы будем быстрее расти»
- Краткое досье
- Самолет» подписал соглашение о приобретении ГК МИЦ — Российский строительный комплекс
- Там, за облаками… // АвиаПорт.Новости
- Вы отписались от рассылки!
- 💹 Торговые идеи
Совет директоров «Самолета» назначил Андрея Иваненко генеральным директором компании
Генеральный Директор организации ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ГРУППА КОМПАНИЙ "САМОЛЕТ" Иваненко Андрей Владимирович. Совет директоров девелоперской группы "Самолет" принял решение о назначении Андрея Иваненко, руководящего бизнес-юнитом "Москва", генеральным директором группы с 29 февраля, говорится в сообщении компании. Интерфакс: Совет директоров девелопера "Самолет" по инициативе гендиректора Антона Елистратова рассмотрел вопрос о его отставке и назначении с 29 февраля новым гендиректором Андрея Иваненко. Им стал Андрей Иваненко Новым генеральным директором крупнейшей российской девелоперской компании "Самолет" станет Андрей Иваненко, говорится в сообщении компании на портале раскрытия корпоративной информации. На должность нового генерального директора «Самолета» совет директоров намерен назначить работающего в компании с 2019 года Андрея Иваненко. На место Антона Елистратова придет Андрей Иваненко – управляющий партнер группы «Самолет».
У «Самолёта» новый «пилот»
ГК Самолет раскрыла консолидированную финансовую отчетность по МСФО за 1 п/г 2023 г. Новым генеральным директором крупнейшей российской девелоперской компании «Самолет» станет Андрей Иваненко, говорится в сообщении компании на портале раскрытия. Уверен, что команда профессионалов во главе с новым гендиром Андреем Иваненко, сохранят вектор развития, что в конечном счете окажет влияние на акции и спрос на облигации эмитента. "Новым директором становится Андрей Иваненко", – написал Елистратов в своем Telegram-канале.
«Наука-Связь» стала одним из лучших партнеров ГК «Самолёт»
| Совет директоров девелопера "Самолет" назначил нового главу компании. | Группа «Самолет» объявила о подписании сделки по покупке 100% ГК МИЦ у мажоритарных акционеров компании Андрея Рябинского, Александра Копылкова и других физических лиц. |
| «Самолет» закрыл сделку по покупке одного из крупнейших девелоперов Московского региона | Например, в проектном институте «Самолет» за год выросла производительность с 146 до 230 м2/инженера за счет программы трансформации, основным фокусом которой было проникновение корпоративной культуры компании «Самолет». |
| Самолет» подписал соглашение о приобретении ГК МИЦ — Российский строительный комплекс | Группа «Самолет» объявила о подписании сделки по покупке 100% ГК МИЦ у мажоритарных акционеров компании Андрея Рябинского, Александра Копылкова и других физических лиц. |
| Андрей Иваненко, СЕО «Самолет Москва» | Недавно в компании Самолет произошли кадровые перестановки: пост генерального директора занял Андрей Иваненко, который до этого момента курировал бизнес компании в Московском регионе. |
Совет директоров «Самолета» назначил Андрея Иваненко генеральным директором группы
Елистратов стал управляющим директором группы «Самолет» с членством в совете директоров в 2018 году.
А также специальная рубрика: вопросы Андрею от его коллег - руководителей проектов! Обо всём этом, и многом другом - в как всегда честном разговоре о карьере, жизни и успехе. Приятного прослушивания!
В 2021 году входящая в группу компания «Самолет плюс» купила сеть «Перспектива 24» со 110 открытыми по франшизе агентствами в России, Белоруссии, Казахстане и Азербайджане. В мае этого года «Самолет» купил третью по величине сеть агентств недвижимости Zoltor 250 агентств в 100 городах страны. ИЖС-кластер «Дмитров дом» — это новый продукт на рынке загородного строительства.
Большой коттеджный район с городской инфраструктурой, льготной ипотекой и покупкой дома через систему эскроу-счетов На повестке — цифровизация стройки Ключевое направление развития «Самолета» — цифровизация, над которой сегодня трудятся около полутора тысяч разработчиков. Компания уже вложила в эту сферу 8 млрд рублей, бюджет на 2023 год — 12 млрд. На первом этапе в цифру были переведены базовые процессы. Было реализовано более 60 продуктов в рамках трех глобальных платформ: в частности, одна отвечает за автоматизацию производственных процессов от проектирования до контроля качества строителя. Сейчас наступил этап цифровизации непосредственно стройки. Внедряется система предиктивной аналитики монолитных работ S. Monitoring, позволяющая производить подсчет объема выполненных работ в режиме онлайн по камерам, сигнализировать о простоях, прогнозировать риски, фиксировать нарушения техники безопасности.
На этом этапе становятся актуальными решения с применением искусственного интеллекта, в частности системы динамического ценообразования. Некоторые цифровые продукты компания уже продает другим застройщикам. Однако важнее для нее влияние цифровизации на собственные экономические показатели. Так, в пилотном проекте удалось радикально снизить время строительства здания: в среднем получается 21 месяц вместо среднерыночных 30 месяцев. Обогнать ПИК на повороте «Самолет» очень быстро растет, но оценить реализуемость перспективных планов крайне сложно — нет прецедентов. Однако в последние полтора года его развитие затормозилось, а о части заявленных планов например, о пилоте инновационного модульного строительства компания предпочитает уже не говорить. Есть ощущение, что ПИК скорректировал планы в пользу менее масштабных, но более экономически понятных проектов.
Все чаще в новых столичных проектах ПИК сразу продает часть земельного участка другим девелоперам, чтобы «отбить» часть своих инвестиций. У «Самолета» спектр точек развития пока многократно больше, чем у ПИКа. Системный критик стратегии «Самолета», член совета директоров Simple Estate Артем Цогоев считает, что экспансию «Самолета» можно объяснить очень просто: «Много лет мимикрирует под стартап, одевает топ-менеджмент в мятые майки, придумывает никому не нужные экосистемы, льет про бигдату, делает мебельные маркетплейсы. Цель всего этого — увеличение капитализации компании». Цогоев даже предсказывает дальнейший сценарий: долю в «Самолете» по высокой цене может купить госкорпорация «Дом. РФ», которая на землях девелопера будет раскручивать маховик строительства арендного жилья. Впрочем, если такой план и рассматривался, то от него, скорее всего, давно отказались.
В конце мая «Самолет» принял решение о выкупе собственных акций на рынке в размере до 10 млрд рублей до конца года. В компании этот шаг объясняют так: справедливая оценка стоимости чистых активов компании в пять раз выше текущей капитализации, динамика цены акций не отражает кратный рост бизнеса за последние несколько лет. Чем-то будет СУ-155 напоминать». Из перечисленного вряд ли справедлив упрек в большой задолженности: соотношение чистого долга к EBITDA в первом квартале было порядка 0,4. Остатки на счетах эскроу в последние годы стабильно превышают сумму проектного финансирования, то есть выручка от продажи квартир опережает траты на стройку. Но вот управляемость столь крупной компании может стать проблемой. К примеру, в Европе нет прецедентов создания мегадевелоперов, работающих на множестве региональных рынков.
Правда, такие примеры есть в Китае. Для агрессивного развития крупного девелопера неоднозначна ситуация со спросом на рынке новостроек: после этапа ажиотажа и быстрого роста цен рынок находится в стадии снижения спроса. В «Самолете» понимают, что рынок будет все более и более конкурентным, но считают, что за счет своего продукта и опыта смогут вытеснить неэффективных застройщиков.
Ивана Франко, д. Компания работает 5 лет 10 месяцев, с 25 июня 2018 по настоящее время.
Основной вид деятельности "ГК "Самолет" - Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления и 6 дополнительных видов. Красногорску Московской области с 02 ноября 2023 г.
Летчик из Алтайского края погиб при крушении военного самолета в Ставрополье
Компании сотрудничают уже несколько лет, а в 2020 году объявили о расширении партнерства. В начале марта «Самолёт» провел форум для своих партнеров, где обозначил основную стратегию, представил подробности взаимодействия с поставщиками и подрядчиками, а также детали закупочной стратегии. В конце мероприятия прошла церемония награждения партнеров, которую провели управляющие директора группы Андрей Иваненко и Алексей Козлов.
В своём первом интервью в новой должности он обозначил три приоритетных направления развития: 1. Обеспечение опережающего роста по сравнению с конкурентами 2. Вхождение в десятку крупнейших компаний фондового рынка по капитализации 3. Достижение сопоставимого уровня стоимости недевелоперских бизнесов с девелопментом.
Покорять Московскую область «Самолет» планирует с новым градостроительным продуктом — кластерами. Кластер должен иметь территорию не менее 100 га. При застройке должна создаваться социальная инфраструктура: школы, детские сады, спортивные объекты — бесплатная для жильцов. Дома должны быть построены в едином архитектурном стиле», — рассказывает министр жилищной политики Московской области Инна Федотова. На участке площадью более 1000 га будет построена недвижимость площадью 850 тыс. Площадь коттеджей — от 105 до 227 кв. Каждый дом продается с чистовой отделкой и выполненным подключением к централизованным сетям электро-, газо-, водоснабжения и водоотведения, высокоскоростного оптоволоконного интернета. Кластер будет включать в себя также 30 тыс. Преимущества кластера ИЖС от «Самолета» — финансовые условия и гарантии реализации проекта, ранее недоступные для загородного рынка. Проект кредитуется банком «Дом. Доступны и государственные программы льготной ипотеки, ранее действовавшие только в отношении многоэтажного жилья. В ближайшее время компания планирует вывести на рынок еще три больших кластера ИЖС, а весь рынок коттеджных поселков в «Самолете» оценивают в 500 млрд рублей. Однако реализовать этот потенциал будет непросто. Главное ограничение — соответствие цен платежеспособному спросу. Сейчас минимальная цена за дом составляет порядка 12 млн рублей, и многое будет зависеть от того, сможет ли девелопер предложить цены, необходимые для поддержания высокого темпа продаж. Сегодня на конечную цену коттеджей давят снизу высокая себестоимость быстровозводимых домов из-за неразвитости производства, а также большие затраты на социальную и инженерную инфраструктуру. РФ» Андрей Бахмутов. Плейхаб — большое игровое пространства для детей разных возрастов — в одном из жилых комплексов «Самолета» Квартира с отделкой, меблировкой и даже подпиской на машину «Недавно видел рейтинг травмирующих ситуаций. На первых местах — болезнь родственников и расставание с близкими людьми. А на третьем — для кого-то неожиданно — покупка квартиры и ее отделка», — рассказывает Антон Елистратов. Смягчить подобный стресс можно разными инструментами, но один из главных — переход к строительству квартир с отделкой. Ведь нередки случаи, когда именно на этапе ремонта ломаются семьи. Это же абсурд: в новую машину сел и поехал. Мы хотим, чтобы покупка и заселение в квартиру были такими же простыми: купил и начал жить», — говорит коммерческий директор ГК «Самолет» Кирилл Храпов. В ипотечный кредит, кроме самой квартиры от «Самолета», можно включить не только отделку и мебель, но и бытовую технику, полис добровольного медицинского страхования и даже подписку на каршеринг. В перспективе туда могут быть включены и другие сервисы: медицинские, образовательные, спортивные. Помимо удобства для части покупателей покупка вместе с квартирой дополнительных сервисов дает возможность экономить на ежемесячных платежах: ипотечные ставки могут быть в разы ниже, чем ставки потребительского кредитования. Если для потребителей достоинства квартир с отделкой и меблировкой понятны, то для девелопера экономика отделки новостроек не так очевидна: маржа не сильно увеличивается большинство застройщиков не зарабатывают на отделке , зато сильно вырастает сложность проекта и увеличиваются риски, связанные с потребительским терроризмом. С учетом жесткости российских СНИПов в квартире с отделкой найти недоделки намного легче. Основной выигрыш застройщика — увеличение темпов продаж. Сложность отделки квартир для «Самолета» еще и в масштабе компании. Понятно, что небольшому девелоперу с одним-двумя проектами сделать это намного легче. Есть застройщики в Дубае и Европе, которые сдают квартиру с полной меблировкой и отделкой, но у них объемы гораздо меньше. И средняя себестоимость строительства европейских проектов — три-четыре тысячи евро на квадратный метр.
На территории 28,4 гектара в Москве в районе Восточное Бирюлево «Самолет» построит 849 тысяч квадратных метров недвижимости, из которых 647 тысяч приходится на жилье. Проект предусматривает торговые и деловые объекты, масштабную социальную инфраструктуру. Девелопером проекта выступит группа «Самолет». Новый комплексный проект будет расположен около Загорьевской и Липецкой улиц, в районе 26-27 километров МКАД — рядом с Бирюлевским лесопарком и Фруктовым садом. На территории проекта появятся три общественно-жилых комплекса на 139 — 258 тысяч квадратных метров каждый, а также многоквартирный дом на 75,5 тысячи квадратных метров.